2019年度中心学校校长述职报告
中心学校校长个人述职报告
中心学校校长个人述职报告尊敬的各位领导、老师和家长：大家好！我是中心学校的校长，今天非常荣幸能够向大家述职。
首先，我要向大家汇报过去一年来学校的工作情况，同时也对未来的发展做出一些展望。
一、学校工作情况总述在过去的一年中，中心学校致力于提高教学质量，丰富学生的学习经历，加强学校与社会的联系，并不断完善各项管理制度。
通过我们全体师生的共同努力，学校取得了显著的成绩。
1. 提高教学质量教育是学校的核心任务，我们始终坚持以学生为中心，关注每一位学生的发展需求。
通过整合教育资源，采用多元化的教学模式，我们提高了教学质量。
教师们积极探索创新教育方法，注重培养学生的思维能力和实践能力，使学生在课堂中更加积极主动地参与，取得了优异的成绩。
2. 丰富学生学习经历学生的全面发展是我们教育的追求目标，我们积极组织丰富多彩的课外活动，开展艺术、体育、科学等领域的比赛和实践活动，为学生提供更多展示自己才能的机会。
学生们积极参与各项活动，在实践中培养了综合素质，提升了自身能力。
3. 加强学校与社会联系为了让学生更好地融入社会，我们积极与社会组织、企业单位合作，开展实践活动，引导学生了解社会并树立正确的价值观。
我们也搭建了家校沟通的平台，与家长密切配合，共同关注学生的成长。
4. 完善管理制度为了提高学校的管理水平，我们不断完善各项管理制度。
加强校园安全管理，改善师资队伍建设，优化学校资源配置，确保学校的正常运行。
二、未来发展展望在对过去一年的工作总结基础上，我们对未来的发展也有了一些展望：1. 提升教育教学质量在未来的工作中，我们将继续提升教育教学质量，加强师资培训，推动教师专业发展。
通过引进先进的教育理念和技术手段，提高教师的教学水平，进一步提升学校的整体实力。
2. 增加学校软硬件设施投入为了给学生提供更好的学习环境，我们计划增加学校的软硬件设施投入。
进一步更新教学设备，提供更先进的教育资源，为学生的学习提供更多可能性。
中心学校校长述职报告范文（精选10篇）
中心学校校长述职报告人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？想必我们需要写好述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的中心学校校长述职报告（精选10篇），希望能够帮助到大家。
中心学校校长述职报告1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我叫xxx，中共党员，现任xx县xx中心学校校长。
一年来，我积极参加政治学习，认真学习党十八以来制定的方针、政策，深刻领会上级会议精神，认真学习上级下发各种文件。
自觉坚持努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及党和国家的教育方针政策，全面实施素质教育。
在思想上严格要求自己，处处时时起模范带头作用，凡要求大家做到的自己首先做到。
在工作作风方面，能够公道正派，作风民主，严格要求自己，贯彻落实“八项规定”、践行“反四风”活动，以“三严三实”作为开展工作的标准，积极学习有关教育工作的理论指导，在大是大非问题上头脑清醒，立场坚定，与党中央保持高度一致。
总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。
任现职前，我主要负责xxx中心校的业务教学工作，在同志们的共同帮助下，我中心校20xx年小考成绩在全县名列前茅。
我在积极做好自己本职工作的同时，全力协助中心校校长做好各项工作，使漳xx 中心校的工作多次受到上级政府和局领导的表彰。
20xx年10月30日上任以来，我积极推进教育创新，以“让领导放心，让家长满意，让社会认可”为理念核心，根据学校的实际情况，谨慎务实，奋发向上，向着“一流的管理水平，一流的师资队伍、一流的教学质量”的规划目标不断迈进，取得了一定的成绩。
现将我中心校2015年度的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以安全为保障，营造平安校园。
学校安全工作是事关师生生命安全、社会稳定和家庭幸福的头等大事。
近年来，中心校始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危、警钟长鸣。
中心校校长述职报告(通用5篇)
中心校校长述职报告（通用5篇）中心校校长述职报告1尊敬的各位领导：上午好！首先我要感谢各位领导为我供应了一个汇报工作和思想的机会，感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮忙、鼓励和信任，并把我积极推举到现在的工作岗位上任职，我感到非常的荣幸。
今天，我将我到xx中学任职教学副校长以来的工作和思想，向在座的各位领导进行一下汇报：一、端正思想态度，务实工作我本人从踏上老师工作岗位那一天开始，就始终本着“我是一块砖，哪里需要哪里搬”的思想态度，听从上级领导安排，不挑肥拣瘦，不拈轻怕重，一切从大局出发。
从中心校领导公布我现任职位以来，我深感重任在身，对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战，我踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己，一学期以来我每天早上都是7点前进学校，下午学生都走完后才和张涛校长一块离校，从没请过一天一节的假期。
二、不断学习，完善自我刚刚踏上这个岗位，同时又来到一个不熟悉的学校，对我来说一切都是生疏的，唯有不断学习，虚心向老领导、老老师学习，团结新同事才能尽快熟悉新的环境，才能更好的开展教育教学工作。
首先，向曾经在同一战壕共事的张xx校长和罗xx校长学习，他们在这方面给予了我很大的帮忙，指导我如何去开展工作，不懂的事情不吝赐教，从而使我在后中的教学管理工作得心应手。
