腾讯视频的“大营销”
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析一、市场概况腾讯公司是中国率先的互联网科技公司，成立于1998年，总部位于深圳。
该公司在互联网行业拥有广泛的产品和服务，包括社交媒体、在线游戏、数字内容、电子商务、在线支付等。
腾讯公司在中国市场具有强大的影响力和市场份额。
二、竞争对手分析1. 阿里巴巴集团：阿里巴巴是腾讯公司在电子商务领域的主要竞争对手，拥有淘宝、天猫等知名电商平台。
2. 百度公司：百度是腾讯公司在搜索引擎领域的竞争对手，拥有百度搜索、百度地图等产品。
3. 字节跳动公司：字节跳动是腾讯公司在短视频和社交媒体领域的竞争对手，旗下拥有抖音、今日头条等知名应用。
三、市场规模和增长趋势根据数据显示，中国互联网用户数量已经超过8亿，互联网普及率超过50%。
腾讯公司在中国市场占领着重要的地位，其产品和服务受到泛博用户的欢迎和使用。
随着挪移互联网的普及，腾讯公司的市场规模有望继续扩大。
四、产品分析1. 社交媒体：腾讯公司旗下的社交媒体平台包括微信和QQ。
微信是中国最受欢迎的社交媒体应用之一，拥有超过10亿的月活跃用户。
QQ是中国最早的即时通讯工具之一，拥有庞大的用户基础。
2. 在线游戏：腾讯公司是中国最大的在线游戏运营商之一，旗下拥有《王者荣耀》、《绝地求生》等热门游戏。
3. 数字内容：腾讯公司通过腾讯视频、腾讯音乐等平台提供丰富的数字内容，包括电影、电视剧、音乐等。
4. 电子商务：腾讯公司通过微信支付和QQ钱包等支付平台提供便捷的电子商务服务。
五、市场营销策略分析1. 品牌推广：腾讯公司通过大规模的广告宣传和赞助活动提高品牌知名度，例如在体育赛事中的赞助和合作。
2. 用户增长：腾讯公司通过提供优质的产品和服务吸引用户，并通过不断创新和改进产品来增加用户黏性。
3. 渠道拓展：腾讯公司通过与电信运营商、手机厂商等合作，将其产品预装在手机和其他设备上，扩大用户覆盖面。
4. 数据分析：腾讯公司通过大数据分析用户行为和偏好，为市场营销决策提供有力支持，例如通过用户画像进行精准投放广告。
腾讯视频生态营销方案
腾讯视频生态营销方案一、背景介绍腾讯视频是中国领先的在线视频平台，拥有海量的高清影视剧、综艺、动漫、纪录片等内容。
随着移动互联网的快速发展，视频已经成为人们日常生活中重要的媒体形式。
腾讯视频以其丰富的内容库和用户基数，成为了众多品牌进行营销和推广的理想平台。
本文将为您介绍腾讯视频生态营销方案，帮助品牌商在腾讯视频上实施有效的营销策略。
二、腾讯视频生态腾讯视频生态是指在腾讯视频平台上形成的多元化内容生态圈，包括优质影视内容制作、频道运营、明星资源等多个方面。
在腾讯视频生态中，品牌商可以通过与平台合作，实现更广泛的用户触达、产品推广和品牌建设。
2.1 广告投放腾讯视频为品牌商提供丰富的广告投放形式，包括前置广告、插入广告、悬浮广告等。
品牌商可以根据自身的需求和预算制定广告计划，将广告投放到腾讯视频的不同频道和节目中，实现精准的用户触达和产品展示。
2.2 自制内容合作腾讯视频通过自制内容合作，与影视公司、制片厂商等合作产生原创影视内容。
品牌商可以通过赞助、植入广告等形式，将自身品牌融入到影视作品中，实现产品的曝光和品牌形象的塑造。
2.3 社交互动营销腾讯视频提供了丰富的社交互动功能，品牌商可以通过在影视节目中推出有奖活动、线下互动等形式，吸引用户参与互动。
这样的互动方式不仅能够提升用户对品牌的认知和关注度，还可以增加用户粘性和忠诚度。
2.4 数据分析支持腾讯视频拥有庞大的用户数据库和精准的数据分析能力，品牌商可以通过与平台合作，获得用户画像数据和行为数据等。
这些数据可以帮助品牌商更好地了解用户需求和偏好，调整营销策略，提高营销效果。
三、腾讯视频生态营销方案实施步骤3.1 确定营销目标在制定任何营销方案之前，品牌商需要明确自己的营销目标。
是否是提升品牌知名度？增加产品销量？还是提高用户忠诚度？根据具体的目标，制定相应的营销策略。
3.2 选择合适的广告形式根据品牌的属性和目标受众，选择合适的广告形式进行投放。
腾讯视频的“大营销”
腾讯视频的“大营销”腾讯视频的“大营销”4.9亿网民使用在线视频服务，月度浏览时长达167亿小时—随着网络视频超过搜索服务成为互联网第一大应用，其作为新兴大众媒体的传播作用和平台价值愈发受到重视，同时成为重要的广告投放介质。
