规 范 化 疼 痛 管 理
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
患者或家属疼痛教育
镇痛观念改变： 镇痛剂易成瘾、镇痛药影响切口愈 合、镇痛药副作用大、能忍则忍等 疼痛表述教育： 文化、性格及语言表达能力差异导 致对疼痛表述的大相径庭 教育贯穿始终： 对患者及家属疼痛教育贯穿整个住 院过程，最好延伸至出院后 完善教育形式： 张贴宣传画、发放教育手册、PPT视 频宣教，让无痛理念深入人心
责任组长：高年资护士担任，负责检查、指导责任护 士对患者疼痛管理情况（包括疼痛教育、 评估、干预及沟通等） 责任护士：教育与指导、疼痛评估、落实措施、与 其他专业人员协作
三、疼痛管理的做法
全员、全面系统培训
医生、护士、麻醉师共同参与，缺一不可
普及、强化疼痛相关知识，提高护理技能
更新镇痛理念，转变态度
三、疼痛管理的做法
全员、全面系统培训---疼痛处理目的
减轻或缓解疼痛，提高生活质量
尽早开展功能训练，促进康复 降低术后并发症、减少住院日 提高患者对手术的整体评价
三、疼痛管理的做法
1 2
全员、全面系统培训---疼痛处理目标
患者疼痛评分≤3分
24小时疼痛频率≤3次
三、疼痛管理的做法
第二步：实施疼痛干预
非药物干预--物理治疗 冷疗法：将比人体体温低的物理因子（冷水、冰、蒸发冷 冻剂等）作用于患部而进行治疗的一种物理疗法。
原理：冷刺激时，神经传导速度 减慢，神经终板兴奋减少，疼痛阈 值提高，减轻或解除疼痛；其次冷 疗时周围血管收缩，局部血流量减 少，血管通透性降低，使得局部炎 性渗出液减少、肿胀减轻。
内分泌反应
心功能影响
肺功能影响
术后高凝状态
胃肠道影响
外周或中枢敏化
水电解质 代谢异常
交感神经兴 奋性增强
肺不张 肺炎
促血栓形成
恶心、呕吐 麻痹性肠梗阻
水钠潴留
心肌氧耗增加
深静脉栓塞 肺动脉栓塞
慢性疼痛
徐建国等,《疼痛药物治疗学》2007:264-266;276
一、疼痛概述
疼痛对患者的不良影响
影响患者的情绪/精神状态、睡眠 病人痛苦呻吟，给未手术病人造成恶性刺激 不能早期进行功能锻炼，甚至出现深静脉血栓、肠梗阻、 肺不张、肌肉萎缩、关节僵硬等并发症 降低患者对手术效果的整体评价，影响满意度
临床最常见和最需紧急 处理的急性疼痛
手术后疼痛
手术后即刻发生的急性疼痛(可持续7天甚至更长)
一、疼痛概述
常见外科手术后疼痛程度
疼 痛 程 度 轻 度 疼 痛 中 度 疼 痛 重 度 疼 痛 外 科 常 见 病 关节清洗术、静脉曲张、腹腔镜手术等 关节韧带重建、子宫切除、颌面外科等 关节臵换术、开胸术、大血管手术、截肢术等
的比例在欧洲为40%、澳大利亚64%、新西兰60% 芝加哥和布里斯班的调查都显示，疼痛未控制患者比 例都超过50% 我国有63.4%-87%癌痛患者未得到充分治疗
二、疼痛管理的现状
不容乐观的术后疼痛
不同程度术后疼痛患者所占百分比(%) 82%的患者在手术后至出院后2周存在术后疼痛
100% 80% 60%
处理能力不够
患方：疼痛认知不正确 不愿报告疼痛 不愿接受镇痛
三、疼痛管理的做法
规范化疼痛处理(GPM)
正确诊断及鉴别诊断
确定疼痛的病因、部位和性质
正确评估疼痛的强度
正确治疗 正确掌握疼痛的治疗原则 按评估的疼痛强度给药
不断调整疼痛的处理方法
三、疼痛管理的做法
镇痛服务机构(APS）管理模式
2012年10月11日世界镇痛日前夕，在麻醉、疼痛、骨科、神
内等多学科权威专家的联合倡议下提出“绿色镇痛”
