x物流设备公司财务指标及财务解析报告模板25.doc

x物流设备公司财务指标及财务分析报告

【最新资料， WORD 文档，可编辑】

目录

1 企业概况 (1)

2 总体分析 (1)

2.1 经营状况分析 (2)

2.2 财务状况分析 (3)

3 偿债能力分析 (5)

3.1 短期偿债能力分析 (5)

3.2 长期偿债能力分析 (6)

4 营运能力分析 (7)

5 盈利能力分析 (9)

6 发展能力分析 (10)

7 杜邦分析 (11)

参考文献 (15)

附录一 (16)

附录二 (22)

1企业概况

江苏六维物流设备实业有限公司创建于2002 年，经过多年的艰苦创业，现已发展成拥有几个个民营企业和 1 个合资企业的中型集团公司，集团公司年销售额在同行中名列前茅，公司长期以来一直致力于

物流系统的规划、设计、制造和安装，拥有一批高素质的物流规划和

设计人员，公司现有十多条物流设备制造专用生产线。公司拥有十多

项国家专利和知名注册商标。

今年来江苏六维物流设备实业有限公司为国内外知名企业完成了

数千个大型立体仓库、物流配送中心工程。典型工程有丰田中东汽车

零部件物流中心，日本花王成品仓库，扬子巴斯夫、长春一汽、芜湖

奇瑞汽车物流中心，广州新白云国际机场、武汉中百、苏宁电器、上

海普洛斯、大连欧雅玛物流中心。

公司严格按照 ISO9001 、ISO14001 质量环境体系运行，始终秉承“规划时空、超越期望、精心制造、表里如一”的质量方针，以服

务和质量来打造“六维”品牌。公司多次获得政府部门表彰，获得了

中国驰名商标，江苏省和南京市着名商标，江苏省名牌产品及南京市

名牌产品等荣誉。

公司奉行“以技术为先导”的原则，培养技术创新队伍，开发研制具

有领先水平的仓储系列产品和自动化物流系统。近年来，公司在注重

引进吸收国际先进技术的同时，更着力于生产规模的不断更新，改进

生产工艺工装及检测设备，生产规模日益扩大，产品质量稳步提高。

2总体分析

2.1 经营状况分析

表 2-1 ：10 -12 年企业主要经营状况指标对比表

11 年相对 10 年12 年相对 11 年12 年相对 10 年

指标名

11 年12 年

10 年相对增

称增长额相对增长增长额增长额相对增长

长

营业收53678 33.64

7.27% 691736 43.35

1

入040 % 11 %

毛利

2.93% 2.06% 1.56% 11

3.5

-0.87%

-29.7

0.69%

49.98

1.37%

2% 6% % 率%

利润总6255316 471296 40631 185.3 -1542350 -24.6 252083 114.9 2192131

额.02 5.3 85 5% .77 6% 4 9%

如图表 2-1 所示， 11 年企业体现经营状况的各类指标与10 年相比，均有大幅度的降低，直观地说明了11 年企业的经营状况劣于10 年。从表中可以看出，

营业收入相对降低了30.98%，说明企业销售收入下降了；毛利率相对下降 51.75%，

利润总额急剧下降 , 相对下降了 78.96%, 纵观此三项指标 , 利润总额的下降幅度最大,

毛利率次之 , 营业收入的下降幅度最小。这从侧面说明 : 企业 11 年销售收入大幅下

降的同时 , 成本费用等没有以适当的比例下降 , 成本费用还是保持在比较高的水平 ,

使得利润总额以更大的幅度下降。由于 11 年社会性的经济危机，使得三星

机械的订单量大幅度下降，存货积压也很严重，其中产生了很多不必要的成本，使得销售收入大幅下降，从而造成毛利率的下降，盈利能力也随之下降。

12 年与 11 年此三项指标的对比，我们何以看出12 年企业此三项指标直线上

升，很明显的， 12 年企业的经营状况优于11 年，从表中可以看出，营业收入、毛

利率、利润总额这三项指标12 年比 11 年分别相对的增长了48.71%、80.80%、

282.74%。其中利润总额几乎以 3 倍的增长速度增长，结合本企业的实际情况，因

企业的固定成本占总成本比例较高，自从 11 年经济危机以来，企业加强了对成本费

用的控制，因此成本费用控制地比较好，这直接对利润总额的计算产生了影

响，即在销售收入增长下，成本费用增长幅度不大，其中就产生了一个杠杆效应，

使得利润总额以很大的幅度上涨。

采取同样的方法，把 10 年与 12 年此三项指标作对比。我们可以发现， 12 年营业收入较之 10 年相对增长了 2.64%，而毛利率与利润总额却下降了。从侧面反映出

12 年的成本费用控制没有 10 年好，这也是由于 11 年遭受经济危机，对企业造成了

很大的影响造成的；同时，从 11 年底开始，三星机械有限公司派专门的人员长期在

外做公司的业务拓展，其中产生的一些费用也是需要考虑的。

综上所述， 07-12 年企业总的经营状况是高、底、较高。 11 年因为经济危机的冲击，对企业造成了极大的影响，是社会性的危机，但三星机械与同行业同规模

的企业相比，也是属于佼佼者， 12 年企业就从 11 年的劣势中走出，经济状况日趋

回升，较之 10 年，还有不足之处，企业应尽量加强对成本费用的控制尽快走出经济

危机的阴影。

2.2 财务状况分析

表 2-2 ：10-12 年企业主要财务状况指标对比表

指标名称10 年11 年12 年11 年相对 10 年12 年相对 11 年12 年相对 10 年