同时我也深知打铁还需自身硬，因此我也不断学习教育教学方面的理论学问，先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习，参与市县教研活动，本学期实实在在的听了64节老师公开课，学习中运用新课改的理念等先进的思想，武装自己头脑，让自己先成为一名教学能手，做好示范，这样才能去管理指导老师的工作，才能让老师信服。
三、当好校长助手，团结协作副校长就是校长的左膀右臂，是校长的助手，要时刻为校长分担解忧。
校长2019年度述职报告5篇
校长2019年度述职报告5篇作为一名主持工作的校长，我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。
下面就是小编给大家带来的校长2019年度述职报告5篇，希望大家喜欢!校长2019年度述职报告一尊敬的各位领导、同志们：弹指一挥间，我在xx中心小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，现将xx—xx学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。
一、德这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。
团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。
同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
作为校长和总支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。
二、能近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实，提升质量”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识;三是继续加强队伍建设。
首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参与到学校的管理中来。
其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动，促师生全面发展;五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。
在工作的同时，我也没放松业务学习。
一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。
中心校校长述职报告范文(三篇)
中心校校长述职报告范文尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：大家好！首先，感谢各位对中心校工作的支持与关爱。
今天，我站在这里向大家汇报中心校过去一年的工作情况，并对今后的工作进行展望。
一、工作回顾1. 教育教学工作：在过去的一年里，中心校注重提高教育教学质量，在理念、方法和手段上进行了一系列的探索与创新。
我们坚持以学生为中心，以培养学生的综合素质为目标，注重培养学生的创新能力、实践能力和团队合作精神。
在学科教学方面，我们加强了师资队伍建设，引进了一批高素质的教师，并通过定期的培训和交流活动，提高了教师的教学水平。
我们还加强了教育教学管理，进行了一系列的课程改革和资源整合，提高了课程设置的科学性和兼容性。
2. 学生管理工作：中心校高度重视学生的全面发展，致力于培养学生的良好品德和健康成长。
我们推行“德育为先、全员育人”的理念，通过丰富多样的教育活动和社会实践，培养学生良好的道德观念和行为习惯。
同时，我们注重学生的心理健康，建立了心理咨询服务中心，为学生提供全方位的心理健康教育和咨询服务。
3. 教研活动：中心校高度重视教师的教学研究和教育科研，组织开展了一系列的教研活动。
我们建立了教学研究团队，每月组织教师进行教学观摩和教学评析，以促进教师间的相互学习和交流。
同时，我们鼓励教师参与教育科研项目，提高教师的教育科研水平，推动教育教学的改革与创新。
4. 校园文化建设：中心校秉承“以人为本”的理念，注重学校文化建设。
我们重视学校精神文明建设，组织各类文化活动和校园节日，丰富学生的校园生活。
我们还注重学校精神文明建设，以家校共育的方式，加强与家长的沟通和合作，共同培养学生的良好品质和人生观价值观。
二、存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：1. 资源不足：中心校所在地的资源相对匮乏，导致学校的教育教学条件相对较差。
我们需要进一步增加投入，改善学校硬件设施和教学资源，提供良好的学习环境和条件。
中心学校校长述职报告（精选4篇）
中心学校校长述职报告（精选4篇）中心学校校长篇1本人自任--小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。
以下是我的述职报告：一、坚持不断学习，增强任职能力“一个好校长就意味着一所好学校。
”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。
”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。
校长的管理智慧应从学习中来。
校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。
为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。
摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。
加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。
校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。
因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习，依法治校。