据艾瑞预测，2013-2015年，中国在线视频行业广告规模分别为127亿元、162亿元和250亿元，规模逐年扩大，竞争必将更加激烈。
腾讯视频依托于腾讯庞大的用户基数，并且拥有腾讯门户网站的媒体基因，是视频网站中名副其实的“大众媒体”。
自2011年4月上线以来，腾讯视频就凭借非常规的“弯道超车”策略，成为覆盖第一、成长速率第一、专业视频第一的视频网站，改变了视频行业原有的格局。
而作为营销平台，腾讯视频也拥有独特的优势。
大平台放大营销效应俗话说“背靠大树好乘凉”，7.84亿的QQ活跃账户，以及与此相关联的QQ空间和腾讯微博，就是腾讯视频背后那棵提供大片绿荫的大树，这是其他垂直和门户视频网站无法企及的，自然成为腾讯视频最大的优势。
依托于腾讯的大社交化平台，腾讯整合腾讯网、腾讯微博、QQ 空间、腾讯无线等跨媒体平台，打造V＋平台，对腾讯视频的内容进行无缝式、立体化传播，形成视频资讯化、视频社交化和视频互动化的独特营销模式。
“目前腾讯有流量第一的门户、QQ、微博、微信、QQ空间等众多平台，每个平台都是超过十几亿的流量，怎么让这些平台变成我们优秀内容的触发和营销渠道，产生平台联动效应，是腾讯视频差异化的重点。
”腾讯在线视频部总经理刘春宁说。
基于V＋平台，腾讯视频为广告主提供了多种解决方案，例如类电视投放方案，提高品牌曝光率，实现目标受众最大触达；主流媒体投放方案，借助媒体公信力提升品牌信任度；社交分享方案，利用腾讯社交网络进行口碑传播。
“腾讯视频能通过多平台、多终端，全天候以不同的内容方式触达用户，从而发挥媒体独特的影响力。
”通过V＋平台的整合效应，品牌价值和传播效率得到放大。
网页版与客户端双平台共同发挥作用是腾讯视频“大平台”的另一个层面。
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析1. 市场概述腾讯公司是中国领先的互联网科技公司，成立于1998年。
公司旗下拥有多个知名产品和服务，包括QQ、微信、腾讯视频等。
腾讯公司在市场上占据重要地位，其市场营销策略对于行业的发展具有重要影响。
2. 目标市场腾讯公司的目标市场主要包括中国国内用户和国际市场。
在中国国内，腾讯公司以其多样化的产品和服务吸引了广大用户群体，涵盖了各个年龄段和社会群体。
在国际市场，腾讯公司致力于拓展海外用户群体，特别是在东南亚等地区。
3. 市场定位腾讯公司在市场上的定位是提供全方位的互联网服务和解决方案。
公司致力于满足用户的各种需求，包括社交、娱乐、支付、电子商务等。
腾讯公司通过不断创新和改进产品和服务，保持了在市场上的领先地位。
4. 市场竞争腾讯公司在市场上面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括阿里巴巴集团、百度公司和京东集团等。
这些公司在互联网领域拥有强大的实力和用户基础，与腾讯公司展开了激烈的竞争。
5. 市场营销策略腾讯公司采用多种市场营销策略来推广其产品和服务。
其中包括以下几个方面：a. 广告营销：腾讯公司通过在电视、网络和移动平台上投放广告来提升品牌知名度和产品曝光度。
公司与各大媒体和广告代理商合作，制定具有吸引力的广告活动。
b. 社交媒体营销：腾讯公司通过其旗下的社交媒体平台，如微信和QQ，与用户建立紧密的联系。
公司利用这些平台进行品牌推广、产品宣传和用户互动，提高用户黏性和忠诚度。
c. 渠道合作：腾讯公司与各大手机厂商、电子商务平台和线下零售商等建立合作关系，通过这些渠道推广和销售其产品和服务。
公司利用合作伙伴的渠道优势，扩大产品的覆盖范围和市场份额。
d. 品牌活动：腾讯公司定期举办各种品牌活动，如线上线下的推广活动、赛事赞助等。
这些活动帮助公司提升品牌形象，增加用户参与度，并吸引新用户的关注和参与。
6. 市场分析腾讯公司的市场分析主要包括以下几个方面：a. 用户分析：腾讯公司通过对用户行为和偏好的分析，了解用户的需求和习惯。
腾讯视频会员式营销
.摘要腾讯视频，是定位于中国最大在线视频媒体平台，同时也是一款视频播放器。
其以丰富的容、极致的观看体验、便捷的登录方式、24小时多平台无缝应用体验以及快捷分享的产品特性，满足用户在线观看视频的需求。
2011年4月，腾讯视频上线测试，使用域名为原腾讯播客域名，腾讯QQLive已被纳入到腾讯视频中同步运作。
