房地产公司品牌营销问题及策略

房地产公司品牌营销问题及策略

摘要随着竞争的愈加激烈，品牌意识也越来越多地渗入各行各业中，尤其在近几年的房地产行业中，各公司对其品牌营销环节越来越重视。品牌营销已经成为房地产公司必须重视的一个环节，甚至于影响到公司的成败。结合中国房地产行业的现状，陈述房地产公司在品牌营销环节存在的问题，提出解决问题的方法。

关键词房地产品牌；品牌营销；营销策略

Problems and Strategy of Real Estate Brands//Li Yuhui Abstract With the increasingly fierce competition, brand awareness are much more important. Particularly in the real estate industry in recent years, the company emphasis on brand marketing links. Brand marketing has become a real estate company to be a part of, and even affect the company’s success or failure. In this paper, China’s real estate industry with the status quo, stated real estate companies in brand marketing link the existing problems and problem-solving methods, described in detail how the real estate companies should do a good job in brand marketing.

Key words real estate brands; brand marketing, marketing strategy

Author’s address Ocean University of China, Qingdao, Shandong, China 266003; Weifang University of Science & Technology, Shouguang, Shandong, China 262700

房地产品牌是由房地产开发经营者在进行房地产产品开发经营的同时，有计划、有目的地设计、塑造，并由社会公众通过对房地产产品的形象、品质和价值的认知而确定的商标，其本质是公众对房地产产品理性认识和感性认识的总和。

在近几年的房地产行业中，各公司对品牌营销环节越来越重视。品牌营销已经成为房地产公司必须重视的一个环节，甚至于影响到公司的成败。

1 当前房地产品牌营销存在的主要问题

长期以来，存在于企业经营者中的品牌定位不清晰、品牌建设易空心化、长期发展缺乏规划等诸多问题，共同构成目前国内企业的品牌营销短板。

1.1 有品牌意识，无定位

我国企业的品牌化建设起步于改革开放后期，那个时候所导入的只是品牌及外观设计，还没有形成一个完善的品牌概念和系统性工程。在这种背景下，企业的品牌建设就形成先天性缺陷：品牌定位不清晰。

1.2 有品牌外衣，无内涵

许多企业的品牌建设多年来都浮于表现上的形象宣传和塑造，起英文名，花巨资打造新标识，投入巨资传播品牌，提升知名度和影响力，但是往往忽视存在于企业内部的综合实力打造和提升，从而造成许多企业的品牌成了一个美丽的空壳，内部没有得到来自于产品工艺和质量、企业服务和精神等诸多因素的支撑。

1.3 品牌营销有功效，但过分夸大

近几年来，随着一些国内企业走向国际市场，一些存在于国际营销界的新思想和新观念也在国内开始不断被复制和实施。其中，品牌营销就是一种新的市场营销手段。借助品牌的力量，一些企业就能够在产品、渠道等高度同质化的市场竞争中脱颖而出，在价格体系、市场份额、持续竞争力等方面则水涨船高。但是，仍然存在一大批企业，盲目地将企业的竞争力押宝品牌，认为只要品牌有影响力，就可以在市场竞争中占据优势，从而忽视对供应商、经销商等产业链的打造和完善，为品牌营销的全面发力埋上隐患。

1.4 品牌作用大，长远规划缺乏

对于国内企业而言，都非常相信“品牌的力量是无穷大的”。的确，一些企业已经尝到品牌营销带来的优势，但一些企业在品牌工作中所表现出来的短视行为也比比皆是。品牌今后的发展应该如何规划？现阶段的品牌传播还存在哪些轻重点、优缺点？下一阶段又应该

如何投入系统性的操作流程？诸如此类种种问题都折射出我国企业在品牌建设长远规划上的难点。

2 房地产公司加强品牌营销的策略

2.1 精准的市场定位是房地产品牌营销的基础

房地产企业必须有前瞻性的眼光、敏锐的市场洞察力，为自己的房产进行精准的市场定位。而精准的市场定位是建立在缜密的市场调查基础之上，许多成功的品牌都有其较好的市场定位。

2.2 卓越的质量体系是创建知名品牌的保证

房地产是一项特殊的商品，对其质量要求不同于其他行业。首先规划设计质量要能体现可持续发展和以人为本的思想，有一定的超前性和可变性，既能满足当前需要，又为未来发展留有充分余地，高质量包括设计、建筑、结构、装修等全部是高质量的。再者，要创一个较好的环境，在空间、地表、绿化、建筑布局等方面恰当合理还应具备一定的文化品位，创造良好的人居环境。而且要有配套齐全的交通设施、生活服务设施、文化体育设施以及其他公共设施。最后完善的售后服务、良好的物业管理，在创建品牌小区中有特殊的重要作用。

2.3 以创新精神树品牌

品牌不是保险牌，品牌要靠创新来支撑。在营运品牌的众多因素中，创新是第一位的，是最关键的因素和最重要的驱动力，即品牌的

根基。企业只有掌握强有力的知识产权，使产品具有技术领先优势和独特的个性力度，才能具有市场竞争力。名牌产品不但要靠创新能力，还要提高创新速度，赶超世界名牌。只有“创新”加“超前”，才是品牌制胜的有力武器。

2.4 以优秀的企业文化树品牌

企业文化是企业活力的源泉，它培养了员工积极性的动力，是员工积极性、创造性的根源，将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则。当企业文化渗透到员工内心，形成企业内部的伦理和一种企业内部大多数员工所共识的观念，员工真正明白企业追求的价值标准，才能自觉维护企业的利益，更加积极地投入到工作中，不断地进行学习创新。

3 小结

品牌策略既是一个企业形象与企业产品重新塑造的过程，也是一个将企业潜质不断往外界释放与推广的过程。一个企业如果拥有了品牌优势，那么其对手就很难与之相抗衡。品牌的效益既来源于顾客对它具有持久的认同态度，还在于它能有效地阻止竞争对手的效仿。以至于在当今的房地产市场上，出现消费者跟着品牌买房子的情况。

参考文献