作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。
平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。
积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。
因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。
我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。
这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。
中心学校校长述职报告
中心学校校长述职报告前言尊敬的校委会领导、老师们、家长们、同学们：大家好！我是中心学校的校长，今天，我非常荣幸地向各位述职。
过去的一年，中心学校在各级领导、家长和老师们的关心支持下，全力以赴，努力奋斗，经过全校师生的共同努力，中心学校教学水平和各项工作均取得了突出的成绩，下面我简要地为大家汇报一下。
教学工作一、办学思路我们一直坚持走“个性化、多元化、创新化、国际化”的发展之路，始终以学生为中心，立足于“德育为本，科学发展，课堂为重”，加强国际文化交流与合作，以创新、开放、协调和绿色的发展理念实现了学生的全面发展。
二、教师团队建设为了提高教学质量，我们深入推进教师团队建设，注重培养教师的授课能力、教育教学水平和学科带头人的带领能力。
目前，全校教师的授课能力和业务水平均不断得到提高，为学生提供了更优质、更高水平的教育教学服务。
三、教学改革去年，中心学校着重推进了素质教育，在各个方面开展了创新性工作，同时努力为国家的基础教育制度改革作出了一定的贡献。
我们积极探索一体化素质教育导入方案，创新性地推进了校史馆建设、学生自主选课等多项工作，获得了教育部门和家长的肯定。
四、教学成果在教学方面，中心学校取得了显著的成绩。
我们区分不同的学科特点和学生个性，注重发展学生的综合能力，着力提高学生的应用技能。
去年，中心学校高考一本率为95%，高职率为98%，其中有32名学生被一流大学录取，创下了历史新高。
师德建设一、思想政治工作中心学校高度重视思想政治工作，围绕着学生的学习生活及其心理健康状况着手，通过开展形式多样的课程安排和组织校内外活动，充分发挥模范带头作用，使学生懂得做人处事的道理，树立了高度的师生守纪自律意识。
二、班级管理班级管理是保障教育教学质量的重要环节。
中心学校充分发挥班主任作用，管理班级学生的学习和生活，重视学生的心理健康，努力增强学生的团队意识和责任感，加强班级教育管理，为全面提高教育教学质量打牢基础。
中心校校长述职报告书
中心校校长述职报告书尊敬的各位领导、教职员工和家长们：大家好！我是XXX中心校的校长。
首先，我感谢大家对我本人的支持和信任，使我能够担任这个重要职务。
同时，我也要感谢全体教职员工的辛勤付出和努力工作，以及家长们对我们工作的理解和配合。
今天，我很荣幸向大家汇报XXX中心校的工作情况。
一、学校管理与教育教学工作在过去的一年里，我们团队一直在积极努力推进学校的管理与教育教学工作。
我们制定了一系列的管理方案和教育教学改进措施，旨在提高教学质量和学生综合素质的培养。
具体来说，我们采取了以下一些措施：1.加强师资建设。
我们加大了对教师的培训力度，组织了多次教师培训班和研讨会，提高了教师的专业素质和能力。
同时，我们还引进了一些优秀的教育专家和学者，邀请他们来学校开展讲座和指导，为教师提供更多的学习机会和交流平台。
2.优化教育教学环境。
我们对学校的教室、实验室、图书馆等教育教学设施进行了改造和升级，提供更好的学习和教学环境。
同时，我们还增加了一些教育教学资源的采购，为教师和学生提供更多的教育教学工具和素材。
3.加强教学管理。
我们建立了一套科学合理的教学管理制度和流程，加强对教学进程的监督和指导。
我们定期对教学工作进行评估和总结，及时发现问题并及时解决。
同时，我们还加强了对学生学习情况的跟踪和分析，为学生提供个性化的教育服务和帮助。
二、学校文化建设学校文化建设是我们工作的一项重要内容。
我们致力于培养学校积极向上、团结友爱的校园文化氛围，为学生提供良好的学习和成长环境。
在过去的一年里，我们做了一些工作，取得了一些成果：1.弘扬校园文化。
我们组织了一些校园文化活动，如主题班会、文化艺术节等，丰富了学生的课余生活，激发了学生的学习兴趣和创作潜能。
同时，我们还注重培养学生的道德品质和社会责任感，通过各类讲座和讨论会，引导学生正确的价值观和行为准则。
2.加强师生关系。
我们重视师生之间的相互沟通和理解，建立了亲师关系。
我们定期邀请学生和家长参观学校，了解学生的学习和生活情况，并将学生和家长的建议和意见纳入到学校的决策和管理当中。
2019年校长述职报告
2019年校长述职报告尊敬的各位领导、教职员工及各位家长，大家好！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已经迎来了2019年的尾声。
在这一年里，我有幸担任本校校长，并全程见证了本校在教学和管理方面所取得的进步和成就。
在这里，我将向大家汇报2019年度本校的工作情况，并对接下来的工作进行展望。
一、教学工作教学是学校的核心工作，也是校长工作的重中之重。
在2019年，本校在教学工作方面取得了显著的成绩。
首先，在教育教学改革方面，我们积极推进素质教育，注重学生的综合素质培养，深化课堂教学改革，培养学生的创新思维和实践能力。
同时，我们加强教学质量评估，完善教学考核体系，建立学生学业发展档案，对学生全面发展进行跟踪评价。
其次，在师资培养方面，我们注重教师队伍的建设，积极开展教师培训，提高教师的教学水平和教育教学研究能力。
我们还建立了教师交流合作机制，鼓励教师相互学习和借鉴，不断提高教育教学质量。
最后，在教学资源建设方面，我们加大了对教学设施和教育装备的投入，不断改善学校的硬件条件。
我们引进了一批先进的教育科技设备，提高了教学效果和教育教学的智能化水平。