关键词：腾讯视频；视频平台；目录引言 (2)1腾讯视频概况 (3)1.1产品标识 (3)1.2产品特点 (3)2公司营销现状 (4)2.1视频战略 (4)2.2会员制度 (5)2.3独播美剧 (5)3发展潜力 (5)3.1视频时代来临 (6)3.1广告从电视转向网络视频 (6)3.1网络视频改变用户习惯 (7)4腾讯视频营销策略 (8)4.1腾讯视频弯道超车 (8)4.2腾讯视频的优势 (8)4.2.1全网最大的平台 (8)4.2.1全网最多的数据 (9)4.3V+模式凸显营销价值 (10)5结论 (14)参考文献 (15)腾讯视频网络会员式营销实践引言2005年，三名PayPal员工创立了YouTube，视频的概念在全世界开始流行。
Youtube开启了一个新时代，一个隶属于视频的互联网新时代。
如今时过境迁，炙手可热的在线视频行业经过岁月的洗礼与市场充分竞争带给整个互联网行业以及亿万网民的却是全新的机遇与变革，正引领着一个新媒体时代的到来——大视频时代。
根据艾瑞数据显示，目前中国有4.9亿网民使用在线视频服务，在线视频的用户规模和时长份额已经跃居第一，成为互联网第一大应用。
这意味着每10个网民当中就会有8-9个人每天通过视频媒介感知世界。
在大视频时代和移动互联网的交融与互推下，视频行业未来也将“站在”整个互联网产业的“云端”，随时随地为网民提供视频服务。
1腾讯视频概况1.1 产品标识据悉，腾讯视频新logo代表了：高质量、愉悦、品味、丰富、生味，希望通过新logo表达：腾讯视频将为用户带来更方便、更流畅的观看体验，以播放键为视觉载体，由象征播放按钮的三角键拼联而成，本次logo配色方案采用的是红、绿、蓝三种色彩进行搭配，组成五彩缤纷热带鱼造型，寓意腾讯视频方便快捷的观看体验和自由丰富的选择。
网络口碑营销案例
网络口碑营销案例网络口碑营销是一种利用互联网传播的全新的营销方法，它将传统的口碑营销与网络新媒体相结合，旨在通过发布有效、真实和友好的互联网口碑，使企业得到积极的品牌影响力。
随着最近一段时间网络口碑营销和新媒体营销的兴起，众多企业纷纷加入这场热潮，投资和尝试新的方式来营销自己。
因此，本文旨在通过对几个有效的网络口碑营销案例的介绍，确定网络口碑营销的营销模式，以帮助企业了解如何更有效的利用网络口碑营销，从而提升网络品牌影响力。
首先，让我们来看看网络口碑营销案例，以便了解如何利用网络口碑营销来提升品牌影响力。
第一个案例是腾讯旗下的形象大使李小璐宣传“腾讯视频”。
腾讯聘请了明星李小璐作为腾讯视频的形象大使，并发布了若干视频，读者可以即时观看李小璐的精彩表演，同时还可以参加网上的线上活动，获得精美的奖品。
这种聘请李小璐形象大使的营销思路，不但提升了品牌形象，吸引了大量消费者，而且拉近了企业与消费者之间的距离。
第二个案例是中国农业银行宣传春运忙。
中国农业银行曾以“春运忙”为主题，发布系列网络视频，包括两名农行员工在春运期间被“收留”的故事，这些视频不仅有利于强化品牌形象，还可以激发社会热情，提升消费者的参与度。
此外，饿了么的“饿了么的名字”也是一个经典的网络口碑营销案例。
它大胆地将“饿了么”这个名字放入文字、词汇和句子中，植入网络。
消费者在浏览普通的文字或图片时，就可以看到这个名字，只要消费者需要用餐服务，就可以随时认出并使用这个平台。
因此，通过让消费者以更轻松、更便捷的方式记住饿了么，这种网络口碑营销策略可以显著提高品牌知名度，抓住消费者的心。
以上就是有效的网络口碑营销案例，它们的共同点在于，都使用了聘请明星和心理暗示的方式，来体现企业的品牌形象，从而引发消费者的参与和关注，从而实现营销目标。
与以往网络营销相比，网络口碑营销具有许多优势，首先，网络口碑营销更加真实、有效，它不仅能够传播正面信息，还可以让消费者参与到评论中，有效引导消费者参与企业的品牌营销活动，使企业的品牌影响力大幅度地提升。
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析一、引言市场营销分析是企业制定市场营销策略的重要依据，通过对市场环境、竞争对手和目标消费者的深入研究，可以帮助企业了解市场需求、把握市场趋势，从而制定出有效的市场营销策略。
本文将对腾讯公司进行市场营销分析，探讨其市场定位、目标市场、竞争对手以及市场营销策略等方面的内容。
二、市场定位腾讯公司是中国领先的互联网科技公司，致力于为用户提供优质的在线社交、娱乐和金融服务。
腾讯公司的市场定位主要体现在以下几个方面：1. 产品多元化：腾讯公司涵盖了多个业务领域，包括社交媒体、在线游戏、云服务、金融科技等。
