审计失败案例分析-课件PPT

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审计失败案例分析ppt

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可能引发监管机构 对市场的更严格监 管和审查,影响市 场效率和活力。
审计失败可能增加 市场波动性和风险 ,使市场参与者的 决策难度增加。
05
怎样避免审计失败
加强审计程序履行
制定严格的审计计划
在审计前制定详细的计划,包括 审计范围、审计程序、审计时间 等,确保审计工作有序进行。
执行规范的审计程序
确保审计师按照规定的程序进行 审计,不得随意省略或改变程序 。
审计失败案例分析ppt
xx年xx月xx日
contents
目录
• 审计失败概述 • 审计失败案例介绍 • 分析审计失败的原因 • 审计失败的后果 • 怎样避免审计失败
01
审计失败概述
审计失败的定义
定义
审计失败是指审计师未能发现并报告企业财务报表中的重大 错报或漏报,或者在审计过程中未遵循审计准则,导致发表 不恰当的审计意见。
03
涉及人员
该上市公司财务总监为王五,ABC事 务所项目经理为赵六。
案例三:DEF公司审计失败案例
审计失败原因
DEF公司财务报表存在重大错报 ,注册会计师未能予以发现和
揭示。
情况概述
DEF公司在财务报表中虚增收入 和利润,注册会计师在审计过 程中未能执行必要的审计程序 、未发现财务报表中的重大错
报。
审计失败的发生。
加强行业自律
鼓励审计行业协会加强自律管 理,推动行业规范的制定和执 行,提高整个行业的职业道德
水平和公信力。
THANKS
感谢观看
投资者根据存在误导性的审计报告做出投资决策,可能导致 投资损失和资产流失。
审计失败可能使投资者对市场失去信心,影响市场稳定和健 康发展。
对事务所的影响

蓝田审计失败案例分析(ppt30张)

蓝田审计失败案例分析(ppt30张)

蓝田经营范围:
传统的农业和食品加工企业为主的综 合性经营企业
餐饮以农副水产品的种养、加工、销售、制药及卫 生保健用品制造; 住宿;
房屋开发;
商业及烟草专卖; 产品及相关技术、设备、材料的进出口业务等
背景资料
• 上市前据蓝田招股说明书中介绍,1993-1995年,蓝田的 主营业务收入分别为133725.7万元、84039.7万元和 308284.1万元,税后利润分别为14101.4万元、23686.5万 元和27437.2万元,显示出喜人的经营业绩。 • 上市后资料显示,蓝田股份1996年股本为9696万股, 2000年底扩张到4.46亿股,股本扩张了360%;主营业务 收入从4.68亿元大幅增长到18.4亿元,净利润从0.593亿 元快速增长到令人难以置信的4.32亿元。而且这些都是 建立在蓝田股份只是一家主要从事水产品开发的农业企 业! • 蓝田股份似乎是一支不折不扣的“老牌绩优股”。
(二)审计客体方面的原因
• 1、审计对象、范围的拓展,致使审计风险增大, 审计失败的概率增加。 • 被审单位的经济业务随市场经济的不断拓展,会 计客体方法会日趋复杂,特别是受知识经济及信 息化网络化的发展影响,大量的智力密集型企业 ,如“网上公司”、“模拟公司”等虚拟实体的兴起 ,在一定程度上拓展了被审实体的范围,也增加 了相应的审计内容,如人力资源审计、非财务报 表信息审计、企业购并审计、跨国业务审计等新 内容,都以不同程度拓展了审计内容,增加了审 计难度。增加了审计失败的可能性。
造假分析––
11.关联方关系混乱
• 据蓝田股份2000年会计报表附注“(八)关联方关系及交易 ”,蓝田股份的母公司是洪湖蓝田经济技术开发有限公 司,注册地址是洪湖市瞿家湾镇。蓝田股份合并会计报 表的子公司有两家:沈阳蓝田房屋开发有限公司(注册 地址是沈阳市)和湖北洪湖蓝田水产品开发有限公司(注 册地址是洪湖市瞿家弯镇)。2000年沈阳蓝田房屋开发 有限公司亏损。2000年蓝田股份的利润主要来自于湖北 洪湖蓝田水产品开发有限公司。 ……

