浅谈园林绿化施工管理

浅谈园林绿化施工管理

黄方超佛山市南海海逸房地产开发有限公司

【摘要】对园林绿化工程的施工管理，既是建设项目成功与否的关键，又是企业长远发展的重要条件。本文从当前一些不利于园林绿化行业发展的状况入手，以工程管理的特点为基础，针对性地提出施工管理应牢牢把握的要点，最后对园林绿化工程行业的发展趋势作了一个整体的展望。

【关键词】园林绿化施工管理

随着时代的发展和物质生活水平的提高，人们对城市工作和生活环境的要求也越来越高。“绿树成荫，鸟语花香”成为人们向美好的城市生态环境而努力。公园、街区园林绿化的改造，小区园林绿化工程建设等，构造了一个隐匿于城市中的世外桃源。

在住宅小区开发中，园林绿化配套设施更是房地产开发商营销的主要卖点之一。东南亚的热带园林、巴厘岛风情园林、岭南园林、微派园林等不同主题的园林风格，美化与实用兼具，独具风情，让人徜徉其中。可见，园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程。

近几年，园林绿化行业经历了一个快速发展的时期，但与此同时。

在园林绿化工程施工管理方面，却也出现了一些不利于园林绿化行业持续快速发展的状况。

一、园林绿化工程施工管理的不良状况1．园林绿化工程在一些建设范畴被定为“简易工程”。所谓简易工程，是指那些具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术没有特殊要求，专业技术含量不高

的建设工程。然而，园林绿化工程并不是简单的植树造林、绿地复绿。而是一个要求科学性、实用性、美观性，包含园林建筑、结构、水电、绿化等多个专业的综合景观工程。工程建设涉及建筑学、环境学、生物学、艺术学等多个学科，因此对工程的施工管理有较高的要求。而在“简易工程”的定性下，因此对工程的施工管理有较高的要求，势必难出园林精品，也不利于园林绿化企业自身品牌效益的建立和园林绿化行业的长远发展。

2．园林绿化工程施工管理不善。目前，园林绿化工程的施工管理仍然较为落后，施工组织混乱、计划性不强。甚至于施工操作违反规范。

施工中偷工减料、不按图施工的情况也有时发生。另外，有些工程人员为了追求利益，采用质量规格不符合要求的种植土、苗木，导致工程质量达不到标准。

3．园林绿化工程管理人才短缺。在当前，园林绿化工程管理人员的专业素质普遍不高，综合能力不强，高素质的园林绿化管理人员非常短缺。于是，由于施工管理人员水平低，容易对设计要求几施工规范产生误解，一致操作上违规或是错误施工，造成返工、大修的频发，破坏环境形象和提升了建设成本。

二、园林绿化工程施工管理的特点1．把握施工对象的生物性。园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过找不同季节、形态特征、不同色泽的花卉、早皮、乔灌木等进行搭配栽培，充分发挥不同植物的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的

作用，最终达到营造美好生活环境的目的。

另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。

2．创造工程建设的艺术性。园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设理念与艺术效果。

3．对施工管理有较高的要求。园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，设计专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，，准确安排插入工序的时间，而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。

针对上述园林绿化工厂施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从大处落手，保证工程建设高质、高效和低耗。

三、园林绿化工程施工管理的要点1．严格监控工程建设质量。

1．1组织监管。组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书健全施工管理责任则，做到权责分工明确;要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行;对

拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进;要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范。

并监督相关施工人员严格遵守;在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。

1．2材料把关。园林绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，而原材料的质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。

1．3分项质检。每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。

2．掌握苗木的适宜栽植时间。在园林绿化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植苗木，可确保苗木有较高的成活率和良好的长势，有利于苗木更好地生长。

2．1做好苗木栽植的后期管护。绿化施工除了前期的种植，确保苗木成活之外，更重要的是栽植后期管理和养护的过程，俗话说“三分种。

七分养”。管理和养护主要可以从灌溉、防寒、抗旱、病虫害防

治、施肥、修剪等全方面进行防护。只有进行长期精心的管护，才能防止初步成活的苗木出现夭折，确保绿化施工质量和保障施工的长期效果。

3．提高园林绿化施工管理人员的总体素质。施工管理人员的总体素质直接影响园林绿化工程的质量和企业的竞争力、生存力。而对工程人员的思想道德教育，提高责任的培训，通过多种形式，使工程人员掌握施工操作规程和必备的法律常识，提高工程人员的质量、安全意识，树立实事求是的工作作风、杜绝主观上的违章违规，避免人为失误而导致的工程问题。由于园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程，所以，要求施工管理人员要有过硬的专业技能和较为全面的知识结构，才能满足工作中的实际需要。

四、园林绿化工程行业的发展的展望中国园林绿化作为朝阳行业，在近几年经历了一个快速发展的时期，正面临前所未有的发展机遇，而且随着政府对环境绿化的日益重视、建设“生态文明、宜居环境”重要国策的实施、全国各地争创“园林城市”的风潮以及房地产、休闲度假产业的蓬勃发展、将有力带动园林绿化行业的发展势头。

从长远来看，随着人们对日常生活环境要求的不断提高，园林绿化行业具有十分广阔的发展前景，将呈现以下几个发展趋势:1．随着城市化的发展，人均绿化占有率的提高，以及在房地产建设的带动下，城市周边的绿地施工将成为行业的新增长点，而且随着乡镇经济和乡村生态旅游的发展，今后园林施工项目的工程量将比以往大大增加，将为园林绿化行业提供更为广阔的发展空间。