绿色镇痛---通过更加科学、更加合理的镇痛方法，来争取效果好、
副作用小、无成瘾性、综合利益高、舒适的镇痛效果。
一、疼痛概述
分类---躯体性疼痛、内脏性疼痛、神经源性疼痛
痛
躯体性 疼 痛
源
无痛
有点痛
轻微疼痛
疼痛明显
疼痛严重
剧烈痛
由六张从微笑或幸福直至流泪的不同表情的面部像形图 组成。这种方法适用于交流困难，如儿童(3-6岁)、老 年人、意识不清或不能用言语表达的患者。
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估方法--等级评定量表（结合语言测定评分VRS)
疼痛等级 0 级 Ⅰ级 (轻度) Ⅱ级 (中度) Ⅲ级 (重度) 评分 0分 1-3分 4-6分 无疼痛 有疼痛但可忍受，生活正常，睡眠无干扰 疼痛明显，不能忍受，要求服用镇痛药物，睡 眠受干扰
以麻醉医师为基础的（anesthesiologist-based)
的管理模式
以护士为基础的（nurse-based)的管理模式
目前最佳：以护士为基础，以麻醉医师为督导的急性疼痛服务体系
三、疼痛管理的做法
我科疼痛管理做法
确立组织结构与职责 全员、全面系统培训 患者及家属疼痛教育 制定疼痛管理程序
--- 镇痛作用协同和相加 ---减少镇痛药剂量和不良反应
三阶梯镇痛
疼痛评分≤3 即轻度疼痛
疼痛评估
疼痛评分4-6 即中度疼痛 疼痛评分≥7 即重度疼痛
7-10分 疼痛剧烈，不能忍受，需用镇痛药物，睡眠受 严重干扰，可伴自主神经紊乱或被动体位
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估流程
入院8小时内完成首次评估，评估分值≤3分，每日
评估1次
评估分值≥4分，给予镇痛处理1小时后追踪镇痛效 果，评估改每日2次 术后即刻进行评估，6小时后再评估1次
0
无痛
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
轻度疼痛
中度痛
重度疼痛
用0-10数字的刻度标示出不同程度的疼痛强度等级 “0”为无痛，“10”为最剧烈疼痛
4以下为轻度痛，4-7为中度痛，7以上为重度痛
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估方法---面部表情量表（Wong-Baker）
0 2 4 6 8 10
二、疼痛管理的现状
发生率高
2004年欧洲共同体的一项调查显示：在30701名反馈 者中，有627人（18%）有中到重度的疼痛；平均疼痛 持续时间7年
在我国2004年对六城市18所医院的门诊统计一个月 慢性疼痛门诊病人达130488人
二、疼痛管理的现状
控制率低 2005一项国际调查数据显示：疼痛没有得到有效控制
规范化疼痛管理
安医大一附院骨科 汪亚兵
提纲
1
2 3 4
疼痛概述 疼痛管理的现状 疼痛管理的做法 疼痛管理的体会
一、疼痛概述
疼痛的定义
组织损伤 或潜在组织损伤
不愉快感觉和 情感体验
---疼痛两重含义：即是一种生 理感觉，又是对这一感觉的 情感反应！
一、疼痛概述
疼痛认识的更新
1995年，疼痛被列为“第五大生命体征 ” 2000年及2001年，欧洲以及亚太地区疼痛论坛上提出“消除 疼痛是患者的基本权利” 2002年，第10届国际疼痛学会（IASP），与会专家达成共识 “慢性疼痛是一种疾病”
择期患者（无疼痛或轻度疼痛）：术前3天，西乐葆200mg bid，超前镇痛 急诊患者（原发痛）：西乐葆200mg bid，对于疼痛评分>6分,联合曲马多 50-100mg qd，持续至手术日