审计相关案例分析-小组审计失败课堂作业-小组汇报PPT

审计相关案例分析-小组审计失败课堂作业-小组汇报PPT

四、明知恒大地产虚增开发成本、对投资性房地产没有明确持 有意图,对相关重大会计差错不予指明。
(1)2020年财务报表审计中,当事人对当年新增存货实施穿行测试和内控有效 性测试审计程序不到位,未实施验证程序并获取审计证据。工程进度数据与实际 进度存在差异,未设计和实施进一步审计程序,同时,现场察看程序拟选取的样 本被替换,已发现异常情况未如实记录; “测试成本表内的存货计算”、“测试 已完工开发产品”等程序,审计工作底稿记录与实际不符,未发现外部审计证据 可靠性不足,当事人对恒大地产虚增开发成本的重大会计差错不予指明,检查核 实的虚增金额为1027.50亿元。
未按规定披露未能清偿到期债务的情况,2021年1月1日至 2023年8月31日,恒大地产有2983 笔未能清偿的到期债务未按照 规定及时披露,涉及金额2785.31亿元。
02
追求合伙人高收入:赵柏基以提升合伙人收入为口号,导致事务所文化偏向追求利 润,以分钱为最高目标。赵柏基薪酬收入高达5000万港元,在普华永道有个赵柏基 核心圈,内部称为“两亿俱乐部”,不到10个人分走2个亿。
(6)要求合伙人更多地参与现场审计,切实担负起对注册会计师和其他审计人 员的督导责任; (7)重申独立性原则,要求会计师事务所及其注册会计师与审计客户保持形式 独立和实质独立; (8)探索审计委托制度改革,对于有财务造假前科的上市公司,可考虑由证券 交易所直接委托会计师事务所进行审计,或者缩短强制轮换年限,对于有重大审 计失败且造成恶劣影响的会计师事务所,可考虑对其审计上市公司的家数作出限 制; (9)秉承“过罚相当”原则,杜绝“小过重罚”现象,彰显公平正义。区分会 计责任与审计责任,避免对会计师事务所的罚款高于财务造假上市公司的本末倒 置现象。 (10)提醒注册会计师注意角色冲突,不得既为企业代编报表,又对企业报表 进行审计。

注册会计师审计失败案例分析 东方电子审计案例分析ppt课件

注册会计师审计失败案例分析 东方电子审计案例分析ppt课件
注册会计师审计失败案例分析 东方电子审计案例分析
• 2007年9月,东方电子虚假财务报告案 由青岛市中级人民法院宣布,除不合格 的原告外,6921人全部接受了调解,东 方电子股民将获得4.42亿元的民事赔偿。 • 至今为止,证监会未对东方电子和山东 乾聚会计师事务所进行任何行政处罚。
注册会计师审计失败案例分析 东方电子审计案例分析
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• 之后又若干次对之前审计准则进行补充 和修订,也发布了少数几号新准则。虽 然这些准则在不同时间施行对于我们的 分析造成了一定困难,但考虑到在准则 未施行前注册会计师的行为和《中国注 册会计师独立审计准则》在理论上具有 一定的一致性。因此对于案例中会计师 执业应遵循的准则,我们统一采用《中 国注册会计师独立审计准则》。
• 2、东窗事发 • 2001年5月15日,东方电子董事会公告: “公司拟通过增发新股和发行可转换债 券融资,规模分别为10亿元人民币和 5.5亿元人民币,共计融资15.5亿元人 民币。”
• 8月14日,东方电子董事会再次公告: “因未能与拟收购企业股权出让方达成 协议,公司董事会拟放弃2001年增资发 行A股的计划。”
注册会计师审计失败案例分析 东方电子审计案例分析
• 2、注册会计师执业准则遵循情况分析 • (1)分析性复核 • 东方电子舞弊集中在主营业务收入这一 科目。那么我们审视一下东方电子利润 表的相关科目是否存在应引起注册会计 师职业关注的地方。根据上海财经大学 吴芳的研究:首先,东方电子的主营业 务收入中,电力自动化系统销售占了大 头,2000年达到94.5%.
• 二、东方电子财务舞弊主要方法 • 1、抛售内部职工股,股票收益作为主营业务收入 • 1993年1月东方电子开始股份制改造,1994年1月向社会

《审计失败》课件

《审计失败》课件

案例三:银广夏公司审计失败案例
总结词
虚构财务报表、审计疏忽
详细描述
银广夏公司通过虚构财务报表的方式欺骗投资者,而审计机构在执行审计程序时存在疏忽,未能发现 银广夏公司的财务造假行为,导致投资者遭受损失。
04 审计失败的法律责任与监管
会计师事务所的法律责任
会计师事务所对审计 失败承担法律责任, 包括民事责任和刑事 责任。
审计失败的防范
加强审计人员的培训和教育
提高审计人员的专业能力和素质,确 保他们具备足够的技能和知识进行高 质量的审计。
严格执行审计程序
确保审计人员遵循标准的审计程序, 不遗漏任何关键环错误 和舞弊的风险。
提高审计技术与方法
采用先进的审计软件和技术,提高审 计效率和准确性。
审计失败可能是由于审计师的专业能力不足、工作疏忽、利 益冲突等原因导致,也可能是由于被审计单位的舞弊行为或 错误财务报表导致。
审计失败的分类
按照审计失败的原因,可以分为技术性审计失败和道德性审计失败。技术性审计 失败是由于审计师技术水平不足或工作疏忽导致的,而道德性审计失败则是由于 审计师未能保持独立、客观、公正的原则导致的。
《审计失败》ppt课件
目录
Contents
• 审计失败概述 • 审计失败的识别与防范 • 审计失败的案例分析 • 审计失败的法律责任与监管 • 结论与展望
01 审计失败概述
审计失败的定义
审计失败是指审计师在执行审计工作时未能遵循独立、客观 、公正的原则,导致发表了错误的审计意见,使得依赖该审 计意见的第三方受到损失或不利影响。
行为。
加强国际合作,共同打击跨国 审计失败行为。
05 结论与展望
结论
审计失败的发生率较高,主要 原因是审计师未能发现财务报 表中的重大错报。

