清洁生产的审核及化工厂案例分析 ln
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保、管理等部门收集相关资料，进行现状调研。
门组织相关人员进行现场考察，发现生产中的问题。
三评价产污排污状况（产污和排污现状分析、类比评价）。该步骤由环保、技术等部门对本企业的产污原因进
行初步分析并作出评价。
中长期目标
四确定审核重点（应用现状调查结论，分析确定审核重点）。该步骤由的审时核间领一导般小组根据所获取的信息，列出
生原因）。
阶段的•工P作AR目T的T是H通RE过E方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。 • 筛选
一 产生方案（广泛发 动群众征集，全员参与， 保质保量）。
二 分类汇总方案（对 所有方案按八个方面列 表筒述与预估）。
三 筛选方案（初步筛选或权 重总和计分排序筛选与汇 总）。由审核工作小组组织环保、
时进行）
三 进行环境评估 （资源消耗、环境影 响及百度文库物综合利用等） 经济评估（现金流量 分析和财务动态获利
性分析）
二 进行技术评 估（工艺路线、 技术设备、技术
成熟度等）。
四 推荐可实施方 案（确定最佳可 行的推荐方案）。
• PART THREE • 实施
实施方案，并分析、验证方案的实施效果。 本阶段工作重点是：总结前几个审核阶段已 实施的清洁生产方案的成果，统筹规划推荐
方案的实施。
25%
一
组织方案实施
25%
二 汇总已实施的无/ 低费方案的成果
25%
三验证已实施的中/ 高费方案的成果
25%
四分析总结已实施方 案对组织的影响（实 施成效对比宣传）
• PART FOUR • 持续
制定计划、措施持续推行和编写报告。本阶 段的工作重点是：建立推行和管理清洁生
产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的 管理制度、制定持续清洁生产计划以及编写清
洁生产审核报告。
清洁生产审核先是对组织现在的和计划进行的 产品生产和服务实行预防污染的分析和评估。 在实行预防污染分析和评估的过程中，制定并 实施减少能源、资源和原材料使用，消除或减 少产品和生产过程中有毒物质的使用，减少各
种废弃物排放的数量及其毒性的方案。
• 案例分析
• PART THREE • 化肥厂的清洁生产案例分析
污染较重的环核节重点。工作重点是评价企业的产污排
计划和宣传清洁生产思想。
或生点部产，位审一作 核般为备为清选3污-洁重5 状况，确设定置审清核洁重生点产，目并标针。对审核重点
一组织现状调研（企业概况、环保状况、生产状况、管理状个况。等）。
二进行现场考察（生产过程、污染、能耗重点环节、部位）该步骤由生产、环保、管理等部该步骤由生产、环
思路
判明资源能源消耗和废弃物 产生部位，分析资源能源消 耗高和废弃物产生部位，提 出减少资源能源消耗、减少
和消除废弃物的方案。。
• PART ONE • 清洁生产审核
程序
三个层次
1
2
八个途径
3 七个阶段
• 三个层次
3个层次（即清洁生产审核方法学）： ——废物在哪里产生 Where？ ——为什么会产生废物 Why？ ——如何消除这些废物 How？
• 生产型企业清洁生产审核
某化肥企业： • 1965年建厂，重点化肥企业之一，氮磷化肥中
型企业 • 3万t合成氨（半成品） • 10万t碳酸氢氨 • 1.5万t半水物湿法磷酸（半成品） • 3万t磷酸铵 • 固定资产12326万元 • 总产值7791万元，销售收入9093万元 • 现有员工913人、专业技术人员194人
• 八个途径 输入 循环利用
（三废，废能）
七个阶段
• PART TWO
• 审核准备
预审核
准备
预评估，是从生产全过程出发，对企业现
28% 72% 重点是取得企业高层领导 的支持和参与，组建清洁生 产审核小组，制定审核工作
状进行调研和考察，摸清污染现状和产污 一般以消耗大重或点并通过定性比较或定量分析，确定审
• PART ONE • 清洁生产审核
目的
节能、降耗、减污、增效 消灭(或减少)产品上的有害物 质，减少生产过程中的原料和 能源的消耗，降低生产成本， 以减少对人类健康环境的危害。
宗旨
提高资源利用效率，减少或 者避免生产、服务和产品使 用过程中的污染物的产生和 排放，以减轻或者消除对人
类健康和环境的危害。
01 02
03 04
05 06