二、管理工作作为学校的管理者，我时刻牢记自己的职责是促进学校的健康发展。
在2019年，本校在管理工作方面取得了明显的进步。
首先，我们加强了学校的规章制度建设，完善学校管理的规范体系。
我们注重营造良好的教育教学环境，提高管理效能。
其次，我们加强了与家长和社会的沟通和合作。
我们重视家校合作，积极开展家长学校互动活动，增强家校之间的沟通渠道，促进家庭教育和学校教育相融合。
最后，在财务管理方面，我们加强了财务制度的建设，建立了科学、规范、透明的财务管理体系。
我们注重财务预算和审计，确保学校的财务状况健康稳定。
三、校园文化建设学校的文化建设是学校的灵魂和特色。
在2019年，本校注重校园文化建设，推进校园文化的多样化、全面化发展。
我们组织了丰富多彩的校园文化活动，如文艺晚会、演讲比赛、书法展等，激发学生的文化创造力和艺术欣赏能力。
中心学校校长2019年述职报告
中心学校校长2019年述职报告xx年度，在上级部门的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，我校以教育教学质量为核心，以促进和完善高效课堂为抓手，以创建平安校园、书画校园为目标，开拓创新，努力实现了教育教学的新发展、新突破。
一年来，本人积极大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，全面执行党的教育方针，努力推进素质教育，圆满地完成了各项工作任务。
现将一年来履行职责的情况，简要报告如下：1、抓机遇，重管理，建设农村寄宿制学校xx年，在义务教育均衡发展中，我校抓住机遇，再乘东风，以创建教育现代化为契机，用环境提升文化，打造文化特点鲜明的书画特色校园，使我校成为荆潜线上农村寄宿制学校中的精品。
（1）、加强后勤管理，完善后勤服务，让学校成为学生的放心家园。
近年，学校陆续筹措资金65000多元，用于食堂设备更新，力争打造现代化的规范化的农村寄宿制学校食堂。
学校强化细化后勤管理，在沙洋率先实施营养配餐工程，实行学校配餐和学生选餐相结合的营养配餐模式，力争做到学生餐点新鲜化、多样化、营养化，充分保障学生的营养供给，为学生的健康成长打下基础。
不断完善五员制度，创建道德食堂，让社会督促办学，监督食堂饭菜质量，让学生开心，让家长放心。
（2）、加强德育管理，完善德育教育，让学校成为学生的快乐园地。
在传统德育的基础上，我们进一步完善了环境教育功能。
均衡教育中，学校筹集经费近10万元，挖掘历史、地域、人文、校本等方面的素材，用环境提升文化，重新打造校园文化环境。
以花园校园为背景，以书画为元素，打造书画校园、人文校园。
围绕学习、生活、运动三大功能主题，校园文化建设规划为七个景点①、校门大道文化②、教室、楼道、办公室文化③、橱窗报栏文化④、路径、路灯、墙体文化⑤、寝室生活文化⑥、运动休闲文化⑦、食堂餐厅文化。
文化特点鲜明的校园，为学生的学习、生活创设了良好的平台，使我校成为育人的快乐园地。
（3）、加强安全管理，创建平安校园，让学校成为学生的安全港湾。
中心学校校长的述职报告范文（通用5篇）
中心学校校长的述职报告中心学校校长的述职报告范文（通用5篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？需要认真地为此写一份述职报告。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的中心学校校长的述职报告范文（通用5篇），欢迎大家分享。
中心学校校长的述职报告1回忆一年的工作，我是在紧张忙碌而又充实中度过的。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，我对自己的工作做了总结，敬请领导和老师们批评指正。
一、政治思想方面：热爱并忠诚于教育事业，认真学习新的教育理论，及时更新教育观念，积极参加学科培训。
新的教育形式要求我们在课堂上要高效、求真，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。
所以我不但注重集体的理论学习，还注重实际应用，认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教学方面：教学态度决定了教学成绩，教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成各项教学任务，完善好各项教学资料，特别是在数学学科的教学中，我努力探索适合学生乐于接受新知的教学方法，创建适合学生乐于接受的教学技巧，及时讲述解决问题的思路和方法，注重数学应用题的教学，总结规律，让学生少走弯路，作业设置上做到少、精，注重布置理解性的题目，学生的成绩取得了大幅度的提高。
三、分管工作方面：工作中，我结合几年的工作经验，始终以积极的工作态度、务实的工作作风、规范的工作行为和较高的办事效率，顺利完成了领导分配的各项工作。
1、认真履行有关文件精神，努力做好学年初国家中小学基础教育基层报表工作，对表中的班级数、学生数、教师数、党员数、上下学期衔接数、学校校舍、功能室配备等基本情况多次审核，如实上报，努力做到准确无误，确保数据的真实性，2、全面落实固定资产微机化管理，努力做好固定资产管理员的职责，做到账物相符，及时与部门管理员对账，并督促部门管理员的工作。
每月打印固定资产总表，每年寒暑假对校产进行一次清查，固定资产的购进及时入账，损坏查实情况后及时减损，建立好校产固定资产总帐和明细帐。
中心校校长述职报告优秀(五篇)
中心校校长述职报告优秀尊敬的领导、学校教职员工和家长们：大家好！我是（XX中心校）的校长（XX）。
感谢大家对我工作的支持和关心。
今天，我非常荣幸地向大家汇报我们学校过去一年的工作情况。
在大家的共同努力下，我认为我们学校取得了一系列的成绩和进展。
一、学校教育教学工作取得显著成绩在过去一年中，我们学校高度重视教育教学工作，不断加强教师队伍建设，提高教育质量。
我们加强了教师培训，组织了各种各样的教研活动，培养了一支高素质的教师队伍。
同时，我们还引进了一批优秀的教材和教学资源，以满足不同学生的学习需求。
通过这些努力，我们学校的教育教学质量得到了显著提升。
