加油站项目商业计划书

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目录
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第一章 石油精细化公司简介 第二章 加油站项目介绍 第三章 加油站市场与竞争现状分析

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第四章 公关营销
第五章 风险分析 第六章 业务管理 第七章 预算控制 第八章 品牌拓展 第九章 收益分析

第一章 石油精细化公司简介
诚 信 合 作

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第一节 石油精细化公司基本状况 一、石油精细化公司的宗旨 二、石油精细化公司背景 三、部门的职能和经营目标 四、公司管理状况
共 赢 未 来

第二章 加油站项目介绍
诚 信 合 作
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第一节 加油站项目背景 第二节 加油站供应链合作对象介绍
共 赢 未 来

第三章 加油站市场与竞争现状分析
诚 信 合 作
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第一节 市场
一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场分析 三、产品消费群体分析 四、现有产品市场状况分析 五、市场趋势预测和市场机会
验收、备案 项目竣工验收
加油站项目管理团队
项目经理 (1人)
项目经理 助理 (1人) 行政内勤 (2人) 公关外联 (2人) 办证专员 (1人)
内勤档案
财务会计
政府公关
商务接待
证件审核 及办理
已建六个油站项目
• 一、东部风填区加油站(收尾工作结余款 • 二、企沙一级路,上会变性(找依据;仙人湾、常山路,站 前,包括北投) • 三、沙木万,上报市政府(胡坚抓紧对接) • 四、茅岭水路加油站(征地,胡坚抓紧对接) • 五、沙潭江加油站(已谈判2780万,胡坚抓紧对接) • 六、贵港浔州路G41加油站(等待商务厅批文,再到土地)
行政管理 部门
商务局、商 务厅、住建 委、初步设 计和方案审 批。
备注
项目前期阶段 项目选址方案
办规划许可证:申请报告、 住建委 用地规划许可证、土地证、 (规划科) 已审批规划图和建筑设计图; 项目准备施工 阶段 报建 土地、环保、 办施工许可证:土地证、规 消防、人防、 划许可证、施工图审查证明、 地震、发改、 质量安全监督手续、设计、 规划、安监 设立审查等。 等行政管理 部门 验收备案资料:验收备案表、 竣工验收报告,规划、消防、 环保验收证明、质量保修书、 安监。 建设、规划、 消防、环保、 安监等行政 管理部门
让 问 题 简 单 化
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2.主要客户名单 3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.预估分析表 6.各种财务报表及财务预估表
第一节 营销计划 一、主要区域简介 二、营销方式 三、渠道建设 四、预估目标 第二节 销售政策 一、现行销售方略 二、新的销售计划 第三节 销售市场开拓 一、销售渠道建设 二、销售方式 三、行销环节 四、售后服务 第四节 主要业务关系状况 第五节 公关渠道 一、 公关人才队伍建设 二、公关渠道开发(政府、供应链客户) 三、公关目标维护
由所在地市商务部门 组织各部门项目竣工验收
安全生产监督局 办理
正式运营 使用 成品油零售 经营批准证书
项目建筑工程 质量监督
建设项目竣工 验收
危险化学品 经营许可证
阶段
程 序
项目立项 (申请报告)
需准备的资料
加油站选址必须符合《城市 加油站发展布点规划》 项目核准或备案资料:申请 报告、资质的测绘公司出具 测绘报告
履行 报批手续
Y
国土局办理 《国有土地出让批复》 《土地使用证》
项目建设选址图、条件图、建设用地规划许可证、 总平图设计方案审定、施工图备案、建设工程规划许可证、 需先取得:消防、环保、 建筑工程施工许可证(住房和城乡建设委员会办理) 人防、地震、发改委备案 审核同意文件
项目建设 施工许可证
技术质量监督局 办理
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第一节 第二节 第三节 第四节
土地使用预算控制 建设使用预算控制 人力投入使用预算控制 公关品牌营销使用预算控制
共 赢 未 来

第八章 品牌拓展
诚 信 合 作

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第一节 品牌推广模式 第二节 树立自营品牌 第三节 确立目标受众
共 赢 未 来

第九章 收益分析
诚 信 合 作


第一节 单个油站项目预计收入 第二节 总体收入目标
共 赢 未 来
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第二节 竞争分析
一、行业竞争状况(行业垄断竞争状况) 二、行业主要竞争者的市场份额状况 三、主要竞争对手分析 四、潜在竞争者分析 五、市场变化趋势 六、公司产品竞争优势

第四章 公关营销
诚 信 合 作
共 赢 未 来
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共 赢 未 来
• 八、财务指标分析
让 问 题 简 单 化
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附录 一、附件 1.营业执照影印本 2.董事会名单及简历 3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明 5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6.注册商标 7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、 包装说明等) 8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图 11.产品市场成长预测图 二、附表 1.主要产品目录
诚 信 合 作
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第五章 风险分析 第一节 第二节 第三节 第四节
竞争对手分析 财务资金分析 土地风险分析 市场风险预测
共 赢 未 来

第六章 业务管理
诚 信 合 作
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第一节 第二节 第三节
供应链客户管理流程 团队建设管理 业务模式
共 赢 未 来

第七章 预算控制
诚 信 合 作
加油站项目商业计划书
开启更美好的火炬计划
Fra Baidu bibliotek
共享、互生 共赢、落地
油站业务战略
油站 火炬计划 苗圃
供应链合作 待开发加油站
企沙一级路,上会变性 沙木万,上报市政府 茅岭水路加油站 沙潭江加油站 贵港浔州路G41加油站
孵化器
已建成使用 加油站
加速器
自主建设 加油站
一个加油站全额配套 十二至十五亩 商圈
东部风填区加油站
加速合作进展 匹配完善供应链 按进度完成目标
品牌推广 提升服务质量
(打造物流园区商圈化 全额服务配套)
配套十大项目 形成商圈化 加油体系
盈利模式
加油站发展战略
五期(加速器)
四期(孵化器)
三期(孵化器) 二期(苗圃) 一期(苗圃) 供应链合作 正在寻求开发 加油站 合作谈成 进入项目落实 前期阶段 正在建设 等待各部门 验收竣工阶段 已建成 投入使用阶段 提升服务
技术完善打造 物流园区加油站 全面配套商圈化 十二至十三亩
油站 火炬计划
油站项目建设流程图
项目立项 1、项目选址意见书 2、设计方案
经贸局 商务厅 补充材料 答复不同 建设意见
N
符合 条件
项目初审
不符合条件
N Y
项目 决策会
是否 同意
审核 材料
项目用地 审批书 项目建设申报 审核文件
现场 勘察
是否 符合法规
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