工程指挥部管理制度

利字街棚户改造工程指挥部二0一一年九月一日

前言

根据政府有关文件规定和指挥长会议指示精神，为进一步规范工作程序，提高办事效率，全面加强工程管理，圆满完成利字街棚户改造工程建设任务。现将有关规章制度修定汇编，希望全体人员严格要求自觉遵守。

此规章制度自颁发之日起生效。

利字街棚户改造工程指挥部

二0一一年九月一日

目录

一、岗位职责 (4)

（一）、总指挥职责 (4)

（二）、副总指挥职责 (4)

（三）、总工程师职责 (6)

（四）、工程技术部职责 (6)

（五）、综合部职责 (7)

（六）、预算部职责 (8)

（七）、材料设备部职责 (8)

二、利字街棚户改造工程指挥部办公室日常管理制度 (9)

（一）、考勤制度 (9)

（二）、门卫管理制度 (10)

（三）、食堂管理制度 (11)

（四）、档案管理制度 (12)

一、岗位职责

（一）、总指挥职责

1、受集团董事会委托，全面负责利字街棚户改造工程的施工建设工作；是本工程施工质量、安全的第一责任人。

2、定期或不定期向集团董事会汇报建设工作的进展情况；

3、根据集团公司要求，结合工程实际情况，及时组建完善的工程项

目指挥部及各级下属机构管理体构，并组织贯彻执行国家有关法律、法规、标准、条例等，对本工程施工进行规范的管理，

4、按照本工程的建设目标的要求，结合工程具体情况组织制定本项

目施工的质量目标并全面负责工程质量监督管理；

5、负责项目工程的技术管理工作，处理施工过程中的重大技术问题；

6、与各投资单位进行联系，及时获取工程进度款，并筹集资金,确保

项目施工资金及时到位；

7、就工程事务与建设各方进行联系沟通、协调解决；

8、组织制订施工进度计划，并检查、督导进度计划的实施，确保工程建设进度满足总体目标要求。

9、制定安全施工管理目标，组织建立安全管理体系，进行各项目安全文明施工管理工作，确保项目在施工期间的安全生产，文明施工；

10、组建项目经营管理队伍，组织做好每月产值报表，及时进行工程预、结算。

11、组织进行施工劳务队伍的确定、各项物资采购的选定工作。（二）、副总指挥职责

1、在总指挥的领导下，协助总指挥的工作，代表指挥部具体管理本

工程各项事务，主持工程指挥部相关会议，参加指挥部研究并决策建设方面关于主要单体建筑施工、年度基建计划、资金筹措等重大问题；

2、定期或不定期召开、参加利字街指挥部全体人员会议、周工作例

会，布置、检查利字街建设重要工作的落实情况；

3、配合并协助指挥长做好对外及上级主管部门的联系和请示，争取

上级与业务主管部门在工程重要事务、资金等问题上的支持；4、代表指挥长领导和指导指挥部办公室做好日常管理工作，并做好

指挥部工作人员的思想政治教育工作；

5、组织贯彻执行国家的各项方针政策、安全或质量标准、规程规范，

以及集团公司的安全、质量管理方针。

6、组织建立本项目安全、管理体系，进行各项目质量、安全文明施工及环境健康管理工作，确保项目建设质量优良，确保项目在施工期间的安全生产，文明施工，确保质量、环境及职业健康安全管理体系的有效运行；

7、组织做好每月产值报表，及时进行工程预、结算。协助总指挥进行施工劳务队伍确定、重要物资采购的选定工作。

8、组织制订施工进度计划，并检查、督导进度计划的实施，确保工程建设进度满足总体目标要求。

9、完成指挥部交办的其他工作任务。

10、组织安全、质量事故的现场调查分析，

（三）、总工程师职责

1、在总指挥的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量管理

工作，组织开展本工程施工相关各项技术、质量工作；

2、组织贯彻执行国家的各项方针政策、质量标准、规程规范，以及

集团公司的质量方针。

3、组织编制本项目的施工组织设计、施工方案、质量计划、作业指

导书、创优规划。负责施工组织设计及施工方案的审核工作。4、组织项目各专业技术人员参加设计图纸会审、现场核对、施工技

术交底、施工技术方案的研究，组织变更设计的审查。

5、参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。

6、组织召开质量分析会，参加监理组织的质量检查验收评定工作；

7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的

技术难题；

8、组织推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展QC活动。

9、组织做好工程技术总结工作。

10、参加安全、质量事故的现场调查分析，组织制定并审核防止发生

事故的技术措施。

（四）、工程技术部职责

1、组织编制和校核作业队编制的施工组织设计、施工方案、作业指

导书等技术文件；

2、参加由监理单位组织召开的施工图会审、设计交底；