记井下作业分公司大型压裂项目部范文

记井下作业分公司大型压裂

项目部

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记井下作业分公司大型压裂项目部

以疫为令, 抢得复工复产的先机。

暴发是命令, 复工是命令之声。年关将至, 面对疫情的发展趋势, 项目部充分认识到生产启动的难度系数大幅度增加, 月初, 在项目部主任的领导下, 各业务骨干即返回岗位, 组织各专业单位, 商议大型压裂复工工作。并与防疫站专家积极沟通, 解读文件内涵的实质, 领会上级防疫站的防疫站精神, 结合工厂化作业模式的特点, 制定了《大型压裂施工现场防疫站实施方案》《大型压裂施工现场防疫站实施细则》等规章制度10余项, 有序指导各单位防疫站的防疫站工作。根据特殊时期的工作要求, 按照党员优先, 身体素质优先的原则, 对现场工作人员进行地毯式排查, 确定小队第一批复工人员名单, 建立15天倒班模式, 取消夜班施工, 对井场实行管理升级、开工许可制度, 对小队正职实行24小时带班上岗, 同时, 对复工人员的管理、防疫物资的配备、现场就餐、住宿、通勤等方面都有详细的要求, 从前线作业到后线保障, 筛选出最早的471名复工人员, 并签署承诺书, 有力地推动了复工复产快速启动。为适应现场蓄水池施工人员仍处于隔离监测的情况, 项目部调整了施工顺序, 优选58口小缝网压裂井先期施工, 利用2天时间, 摸排村屯封堵情况, 重新调查施工井况、进井

路线及场地条件等, 做到上产队伍1天时间全部到位。经过以上措施的推进, 大型压裂工程于2月10日复工复产, 首口井压裂工程于2

月12日完工, 有力地保障了油田改造措施的需求。

问题导向, 做好防疫工作两不误。

由于疫情发展的形势越来越严峻, 大型压裂机的复工面临着

原材料短缺、特殊工种人员封闭以及外委承包商的复工难度等问题。十_大庆交通部门沟通, 协助进入大庆市区, 由于当地宾馆饭店都没有复工, 承包商住宿、吃饭问题无法解决, 调集住宿板房, 分发生活用品, 帮助承包商健康隔离, 为下步全面提前复工做好准备。在施工井面临卡脖子问题的情况下, 现场负责缔合液配制的承包商再次停工, 多次组织技术、设备人员以视频会议的形式进行压裂泵车改造论证, 解决了压裂液配制精度控制难题, 经调试合格后即可投入现场试验, 满足小缝网压裂井配液的需要。自复产以来, 累计完成大型压裂36口井, 实现了快速复产复产。

战时状态, 打赢快速上产攻坚战。

大压裂具有些多, 面广, 阵线长, 要想迅速上产, 离不开各板块之间的相互配合, 项目部认真梳理制约生产正常运转的不利因素, 科学分析研判, 认真系统地梳理已出现和可预见的问题, 及时总结并向油田有关部门汇报, 确保上级部门第一时间了解情况。与此同时, 自觉加压, 主动行动, 积极应对, 迅速成立了大型压裂专项工作组,

拿出战时状态, 采取非常规措施, 加快推进和协调解决制约复工和生

产的有关问题, 争取尽快解决难点问题, 确保生产始终能持续运转。与此同时, 结合蓄水池、远水承包商隔离解禁的时间节点, 积极组织体积压裂、直井缝网络等大型施工井的运行, 通过优化压裂车组和作业队伍的资源匹配, 安排好翻浆期和雨季的保障措施, 努力恢复生产。到目前为止, 已累计启动了44支大型压裂队, 压裂队的出勤率达到00%, 前线的配液、砂场全部启动, 力争把疫情影响降到最低。

今后, 大型压裂项目部将认真贯彻油田公司、分公司的各项安排部署, 以更高标准、更严要求、更实举措, 打赢疫情防控狙击战, 加快进度, 提高效率, 挽回疫情影响, 确保全年大型压裂一口不少, 施工标准一分不降, 为大庆油田振兴发展做出新的更大的贡献。