《审计失败案例分析》

《审计失败案例分析》
审计失败的案例分析
主要内容
何为审计失败?
结果错误的审计意见产生并不取决于企事业单位是否发生了经营失败
审计失败原因简析
审计人员经济业务活动和会计信息处理过程缺乏充分了解审计不到位,审计证据搜集不充分
2、审计人员的过失行为。它往往是审计人员未能保持审计工作应有的职业谨慎态度,未能严格遵循审计准则的要求,未能对被审计单位的内控制度、审计的重要性和审计风险进行有效的评估,未能恰当地运用审计程序获取审计证据,未能严格执行工作底稿的三级复核制度等诸多方面因素造成。
谢谢大家!
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优化公司治理结构,提高上市公司财务信息质量改进审计收费制度,规范审计市场
评会的启示
针对我国在注册会计师民事法律责任方面的现状,建议大力推广有限责任合伙制会计师事务所,解决会计师事务所组织形式的缺陷的问题。有限责任公司制仅对其业务行为承担有限责任,采用这种形式不利于提高注册会计师的风险意识;合伙制则不同,要以其全部财产承 担赔偿责任,这种组织形式有助于提高事务所及注册会计师的风险意识和自我约束意识,提高审计质量,但是成本和风险过大,还可能要承担其他合伙人的过失产生损失的连带赔偿责任。因此,建议我国建立有限责任合伙制会计师事务所,这样就结合了有限制和合伙制的优点,一方面,降低了成本和风险;另一方面,有利于提高注册会计师的风险意识,保证审计质量,避免审计失败。

【优质】施乐公司审计失败PPT资料

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(二)加强对中介机构的外部监管 。
启示 担任毕马威高级执行合伙人及毕马威全球管理合伙人,他是主管施乐公司审计的高级业务合伙人,同时也是毕马威董事会成员 。
甚至纽约罗切斯特市办事处的注册会计师也警告“高层会计调整”缺乏依据。 施乐舞弊案涉及金额之巨大,跨越时间之长久,作假手法之粗糙令人触目惊心。 甚至纽约罗切斯特市办事处的注册会计师也警告“高层会计调整”缺乏依据。 4名合伙人(均是注会)的基本情况 施乐舞弊案涉及金额之巨大,跨越时间之长久,作假手法之粗糙令人触目惊心。 担任施乐公司主要签约合伙人,负责监管施乐公司的审计工作。 甚至纽约罗切斯特市办事处的注册会计师也警告“高层会计调整”缺乏依据。 根本原因:利益极大化目标 担任施乐公司主要签约合伙人,负责监管施乐公司的审计工作。 1999年完成的审计工作后,施乐公司要求毕马威撤换萨佛然,接替其位置的乐公 司主要签约 合伙人,负 责监管施乐 公司的审计 工作。他于 1998年离
开毕马威, 后任互联网 资本集团首 席财务官。
施乐公司的报 表审计过程中 担任项目主管 合伙人。 1999年完成
的审计工作后, 施乐公司要求 毕马威撤换萨 佛然,接替其 位置的是威廉。
08财务管理
08财务管理
❖被告---毕马威 ❖及其四名合伙人
08财务管理
4名合伙人(均是注会)的基本情况
迈克尔 威廉
约瑟夫 伯伊乐
安东尼 多兰斯基
罗纳德 萨佛然
担任毕马威高 级执行合伙人 及毕马威全球 管理合伙人, 他是主管施乐 公司审计的高 级业务合伙人, 同时也是毕马 威董事会成 员。
主管施乐公 司审计业务 的公共关系 合伙人,毕 马威纽约办 事处管理合 伙人,同时 也是 东北
注册会计师作为一种职业,还有其承担的社会责任,即,在执行受托业务的过程中应尽的义务和职责以及因为没有履行好职责而应承 担的责任,包括遵守法律的责任、按照委托人的要求提供高质量服务的责任、遵守职业道德规范的责任、遵守审计准则的责任等。