• PART TWO • 分析
对所筛的中高费方案进行可研 分析与推荐。本阶段的工作重 点是，在结合市场调查和收集 一定资料的基础上，进行方案 的技术、环境、经济的可行性 分析和比较，从中选择和推荐
最佳的可行方案。
一 进行市场调查 （涉及产品结构调整、 新的产品、原料产生
技术、工艺、生产等部门对方案 进行筛选，筛选出3-5个中高费方 案。
四 研制方案（进行工 程化分析，提供二个以 上方案供可研）。
五 继续实施无/低费方案 （实施经筛定的可行无/低 费方案），核定并汇总无/ 低费方案实施效果（阶段 性成果汇总分析
六 编写清洁生产中期 审核报告（阶段性工作 成果总结分析）
企业的主要问题，从中选出若干问题或环节作为备选审核重点。
为2-3年。
五设置清洁生产目标（针对审核重点，设置清洁生产目标）
审核重点确定后，由审核领导小组制定明确的清洁生产目标：即审核重点实行清洁生产后要达到的要求。
六提出和实施无低费方案（贯彻边审核边实施的原则）
• PART TWO • 审核
建立审核重点物料平衡， 进行废物产生原因分析。
本阶段的工作重点是 实测输入输出物流， 建立物料平衡，分析
废物产生原因。
一准备审核重点 资料
（收集资料，编 制工艺、设备流
程图）。
二实测输入输出
物料（实测、汇 总数据）。
三建立物料平衡
（测算与编制物料 平衡图）。
五提出和实施无
低费方案（针对 审核重点）。
四分析废物产生 原因（针对审核 重点分析废物产
清洁生产审核及化工厂案例分析
• PART ONE • 清洁生
产审核
• 目录 • CONTENT
• PART TWO • 案例分
析
• 清洁生产审核
• PART ONE
• 基本简介 • 程序
• PART ONE • 清洁生产审核
定义：
指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断， 找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒 有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产 生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境 保护的清洁生产方案的过程。
门组织相关人员进行现场考察，发现生产中的问题。
三评价产污排污状况（产污和排污现状分析、类比评价）。该步骤由环保、技术等部门对本企业的产污原因进
行初步分析并作出评价。
中长期目标
四确定审核重点（应用现状调查结论，分析确定审核重点）。该步骤由的审时核间领一导般小组根据所获取的信息，列出
生原因）。
阶段的•工P作AR目T的T是H通RE过E方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。 • 筛选
一 产生方案（广泛发 动群众征集，全员参与， 保质保量）。
二 分类汇总方案（对 所有方案按八个方面列 表筒述与预估）。
三 筛选方案（初步筛选或权 重总和计分排序筛选与汇 总）。由审核工作小组组织环保、
时进行）
三 进行环境评估 （资源消耗、环境影 响及百度文库物综合利用等） 经济评估（现金流量 分析和财务动态获利
性分析）
二 进行技术评 估（工艺路线、 技术设备、技术
成熟度等）。
四 推荐可实施方 案（确定最佳可 行的推荐方案）。
• PART THREE • 实施
实施方案，并分析、验证方案的实施效果。 本阶段工作重点是：总结前几个审核阶段已 实施的清洁生产方案的成果，统筹规划推荐
方案的实施。
25%
一
组织方案实施
25%
二 汇总已实施的无/ 低费方案的成果
25%
三验证已实施的中/ 高费方案的成果
25%
四分析总结已实施方 案对组织的影响（实 施成效对比宣传）
• PART FOUR • 持续
制定计划、措施持续推行和编写报告。本阶 段的工作重点是：建立推行和管理清洁生
产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的 管理制度、制定持续清洁生产计划以及编写清
洁生产审核报告。
清洁生产审核先是对组织现在的和计划进行的 产品生产和服务实行预防污染的分析和评估。 在实行预防污染分析和评估的过程中，制定并 实施减少能源、资源和原材料使用，消除或减 少产品和生产过程中有毒物质的使用，减少各
种废弃物排放的数量及其毒性的方案。
