BY公司生产流程优化研究1.doc

BY公司生产流程优化研究1 BY公司生产流程优化研究

近年来,伴随着医疗器械行业的快速发展,市场竞争也愈演愈烈。订单及时交付能力的改善和产品品质的提高是BY公司在发展道路上不得不面临的严峻考验。当前的生产方式虽然勉强满足目前的订单需求,但是不利于企业的进一步发展,

企业急需做出改善,来应对快速变化的市场,以及由企业发展带来的多样化需求。本文通分析BY公司生产线的现状,运用流程管理中相应的理论与方法,分析当前生产工序中所存在的问题,以及通过测量各工序的作业时间并由此计算出生产线的平衡率,借此对影响生产效率的各个因素提出改善方案,以求达到解决生产平

衡性问题、生产工序不合理问题以及人员效率问题等目的。

同时也能有效地减少成品,半成品库存、无效搬运等浪费情况。本论文通过对生产工序流程的优化,最大化减少生产中在制品库存,消除无效的搬运动作。在充分考虑企业的现状下,重新布局生产线,通过对生产工序环节的优化重组来提

高生产线的效率,从而更好的推动生产一体化的实施。同时通过对生产线的改造并且引入半自动化装箱设备,优化生产工序和改善生产线平衡性,这也能最大化

的满足生产一体化的要求。

还引入TPM管理方案来对设备保全形成一个良性循环,同时

还从员工的培训及全员生产管理等多个方面设计具体的改善方案。最后,论文从直接效益和间接效益这两个方面,对方案的实施情况进行评估,阐述改善前和改善后多项指标发

生的变化,说明该方案能有效地提升BY公司面罩生产线的生产效率。

1. 分部分项工程量清单报价附后。

2. 分部分项工程量清单描述中不详的以施工图纸为准。