多模式镇痛
用药多途径：硬膜外、静脉、局部麻醉、关节腔、 口服、外用贴剂等 药物选择多模式：阿片类与NSAIDs、COX-2抑制 剂或对乙酰氨基酚联合应用
47%
,这些患者中的86%为中到极重度疼痛【1】
82%
40wk.baidu.com 20% 0%
21% 13% 18%
轻度疼痛
中度疼痛
重度疼痛
极重度疼痛
所有疼痛
【1】Jeffrey L. Apfelbaum,et al. Anesth Analg 2003;97:534-40
二、疼痛管理的现状
疼痛管理的障碍
医方：镇痛理念陈旧 缺乏疼痛的相关知识 疼痛评估不足
三、疼痛管理的做法
第二步：实施疼痛干预
药物干预----注意点
By the mouth:最经济、最方便
By the clock 多模式镇痛：镇痛药及镇痛方法的联合应用 超前镇痛：术前2 ～3天
三阶梯镇痛
个体化镇痛：治疗方案、剂量、途径、及用药时间的个体化，关 注儿童及老年人
3 4
目 标
5 6
24小时内需要解救药物≤3次
消除患者对手术恐惧及焦虑情绪
术后患者尽早进行无痛功能锻炼
降低术后并发症
三、疼痛管理的做法
全员、全面系统培训---疼痛管理五原则
多模式镇痛 合理评估疼痛
超前镇痛
优化术后疼痛管理
健康宣教
个体化镇痛
中华医学会骨科学分会.中华骨科杂志，2008；78-81.
围术期镇痛新观念
最新出版的《疼痛药物治疗学》1以及《骨科常见疼 痛的处理专家建议》2提出了术后镇痛治疗新观念：
超前镇痛
多模式镇痛
个体化镇痛
1.徐建国等,《疼痛药物治疗学》,2007:264 2.邱贵兴等，《中华骨科杂志》，2008(1)
超前镇痛---最容易忽视
围手术期镇痛的第一步 提高痛阈，降低术后疼痛强度 保持手术后无痛或轻度疼痛状态
疼痛在手术组织愈合后 加强并持续时间长，常 规治疗无效
脊椎疾病引起的放射性 疼痛
一、疼痛概述
分类---急性疼痛、慢性疼痛
急性疼痛
疼痛
初始状态下未 充分控制
慢性疼痛
持续时间3个月 以上，可在原 发疾病或组织 损伤愈合后持 续存在 术后慢性痛
持续时间短于1个
月，常与手术创 伤、组织损伤或 某些疾病状态有关
特
点
常 见 疾 病
来自皮肤、皮下组织、 疼痛部位及范围较明确， 撕裂伤、刀划伤、关节 韧带、肌腱、骨、血 定位较准确，持续时间 扭伤、骨折等 管及神经等 不长
内脏性 疼 痛
来自身体器官
疼痛定位差，持续时间 长短不等，常因牵拉、 炎症及缺血引起
胆囊炎、胰腺炎、心肌 缺血等
神经源 性疼 痛
来自周围或中枢神经 系统的某一或某些部 分的损伤
一、疼痛概述
疼痛引起患者全身心的痛苦
身体的痛苦
因身体症状
心理的痛苦 日常活动受限
社会的痛苦
工作上的问题 经济上的问题 家庭内的问题 人际关系问题
不安、焦虑 孤独感 愤怒、绝望
全身心的痛苦
精神的痛苦 反思人生的意义 价值体系的变化 负罪感 对死亡的恐惧
一、疼痛概述
疼痛对患者生理的不良影响
疼痛
三、疼痛管理的做法
制定疼痛管理程序
第一步：疼痛评估 疼痛评估方法
疼痛评估流程
疼痛评估注意事项 第二步：实施疼痛干预 第三步：效果评价与措施修订
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估
疼痛评估方法
视觉模拟评分 (visual analogue scale VAS) 数字等级评定量表（numberical rating scale NRS）
面部表情量表（Wong-Baker） 疼痛等级评定