• 案例分析
• PART THREE • 化肥厂的清洁生产案例分析
污染较重的环核节重点。工作重点是评价企业的产污排
计划和宣传清洁生产思想。
或生点部产，位审一作 核般为备为清选3污-洁重5 状况，确设定置审清核洁重生点产，目并标针。对审核重点
一组织现状调研（企业概况、环保状况、生产状况、管理状个况。等）。
二进行现场考察（生产过程、污染、能耗重点环节、部位）该步骤由生产、环保、管理等部该步骤由生产、环
思路
判明资源能源消耗和废弃物 产生部位，分析资源能源消 耗高和废弃物产生部位，提 出减少资源能源消耗、减少
和消除废弃物的方案。。
• PART ONE • 清洁生产审核
程序
三个层次
1
2
八个途径
3 七个阶段
• 三个层次
3个层次（即清洁生产审核方法学）： ——废物在哪里产生 Where？ ——为什么会产生废物 Why？ ——如何消除这些废物 How？
• 生产型企业清洁生产审核
某化肥企业： • 1965年建厂，重点化肥企业之一，氮磷化肥中
型企业 • 3万t合成氨（半成品） • 10万t碳酸氢氨 • 1.5万t半水物湿法磷酸（半成品） • 3万t磷酸铵 • 固定资产12326万元 • 总产值7791万元，销售收入9093万元 • 现有员工913人、专业技术人员194人
• 八个途径 输入 循环利用
（三废，废能）
七个阶段
• PART TWO
• 审核准备
预审核
准备
预评估，是从生产全过程出发，对企业现
28% 72% 重点是取得企业高层领导 的支持和参与，组建清洁生 产审核小组，制定审核工作
状进行调研和考察，摸清污染现状和产污 一般以消耗大重或点并通过定性比较或定量分析，确定审
• PART ONE • 清洁生产审核
目的
节能、降耗、减污、增效 消灭(或减少)产品上的有害物 质，减少生产过程中的原料和 能源的消耗，降低生产成本， 以减少对人类健康环境的危害。
宗旨
提高资源利用效率，减少或 者避免生产、服务和产品使 用过程中的污染物的产生和 排放，以减轻或者消除对人
类健康和环境的危害。
01 02
03 04
05 06
• PART TWO • 分析
对所筛的中高费方案进行可研 分析与推荐。本阶段的工作重 点是，在结合市场调查和收集 一定资料的基础上，进行方案 的技术、环境、经济的可行性 分析和比较，从中选择和推荐
最佳的可行方案。
一 进行市场调查 （涉及产品结构调整、 新的产品、原料产生
技术、工艺、生产等部门对方案 进行筛选，筛选出3-5个中高费方 案。
四 研制方案（进行工 程化分析，提供二个以 上方案供可研）。
五 继续实施无/低费方案 （实施经筛定的可行无/低 费方案），核定并汇总无/ 低费方案实施效果（阶段 性成果汇总分析
六 编写清洁生产中期 审核报告（阶段性工作 成果总结分析）
企业的主要问题，从中选出若干问题或环节作为备选审核重点。
为2-3年。
五设置清洁生产目标（针对审核重点，设置清洁生产目标）
审核重点确定后，由审核领导小组制定明确的清洁生产目标：即审核重点实行清洁生产后要达到的要求。
六提出和实施无低费方案（贯彻边审核边实施的原则）
• PART TWO • 审核
建立审核重点物料平衡， 进行废物产生原因分析。
本阶段的工作重点是 实测输入输出物流， 建立物料平衡，分析
废物产生原因。
一准备审核重点 资料
（收集资料，编 制工艺、设备流
程图）。
二实测输入输出
物料（实测、汇 总数据）。
三建立物料平衡
（测算与编制物料 平衡图）。
五提出和实施无
低费方案（针对 审核重点）。
四分析废物产生 原因（针对审核 重点分析废物产
清洁生产审核及化工厂案例分析
• PART ONE • 清洁生
产审核
• 目录 • CONTENT
• PART TWO • 案例分
析
• 清洁生产审核
• PART ONE
• 基本简介 • 程序
• PART ONE • 清洁生产审核
定义：
指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断， 找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒 有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产 生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境 保护的清洁生产方案的过程。