1强化现场管理确保安全管理目标实现QC成果
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12
师
32小时
杨辉
男 高级工程 技术负责人 师
全面指导
12
32小时
赵晋军 男 安全工程 安全科长 师
全面指导
12
32小时
芦永斌 男 助理工程 师
安全员
全面实施
12
32小时
赵阳 男
助工
施工员
全面实施
12
32小时
贾超 女
助工
资料员
全面实施
12
32小时7
强化现场管理—确保安全管理目标实现
四、选题理由
1、安全管理工作 是建筑业的头等 大事,关系到现 场职工的生命安 全、工程施工的 稳定有序,企业
13
2
3
三宝四口及其他
20
18.5 1.5
20
18.5
1.5
3
合计 合格率
95
77.5 17.5
95
81.6
78 82.1
17
34.5
81.85(平均)
制表人:贾超
制表时间:2013/12
10
强化现场管理—确保安全管理目标实现
影响文明验收评审扣分的项目统计表 表—2
序
项目
号
1 现场文明、环保施工
频数 14.5
项目
临猗县城投公司业务用房建 设项目
汇总分 实测得 扣分频
分
数
临猗万佳国际美特好购物广 场
汇总分 实测得分 扣分频 数
影响频数合 计
现场文明施工
20
12.5 7.5
20
13
7
14.5
外脚手架、模板支 20
14.5 5.5
20
15.5
4.5
10
撑
施工临时用电
20
18
2
20
18
2
4
施工机具
15
14
1
15
的发展。
2、创建省级建筑 安全标化工地, 有利于提高安全 管理水平、确保 安全生产,减少 经济效益损失,以 及完成工程文明 施工目标创建省 级标化工地的
需要。
3、QC小组活动 的开展,使本工 程安全文明施工 能上一个新台阶, 能培养出一批高 素质、懂业务、 会管理、出效益 的骨干队伍。
课题: 强化现场管理—确保安全管理目标实现
尊敬的各位专家、评委 尊敬的各位同仁大家好
山西笃瑞达建筑工程有限公司
强化现场管理—确保安全管理目标实现
QC成果报告
课题名称:强化现场管理—确保安全管理目标实现 课题类型:管理型 单位名称:山西笃瑞达建筑工程有限公司 小组名称:临猗县城投公司业务用房建设项目部
QC小组 二0一五年八月
强化现场管理—确保安全管理目标实现
由以上排列图可以看出, A类因素为:1、现场文明、环保施工影响频数多
2、外脚手架、模板支撑影响频数多
13
强化现场管理—确保安全管理目标实现
六、确定目标及可行性论证
目标 确保施工现场文明管理目标实现
目标值 1、 确保运城市文明工地,创山西省文明工地,
2、 得分率达到90% (市、省级文明工地要求得分率达到85%)
累计 频数
14.5
累计频率 42
2 外脚手架、模板支撑
10
24.5
71
3 施工临时用电
4
28.5
82.6
4 施工机具
3
31.5
91.3
5 三宝四口及其他
3
34.5
100
制表人:贾超
制表时间:2013/12/12
11
根据表-2内的统计资料绘制了如下排列图:
频数 N=34.5
累计频率(%)
34.5
91.3%
100
82.6%
31
90
28
80
25
A类因素
71%
70
22
60
18
N=14.5 42%
50
14
40
N=10
10
30
7
N=4
20
4
N=3
N=3
10
0
0
现场文明环保 施工
外脚手架、模 板支撑
施工临时用电
施工机具
三宝四口及其 他
影响文明验收评审扣分的项目因素排列图
制图:贾超
日期:20113-12-20
强化现场管理—确保安全管理目标实现
8
强化现场管理—确保安全管理目标实现
五、现状调查
•
2013年12月,我们小组
成员对临猗县城投公司业务
用房建设项目相同类型的文
明工地的评审项目进行了调
查分析,并对其项目进行了
数据整理,具体统计结果如
下表:
9
强化现场管理—确保安全管理目标实现 临猗县城投公司业务用房建设项目工程
文明工地综合评分调查分析统计表
1、小组成员文化程度高,已参加较多次QC小组活动,有极强的
管理能力及丰富的工作经验,善于发现问题、解决问题;
可 行
2、我们项目部多年来一直从事同类型厂房项目的施工,多次被 评为市级文明工地,积累了一定的管理施工经验;
性
分
3、领导重视,所需人、财、物等资源能给予大力支持;
析 4、施工现场有良好的创优活动设施条件和环境;
目录
一、 前言
二、 小组概况
三、 工程概况
四、 选题理由
五、 现状调查
六、 课题目标及可行性分析
七、 原因分析
八、 要因确认
九、 制定对策措施
十、 对策实施
十一、效果检查
十二、总结及巩固措施
十三、遗留问题和下一步打算
3
强化现场管理—确保安全管理目标实现
一、前 言
临猗县城投公司业务用房建设项目由临 猗县城投业务公司投资兴建,位于运城市临 猗 县 , 项 目 总 投 资 2766.8 万 元 , 建 设 规 模 为 13657.7㎡ ,工程规模较大、单体较多,施工 工艺较复杂,业主对现场的安全文明环保施 工要求较高,合同中约定要达到文明工地标 准,公司将该项目定为重点管理项目,为此, 我们将“强化现场管理—确保安全管理目标 实现”作为此次小组活动的课题。
临猗县城市建设投资管理有限公司
运城市建筑设计研究院
运城市博星工程建设监理有限公司
山西笃瑞达建筑工程有限公司
临猗县建筑工程质量监督站
临猗县建筑工程安全监督站
山西省建设工程汾水杯质量奖 山西省建筑安全标准化工地
6
强化现场管理—确保安全管理目标实现
1、小组简介
三、QC小组概况
小组名称:临猗县城投公司业务用房建设项目QC小组 成立时间:2013年7月
课题名称:强化现场管理—确保安全管理目标实现
本次活动时间: 2013.7~2013.12
课题类型:管理型
课题注册号:DJQC2013-01
小组人数:6人
活动频率:2次/月
活动次数:12次
2、小组成员概况
姓名 性别 技术职称 职 务
组内分工
活动次数 QC培训时间
卢王平 男 高级工程 项目经理
指导小组活动
结论
目标能够实现
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强化现场管理—确保安全管理目标实现
七、原因分析
根据排列图,将影响质量的 A类因素“现场文明、环 保施工影响频数多 ”、 “外脚手架、模板支撑影 响频数多”,我们QC小组 全体成员做了进一步调查 研究与分析,并画出了以 下系统分析图:
4
强化现场管理—确保安全管理目标实现
5
强化现场管理—确保安全管理目标实现
二、工程概况
序号 项 目
1 工程名称 2 工程地址
3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 施工单位 7 质监单位 8 安监单位 9 质量目标 10 安全目标
内
Baidu Nhomakorabea
容
临猗县城投公司业务用房建设项目
崇相西学校以南,丰喜大道以北,武家沟以西,城建局以 东