通过提供丰富多样的产品和服务，满足不同用户群体的需求。
2. 用户体验：腾讯公司注重用户体验，不断优化产品功能和界面设计，提供简便易用的产品和服务，提高用户粘性和满意度。
3. 创新发展：腾讯公司积极推动创新发展，不断推出新产品和服务，以满足用户对新技术和新体验的需求。
三、目标市场腾讯公司的目标市场主要包括以下几个方面：1. 年轻用户：腾讯公司的产品和服务主要面向年轻一代用户，如QQ、微信等社交媒体平台深受年轻用户的喜爱。
2. 游戏玩家：腾讯公司在在线游戏领域拥有强大的竞争力，针对游戏玩家推出了多款畅销游戏，吸引了大量的游戏用户。
3. 金融科技用户：腾讯公司的金融科技业务不断发展壮大，吸引了一大批对金融科技感兴趣的用户。
四、竞争对手分析腾讯公司在互联网行业面临着众多竞争对手，主要包括以下几个方面：1. 阿里巴巴集团：阿里巴巴集团是中国领先的互联网公司，拥有强大的电商平台和金融科技业务，与腾讯公司在多个领域存在竞争关系。
2. 百度公司：百度公司是中国最大的搜索引擎公司，与腾讯公司在搜索引擎、在线广告等领域存在竞争。
3. 字节跳动公司：字节跳动公司是中国领先的短视频平台公司，与腾讯公司在社交媒体和在线娱乐领域存在竞争。
五、市场营销策略腾讯公司采取了多种市场营销策略来提升品牌知名度和市场份额，以下是几个主要策略：1. 广告宣传：腾讯公司通过电视、网络、户外等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和产品曝光度。
腾讯视频营销手册 ppt课件
ppt课件
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特色之一：洞察用户分布，多平台立体触达，便捷分享
腾讯视频采用网站加客户端双平台，最大化适应中国互联网用户网络环境，良好兼容二三线用户。 利用腾讯视频下多平台的互联互通，用户可在多平台下进行便捷的视频传播和分享。
腾讯视频网站
腾讯视频客户端
截至2011年1月，腾讯视频总帐户数2.6亿；月活跃覆盖用户8000万；日均播放量超过1个亿；
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腾讯视频2011年加大版权采买力度，将覆盖95%以上版权影视及热播电视剧、电视栏
目。
与中影、保利华纳、华谊兄弟等公司达成高 级战略合作，推出旗下最新最热的电影。
品牌化电视栏目，最具品牌影响力的新 闻、财经内容，与CNTV达成战略合作。
新闻
财经
焦点访谈 新闻1+1 有报天天读 一虎一席谈 社会能见度 直播港澳台
腾讯视频利用得天独厚的平台优势，获得了一二三线城市，甚至城乡用户的喜爱，如此宽广而全面的覆盖，在互联 网产品中当为翘楚。
2010年中国各省互联网发展状况
腾讯视频全国各城市播放量统计
图为腾讯视频用户在全国各城市地区的占比，共覆盖358个城市及地区（50名 以后省略）
数据来源：CNNIC中国互联网发展统计报告2011年1月；腾讯视频内部播放量p数pt据课。件
时尚
经济半小时 中国财经报道 今日观察 环球财经连线 理财宝典 交易时间
综艺
时尚中国
星光大道
峰尚之王
快乐大本营
女人我最大
天天向上
品牌廊
艺术人生
大时尚
非诚勿扰
乐活天下
康熙来了
…
数据来源：CNNIC中国互联网发展统计报告2011年1月；腾讯视频内部播放量p数pt据课。件
腾讯视频推广营销方案
腾讯视频推广营销方案引言随着互联网的快速发展，视频成为了人们获取信息和娱乐消遣的重要途径之一。
腾讯视频作为中国领先的在线视频平台之一，拥有庞大的用户群体和高质量的内容资源。
本文将介绍腾讯视频的推广营销方案，包括产品定位、市场分析、目标受众、推广渠道和营销策略等方面的内容，以帮助企业利用腾讯视频进行有效的推广活动。
产品定位腾讯视频是腾讯公司旗下的在线视频平台，致力于为用户提供优质的电影、电视剧、综艺节目、纪录片等视频内容。
通过不断优化的技术和创新的服务模式，腾讯视频旨在成为中国最受欢迎的在线视频平台之一。
市场分析据数据统计，中国的在线视频用户规模不断增长。
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，越来越多的人选择在线观看视频，而不再依赖传统的电视播放方式。
同时，随着高清、4K甚至8K视频技术的成熟，用户对视频画质的要求也越来越高。
