某市政道路工程监理规划范本

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东环延线道路工程施工

(二标段)

监理规划

编写：

审批：

批准：

********项目管理

二O O九年十二月

目录

1.工程项目概况 (3)

2.监理工作围 (5)

3.监理工作容 (5)

4.监理工作目标 (9)

5.监理工作依据 (10)

6.项目监理机构组织形式 (11)

7.项目监理机构人员配备计划 (11)

8.项目监理机构人员职责 (12)

9.监理工作程序 (14)

10.监理工作方法与措施 (15)

11.监理工作制度 (18)

12.监理设施 (20)

1.工程项目概况

1.1项目名称：中江县玄武大道至东二环支路道路工程

建设地址：中江县市区

工程性质：道路工程

计划工期：以施工合同为准

项目总投资：875856.00元

1.2工程项目组成及建设规模

1.2.1道路工程

道路围为：本道路位于中江县市区，全长614.5米，宽24米，其本次施工段桩号为：K0+020—K0+634.539。

1.2.2排水工程

a.排水管道长8293m（管径DN300~1200，含雨水管和污水管）

b.污水检查井：共125座

c.雨水检查井：共117座

d.雨水进水井143座

1.3主要结构类型

1.3.1路面结构层：

车道路面结构：从上至下，22cmC30水泥混泥土面层；20cm石灰煤灰稳定砂砾基层；40cm 级配碎砾石垫层。路基新建路基，人行道面层4cm 普通人行道彩色道板砖。

1.3.2排水工程：

排水管管材采用II级预应力钢筋承插管；橡胶圈柔性接口，检查井井圈井盖采用钢筋混凝土井圈井盖。

1.4设计单位：核工业西南勘察

1.5施工单位：*******建筑。

1.6工程特点：根据设计施工图，本工程为新建工程，基本情况如下：

1.6.1道路工程

a.根据设计施工图，本工程土方工程量大，要注意土方的调配工作，以

便于控制投资。

b.路面结构层的施工质量标准高，对原材料选择、检测及施工工艺要严

格控制，确保工程质量。

1.6.2排水工程

a.对车行道上的管沟回填与污水管道的闭水试验要严格按规施工和控制。

b.本工程采用钢筋砼承插管施工，应控制地基承载力标准值。

2.监理工作围

2.1受建设单位委托，对本道路的道路、排水等工程的施工全过程的“质量、投资、进度控制和施工合同、安全与信息管理及组织协调”。

2.2建设单位委托其它服务

3.监理工作容：

各项受监工程都需按以下容实施监理：

3.1质量控制

以合同条款、技术规和设计文件为依据，从原材料的投入直至完成工程施工的全过程中以工序质控为核心，达到合格工程的目标。

3.1.1事前控制

——熟悉施工设计图与工程地质勘探资料，提出设计修改意见的建议书；

——参与施工设计技术交底会，总监理工程师对会议纪要进行签认；

——审查施工组织设计（方案）和质量与安全保证措施，总监理工程

师审核签发其报审表，呈报建设单位；

——总监对施工单位的项目质量管理、技术管理体系和质量保证体系及组织机构、管理制度与管理人员资质情况进行审核确认；

——检查施工场地的“三通一平”（包括管线）和施工环境等准备情况；

——检查和复核施工测量放样成果和保护措施，并予以签认；

——检查与审批进场施工机械的设备状况与数量及进场人员情况；

——具备条件后，由总监理工程师签发开工报告；

——工程施工文明安全生产的预控。

3.1.2事中控制

——按照施工组织和施工工序监控，如施工中施工单位对确定质量目标进行调整、补充或变动时，应报监理部门审批，总监签认。

——质量控制重点：

排水工程：监理须严格控制排水管沟开挖的验收、管基与敷管、检查井的砌筑与井盖材质、管底高程和回填压实、合流管道闭水试验等。其中管沟回填压实度必须达到92%以上。

道路工程：路基土石方回填应分层压实，确保厚度与压实度，做好新老路基接合部施工，不允许存在隐患和“软弹”地基；确保水泥稳定层的厚度、压实度、弯沉值和外观质量；确保沥青砼路面的材料检测、压实度、施工温度、稳定性、弯沉值及外观质量控制，并不得有裂缝等不良现象；确保立平石与人行道板的材质与强度，外形尺寸与顺直度应符合“标准”。其检测评定指标必须达到设计与规及“标准”的要求。

——对进场的工程材料、构件应贯穿全过程的监控，必须有合格证书、检测试验报告，并需报经监理工程师检查验收。

——对隐蔽工程应进行认真检查验收与签认。

——对工程变更的管理和质量事故处理的调查审批与验收。

——加强对文明、安全施工的检查与监控。

3.1.3事后控制

——单位、单项工程验收和工程质量评估；

——整个项目的复检与质量评估和竣工验收；

——审核竣工图及技术文件资料；

——监理资料整理与归档。

3.2进度控制

3.2.1事前控制

——审批施工组织总进度计划，本监理工程按施工招标工期为270天进行控制。

——检查工程开工前施工场地“三通一平”和前期准备落实情况；

——按合同规定时间提供有关进度文件资料。

3.2.2事中控制

主要是检查工程进度实施情况，并及时进行调整与纠偏。

——进度控制程序：

总监审批施工单位总进度计划和分项进度计划，检查分析进度计划实施情况，进度受滞后采取的纠偏措施与监督实施。

——进行施工中的动态管理，根据施工合同、施工图纸和总进度计划控制方案及时进行风险预测，尽量确保目标实现。

——定期向业主报告施工进度执行情况。

——对因各种原因导致工程延期和相关索赔费用提出合理建议和处理意见。

3.2.3事后控制

——当工期受阻后，由总监与有关责任方商定采取组织、技术、经济等赶工措施，不致使工期延误。

——调整施工材料、资金和平衡计划方案，确保赶工措施的实施。