总经理营销总监目标如何量化的30个方法

何量化的30个方法

如何量化

确保完成多少？力争完成多少？

赚多少钱才能不亏本？

产品平均毛利水平？

年度经营成本，人员，行政等基本成本

今年要花多少钱，投入产出比是多少？

毛利多少？净利多少？

常规周转现金流需要多少

贷款利息多少？

平均每月的支出金额是多少？

组织架构体系配备的人数是多少？

每月流失率是多少，控制目标是多少？

人均产出是多少？

人均支出是多少？

工资总额控制在多少，占比整体预算是多少？

季度总结会，半年度总结会，年度总结会？

库存控制在多少比例以内？

产品成本控制在多少以内？

周转率越高越好

为了完成目标今年一共需要多少客户

除了原有的客户需要新增多少渠道或者客户

销售额贡献大的客户目标多少家？

竞争对手数量

竞争对手，对标企业是哪一家

具体的几个方法和步骤

具体的占比？及提高百分比？

具体几次，每次达到的目标？

今年参加几个展会？

微信公众号每周发几篇？头条号每天发几篇等

客户对于公司、产品、服务的满意度指标

企业的影响力具体目标，美誉度，知名度