审计失败与法律责任pptx

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加强审计人员的风险意识
提高审计人员的风险意识
通过培训和教育,使审计人员充分了解审计风险及其潜在的影 响,提高对风险的认识和防范意识。
建立风险评估机制
在审计过程中,建立科学的风险评估机制,对被审计单位的风险 进行全面分析和评估,以便采取适当的审计程序和方法。
加强与被审计单位的沟通
审计人员应与被审计单位保持良好的沟通,充分了解其业务和风 险状况,以便更好地识别和评估风险。
加强法律监管和惩罚力度
加强法律监管
建立健全的法律法规体系,加强对审计行业的监管力度,确保审计工作的合 法性和合规性。
严厉惩罚违法行为
对于发现的审计违法行为,应依法追究相关人员的法律责任,严厉惩罚以警 示他人。
05
结论与展望
结论
审计失败的界定
审计失败是指审计师在审计过 程中未能发现或披露被审计单 位的重大错报或舞弊行为,导 致发表了不恰当的审计意见。
完善审计程序和质量控制
1 2 3
制定科学的审计计划和程序
根据被审计单位的具体情况,制定科学、合理 的审计计划和程序,包括风险评估、控制测试 、实质性程序等环节。
加强内部控制测试
在审计过程中,加强对被审计单位内部控制制 度的测试和评价,确保内部控制的有效性和合 规性。
对审计结果进行严格的质量控制
对审计结果进行层层把关,确保其准确性和可 靠性,避免因质量问题导致的审计失败。
03
审计失败案例分析
案例一:某公司财务欺诈案
01
背景介绍
某公司是一家上市公司,因涉嫌财务欺诈被监管机构调查。据报道,
该公司存在虚增收入、隐瞒重大债务等问题。
02
审计失败原因
审计师未能发现该公司存在的财务欺诈行为,导致财务报表存在重大

绿大地审计失败案例 PPT课件

绿大地审计失败案例 PPT课件

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2005年至2009年,为配合虚增资产、采购、 收入,绿大地伪造近百张银行单据——涉嫌伪造、 变造金融票据。 首发上市之前,绿大地伪造云南省工商局关于绿 大地前十大销售客户。供应商的工商信息证明; 伪造云南生态技术有限公司、昆明汇丰花卉园艺 有限公司、云南万子红园林花卉有限公司等公司 公章,用于虚构销售合同、虚增收入——涉嫌伪 造国家机关公文、公司印章。在调查期间,绿大 地隐匿、篡改一百多笔财务凭证,涉及金额上亿 元,设立账外账——涉嫌隐匿、销毁会计资料。
绿大地审计失败案
目录
1 2 3 4
引言 绿大地事件进程 事件解析 案例启示

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引言 2010年,云南绿大地生物科技有限公司因公司 涉嫌信息披露违规,证监会对其进行了立案调查。 2011年3月17日,A股第一例上市公司董事长 何学葵因涉嫌欺诈发行股票而被逮捕。 作为中国A股第一家绿化园林公司,其招股书呈 献给市场一份靓丽的高成长蓝图,为何会在一瞬 间沦为资本市场唾弃的对象?
IPO欺诈之财务造假
(1)固定资产 “马鸣基地”的 3 口深水井计入固定资产 216.83 万元,每口72.27 万元。而该招股说 明书上的另一口深井,金殿基地深水井却只值 8.13 万元,价格相差近10 倍。 “马鸣基地”围墙的固定资产价值为 686.9 万 元,每米围墙的价格高达1268.86 元。

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绿大地事件进程 2010.3.7 发布公告因公司涉嫌信息披露违 规,证监会已经对其立案调查 2010.3.30 预计公司2009年度经营业绩可能 出现亏损。实际上,就在2月27日公布的2009 年业绩快报中,绿大地的净利润还高达6211.6 万元--一个月突然"亏损"6000余万! 2010.12.23 控股股东何学葵的股份遭公安机 关依法冻结 2010.12.30 绿大地公安机关通知,公司因涉 嫌违规披露、不披露重要信息接受调查。 2011.3.17,何学葵因涉嫌欺诈发行股票而被 逮捕。

审计舞弊案例PPT课件

审计舞弊案例PPT课件

2020/3/21
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会计师事务所审计失败原因剖析
未执行有效的实质性程序来应对风险
首先,未执行有效的细节测试针对登记入账的销售交易是否真实, 注册会计师应从主营业务收入明细账中抽取若干分录,追查发运凭证及 其他作证,追查存货的永续盘存记录,测试存货余额及检查更多涉及外 部单位的单据如外部运输单位出具的运输单据、客户签发的订货单据和 到货签收记录,同时独立调查相关重要交易和客户的情况,那么万福生 科虚构销售虽象自然能浮出水面。
其次未有效函证往来款项。针对往来款项,在此案件中尤其是预付 账款2011年末,万福生科的预付账款比上年末增长了450%,中磊所更 应该重点关注。选择适当的方式就账户余额及其组成部分,并对重大交 易或重要合同的细节进行函证方式,谨慎分析和评价结果,则虚增的往 来账项就会无立足之地。
2020/3/21
14
公司员工
中国的资本 市场
造假案将严重影响投 资者的信心,以及同行 公司的上市。
2020/3/21
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会计师事务所审计失败原因剖析
未充分了解被审计单位及其环境以评估风险
风险导向审计中,了解被审计单位及其环境是必要程序。万福生科 所处的稻米加工行业其实在2009年就已经发生变化,全国稻米加工企业 由于原料供应危机导致大面积停产,但是在招股书中,万福生科对此风 险只字未提,打着本地原料供应充分的幌子粉磨登场创业板,并隐瞒小 报2012午上半年的停产,对此,中磊事务所没有充分关注此格局的重大 变化,识破其原材料供应谎言,以识别和评估重大错报风险。
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自万福生科成立以来,万福生科一直从事稻米精深加工系列产 品的研发、生产和销售,即以稻谷、碎米作为主要原料,通过 自主设计的工艺体系和与之配套的设备系统,运用先进的物理、 化学和生物工程技术,对稻米资源进行综合开发,生产大米淀 粉糖、大米蛋白粉、米糠油和食用米等系列产品。通过近八年 的发展,万福生科逐步实现了工艺技术、产品结构、管理水平 的动态升级,已发展成为我国南方最大的以大米淀粉糖、大米 20蛋20/3白/21 为核心产品的稻米精深加工及副产物高效综合利用的循2环