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估方法---视觉模拟评分
( VAS)
无痛
剧痛
一条长100mm的标尺，一端标示“无痛”，另一端标示“最
剧烈的疼痛”，患者根据疼痛的强度标定相应的位臵。
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估方法---数字等级评定量表（ NRS）
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估注意事项---全面、量化、动态
部位
性质 程度
活动时疼 痛程度
疼痛
原因 持续 时间
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估注意事项---充分相信患者主诉
“患者说痛，就是痛” “患者说有多痛，就有多痛”
患者的述说出于种种考虑，常常 有避重趋轻的倾向。
三、疼痛管理的做法
第二步：实施疼痛干预
非药物干预
保持病房环境安静、舒适
建立良好的医护-患关系：同情、安慰、鼓励的态度支 持患者；耐心、抚摸、倾听等技巧与患者交流 避免引起疼痛加重因素： 体位不当、外固定过紧等 其他：物理疗法有冷疗、热敷、局部制动等；认知行为 疗法如分散注意力、放松、锻炼、指导性想象等
三、疼痛管理的做法
患者或家属疼痛教育
入院：入院当天由责任护士完成首次疼痛教育
了解患者对疼痛、止痛药的认识，疼痛体验经验及需求 讲解镇痛新观念及疼痛评估方法 术前： 非药物镇痛方法；超前镇痛，提高痛阈 术后： 强化教育；镇痛药作用和不良反应；出现疼 痛如何处理
三、疼痛管理的做法
三、疼痛管理的做法
确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系
科主任
主治医师
护士长
麻醉师
责任医生
责任护士
责任组长
三、疼痛管理的做法
确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系
护士长
组织与协调
制定各级人员职责及流程
督导并落实 评价、改进、修订
三、疼痛管理的做法
确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系
镇痛观念改变： 镇痛剂易成瘾、镇痛药影响切口愈 合、镇痛药副作用大、能忍则忍等 疼痛表述教育： 文化、性格及语言表达能力差异导 致对疼痛表述的大相径庭 教育贯穿始终： 对患者及家属疼痛教育贯穿整个住 院过程，最好延伸至出院后 完善教育形式： 张贴宣传画、发放教育手册、PPT视 频宣教，让无痛理念深入人心
责任组长：高年资护士担任，负责检查、指导责任护 士对患者疼痛管理情况（包括疼痛教育、 评估、干预及沟通等） 责任护士：教育与指导、疼痛评估、落实措施、与 其他专业人员协作
三、疼痛管理的做法
全员、全面系统培训
医生、护士、麻醉师共同参与，缺一不可
普及、强化疼痛相关知识，提高护理技能
更新镇痛理念，转变态度
三、疼痛管理的做法
全员、全面系统培训---疼痛处理目的
减轻或缓解疼痛，提高生活质量
尽早开展功能训练，促进康复 降低术后并发症、减少住院日 提高患者对手术的整体评价
三、疼痛管理的做法
1 2
全员、全面系统培训---疼痛处理目标
患者疼痛评分≤3分
24小时疼痛频率≤3次
三、疼痛管理的做法
第二步：实施疼痛干预
非药物干预--物理治疗 冷疗法：将比人体体温低的物理因子（冷水、冰、蒸发冷 冻剂等）作用于患部而进行治疗的一种物理疗法。