在学生成绩方面，我们学校的总体成绩稳步提升。
在各项考试中，学生的平均分和及格率都有了较大的提高。
特别是在一些重点学科上，如数学、英语等，学生的成绩更是达到了很高的水平。
这得益于我们学校对教育教学的高度重视和投入。
二、学校的德育工作取得明显成效在学校的德育工作中，我们注重培养学生的良好品德和正确价值观。
我们积极开展了一系列的思想品德教育活动，如开展主题班会、举办道德讲堂等。
通过这些活动，学生的思想品德得到了明显的提升。
我们还注重培养学生的创新精神和实践能力。
我们组织了各类科技创新活动、文化艺术表演等，让学生积极参与其中，提高他们的实践能力和综合素质。
同时，我们也注重学生的体育锻炼，组织了多次体育竞赛，培养学生的团队合作精神和身体素质。
三、学校的管理工作取得显著进展在学校管理方面，我们注重完善各项管理制度，提高学校的管理效能。
我们加强了对学生的日常管理，促进学生自觉遵守学校规章制度，提高他们的自律意识。
同时，我们也注重改善学校的硬件设施。
我们对教室、图书馆等进行了改建和装修，提供更好的学习环境给学生。
我们还购置了一批先进的教学设备，提高了教育教学的便利度和效果。
四、学校与社会的联系得到了进一步的加强我们积极与社会各界建立联系，加强了学校与社会的互动与合作。
我们与一些企事业单位合作举办了职业技能培训班，提供更多的就业机会给学生。
2019年中心校长述职报告
2019年中心校长述职报告2019年中心校长述职报告中心校校长述职报告一年来，在教体局和xx镇党委、政府的领导下，我认真学习党的十九大精神及相关文件决定，坚定理想信念，履职尽责，扎实工作，敢于担当，清正廉洁，团结同志，与团队协力同心，努力工作，圆满的完成各项任务。
现将本年来履职情况汇报如下：我作为校长毫不动摇地拥戴中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
深入学习党的十九大以来系列文件精神和决定，与时俱进，学以致用。
带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》、《未成年人保护法》等，并认真践行，做到依法办学。
严格做到“八项规定”、“四风”“十禁止”牢记心中，以“案例”为鉴，做到自律、自省、自警，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和全心全意为人民服务的宗旨观念，带头执行上级关于党员干部廉洁自律的有关规定，做勤政廉洁的表率，和班子成员群策群力，认真落实教体局及镇党委政府的工作部署，高标准、高质量完成各项工作任务。
在工作中，能认真做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。
学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。
平日，对工作勤于思考，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。
为了体现聚焦主业，提高教育教学质量，我经常组织乡镇内部校与校之间开展公开课、示范课、随堂课等教研活动，严格执行《全县教育体育系统各学校领导班子成员听课制度》，积极深入课堂听课评课，提高了课堂教学质量。
认真落实《县中小学“教学质量月考大比武”实施方案》精神。
扎实推进课考、月考、期考。
在2019春期，镇初级中学九年级一模、二模考试评比中综合排名均位居全县前四名，小学六年级位居全县总评第七名。
语文学科位居全县第六名，英语学科位居全县第四名。
我认真落实学校安全工作，营造安定和谐的教育环境。
中心校校长述职报告(4篇)
中心校校长述职报告尊敬的领导、各位老师和亲爱的同学们：大家好！我是中心校的校长，今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和学校的发展情况。
首先，我想感谢领导给予我这个机会，也感谢全体教职员工和同学们对学校工作的支持和付出。
回顾过去一年，中心校取得了许多重要的成果，这离不开全体教职员工的辛勤努力和同学们的积极参与。
在学校管理层的正确领导和全体员工的共同努力下，学校各项工作都取得了较好的进展。
首先，在师资队伍建设上，学校注重教师专业素养的提升，通过组织各类业务培训和教学研讨活动，不断提高教师的教学水平和教育教学能力。
同时，学校还制定了一系列的教师激励政策，鼓励教师积极进取，不断自我提升。
这一年来，我们增加了教师的平均工资水平，提高了教师的职业认同感和团队凝聚力。
其次，在教学质量方面，学校不断完善课程设置和教学管理，推行素质教育，为同学们提供多元化的教育资源和教学方法。
我们注重培养学生的综合素质和创新能力，通过实施项目制学习和扩大学生社会实践机会，培养学生的实践技能和综合能力。
此外，学校还加强与家长的沟通和合作，共同关心和引导学生的学习和发展。
第三，在校园环境建设方面，学校投入大量资源进行校园设施的改善和扩建，为同学们创造良好的学习和生活环境。
同时，学校注重校风、学风的培养，组织各类文体活动和社团训练，丰富同学们的课余生活，提高同学们的综合素质。
第四，在学校管理方面，学校建立了科学的管理体制和有效的工作机制，着力提高学校管理水平和服务质量。
我们加强了对学校各项工作的监督和评估，建立了健全的质量管理体系，确保各项工作按照规范和要求进行。
在未来的工作中，我将继续致力于推进学校的发展，提高教育教学质量和服务水平。
首先，我将继续加强师资队伍建设，引进更多优秀的教师和管理人才，为学校的发展提供有力的支持。
其次，我将加强与家长的沟通和合作，共同关心和引导学生的学习和成长。
同时，我将推动教育教学改革，优化课程设置和教学方法，培养学生的综合素质和个人能力。
2019年中心校校长述职报告