绿大地审计失败案例课件

绿大地审计失败案例课件
❖ 这种操作手法在业内被称为“项目挂靠”,即某 个没有审计资质的审计师,带着项目“挂靠”会 计师事务所,以换取项目审计资质。前后数家会 计师事务所出具的审计报告中,虽未出现庞明星 的签名,但所有报告都经过了庞明星的“终审”。
绿大地审计失败案例课件
军师“挂不上靠了”
❖ 2010年,已生疑心的监管部门向绿大地“推荐” 了另一家会计师事务所,在庞明星无法“挂靠” 后,种种财务黑洞终于曝光。
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绿大地审计失败案例课件
❖ 2007年至2009年,绿大地利用其控制公司, 采用阴阳合同等方式虚增资产;以虚构银行回款 方式虚增收入;以虚增资产、虚假采购方式将资 金流出,通过其控制公司将资金转回方式虚增销 售收入,影响公司利润。
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造假军师—庞明显
❖ 庞明星,原四川华源会计师事务所所长,在此案 中以外聘财务顾问的身份出现。然而值得注意的 是,庞明星原来曾在与华源有密切联系的深圳鹏 城会计师事务所,它也正是当年绿大地IPO的审 计机构
绿大地审计失败案例课件
公司介绍
❖ 绿大地始创于1996年,注册资本1.5亿主 营经营绿化工程设计及施工、绿化苗木种植 及销售,是云南省最大的特色苗木生产企业。
❖ 2007年12月21日,绿大地在深交所中小 板上市,成为国内绿化行业第一家上市公司, 也是云南省第一家上市民营企业。持股 28.63% 的何学葵在2009 年便以 11 亿 的身家登上胡润富豪榜,成为云南女首富。
❖ 同时,庞明星又担任着注册会计师的角色,虽然 庞明星也并没有对报表结果进行签字确认,但仍 担任绿大地审计的”终审”角色。
❖ 这样,通过绕开高管和注册会计师的角色,庞明 星自己一手制造着绿大地的财务数据,一手又自 己修改着绿大地的财务报表。严重损害了注册会 计师的独立性。

蓝田审计失败PPT课件

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2020/3/23
蓝田股份审计失 败的案例分析
1
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2020/3/23
一、背景介绍
1992年10月,沈阳蓝田股份有限公司(即蓝田 股份)成立。
1996年6月18日,“蓝田股份”(A股)在上交所 上市,是农业部首家推荐上市的企业。
1999—2001年,蓝田股份三度申请配股获证监 会通过。
2001年10月26日,刘姝威在《金融内参》发表 600字短文,事件引发银行停贷危机,蓝田资 金链开始断裂,陷入困境。
对 CPA业的监管法规过于空泛
对 CPA 业的法律责任界定不清
对 CPA业的违规行为的法律问 责过轻
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失于健全性参与人的制度
CPA审 计制度 构成
核心参与人
被审计对象
审计服务对象
2020/3/23
注册会计师职业团体
公司管理当局
资本商品的教育者 政府部门 法规部门
➢ 从全国的注册会计师职业团体来看, CPA队伍的素质还不高, 会计师事务所的组 织形式还具有一定的缺陷, CPA管理体制还没有理顺
2006年7月,蓝田股份证券造假案审结,武汉市中 院判定,“生态农业”赔偿540余万元,帮助其包装 上市的华伦会计师事务所承担连带赔偿责任。
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二、案例分析
1、审计失败的原因 2、CPA所违背的职业道德 3、审计失败应承担的法律后果
2020/3/23
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2020/3/23
1、审计失败的原因
从会计师事务所及 审计人员的角度
会计师事务所及注册会计师应对审计过程中出 现的失误与遗漏承担审计责任,主要指行政责 任,需要接受有关监管部门实施的处罚措施。
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2020/3/23
三、我国审计制度存在的问题