原理：冷刺激时，神经传导速度 减慢，神经终板兴奋减少，疼痛阈 值提高，减轻或解除疼痛；其次冷 疗时周围血管收缩，局部血流量减 少，血管通透性降低，使得局部炎 性渗出液减少、肿胀减轻。
内分泌反应
心功能影响
肺功能影响
术后高凝状态
胃肠道影响
外周或中枢敏化
水电解质 代谢异常
交感神经兴 奋性增强
肺不张 肺炎
促血栓形成
恶心、呕吐 麻痹性肠梗阻
水钠潴留
心肌氧耗增加
深静脉栓塞 肺动脉栓塞
慢性疼痛
徐建国等,《疼痛药物治疗学》2007:264-266;276
一、疼痛概述
疼痛对患者的不良影响
影响患者的情绪/精神状态、睡眠 病人痛苦呻吟，给未手术病人造成恶性刺激 不能早期进行功能锻炼，甚至出现深静脉血栓、肠梗阻、 肺不张、肌肉萎缩、关节僵硬等并发症 降低患者对手术效果的整体评价，影响满意度
临床最常见和最需紧急 处理的急性疼痛
手术后疼痛
手术后即刻发生的急性疼痛(可持续7天甚至更长)
一、疼痛概述
常见外科手术后疼痛程度
疼 痛 程 度 轻 度 疼 痛 中 度 疼 痛 重 度 疼 痛 外 科 常 见 病 关节清洗术、静脉曲张、腹腔镜手术等 关节韧带重建、子宫切除、颌面外科等 关节臵换术、开胸术、大血管手术、截肢术等
的比例在欧洲为40%、澳大利亚64%、新西兰60% 芝加哥和布里斯班的调查都显示，疼痛未控制患者比 例都超过50% 我国有63.4%-87%癌痛患者未得到充分治疗
二、疼痛管理的现状
不容乐观的术后疼痛
不同程度术后疼痛患者所占百分比(%) 82%的患者在手术后至出院后2周存在术后疼痛
100% 80% 60%
处理能力不够
患方：疼痛认知不正确 不愿报告疼痛 不愿接受镇痛
三、疼痛管理的做法
规范化疼痛处理(GPM)
正确诊断及鉴别诊断
确定疼痛的病因、部位和性质
正确评估疼痛的强度
正确治疗 正确掌握疼痛的治疗原则 按评估的疼痛强度给药
不断调整疼痛的处理方法
三、疼痛管理的做法
镇痛服务机构(APS）管理模式
2012年10月11日世界镇痛日前夕，在麻醉、疼痛、骨科、神
内等多学科权威专家的联合倡议下提出“绿色镇痛”
绿色镇痛---通过更加科学、更加合理的镇痛方法，来争取效果好、
副作用小、无成瘾性、综合利益高、舒适的镇痛效果。
一、疼痛概述
分类---躯体性疼痛、内脏性疼痛、神经源性疼痛
痛
躯体性 疼 痛
源
无痛
有点痛
轻微疼痛
疼痛明显
疼痛严重
剧烈痛
由六张从微笑或幸福直至流泪的不同表情的面部像形图 组成。这种方法适用于交流困难，如儿童(3-6岁)、老 年人、意识不清或不能用言语表达的患者。
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估方法--等级评定量表（结合语言测定评分VRS)
疼痛等级 0 级 Ⅰ级 (轻度) Ⅱ级 (中度) Ⅲ级 (重度) 评分 0分 1-3分 4-6分 无疼痛 有疼痛但可忍受，生活正常，睡眠无干扰 疼痛明显，不能忍受，要求服用镇痛药物，睡 眠受干扰
以麻醉医师为基础的（anesthesiologist-based)
的管理模式
以护士为基础的（nurse-based)的管理模式
目前最佳：以护士为基础，以麻醉医师为督导的急性疼痛服务体系
三、疼痛管理的做法
我科疼痛管理做法
确立组织结构与职责 全员、全面系统培训 患者及家属疼痛教育 制定疼痛管理程序
--- 镇痛作用协同和相加 ---减少镇痛药剂量和不良反应
三阶梯镇痛
疼痛评分≤3 即轻度疼痛
疼痛评估
疼痛评分4-6 即中度疼痛 疼痛评分≥7 即重度疼痛