在这个大趋势下，腾讯视频作为中国领先的在线视频平台，具备了稳定的用户基础和丰富的内容资源。
腾讯视频凭借其优质的内容和良好的用户体验赢得了广大用户的青睐，并得到了持续增长的市场份额。
在竞争激烈的市场环境中，腾讯视频需要通过精准的推广营销活动巩固和扩大自身的市场地位。
目标受众腾讯视频的目标受众主要包括以下几个方面：1.年轻一代：年轻人常常是在线视频的主要用户群体，他们更加熟悉互联网和移动设备，更容易接受新的科技和娱乐形式。
通过针对年轻人的推广活动，腾讯视频可以吸引更多的用户。
2.电视剧和综艺追剧用户：腾讯视频拥有丰富的电视剧和综艺节目资源，可以满足用户对于追剧的需求。
通过巧妙的剧集宣传和推广，可以吸引更多的追剧用户。
3.影迷和影视爱好者：腾讯视频提供着丰富的电影资源，包括国内外热门大片、经典影片等。
通过定期推出精彩的电影活动和特色栏目，腾讯视频可以吸引更多的影迷和影视爱好者。
推广渠道腾讯视频可以通过以下几个渠道进行推广：1.在线广告：在其他网站、社交媒体和搜索引擎等平台上投放腾讯视频的广告，以吸引用户点击或访问腾讯视频。
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析引言概述：腾讯公司作为中国最大的互联网公司之一，其市场营销策略向来备受关注。
本文将从品牌建设、目标市场、推广渠道和市场竞争等四个方面对腾讯公司的市场营销进行分析。
一、品牌建设1.1 品牌定位：腾讯公司将自身定位为“连接一切”的使命，通过提供全方位的互联网服务，满足用户多样化的需求。
1.2 品牌形象：腾讯公司注重用户体验，致力于提供高品质的产品和服务，塑造了用户对其的信任和认可。
1.3 品牌传播：腾讯公司通过广告、社交媒体、公众号等多种渠道进行品牌传播，以扩大品牌影响力和知名度。
二、目标市场2.1 用户群体：腾讯公司的目标市场主要是年轻人和互联网用户，这是因为年轻人是互联网的主要消费群体，而腾讯公司的产品和服务正是满足了他们的需求。
2.2 地域市场：腾讯公司的市场覆盖范围不仅仅局限于中国国内，还涉及到全球市场，特别在东南亚地区有着广泛的用户基础。
2.3 市场细分：腾讯公司针对不同的用户需求进行市场细分，推出了多款产品和服务，如微信、QQ、腾讯视频等，以满足用户的个性化需求。
三、推广渠道3.1 线上渠道：腾讯公司通过自身的互联网平台，如微信、QQ等，以及与其他互联网公司的合作，将产品和服务推广给用户。
3.2 线下渠道：腾讯公司也在线下进行推广活动，如在大型展会、商场等地举办产品展示和体验活动，吸引用户关注。
3.3 社交媒体：腾讯公司通过社交媒体平台，如微博、抖音等，与用户进行互动，提升品牌知名度和用户粘性。
四、市场竞争4.1 竞争对手：腾讯公司的主要竞争对手包括阿里巴巴、百度等互联网巨头，以及一些新兴的互联网公司，如字节跳动等。
4.2 竞争策略：腾讯公司通过不断创新和优化产品和服务，提升用户体验，以及与其他公司的合作，来保持竞争优势。
4.3 市场份额：腾讯公司凭借其强大的技术实力和广泛的用户基础，占领了中国互联网市场的重要份额，并在全球范围内有着较高的市场影响力。
结论：通过以上分析可见，腾讯公司在市场营销方面采取了多种策略，从品牌建设、目标市场、推广渠道和市场竞争等方面进行全面布局。
腾讯视频VIP营销计划
腾讯视频服务项目创新
• 继续大片版权抢先购买与播出广告免费客户提高平 台人气
• 推出高清画质、杜比音效、免广告前100名一次付 费终身VIP与前10000名一次付费5年VIP及按IP次收 费的临时VIP。
• 推出搞笑视频专区，以综艺与会员自制视频结合， 会员免费，创作视频按点击率获取网站付报酬。
• 推出资料区，针对客户需要视频音频素材资料提供 会员免费下载并提供会员共享平台。
• 推出教学和教程专区，针对学生和白领提供教程和 专项教育，可以实现年费和听课卡结合的付费方式。
竞争分析
• 主要竞争对手： 爱奇艺视频 优酷视频
• 竞争对手优劣势分频服务单一。 优酷视频：优势是网络资源多，但优质
视频网络市场三强格局
• 据知名智库提供数据，2015年，中国移动视频 用户达4.93亿人，爱奇艺、腾讯视频和优酷在 用户覆盖和广告收入方面位列前三位。
网络视频企业营利模式
1. “正版 免费 广告 ”模式 2. “上传与下载、点击率、广告”模式 3. 创新模式：
广告创新 增值服务 VIP付费包月客户