《审计舞弊案例分析》PPT课件

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山登公司的前董事长兼首席执行官Walter Forbes和前首席 运营官Kirk Shelton提出证券舞弊、财务舞弊、电信舞弊、 邮政舞弊、虚假陈述和内幕交易等多项指控,而安永的合 伙人对会计报表中存在不实反映的故意行为,对前董事长 兼首席执行官和前首席运营官的舞弊行为视而不见,这明 显违背了注册会计师职业道德准则的诚信原则,没有公正 处事,实事求是。而他们的这种视而不见,有助于他们的 舞弊,这明显违反了会计准则,这也是造成登审计失败 的原因。
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感谢下 载
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山登财务舞弊的手法
为了迎合华尔街的盈利预期,CUC公司主要通过6种伎俩进行财务舞弊: 1)利用“高层调整”,大肆篡改季度报表; 2)无端转回合并准备,虚构当期收益; 3)任意注销资产,减少折旧和摊销; 4)随意改变收入确认标准,夸大会员费收入; 5)蓄意隐瞒会员退会情况,低估会员资格准备; 6)综合运用其他舞弊伎俩,编造虚假会计信息。
会计案例分析
山登舞弊案
组员:梁佳馨 、钱良骏 、陈丹
婷、
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事件背景
1997年12月,CUC公司与HFS公司合并成为山登公司。双方签署 “对等合并协议”,协议规定:山登公司成立后的第一届经营 班子由合并双方的原高管人员组成,第一任首席执行官和首席 财务官由HFS公司的Silverman和Monaco出任。
在双方共同商讨1997年度合并报表的编制事宜时,Shelton要求将CUC公司与 HFS公司合并中所计提的5.56亿美元“重组准备”中的1.65亿美元转回,作为 1997年度的利润,并声明这种做法是CUC公司沿用已久的惯例,且安永的注 册会计师一直认可这种做法。
这一明显有悖于公认会计准则的做法使Scott对CUC公司过去的经营业绩产生 怀疑,因为在合并前,CUC公司并没有披露以往年度有许多利润来自重组准 备的转回。

第十一讲审计失败67页PPT

第十一讲审计失败67页PPT
1. 未能适当运用分析性程序; 2. 询问技巧不足;
3. 未能进行充分观察;
4. 函证程序运用不当;
5. 监盘程序运用不当; 6. 实施不适当的审计程序; 7. 实施内部控制测试不当;
8. 对审计风险和重要性水平估计不当。
2024/3/29
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过分相信其他人员的工作
过分相信内部审计人员的工作; 过分相信前任会计师的工作; 过分相信援助会计师的工作; 过分相信其他会计师的工作; 过分相信专家的工作; 过分相信助理人员的工作; 过分相信律师、券商的声明。
10. 审计欺诈的存在(7%)。
2024/3/29
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职业道德素质低下
1. 注册会计师未能认清其在社会经济生活中所扮演 的角色,一味地以赚钱为目的;
2. 与客户存在利害关系,未能保持应有的独立性;
3. 未能保持应有的职业谨慎,对交易事项缺乏应有的专 业怀疑,轻易接受管理当局的解释;
4. 承办不能胜任的审计业务; 5. 违反职业道德准则的某些特定要求,如以低价策
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“GONE”理论
➢ “GONE”理论是G. Jack Bologua,Robert J. Lindquist & Jiseoph T. Wells 在1993年提出的。
➢ “GONG”理论认为,舞弊与四个因素有关,即 “G”、“O”、“N”、“E”,分别代表贪婪 (Greed)、 机会 (Opportunity)、需要(Need)和暴露 (Exposure)。
经营失败不同于审计失败,但经营失败往往是诱发审计失败的导 火索,这是因为经营失败是显性的,而审计失败是隐性的。
审计失败总是伴随着经营失败的出现而出现,并最终以 诉讼失败而告终。

《施乐公司审计失败》课件

《施乐公司审计失败》课件

审计程序不当
审计程序执行不严格
审计人员在执行审计程序时未能严格 按照规范要求进行操作,导致未能及 时发现和纠正财务报表中的重大错报 。
缺乏必要的审计证据
审计人员在审计过程中未能获取充分 、适当的审计证据,导致无法对财务 报表发表准确的意见。
人员素质问题
人员专业能力不足
审计人员缺乏必要的专业知识和技能,无法胜任复杂的审计任务,导致审计失败 。
文档管理解决方案提供商。
施乐公司在全球拥有数千名员工 ,业务遍布全球170多个国家。
公司业务与规模
施乐公司的主要业务包括:文 档管理解决方案、打印管理服 务、软件和专业技术服务。
公司拥有广泛的客户群体,包 括政府机构、教育机构、企业 等。
施乐公司在全球范围内拥有多 个研发中心和生产基地,以及 广泛的销售和服务网络。
涉及人员
施乐公司的CEO和其他高管、财 务部门员工以及外部审计机构员 工。
涉及部门
财务部门、内部审计部门和外部 审计机构。
03
审计失败原因分析
内部控制缺陷
缺乏有效的内部监督机制
施乐公司的内部控制系统存在缺陷,缺乏有效的内部监督机制,导致管理层滥 用职权和舞弊行为的发生。
授权审批制度不完善
施乐公司的授权审批制度存在漏洞,未能对重要事项进行严格把关,导致违规 审批和越权审批的现象时有发生。
05
案例启示与建议
加强内部控制建设
建立健全内部控制体系
提高员工内部控制意识
企业应建立完善的内部控制体系,明 确各部门的职责和权限,确保各项业 务活动的规范性和有效性。
通过培训和教育,提高员工对内部控 制的认识和重视程度,形成全员参与 内部控制的良好氛围。
强化内部审计职能

