绿色施工技术实施方案范文

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绿色施工技术实施

方案

绿色施工技术研究实施方案

打造绿色建筑,践行绿色建造是中国建筑业发展的必然趋势,而绿色施工作为绿色建造关键的一环,是指工程建设过程中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,经过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护。集团公司在《中建一局集团科技发展指导意见》中做出了“践行‘绿色中建’战略,做好绿色施工技术的集成和推广”的任务部署,将在绿色施工的创新技术研究和技术集成方面提升集团绿色施工应用水平。

一、工作思路与总体部署

1.工作思路

在传统工程施工过程关注质量、工期、安全、成本四要素的基础上,把环境保护、资源(能源、水资源、材料资源、土地资源和人力资源等)高效利用、减轻劳动强度、改进作业条件作为核心目标,对传统施工技术进行绿色化审视与改造,并进行绿色施工专项技术创新研究,构建全面、系统的绿色施工的技术体系,实现施工过程的“四节一环保”要求,为绿色施工的推进提供技术支持。

全面理解绿色施工的含义,走出绿色建筑“是高成本建筑”的误区,摒弃绿色施工“就是增加施工成本”的偏见。真正的绿色施工,

是要经过精细化管理,做到节材、节能、节水、节地以及环境保护;经过采用标准化的、可周转的材料,降低材料消耗;经过科学管理做到建筑垃圾减量化,从而真正地降低施工成本。

2.总体部署

广泛集成和深入研究国内外先进的绿色施工技术,依托集团绿色施工示范工程进行深入研究,形成集团优势绿色施工技术,实现集团绿色施工技术在行业内的领先地位。

根据集团当前绿色施工技术实施的现状,绿色施工技术实施方案分两个阶段进行部署,第一阶段至,第二阶段至2020年。第一阶段的主要任务是将现有绿色施工技术和科技成果的集成和分类整理,形成集团绿色施工技术名录。第二阶段广泛推广绿色施工技术在集团范围内的应用,深入研究和发掘集团绿色施工技术,进一步巩固和提升集团绿色施工技术在行业中的优势地位。

二、实施组织机构

遵循“集团管公司、公司管项目”的组织原则,集团技术中心作为牵头单位,全面主持集团绿色施工技术实施工作,各子企业总部牵头或根据自身发展的需求参与各个专业领域的研究工作。

总负责人:陈蕾

技术牵头单位:集团技术中心负责各工作小组的管理和技术协调工作,并会同集团信息部建立绿色施工资源平台。

实施单位:集团范围内所有总承包类、专业类子企业及科研院。

工作机制:根据绿色施工技术实施内容的特点,绿色施工技术研究与实施组织结构分为环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护、绿色施工新技术六个工作小组。六个小组分工合作、协同工作。每个小组设置牵头单位,负责收集、筛分、集成各自领域全集团实施单位的相关绿色施工技术,专业公司配合每个工作小组完成相关的专业施工技术实施,最后由技术中心汇总。

环境保护组

二公司

节材与材料资源利用组

三公司

节水与水资源利用组建设发展公司

节能与能源利用组

五公司

节地与土地资源保护组总承包公司

绿色施工四新技术组

科研院钢结构公司装饰公司安装公司市政公司

技术中心

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