二、网络视频市场现状
• 网络视频是指内容格式以WMV、RM、RMVB、 FLV以及MOV等类型为主，可以在线通过 Real Player、Windows Media Player、 Flash、Quick Time及DivX等主流播放器播 放的文件内容。2016年中国网络视频用户 规模达4.78亿，在线视频行业市场规模将 达到570亿元。
取资料的需求 • 对腾讯品牌有一定认知和认可的人群
腾讯视频VIP付费客户营销创意
• 细分目标顾客及需求，找到市场服务空白 • 提供付费用户愿意付费的组合服务项目 • 制定合理的价格和方便的支付方式 • 利用腾讯的品牌和各种渠道吸引顾客眼球、
腾讯视频怎么营销？
腾讯视频怎么营销？
随着内容创业的不断发展，15年到今天，内容流量行业异常被推崇，其技术门槛为零、优越的转化效果等优势，逐渐集中到了各种公司品牌等单位，为了获得极其完美的曝光效果，我们常常会依托所有的媒体平台。
不过当你手上的账号足够多的时候，才体会到：天天都必须一个一个平台登录、接下来再分步骤发布内容，的确是不仅耗时而且特别繁琐，下面我来告诉你怎么解决这个问题。
设置账号
易媒助手安装完成，找到添加账号按钮，选择添加的自媒体平台，使用账密的方式登录，以后自动填充账密，不用繁琐的一遍一遍输入。
设置分组
如果你们新媒体账号不少，推荐先把账号分组设置一下，按照未来的实际情况做编组，将来需要同时发的时候，就不必一个一个选择了。
设置分类
如果你是初次使用易媒助手，推荐你设置好默认分类，今后要发内容时，自动设置好分类，就不用逐个去选择分类了，是不是很人性化，并且支持设置很多个领域。
一键发文
下面来讲解如何一键分发图文，点击图文板块，文章准备好，点击一键设置标签按钮（左侧列表），点击一键设置封面，倘若个别平台需要单独设置，点击右边要设置的平台勾选想勾选的就搞定了，只剩最后一步点击发布了，点击发布，会看到账号选择界面，选好你要发的分组就一键群发完了。
一键分发视屏
然后来讲解一键上传视频，记得要，点击一下发视频这个地方（在软件最上方一排），为了以后发文一步到位，可以先把默认分类设置好，再本地上传下想发的视频，这里一定要填好标签等内容。
当你完成上面的所有动作，点击“发布”功能（编辑器下面），会弹出账号勾选窗口，选好你要发的账号，就全部完成了，大量的同步任务几分钟就能搞定。
大数据时代下腾讯视频营销策略浅析
大数据时代下腾讯视频营销策略浅析作者：姚玉香陈莉莉来源：《智富时代》2019年第05期【摘要】在大数据的背景下分析了解到腾讯视频的发展历程以及腾讯视频的营销策略，包括：多平台宣传、iSEE内容精细化运营战略、跨平台互动、再在现有的营销基础上分析并且得到大数据对视频网站带来的影响以及未来大数据的走向。
【关键词】大数据；腾讯视频；营销策略；平台自互联网技术的不断进步与革新，大数据开始进入到各个产业行业之中，对其产业产生深远的影响，而影视产业也是深受大数据影响下的一员，网络视频APP更是风靡于当今互联网发达的社会。
自腾讯视频创建以来，就不断发展壮大，以至深深扎根于中国整个网络视频APP，并且成为视频APP的领头羊之一。
其原因是因为其内容广泛、种类丰富、简单易操作深受消费者的喜爱与使用。
腾讯视频的更新与创新速度也为其笼络了一大批忠实粉丝。
本文将从大数据的角度来分析腾讯视频为何如此成功，以及大数据的不断壮大对腾讯视频的未来有何影响。
一、什么是大数据在《大数据分析原理与实践》中分别收录了三种大数据的界说：维基百科认为大数据是指无法在可接受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。
《大数据时代》中，大数据指的是不用随机分析法（抽样调查）这样的捷径，而采用所有数据进行分析处理。
“大数据”研究机构Gartner将“大数据”定义为需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
简单点来说，大数据就是一个巨大的数据集，它大到比人类的大脑收录的数据还要全面。
在经济、政治、信息技术高速发展的当今社会中，计算机功能的不断进步，大数据库的不断扩充，内容的不断增加，改变了人们的思维模式。
各行各业充分利用大数据来创造经济效益，并且使其实现最大化。
掌握并正确使用大数据可以看清市场走势，并可以分析企业现状及未来走势，对自身企业未来的发展做出相对正确的判断。
