双体系建设汇报资料

体系建设过程——培训工作
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体系建设过程——培训工作
（三）、风险分级管控管控的内容是什么？
一、低温生产车间 风险分析 序 号 工作任 务 危险源描述 危险源 导致后 识别 果 控制措施 M E S R 等级
（一）包装间设备操作与维修 1 启机前准 在准备包装膜搬运过程容易造成砸伤 备 人的因 物体打 1、操作规程明确要求双人搬运。2、为 素 击 员工配备防砸鞋。 1、配备围裙、手套、面罩、眼罩。2、 用清水清洗15分钟以上，严重送医院就 医 1、将电源开关改为弱电控制2、张贴 “小心触电标识”3、每季度检测接地有 效性。 3 6 1 18 四
考核、追踪工作。
第一部分 ---公司简介 单击此处编辑母版标题样式
公司简介
公司在2004年建厂运营初期引入职业健康安全管理体系，并通过了体系认证，2007通过了二级安 全标准化评审，2014年通过国家一级标准化评审。公司一直严格按照一级标准化的要求执行，并通过 PDCA动态循环的管理模式不断完善，不断提升公司安全管理水平。
（3）生物性危险和有害因素
主要包括：致病微生物、细菌、病毒、真菌、其他致病微生物、传染病媒介物、致害动物、致害植 物、其他生物性危险和有害因素
第二部分 ---两个体系建设汇报 单击此处编辑母版标题样式 危险源的分类 环境因素（环境的不安全因素）
——室内作业环境不良 主要包括：室内地面湿滑、作业场所狭窄、作业场所杂乱、地面不平、梯架缺陷、洞口防 护缺陷、安全通道缺陷、采光照明不良等。 ——室外作业环境不良 主要包括：恶劣天气条件、场地杂乱、防护围栏缺陷、地面湿滑等。 ——地下（含水下）作业环境不良 主要包括：隧道/矿井顶板缺陷、冲击地压、地下涌水、自发火灾等。 ——其他作业环境不良（如强迫性体位、综合性作业环境不良及其他上述未涉及的作业 环境不良因素等）
2
启机前准 清洗喷码机清洗液溅到眼睛或皮肤会造成 人的因 备 灼伤 素 物的因 素
灼烫
3
6
1
18
四
3 启机作业 启机设备如果漏电会造成触电事故
触电
1
6
8
48
四
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体系建设过程——JHA分析法培训工作
针对作业步骤划分、危险源识别、风险评价、控制措施的制定、 标准化操作手册制作整个流程安全办公室对40名班组长进行了培 训。班组长掌握后在班组内开展了对员工的培训。
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蒙牛乳业泰安有限责任公司
两个体系建设汇报材料
蒙牛乳业泰安有限责任公司
汇报目录 单击此处编辑母版标题样式
第一部分
公司简介
第二部分
两个体系建设情况
第一部分 ---公司简介 单击此处编辑母版标题样式
公司简介
蒙牛乳业泰安有限责任公司，是蒙牛集团在山东投资建设 的分公司，公司成立于 2003 年 11 月份， 2004 年正式投产， 项目总投资8.6亿元。主要生产纯牛奶、花色奶、低温酸奶、 冰淇淋等乳制品，厂区总占地面积 378 亩，职工近 1200 名， 乳制品日生产能力达1200吨。
按照GB 6441－1986《企业职工伤亡 分类》，对危险源导致后果分为以下类别： （1）物体打击； （2）车辆伤害； （3）机械伤害； （4）起重伤害； （5）触电； （6）淹溺； （7）灼烫； （8）火灾； （9） 高处坠落； （10）锅炉爆炸； （11）容器爆炸； （12）其他爆炸； （13）中毒和窒息； （14）其他伤害. 依据《职业病目录》，职业病类别共 分为以下十种： （1）尘肺； （2）职业性放射性疾病; （3）职业中毒； （4）物理因素所致职业病； （5）生物因素所致职业病； （6）职业性皮肤病； （7）职业性眼病； （8）职业性耳鼻喉口腔疾病； （9）职业性肿瘤； （10）其他职业病。
分数 值 10
8 4 2 1
伤害 多人死亡 1人死亡或多 人永久失能 1人永久失能 需医院治疗， 缺工 轻微，仅需急 救
0-24
四级
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体系建设过程——培训工作
风险识别首先要明确体系建设的基本概念，如果概念不明确过程中会很迷惑； （一）风险点：是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区 域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。 例如，危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒 罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。风险点有时亦称 为风险源。 （二）危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，
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公司简介
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两个体系建设情况
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体系建设过程 ——实施步骤
确定体 系推进 方案
召开启动 会
风险分级 管控及隐 患排查治 理培训
风险分级 管控体系 建设落实
隐患排查 治理体系 建设落实
编制两个 体系初稿
管理控制措施：
（1）制定实施作业程序、安全许可、安全操 作规程等； （2）减少暴露时间（如异常温度或有害环 境）； （3）监测监控（尤其是使用高毒物料的使 用）； （4）警报和警示信号； （5）安全互助体系；
（6）培训；
（7）风险转移（共担）。
第二部分 ---两个体系建设汇报 单击此处编辑母版标题样式 风险控制措施 个体防护措施：
员工实施评价 员工进行风险识别
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体系建设过程——识别过程员工常见的问题
一、危险源类别、导致后果、状态填写混乱 例子：
（2）通过应急演练、培训等措施，确认和提高相关人员的应急能力，以防止和减少安全不良后果。
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体系建设过程——培训工作
风险评价方法主要采用MES评价法
