年街道办事处年度工作计划

年街道办事处年度工作计划

年街道办事处年度工作计划

一、街道办事处201X年度工作计划

1、以xx物流园区建设为契机，继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作

用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口，按照改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标，举

全街之力，配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工

作，使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。

2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念，与时俱

进，完善和发展产业结构，发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入

按可比口径确保增长10%，生产总值增长15%，固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元，引进外埠企业15户，外埠资金18000万元，新增私营企业40户，个体工商户300户，完成高新技术产品产值5000万元，高科技项目7个，开发新产品5项。

3、深化经济体制改革，大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流

失、维护职工权益为目标，深化企业产权制度改革，今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济，坚持多服务少干预，多扶持少指令的原则，真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手，使民营经济在品类规模上全面快速发展。

4、全力做好为民办实事项目。从两从的角度出发，把为民办实事作为一种

理念，贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环

卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社

区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心、社区居民大学等八项为民办

实事项目和社会

事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作，尤其要落实好群众反映强烈，

急需解决的项目，要按照责任分工和时间进度表，逐项抓好落实，把好事做实，把

实事办好。

5、全面加强社区建设、切实提高社区服务水平。一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作，工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作;有计划的配备硬件设备，使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准，按照智能型

社区要求，积极争取财政扶持，对6个社区进行网络升级，使6个社区的数字化办公条件有明显改善。二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作，新一届的社

区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对

社区干部进行培训,坚持定期考核制度，不断提高社区干部队伍的整体素质。要创

新适合社区向五型方向发展的工作机制和运行体系。

一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，

使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，

与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政

策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不

断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。

二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指

导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定

期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式

的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部

分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步

强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。

三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办

将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规

范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯

培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在

内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体

系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的

原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管

理活动提供借鉴。

四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化本年度，质管办将根据最高管

理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作

实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件

的起草、汇编、统稿等工作。

5、贯彻落实《关于加强卫生人才工作的意见》，牢固树立人才资源是科学发展第一次源的理念，强化人才队伍的建设，优化人才结构，构建合理的人才梯

队，提高队伍的素质。争取政府的大力支持，力争增加机构编制，引进若干名急需

的专业对口的高学历、高职称人才。继续采用送出去，请进来的办法，加大在职人员培训的力度，

选送部分业务骨干到省或有关单位参观学习、短期进修;及时派出人员参加省市举办的短期培训班学习;选派部分业务骨干到挂钩扶持点锻炼;继续完善内部学习

制度，各业务科室平均每月要组织一次业务学习，单位不定期组织政治理论学习;鼓励工作人员通过函授、自学等形式提高自身素质。突出学科骨干的核心带头作

用，最大程度发挥人才在疾病预防控制工作中的作用。

工作计划书格式

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

1、标题

计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题，如《××村二oXX年规划要点》。其中“××村”

是计划单位;“二oXX年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。

(2)省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。

(3)公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订

计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计

划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。