成功推进5S管理的好处与方法

成功推进5S管理的好处与方法成功推进5S管理有哪些好处呢？
1、提升企业形象
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整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；
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由于口碑相传，会成为学习的对象。

2、提升员工归属感
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人人变得有素养；
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员工从身边小事得变化上获得成就感；
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对自己的工作易付出爱心与耐心。

3、提升效率
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物品摆放有序，不用花时间寻找；
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好的工作情绪。

4、保障品质
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员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障了。

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机器设备的故障减少。

5、减少浪费
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场所的浪费减少；
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设备、工具的浪费减少。

那么，如何推行5S管理呢？
1.成立推行组织，制订激励措施；
2.制订实施规划，形成书面制度；
3.展开宣传造势，进行教育训练；
4.全面实施5S，实行区域责任制；
5.组织检查，采用红牌子作战等方法进行督促。