审计失败案例PPT课件

审计失败案例PPT课件

历史总是惊人的相似。安然帝国轰然倒塌十年后,地球的另一端又再次上演了相似的一 幕。
奥林巴斯创立于1919年,总部位于日本东京,迄今为止,奥林巴斯株式会社已成为日 本乃至世界精密、光学技术的代表企业之一,在内视镜方面掌握了70%左右的市场,事 业领域包括医疗、生命科学、影像和产业机械。
人们对奥林巴斯的怀疑来自于公司的财务报表:他的现金流很大,掌握着全球大部分市 场的医用内窥镜业务为其带来了丰厚利润——2011财年其医疗业务盈利9.1亿美元,但 是他的自有资本在五年间却不断减少,财务报表无法明确届时资金的流向。
到6.18亿美元,即每股亏损1.11美元。同时首次透露因首席财务官安德鲁·法斯托与合伙公司 经营不当,公司股东资产缩水12亿美元。 ➢ 2001年10月22日,美国证券交易委员会瞄上安然,要求公司自动提交某些交易的细节内容。并最 终于10月31日开始对安然及其合伙公司进行正式调查。 ➢ 2001年11月1日,安然抵押了公司部分资产,获得J.P摩根和所罗门史密斯巴尼的10亿美元信贷 额度担保,但美林和标普公司仍然再次调低了对安然的评级。 ➢ 2001年11月8日,安然被迫承认做了假账,虚报数字让人瞠目结舌:自1997年以来,安然虚报盈 利共计近6亿美元。 ➢ 2001年11月9日,迪诺基公司宣布准备用80亿美元收购安然,并承担130亿美元的债务。当天午 盘安然股价下挫0.16美元。 ➢ 2001年11月28日,标准普尔将安然债务评级调低至“垃圾债券”级。 ➢ 2001年11月30日,安然股价跌至0.26美元,市值由峰值时的800亿美元跌至2亿美元。 ➢ 2001年12月2日,安然正式向破产法院申请破产保护,破产清单中所列资产高达498亿美元,成 为美国历史上最大的破产企业。当天,安然还向法院提出诉讼,声称迪诺基中止对其合并不合规 定,要求赔偿。
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• 安然公司于2002年在几周内破产,持续多年精心策划、乃至制度化系 统化的财务造假丑闻。但在其破产前的资产规模为498亿美元,并有 312亿的沉重债务。过度膨胀的快速发展使其无法应对经济环境的逆 转,而导致无法经营运作状况的恶化,以破产结束企业。
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安然事件
安然公司操纵利润的手段主要有以下几种: 1.利用所谓的“特殊目的实体”,高估利润,低估负债。安然公司将本
的经济业务活动和会计程序,就首先意味着审计不到位,审计证据搜 集不充分,对虚假的财务报告也就无从查起。
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2、审计人员的过失行为。它往往是审计人员未能保持审计工作应有的 职业谨慎态度,未能严格遵循审计准则的要求,未能对被审计单位的内 控制度、审计的重要性和审计风险进行有效的评估,未能恰当地运用审 计程序获取审计证据,未能严格执行工作底稿的三级复核制度等诸多方 面因素造成。
审计失败的案例分析
中天勤,安达信“冤”吗?
1
主要内容
• 审计失败含义。 • 原因简析。 • 审计失败案例及分析(两个)。 • 审计失败的防范措施。 • 启示。
2
何为审计失败?
• 审计失败就是指审计人员未能发现财政、财务收支及财务报表 中的虚 假不实,未能在企事业单位经营活动中通过系统、规范审计方法,评价 和改善组织的风险管理、组织经营而出具或披露了审计意见,由此引 起审计争议,导致审计形象的失败。
• 因银广夏全资子公司天津广夏(集团)有限公司造假,中国 证监会于2000年8月3日,对广夏(银川)实业股份有限公司 正式立案调查。
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银广夏事件
2002年5月中国证监会对银广夏的行政处罚决定书认定,公司自 1998年至2001年期间累计虚增利润77 156.70万元,其中:1998年 虚增 1776.10万元,由于主要控股子公司天津广夏1998年及之前年 度的财务资料丢失,利润真实性无法确定;1999年虚增 17 781.86 万元,实际亏损 5 003.20万元;2000年虚增56 704.74万元,实际 亏损 14 940.10万元;2001年 1-6月虚增 894万元,实际亏损2 557.10万元。从原料购进到生产、销售、出口等环节,公司伪造了 全部单据,包括销售合同和发票、银行票据、海关出口报关单和所得 税免税文件。