这足以说明大数据在当今社会是多么热门，大数据也应用到医疗、教育、军事、物流、网购、娱乐影视等等多行多业中去。
腾讯视频营销策略研究
1、广告投放
腾讯视频通过广告投放的方式来实现营销目标。它提供了多种广告形式，如贴 片广告、悬浮广告、暂停广告等，可以满足不同客户的需求。同时，腾讯视频 还根据大数据分析结果，为广告主提供精准的定向投放服务。
2、会员服务
腾讯视频提供了会员服务，用户可以通过付费享受更多的独家内容和特权福利。 这种会员服务不仅可以帮助腾讯视频实现盈利还能提高用户黏性和满意度， 为营销策略的实施提供更多机会。
针对市场竞争环境，腾讯视频会员业务采取了以下营销策略：
1、品牌定位：腾讯视频以“年轻、时尚、品质”为品牌定位，注重为用户提 供高品质、个性化的内容和服务。通过不断地引进热门IP、签约知名导演和明 星，以及打造精品原创内容，腾讯视频树立了自身在市场中的品牌形象。
2、定价策略：腾讯视频针对不同用户群体和市场需求，制定了差异化的定价 策略。对于核心用户群体，提供相对较低的价格，以吸引他们成为会员。对于 非核心用户群体，通过提供更多优惠活动和增值服务来吸引他们加入会员。此 外，还推出了一系列会员套餐，满足用户的不同需求。
腾讯视频营销策略研究
目录
01 一、腾讯视频营销的 优势
02
二、腾讯视频营销的 现状
03
三、腾讯视频营销的 成功案例
04 四、总结
05 参考内容
随着科技的不断发展，视频营销已经成为了当今市场上的一种重要营销方式。 其中，腾讯视频作为国内最大的视频平台之一，其营销策略具有很高的研究价 值。本次演示将从腾讯视频营销的优势、现状和成功案例等方面进行分析，探 讨腾讯视频营销策略的成功之处。
一、腾讯视频营销的优势
1、海量用户基础
腾讯视频作为国内最大的视频平台之一，拥有海量的用户基础。这使得腾讯视 频在推广产品和服务时能够覆盖更广泛的受众群体，提高营销效果。
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腾讯视频的“大营销”
4.9亿网民使用在线视频服务，月度浏览时长达167亿小时—随着网络视频超过搜索服务成为互联网第一大应用，其作为新兴大众媒体的传播作用和平台价值愈发受到重视，同时成为重要的广告投放介质。
据艾瑞预测，2013-2015年，中国在线视频行业广告规模分别为127亿元、162亿元和250亿元，规模逐年扩大，竞争必将更加激烈。
腾讯视频依托于腾讯庞大的用户基数，并且拥有腾讯门户网站的媒体基因，是视频网站中名副其实的“大众媒体”。
自2011年4月上线以来，腾讯视频就凭借非常规的“弯道超车”策略，成为覆盖第一、成长速率第一、专业视频第一的视频网站，改变了视频行业原有的格局。
而作为营销平台，腾讯视频也拥有独特的优势。
大平台放大营销效应
俗话说“背靠大树好乘凉”，7.84亿的QQ活跃账户，以及与此相关联的QQ空间和腾讯微博，就是腾讯视频背后那棵提供大片绿荫的大树，这是其他垂直和门户视频网站无法企及的，自然成为腾讯视频最大的优势。
依托于腾讯的大社交化平台，腾讯整合腾讯网、腾讯微博、QQ空间、腾讯无线等跨媒体平台，打造V＋平台，对腾讯视频的内容进行无缝式、立体化传播，形成视频资讯化、视频社交化和视频互动化的独特营销模式。
“目前腾讯有流量第一的门户、QQ、微博、微信、QQ空间等众多平台，每个平台都是超过十几亿的流量，怎么让这些平台变成我们优秀内容的触发和营销渠道，产生平台联动效应，是腾讯视频差异化的重点。
”腾讯在线视频部总经理刘春宁说。
基于V＋平台，腾讯视频为广告主提供了多种解决方案，例如类电视投放方案，提高品牌曝光率，实现目标受众最大触达；主流媒体投放方案，借助媒体公信力提升品牌信任度；社交分享方案，利用腾讯社交网络进行口碑传播。
“腾讯视频能通过多平台、多终端，
全天候以不同的内容方式触达用户，从而发挥媒体独特的影响力。
”通过V＋平台的整合效应，品牌价值和传播效率得到放大。
网页版与客户端双平台共同发挥作用是腾讯视频“大平台”的另一个层面。
目前，视频网页端与客户端是同样重要的视频观看方式。
广告主在衡量一家网络视频媒体的价值时，会将其在网页端与客户端的数据整合到一起衡量。
刘春宁表示，2013年腾讯视频将继续发挥网页版与客户端双平台优势，帮助广告主开展双平台整合营销。
大资源丰富营销模式
网络视频行业的竞争归根结底是“内容为王”，不仅内容要足够多，还要足够精。
腾讯视频以巨大投入购买资源，进行内容建设。