7-10分 疼痛剧烈，不能忍受，需用镇痛药物，睡眠受 严重干扰，可伴自主神经紊乱或被动体位
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估流程
入院8小时内完成首次评估，评估分值≤3分，每日
评估1次
评估分值≥4分，给予镇痛处理1小时后追踪镇痛效 果，评估改每日2次 术后即刻进行评估，6小时后再评估1次
0
无痛
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
轻度疼痛
中度痛
重度疼痛
用0-10数字的刻度标示出不同程度的疼痛强度等级 “0”为无痛，“10”为最剧烈疼痛
4以下为轻度痛，4-7为中度痛，7以上为重度痛
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估方法---面部表情量表（Wong-Baker）
0 2 4 6 8 10
二、疼痛管理的现状
发生率高
2004年欧洲共同体的一项调查显示：在30701名反馈 者中，有627人（18%）有中到重度的疼痛；平均疼痛 持续时间7年
在我国2004年对六城市18所医院的门诊统计一个月 慢性疼痛门诊病人达130488人
二、疼痛管理的现状
控制率低 2005一项国际调查数据显示：疼痛没有得到有效控制
规范化疼痛管理
安医大一附院骨科 汪亚兵
提纲
1
2 3 4
疼痛概述 疼痛管理的现状 疼痛管理的做法 疼痛管理的体会
一、疼痛概述
疼痛的定义
组织损伤 或潜在组织损伤
不愉快感觉和 情感体验
---疼痛两重含义：即是一种生 理感觉，又是对这一感觉的 情感反应！
一、疼痛概述
疼痛认识的更新
1995年，疼痛被列为“第五大生命体征 ” 2000年及2001年，欧洲以及亚太地区疼痛论坛上提出“消除 疼痛是患者的基本权利” 2002年，第10届国际疼痛学会（IASP），与会专家达成共识 “慢性疼痛是一种疾病”
择期患者（无疼痛或轻度疼痛）：术前3天，西乐葆200mg bid，超前镇痛 急诊患者（原发痛）：西乐葆200mg bid，对于疼痛评分>6分,联合曲马多 50-100mg qd，持续至手术日
多模式镇痛
用药多途径：硬膜外、静脉、局部麻醉、关节腔、 口服、外用贴剂等 药物选择多模式：阿片类与NSAIDs、COX-2抑制 剂或对乙酰氨基酚联合应用
47%
,这些患者中的86%为中到极重度疼痛【1】
82%
40wk.baidu.com 20% 0%
21% 13% 18%
轻度疼痛
中度疼痛
重度疼痛
极重度疼痛
所有疼痛
【1】Jeffrey L. Apfelbaum,et al. Anesth Analg 2003;97:534-40
二、疼痛管理的现状
疼痛管理的障碍
医方：镇痛理念陈旧 缺乏疼痛的相关知识 疼痛评估不足
三、疼痛管理的做法
第二步：实施疼痛干预
药物干预----注意点
By the mouth:最经济、最方便
By the clock 多模式镇痛：镇痛药及镇痛方法的联合应用 超前镇痛：术前2 ～3天
三阶梯镇痛
个体化镇痛：治疗方案、剂量、途径、及用药时间的个体化，关 注儿童及老年人
3 4
目 标
5 6
24小时内需要解救药物≤3次
消除患者对手术恐惧及焦虑情绪
术后患者尽早进行无痛功能锻炼
降低术后并发症
三、疼痛管理的做法
全员、全面系统培训---疼痛管理五原则
多模式镇痛 合理评估疼痛
超前镇痛
优化术后疼痛管理
健康宣教
个体化镇痛
中华医学会骨科学分会.中华骨科杂志，2008；78-81.
