项目一 认知管理会计 《管理会计》教学课件

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模块二 管理会计的定义、职能和内容
3 规划经营目标
管理会计是通过编制各种计划和预算来实现其规划职 能的。企业如果没有经营管理计划，势必会出现盲目生产、 盲目经营的情况，从而导致资金、成本失控，达不到预期 的目的。管理会计在对企业有关项目进行预测与决策后， 主要的工作就是正确编制各项计划，即实行全面预算。全 面预算是经营管理决策的具体化。为了实现各项指标，管 理会计工作要做到长计划短安排，并把计划指标层层分解， 落实到各部门，形成责任预算体系，这样才便于进行有效 的控制与考核。
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模块一 管理会计的形成与发展
二、 管理会计的发展
（一）早期管理会计
早期管理会计是指20世纪50年代以前的 管理会计。那时，管理会计在传统会计中孕 育成长，未能形成独立的会计分支。它是以 泰罗的科学管理学说为基础，着重研究解决 执行中如何提高生产效率的问题，以标准成 本制度和预算管理制度为两大支柱。
模块二 管理会计的定义、职能和内容
2 参与经济决策
决策是管理会计的一项重要职能。决策的正确与否关 系到一个企业的成败，管理会计就是通过采用各种科学的 决策方法来选择最优方案的。管理会计发挥参与经济决策 的职能，主要体现在根据企业的决策目标搜集、整理有关 经济信息资料，选择科学的方法预算决策方案的评价指标， 并做出正确的财务评价，最终筛选出最佳的方案。
管理会计
项目一 认知管理会计
目录
ONTENTS

1 管理会计的形成与发展 2 管理会计的定义、职能和内容
3 管理会计与财务会计的联系与区别
模块一 管理会计的形成与发展
一、 管理会计的形成
管理会计的形成可以追溯到19世纪末20世纪初。当 时，许多国家的资本主义经济已经有了相当程度的发展， 但在一般企业的管理工作中，以经验和直觉为核心的传 统管理仍占统治地位，不少工厂经营粗放、管理混乱、 开工不足、浪费严重。因此，如何利用先进的科学管理 代替落后的传统管理，使企业各级的管理工作得到较大 的改善，以适应资本主义经济发展的需要就成为一个非 常迫切的现实问题。在这种情况下，集中体现科学管理 理论和方法的泰罗制应运而生。
模块二 管理会计的定义、职能和内容
二、 管理会计的职能
1 预测经济前景
为了有效地帮助企业在经营管理决策中做出正确的 判断与选择，管理会计需要对各种生产经营方案的各项 经济指标进行科学预测。管理会计在预测过程中主要使 用历史数据，并通过对这些历史数据进行科学的加工与 整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经 济管理决策中的盲目性。
模块一 管理会计的形成与发展
边 学边 问
管理会计是何时由何人引入我国的？其目前在我国的 影响如何？
答：管理会计是在20世纪80年代初，最先由厦门大 学余绪缨教授介绍引入我国，随后在我国广泛传播。如今， “管理会计”已经成为财务会计专业的主要课程。部分企 业应用管理会计中的本量利分析法、变动成本法、存货控 制法等方法，在提高经济效益上取得了显著的效果。目前， 管理会计在我国已受到普遍重视，必将在我国经济工作中 发挥越来越重要的作用。
模块二 管理会计的定义、职能和内容
一、 管理会计的定义
对于什么是管理会计，目前中外会计学界尚无统 一的认识。人们基于不同的会计观念，提出了各种不 同的管理会计概念。有人认为管理会计就是预测、决 策会计，有人则认为管理会计是一个服务于企业内部 经营管理的信息系统。正如美国人约瑟夫·G.路德巴克 所说：“管理会计可以从很多方面来下定义，但是没 有一个合理简明的表述可以包括它所有的方面。”
模块一 管理会计的形成与发展
（三） 战略管理会计
20世纪80年代后，随着全球经济一体化进程的深入， 高新技术蓬勃发展，生产进入计算机化、自动化，越来越 多的国家和企业通过多边协议、经济联合体等方式加强彼 此之间的经济联系，在全球范围内寻找生产资料、人力资 源和技术等方面的优势资源，使世界成为一个紧密联系的 大市场。为了取得竞争优势，实现企业的长期生存和发展， 企业管理者更加重视对企业内、外部环境变化的预测和把 握，认识到必须进行战略管理，为此战略管理会计逐渐形 成。
模块一 管理会计的形成与发展
（二） 现代管理会计
现代管理会计是指20世纪50年代以后的管理 会计。从20世纪50年代起，资本主义经济呈现出 许多新的特点，主要表现在两个方面：一方面，现 代科学技术突飞猛进和大规模应用于生产，使生产 力获得十分迅速的发展；另一方面，资本主义进一 步集中，跨国公司大量涌现，企业的规模越来越大， 生产经营日趋复杂，企业外部的市场情况瞬息万变， 竞争更加激烈。
模块一 管理会计的形成与发展
二、 管理会计的发展
管理会计的形成可以追溯到19世纪末20世纪初。当 时，许多国家的资本主义经济已经有了相当程度的发展， 但在一般企业的管理工作中，以经验和直觉为核心的传 统管理仍占统治地位，不少工厂经营粗放、管理混乱、 开工不足、浪费严重。因此，如何利用先进的科学管理 代替落后的传统管理，使企业各级的管理工作得到较大 的改善，以适应资本主义经济发展的需要就成为一个非 常迫切的现实问题。在这种情况下，集中体现科学管理 理论和方法的泰罗制应运而生。