年中心校校长述职报告XX年中心校校长述职报告在市教育局的正确领导和关怀下XX年镇教育办紧紧围绕市局全年二十项重点工作和年度考核目标科学定位、狠抓落实全镇教育装备得到全面改善教师素质得到有效提高教育质量得到大幅提升各项工作均取得新成绩特别是迎接省督导评估、教学评估和省级示范园创建等工作受到省市领导的一致好评下面就本年度工作述职如下：1、多措并举努力改善办学环境一是多渠道争取资金大力改善办学条件结合全镇实际我们坚持“集中财力办实事”的原则争取资金200余万元全面推进学校标准化建设翟家庄小学完成了办公楼建设；沙洺小学以绿化美化为抓手倾力打造书香校园；xx幼儿园建成多功能厅；岳庄小学建起了围墙和大门完善了校园配套设施；xx小学于8月15日实现了整体搬迁保证了正常的教育教学秩序同时我们积极争取仪器设备全面提高办学水平五所中心校专用教室仪器设备全面更新换代、上档升级图书资料大幅增加学生桌凳得到更新各校教室分别安装了电子白板、多媒体投影仪和大尺寸超薄纯平电视建成了科技活动室、图书阅览室、舞蹈室等功能教室二是全面加强校园环境文化建设各校结合实际按照“班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校园有亮点”的要求个性化布置班级、楼道、墙壁、宿舍、走廊和地面全方位打造校园立体文化全镇各校的环境文化建设均得到明显提升沙名小学每个教室都建起了班级管理角；岳庄小学规范了寄宿制管理文化长廊；翟家庄小学的学生作品展示墙内容丰富多彩；西梁庄小学突出了乡土名胜；xx小学构建了以传统美德为主题的礼仪教育特色文化；xx幼儿园结合实际建成了“三纵两横一基调”的园所文化体系这些彰显了全镇校园文化内涵突出了山区特色营造了良好的育人氛围2、积极探索加强布局调整后学校管理经过不断努力全镇布局调整基本到位现已形成五所中心校辐射全镇32个村落的办学格局布局调整后学生上下学安全、合并学校后校舍面积不足、寄宿制学校管理等问题已成为中心校发展的瓶颈针对这些问题镇教办带领20多人的校长团队多次外出参观学习管理模式召开专题研讨会积极探索布局调整后的学校管理工作制定了《xx镇学生上下学接送制度》教育办与各校签订了责任状确保了学生交通在学习、生活、安全等方面细化了责任完善了制度实现了边村学生由“要我来”到“我要来”的转变使布局调整后的优势得以真正体现3、强化常规提升教育管理水平一是重制度建设全镇进一步强化常规管理大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制突出以严治校努力完善目标管理体系修订了《教育质量考核办法》、《绩效工资发放办法》等十二项制度细化、量化、硬化刚性管理措施层层分解落实到人使学校管理工作向精细化迈进二是重过程管理推行“常规+过程+细节”管理过程性管理采取“日记录周评比总结月公示上报”的流程客观评价教师绩效激活了教学管理机制激发了学校工作活力调动了教师工作的积极性和主动性三是重督促问责镇教办扎实开展学初视导、期中检查和期末考核工作采取定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式深入到各校督促各项工作全面、准确掌握全镇的教育动态同时全镇大力推行“日安排周总结月述职通报”制度实行追责问责提高了各项工作的效率和透明度,实现了学校规章管理向自我约束管理的有效转变同时积极办好《教育讯苑》现已出版16期客观反映了全镇的教育工作情况为展示全镇教育、交流经验搭建了平台4、强化培训助推教师素质提升全镇以“三师”活动为载体下发了《关于开展师德师风教育整顿活动的通知》建立健全师德档案深入开展师德评价邀请“三名”教师、兰村小学校长野便霞到我镇作专题讲座先后举办了“感动教育”师德演讲、校长论坛、班主任经验交流会提高了校长的教育管理水平提升了班主任整体素质同时编印了教师素质提高资料汇编《师我风采》积极参加市局组织的“国培”计划培训、骨干教师培训、小学艺术教师培训等各类活动教师开阔了视野接受了新的理念组织教师开展读教育专著、听课评比和撰写读书笔记活动促进了教师专业成长全镇以市双向视频为平台积极做好展示课的引领严密组织视频收看促进研讨交流全面提高了教师驾驭课堂的能力本年度我镇被教育局授予“三师建设先锋旗”；在“师德杯”乒乓球比赛中获“优秀组织奖”全镇教师分别在国家、省、市级刊物上发表论文、优秀教案、信息等共计86篇教育办被市教育局评为“信息宣传工作”先进单位5、推进课改全面提升教研能力全镇以教育科研为先导走科研兴校之路以常规教研、区片教研和网络教研（视频课互动）相结合开展了多种形式的教研活动一是加强校本研训全镇以中心校为龙头每周六扎实开展教学研究活动坚持问题即课题、教学即研究、成长即成果的理念校校有课题人人都参与周周有活动实实在在解决课堂教学过程中存在的困惑教育办统一印制听课笔记听评课管理进一步规范要求得以全面落实二是举办了信息技术与学科整合说课大赛交流信息技术与课改的应用事例提高了多媒体在日常教学中应用的实效性在全国第九届小学信息技术与课程整合优质课大赛中翟家庄小学的李红芳老师获得二等奖三是开展“同课异构”讲评活动在xx小学和xx幼儿园分别开展了两个学段的“同上一堂课”研讨会以“三名”教师带动了全镇教研能力提高四是扎实开展主题教研活动在xx小学召开了镇级高效课堂研讨会广泛开展“说、观、议”活动解决课堂教学中的实际问题全面提高了教师的教学技能五是开展盟校共建xx小学与团城小学结成盟校互相交流、共同提高推动了全镇教育科研的发展六是深入开展校本课程开发全镇各校结合实际从绿色山水文化、人文历史传承、红色革命文化、民风民俗文化、特色特产文化、我的魅力校园、文明礼貌伴我行等七个方面搜集素材整理编印了校本教材《洺源古镇—xx》为今后校本课程的深层次开发积累了经验6、提高质量全面实施素质教育全镇坚持把提高教育质量作为第一要务树立“夯实基础强抓质量提升内涵”的理念开全开足课程促进学生全面发展本年度召开两次提高教育质量专题研讨会紧紧围绕“如何有效提高教育质量”展开讨论集思广益切实促进教育质量的提高着实抓好周测、月考、期中、期末考试全镇开展教育质量评比活动通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式建立健全激励机制调动全镇教职员工争优创优意识推进全镇教育向高质量、高水平、高方位发展全镇以纪念建党90周年为契机积极开展“双爱好”、“六爱塑魂”和“十个一”等活动促进学生个性发展举办首届“阳光体育”展示进行太极拳、广播体操、校园舞蹈三个项目比赛促