• 2、没有运用有效的函证手段验证天津子公司向德国所谓 的高出口额。其实,作为简单的取证手段,中天勤的注册 会计师只要向银行和海关查验相关的出口报关单、退税证 明、银行收款单和运输单据,就可以发现其造假骗局。
• 3、没有对银广夏的其它子公司的利润造假事实进行认真 核实等。最后,中国证监会对负责银广夏审计工作的中天 勤会计师事务所依法做出了关停的处罚决定,并对两位签 字的注册会计师追究了刑事责任。
深圳中天勤会计师事务所及其签字注册会计师违反法律法规和职业 道德,为银广夏公司出具严重失实的无保留意见的审计报告。经查实 ,财政部吊销中天勤会计师事务所执业资格,同时,将追究中天勤会 计师事务所负责人的责任。
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中天勤的重大过失行为
• 1、没有到银广夏的天津子公司实地考察所谓二氧化碳超 临界萃取技术,只是简单地翻翻账本就相信了天津子公司 高额利润的骗局,事实上,创造高利润的天津分公司的机 器设备根本没有完全运转起来。
• 3、审计方法方面的缺陷。一方面,审计人员过度依赖于被审单位的内 部控制制度测试及内部审计结果。另一方面,审计在采用传统的统计抽 样方法下,具有一定的机械性和风险性,容易影响到审计结果的准确性 ,从而导致审计失败。
(二)审计客体方面的原因
• 1、审计对象、范围的拓展,致使审计风险增大,审计失败的概率增加 。被审单位的经济业务随市场经济的不断拓展,会计客体方法会日趋复 杂,在一定程度上拓展了被审实体的范围,也增加了相应的审计内容, 增加了审计失败的可能性。
应纳入合并报表的三个“特殊目的实体”排除在外,导致其1999年 制2000年期间的利润被高估了5亿美元。 2.通过空挂应收票据,高估资产和所有者权益。 3.通过设立由其控制的有限合伙企业并与其进行关联交易,操纵利润。 4.利用其拥有的错综复杂的合伙企业网络组织进行自我交易,隐瞒巨额 亏损。
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审计失败原因简析
(一)审计主体方面的原因
• 1、审计人员对被审计单位的经济业务活动和会计信息处理过程缺乏 充分了解,当被审计单位存在以下情况时出具虚假财务报告的可能性 极大:
• (1)被审单位存在严重舞弊行为或违法现象; • (2)被审单位存在决策失误并由此带来一定损失; • (3)被审单位业务量大,经济业务复杂; • (4)被审单位会计核算程序复杂,有大量关联方交易; • (5)被审单位存在财务危机等。由此可见,不充分了解被审单位
• 审计失败的本质具体讲涵概以下三方面内容: • 1.审计失败的结果是错误的审计意见,而这一结果是因为审计人员未
能正确遵循审计准则的具体要求而造成的。 • 2.审计失败的产生并不取决于企事业单位是否发生了经营失败。企事
业管理当局是经营失败的第一责任人,当企事业经营出现失败时,审 计人员的执业行为是否遵守审计准则和职业规范是判断审计失败的唯 一标准。因此,企事业发生经营失败时,审计失败可能发生,也可能 不发生。 • 3.从理论上讲,审计失败还包括:被审计单位的会计报表实际是合法 公允的,但由于审计人员执业行为的瑕疵导致其发表了否认会计报表 公允性的审计意见。
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安然公司背景简介
• 安然公司,成立于1930年,总部设在美国休斯敦。曾是一家位于美国 得克萨斯州休斯敦州的一家能源类公司。
• 它是美国最大的天然气采购商及出售商,也是领先的能源批发商。安 然公司同时也经营纸、煤和化学药品等日用品。该公司在美国控制着 一条长达32000英里的煤气输送管道,并且提供有关能源输送的咨询 、建筑工程等服务。
• 2、被审计单位会计报表表述不实 。
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银广夏公司背景Βιβλιοθήκη 介• 银广夏公司全称为广夏(银川)实业股份有限公司,现证 券简称为ST广夏(000557)。注册地址:宁夏回族自治 区银川市。1994年6月上市的银广夏公司,曾因其骄人的 业绩和诱人的前景而被称为“中国第一蓝筹股”。
• 公司经营范围:高新技术产品的开发、生产、销售;天然 物产的开发、加工、销售;动植物的养殖、种植、加工、 销售;食品、日用化工产品、酒的开发、生产、销售;房 地产的开发、餐饮、客房服务、经济信息以及咨询服务。
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