腾讯视频还是全网唯一包揽欧洲六大顶级足球联赛的线上媒体，2012年年底还引进了台湾最火的综艺节目《康熙来了》，每日同步播放。
腾讯视频继承了腾讯门户的媒体基因，30%左右是新闻资讯、体育、综艺娱乐、财经等具有极强媒体属性的专业视频，在专业视频领域的渗透率排名第一。
此外，大剧运营和原创自制内容也是腾讯视频着重突出的差异化优势。
刘春宁说，2013年，腾讯视频推出“绽放2013”全年播出计划，实施100＋100战略出品计划，预计将覆盖80%的一级卫视剧目，月月有独家播出；同时，引进美剧、韩剧等海外优质资源。
腾讯视频陆续推出《某某某》、《爱呀幸福男女》等独家原创自制节目，播放量多次打破原创节目纪录。
目前，视频营销模式变得多元化，除传统的贴片广告、冠名之外，还有品牌植入、品牌微电影等。
其中，仅品牌植入就有多种形式，如在视频中植入品牌形象，或是访谈类节目配合品牌植入讨论话题，或为企业定制节目内容，等等。
如今，腾讯视频已开始尝试内容植入式营销，根据广告主的需求定制节目，从而最大程度地满足广告主的差异化营销需求。
腾讯视频与上海大众合作，首次以纪录片形式进行视频营销，植入桑塔纳品牌，这种新的营销方式将品牌与产品理念置于故事情境中以“润物
《新营销》：你如何看待视频网站作为营销平台的价值？目前视频营销的价值挖掘了多少？
刘春宁：视频营销还有很大的价值空间有待挖掘，2012年中国视频市场广告收入为26.4亿元，同比增长77.9%，环比增长37.5%，预计2013年中国网络视频广告收入将达到150亿元，2014年接近200亿元。
另外，传统的视频贴片广告收入一直呈现上涨的趋势，在此基础上品牌冠名、品牌植入以及品牌微电影等营销模式受到广告主青睐，将是未来视频营销的发展趋势。
视频移动端的营销价值也没有被完全挖掘出来。
《新营销》：目前广告主对视频营销价值的认识如何？对于广告投放，你有哪些建议？
刘春宁：如今广告主对在线视频网站的投放量占比越来越高。
视频广告是一场革命，它完全是按照人群画像、地域、内容实现精准定向的，这是以前互联网达不到的，广告主是极其看重的。
从目前看，网络视频与传统电视之间的受众重合度低，选择同时覆盖网络视频媒体和传统电视媒体能够最有效地覆盖更广泛的消费者；网络视频的观看时长是电视的3倍，并与电视形成了时段互补优势；与电视广告相比，用户对视频广告持更为积极的态度。
基于以上几点，我们建议广告主在电视平台与视频平台同时投放。
台网联动是行业发展大趋势，无论是品牌传播效果，还是品牌影响力的提高和用户互动，视频广告与电视广告叠加的效果，远远大于只投电视或者只投视频，这是一套组合拳。
另外，视频广告除传统的贴片广告、冠名之外，还有品牌植入、品牌微电影等形式，而视频的社交化、互动化特性可以帮助广告进行二次传播，从而将广告深度渗透到消费者中，更有利于挖掘潜在用户，这是广告主在视频投放中可以选择和考虑的。
《新营销》：在移动互联网时代，应该如何看待视频的跨屏营销价值？腾讯视频是如何进行战略部署的？
刘春宁：去年6月，手机接入互联网用户首次超过PC端，移动互联网成为新的掘金地。
视频的优势是对用户零散时间的掌控，多屏时代到来，用户无论在家、办公室还是公交地铁上，都可以在PC、平板、手机上看视频。
跨屏营销与移动营销都是行业大趋势，但目前大家都处于探索阶段。
腾讯视频的独特优势是腾讯的统一帐号体系，我们拥有中国最大的云视频平台，可以实现用户多终端、跨屏随心观看。
腾讯公司一直致力于为用户打造一站式在线生活平台，早已在移动端进行了深度布局（手机QQ、手机腾讯网、移动微博、微信等）。
腾讯在移动端的运营经验和用户量已经为腾讯视频在移动端的崛起打下了良好的基础。
目前，腾讯视频通过苹果、安卓移动客户端获得的用户流量比较少，但是增长速度非常快。
随着移动互联网的用户基数与用户移动化浏览时长占的比重越来越大，腾讯视频将不断发力移动客户端。
《新营销》：视频产业链中有哪些问题亟待解决？腾讯视频为行业良性发展将做出怎样的努力？
刘春宁：我认为产业链中最大的问题还是内容版权问题。
一直以来腾讯视频都坚持“海量正版、精品原创”的内容发展策略，我们的内容预算和投入在行业内是数一数二的。
腾讯视频加入了VCC合作联盟，联合采购、联合置换、联合购买，这样的方式还将继续下去。
我们希望版权的价格趋于理性，在一个合理的情况下逐渐上扬。
腾讯视频希望与产业链上下游合作伙伴共同构建健康的生态系统，追求多赢，最终促进中国视频产业链健康、持续发展。