控制措施的状态M 分数值 5 3 1 控制措施的状态 无控制措施 有减轻后果的应急措施，如警报系统、个体防护用品 有预防措施，如机器防护装置，但须保证有效 事故的可能后果S 事 故 的 可 能 后 果 职业相关病症 财产损失/元 / >1千万 100万（含） 多人患职业病 -1000万 10万（含） 1人患职业病 -100万 1万（含）职业性多发病 10万 职业因素引起 <1万 身体不适 分数值 10 6 3 2 1 0.5 人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E E1：人体暴露于危险状态的频繁 程度 连续暴露:工作不离工作岗位 每天工作时间内暴露 每周一次，或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 更少的暴露 风险程度分级 环境影响 重大环境影响 中等环境影响 较轻环境影响 局部环境影响 无环境影响 R=MES ＞180 90-150 30-80 风险程度（等级） 一级 二级 三级 E2：危险状态出现的频次 常态（危险状态长存） 每天工作时间出现 每周一次，或偶然出现 每月一次出现 每年几次出现 更少的出现
工作步 危险源描述 骤
工程 管理 防护 应急 措施 措施 措施 措施
通风 排风 自动 化控 制 制度 视频 应急 监控 防护 物资 在线 用品 应急 监测 预案
人的 因素 详细描述作 物的 业服务可能 因素 产生后果 环境 因素 管理 因素
第二部分 ---两个体系建设汇报 百度文库击此处编辑母版标题样式 危险源的分类
（1）个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、呼吸器等； （2）当工程控制措施不能消除或减弱危险有害因素时，均应采取防护措施； （3）当处置异常或紧急情况时，应考虑佩戴防护用品； （4）当发生变更，但风险控制措施还没有及时到位时，应考虑佩戴防护用品。
应急措施：
（1）紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的准备；
第二部分 ---两个体系建设汇报 单击此处编辑母版标题样式 危险源的分类 物的因素（物的不安全状态）
（1）物理性危险和有害因素 ——设备、设施、工具、附件缺陷、防护缺陷、电伤害、噪声、振动危害、电离辐射、非电离辐 射（诸如：紫外辐射、激光辐、）、运动物伤害、明火、高温物体、低温物体、信号缺陷、—— 标志缺陷（诸如：无标志、标志不清晰、标志不规范、标志选用不当、标志位置缺陷、其他标志 缺陷）、有害光照；其他物理性危险和有害因素 （2）化学性危险和有害因素 主要包括：爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化 剂和有机过氧化物、有毒品、放射性物品、腐蚀品、粉尘与气溶胶、其他化学性危险和有害因素。
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体系建设过程——培训工作
危险源辨识方法采用工作危害分析（JHA）法。
岗位工作危险源识别清单
部门： 分析时间： 岗位： 危险 源类 别 工作任务： 分析人： 现有风险控制措施 后果 状态 物体 打击 高空 坠落 机械 伤害 …… 常规作 业 非常规 作业 紧急状 态
根据GB／T13861—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》，危险源可分为以下 四类： ①人的因素； ②物的因素； ③管理的因素； ④环境的因素。
人的因素（人的不安全行为）
（1）心理、生理性危险和有害因素 ——负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常（主要包括：情绪异常、冒险心理、过 度紧张、其他心理异常）、辨识功能缺陷（主要包括：感知延迟、辨识错误、其他辨识功能缺 陷）、其他心理、生理性危险和有害因素 （2）行为性危险和有害因素 ——指挥错误（主要包括：指挥失误、违章指挥、其他指挥错误）、操作错误（主要包括：误操 作、违章操作、其他操作错误）、监护失误、其他行为性危险和有害因素
管理的因素
——职业安全卫生组织机构不健全 、责任制未落实 、管理规章制度不完善 、建设项目“三同时” 制度未落实 、操作规程不规范 、事故应急预案及响应缺陷 、培训制度不完善、 投入不足 、职业健康管理不完善 、其他管理因素缺陷
第二部分 ---两个体系建设汇报 单击此处编辑母版标题样式 可能造成的伤害
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公司简介 （一）公司安全管理组织机构和职责落实
安全生产委员会： 公司成立了以总经理为主任，部门负责人为成员的安全生产委员会，设置了 安全生产办公室，制定了安全生产责任制度，明确了各阶层安全生产职责并签订了责任状： 安全生产办公室：配备专职安全员7人，其 中注册安全工程师4人,b标准化评审专家确 认，主要负责安全生产工作的执行、验证、
班组长对员工的培训
JHA看板张贴展示
作业步骤划分—危险源识别——风险评价——措 施制定——标准化手册制作现场制定看板展示
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体系建设过程——风险识别评价
培训结束后组织一线员工开展了危险源识别、等级评价、措施制定工作，识别和评价过程中 安全办公室6名人员每天对每个小组的识别工作给与指导，及时解决工作过程中遇到的困难。
第二部分 ---两个体系建设汇报 单击此处编辑母版标题样式 风险控制措施 工程控制措施：
（1）消除或减弱危害——通过对装置、设备设施、工艺等的设计来实施； （2）密闭——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭； （3）隔离——通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域 隔开； （4） 移开或改变方向——如危险及有毒气体的排放口。
持续完善 改进
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体系建设过程——方案与启动
4月底参加省局关于两个体系建设工作会议后，4月30日制定了《泰安事业部风险分级管控及 隐患排查治理体系建设实施方案》。5月5日组织安委会以及班组长召开了启动会，对省局文件进 行了解读，并明确了两个体系建设工作责任主体、排期、开展方式等工作内容。
或它们的组合。
根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。如运转着的机械、易燃液体、 爆炸品、噪声源、粉尘源等。 行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。 状态，是指不良的物的状态和环境的状态等。
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