围术期镇痛新观念
最新出版的《疼痛药物治疗学》1以及《骨科常见疼 痛的处理专家建议》2提出了术后镇痛治疗新观念：
超前镇痛
多模式镇痛
个体化镇痛
1.徐建国等,《疼痛药物治疗学》,2007:264 2.邱贵兴等，《中华骨科杂志》，2008(1)
超前镇痛---最容易忽视
围手术期镇痛的第一步 提高痛阈，降低术后疼痛强度 保持手术后无痛或轻度疼痛状态
疼痛在手术组织愈合后 加强并持续时间长，常 规治疗无效
脊椎疾病引起的放射性 疼痛
一、疼痛概述
分类---急性疼痛、慢性疼痛
急性疼痛
疼痛
初始状态下未 充分控制
慢性疼痛
持续时间3个月 以上，可在原 发疾病或组织 损伤愈合后持 续存在 术后慢性痛
持续时间短于1个
月，常与手术创 伤、组织损伤或 某些疾病状态有关
特
点
常 见 疾 病
来自皮肤、皮下组织、 疼痛部位及范围较明确， 撕裂伤、刀划伤、关节 韧带、肌腱、骨、血 定位较准确，持续时间 扭伤、骨折等 管及神经等 不长
内脏性 疼 痛
来自身体器官
疼痛定位差，持续时间 长短不等，常因牵拉、 炎症及缺血引起
胆囊炎、胰腺炎、心肌 缺血等
神经源 性疼 痛
来自周围或中枢神经 系统的某一或某些部 分的损伤
一、疼痛概述
疼痛引起患者全身心的痛苦
身体的痛苦
因身体症状
心理的痛苦 日常活动受限
社会的痛苦
工作上的问题 经济上的问题 家庭内的问题 人际关系问题
不安、焦虑 孤独感 愤怒、绝望
全身心的痛苦
精神的痛苦 反思人生的意义 价值体系的变化 负罪感 对死亡的恐惧
一、疼痛概述
疼痛对患者生理的不良影响
疼痛
三、疼痛管理的做法
制定疼痛管理程序
第一步：疼痛评估 疼痛评估方法
疼痛评估流程
疼痛评估注意事项 第二步：实施疼痛干预 第三步：效果评价与措施修订
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估
疼痛评估方法
视觉模拟评分 (visual analogue scale VAS) 数字等级评定量表（numberical rating scale NRS）
面部表情量表（Wong-Baker） 疼痛等级评定
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估方法---视觉模拟评分
( VAS)
无痛
剧痛
一条长100mm的标尺，一端标示“无痛”，另一端标示“最
剧烈的疼痛”，患者根据疼痛的强度标定相应的位臵。
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估方法---数字等级评定量表（ NRS）
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估注意事项---全面、量化、动态
部位
性质 程度
活动时疼 痛程度
疼痛
原因 持续 时间
三、疼痛管理的做法
第一步：疼痛评估注意事项---充分相信患者主诉
“患者说痛，就是痛” “患者说有多痛，就有多痛”
患者的述说出于种种考虑，常常 有避重趋轻的倾向。
三、疼痛管理的做法
第二步：实施疼痛干预
非药物干预
保持病房环境安静、舒适
建立良好的医护-患关系：同情、安慰、鼓励的态度支 持患者；耐心、抚摸、倾听等技巧与患者交流 避免引起疼痛加重因素： 体位不当、外固定过紧等 其他：物理疗法有冷疗、热敷、局部制动等；认知行为 疗法如分散注意力、放松、锻炼、指导性想象等
三、疼痛管理的做法
患者或家属疼痛教育
入院：入院当天由责任护士完成首次疼痛教育
了解患者对疼痛、止痛药的认识，疼痛体验经验及需求 讲解镇痛新观念及疼痛评估方法 术前： 非药物镇痛方法；超前镇痛，提高痛阈 术后： 强化教育；镇痛药作用和不良反应；出现疼 痛如何处理
三、疼痛管理的做法
三、疼痛管理的做法
确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系
科主任
主治医师
护士长
麻醉师
责任医生
责任护士
责任组长
三、疼痛管理的做法
确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系
护士长
组织与协调
制定各级人员职责及流程
督导并落实 评价、改进、修订
三、疼痛管理的做法
确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系