进了学生素质的提高举办“激情飞扬、炫我风采”校园文化艺术节汇演、“师魂颂”文艺演出各校组织“六一”文艺联欢活跃了校园文化生活组织参与洺河源春季中小学田径运动会各代表队成绩优秀全镇组织了成语故事演讲、历史的选择、读书伴我飞翔三项演讲比赛各校纷纷开展经典诵读、书画周、红歌会、读书月等活动挖掘了学生潜能促进了学生特长发展在全市小学生计算机知识大赛上我镇获得团体二等奖沙洺小学的王雨寒同学参加全市组织的两项演讲比赛双双获得全市一等奖xx、沙名和翟家庄小学被评为全市双爱好活动先进学校7、精心谋划加大迎评工作力度镇教育办高度重视今年的省教育综合督导评估对此项工作高标定位把迎评工作作为全年工作的中心任务全镇明确工作重点明晰迎检思路细化任务强化措施狠抓落实将职称评定、评功评模、绩效工资发放与迎省检挂钩确保效果全镇对5所中心校、5所幼儿园和6所幼小一体园进行倾力打造各校从建筑环境到仪器设备从校园文化到学校管理得到全面提升收到了良好的效果期间先后有5个兄弟乡镇到我镇学校参观指导在省督导评估前期检查中全镇3所迎检学校均受到了邯郸市教育局贾向荣副局长和我市教育局领导的高度评价11月10日省教育督导评估团和教学评估团分别对xx幼儿园和xx小学进行了评估检查均受到上级领导的一致好评特别是省督学谷进戌在xx幼儿园生活体验馆、科学探究室、美工室长时间驻足指导并对该园办园质量给予称赞在全市总结会上镇教育办被授予迎接省教育综合督导评估“贡献突出单位”xx幼儿园和沙名小学被评为“先进单位”11月15日镇成人学校顺利通过省职成教处和邯郸市教育局对送教下乡工作的检查验收被市政府办公室命名为“创建国家示范校先进岗位”8、恪尽职守加强行风廉政建设镇教办一班人团结务实严于律己、率先垂范对工作高标准、严要求推行一线工作法实行领导包片责任制坚持教育即服务的理念经常深入学校、进入课堂、走近学生在一线发现问题、解决问题努力为各校校长和教师创设良好的成长平台日常工作中平等对话、民主决策聆听见解、交流看法畅谈新课改交流新教法努力营造促进教师专业成长的宽松环境全镇积极开展廉政文化进校园活动落实校务公开财务公示阳光理财开展“爱与责任”为核心的师德教育严明纪律遵守规则引导教师爱岗敬业关爱学生树立了良好的师表形象9、增加投入大力发展学前教育镇教办高度重视学前教育工作学前教育发展方兴未艾全镇积极探索幼儿教育管理模式先后组织骨干教师到邯郸一幼、涉县二幼、河南店幼儿园、南岗幼儿园、保定市青年路幼儿园参观学习先进的办园理念目前xx幼儿园正在积极创建省级示范幼儿园该园通过校园彩绘、走廊纸工、乡土美工、民间游戏、活动室主题教育等形式努力营造育人氛围在市教育局的大力支持下投资80万元xx幼儿园经过两次基建改造同时以省示范园和农村园改建双重标准高限配备保教设备设施设备堪称全省一流教育办举全镇之力、以寅吃卯粮态势全力做好示范园创建工作自12月5日起教育办每天抽调全镇20名优秀教师全力攻坚12月11日－12日集中全镇教师开展创建示范园的净化、美化和亮化工作经过不懈努力取得了“两大特色三大亮点”的骄人成果邯郸市基教处领导到xx中心幼儿园检查指导时对创建工作给予了充分肯定10、抓实成教促进全镇经济发展全镇进一步强化“科技兴农”意识镇成人学校与市职教中心密切协作扎实搞好送教下乡工作成人学校还结合山区特点开设了果树嫁接、病虫害防止、食用菌开发、计算机应用等多种形式的培训班有力推进了农教科相结合为促进农业增效、农民增收培养农民致富带头人和科技示范户促进全镇经济发展发挥了积极作用11、狠抓安全创建平安和谐校园一是强化安全意识牢固树立“安全工作重于一切”的思想全面落实“一岗双责”责任制强化安全管理意识对安全布署做到有的放矢对安全过程做到有据可查对安全成效做到有目共睹二是加强安全管理坚持“安全第一预防为主”的原则毫不松懈地做好学校安全防范并加强学生安全教育教育办多次组织了学校安全工作大检查学校开展了多种形式的安全演练活动三是落实安全责任对校园安全逐层分解细化区域形成一级抓一级层层抓落实的安全责任制四是做好信访稳定工作教育办变“上访”为“下访”深入到信访隐患村落倾听群众的呼声为群众排忧解难信访工作做到时刻警惕、常抓不懈成效显著虽然我们圆满地完成了本年度工作目标但与各级领导和人民群众的要求还有差距平素工作中还有不足今后我们将以打造农村优质教育为目标以机制创新为动力以深化课程改革为主线积极推进特色学校建设与时俱进、开拓创新谋求新思路探索新方法真抓实干、拼搏进取为实现全镇教育教学工作的跨越式发展而努力奋斗！。
2019年校长年度述职报告优秀通用借鉴模板范文5篇
2019年校长年度述职报告优秀通用借鉴模板范文5篇一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
2019年校长年度述职报告有哪些?相信很多人都想知道吧?以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读!2019年校长年度述职报告(一)一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
现将本年度本人的思想和工作总结如下：一、加强理论学习，注重自我修养一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
要求教师做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重视。
我先后学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。
2、塑造教师为人师表的良好形象。
我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
3、通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。
学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。
二、求真务实，不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。
平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任二年级的语文的教学。
及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。
中心学校校长个人工作述职报告（通用3篇）
中心学校校长个人工作述职报告（通用3篇）中心学校校长个人工作篇1以下是____整理的中心学校校长述职报告____，希望能帮助到你。
一、以“三公”为原则，创建一个好班子“一个好的班子，意味着一所好的学校。
”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。
我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本，树立学校班子形象1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。
今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会;9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。
我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益1、强化教学能力，优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。
中心小学现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，教师用5台。
我们以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
由于重视此项工作，我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。
2、加强教师队伍建设我们通过多种举措，规范教师行为。
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2019年度中心学校校长述职报告
各位领导、同志们：
我是xx年3月2日到xx中心校任职的。
在教育局的正确领导和关心下，经过一年多的工作实践，通过全校师生的共同努力，学校整体面貌发生了可喜的变化，基本实现了一年一变化、两年一台阶的预定目标，为学校的进一步发展打下了良好的基础。
今天，我的工作述职分为两个部分：
一是任职以来工作情况的简要回顾;二是今后工作的初步设想。
不妥之处，敬请各位领导同仁批评指正。
一、任职以来工作情况的简要回顾
任职以来，我一直以积极的姿态面对学校发展中的问题，不断寻求解决制约
学校发展中的实际难题。
概括起来，重点做了十个方面的工作：第一，从自身做起，加强领导班子建设
学校领导班子是各项管理工作的核心，我始终坚持以人为本的管理理念，在生活上，做教职工的公仆，在工作中，坚持严于律己，以身作则，要求教师做到的，自己要首先做到。
坚持深入教学第一线，带七年级历史课，参与教研教改、听课、评课，指导教学工作，时时刻刻起表率作用。
为加强班子建设，大胆启用新秀，改组班子，成立政教处，重新调整班子成员工作分工，明确各自职责。
鼓励他们做榜样、勤奉献、干实事、求实效。
现在一支团结务实、富与开拓、与时俱进、不断创新的班子队伍正在逐步形成。
第二，加大考核力度，调动教师积极性
学校几次修定了《xx镇中心学校教职工绩效工资考核实施方案》，其中包括考勤、思想表现、工作量、工作成绩等各项，以打分的形式对教职工全面综合量化考核，并做为评模先优，晋职定级的主要依据。
并制定各项奖罚制度，工作做到公正、公平、公开，充分调动教师的积极性;制定《xx镇中心学校班主任考核细则》，班主任成为了多面手，积极参加各项文体活动，与科任教师密切配合;制定了《xx 镇中心学校中小学教师中、高级职称评定实施细则》，严格按细则实施，有章可依，教师精神面貌发生了具大变化，工作热情高昂，主动创新，形成了争先进创一流的大好局面。
第三，围绕中心意识，教学质量稳步提升
我校教学质量近年得到稳步提升，产生了广泛的社会影响。
初中教学管理中注重一下几点：
一是狠抓教学常规管理，向管理要质量，坚持月考制度。
加大教学常规管理力度，切实抓好教学的各个环节，对备课、上课、作业批改、课外辅导、考试及阅卷等提出具体要求。
二是重视教研工作，加强了对教师的业务指导和新课程培训。
研究课堂教学类型，通过多种方式提高教师运用新的教学模式的能力。
制定课堂评价标准和评价方法，我还亲自做专题培训，为教师课堂教学改革指明方向。
三是领导讲课、听课，深入班级听课调研指导，每学期所有教师上一次公开课、听课不低于15节。
定期召开各年级教学质量分析会。
四是要求教师对教材、考纲、知识点的熟练掌握，达到对教材知识的整合。
五是注重学生能力培养，开展素质教育。
组建各种兴趣小组，主要学科组织专题讲座。
六是要求新老教师在教学中发扬传、帮、带精神，组织教师结对子，师傅带徒弟，达到共同提高。
七是充分重视毕业班的工
作，推行了目标管理，制定奖励方案，一年中考四年抓。
要求教师备教材，备考纲，备学生，对学生进行学法指导，帮助学生解决学习及心理存在的困惑。
八是家校共建，共谋发展。
召开家长会，共商培养教育学生和学校发展大计，让家长了解学校办学思路，协助学校教育管理学生。
xx年毕业150多人，在中考中9人突破700分，有47人被颍上一中录取，取得了令人欣慰的成绩。
小学教学管理措施如下：一是坚持联考制度。
每学期两次联考，期中集中到中心学校考试，统一监考，调出阅卷;期末结合教育局统考，对调监考，全镇统一阅卷。
每次均及时分析、及时奖励。
二是强化教研活动。
开展不同形式的教研活动，有优秀教师的示范课，有特殊学科的观摩课，有年轻教师的研讨课，有外来教师的公开课，促进了教研水平的进步和教学水平的提高。
在全县优秀教研组和优秀教研组长评选中，在17个优秀名额中我校3个教研组和组长都顺利通过;在各级优质课比赛、教学能手和骨干教师、学科带头人评选活动中，我校教师都取得了十分优异的成绩。
第四，狠抓小学英语，弘扬中华传统文化。