工业工程技术在家电工厂的应用-工业4.0案例分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

运送物料至暂存区 138 152 14
16 229 213 下料
休息
152 213 61
下料
213 229 16
人员空闲率35.2%
联机操作 两名操作工人协同操作三台设备 ECRS工作分解,协同作业 操作人员一利用率95%,操作人员二利用率93% 设备一利用率100%,设备二利用率93%,设备三利用率95%
3.96亿 元
年 产 值
5.02亿 元
5724
4752
万元

万元


万 元
改善前
改善后
改善前 改善后
3.改善效果
园区整体物流降低30% 大冰箱生产车间物流量降低20% 大冰箱车间场地利用率提高30%
Thanks !
中国轻工业长沙工程有限公司 IE研究团队
马宏路 18975115210 hongluma@126.com
China CEC Engineering Corporation
基于IE的家电工厂 “工业4.0” 实施案例
中国轻工业长沙工程有限公司
2015.10
公司简介
中国轻工业长沙工程有限公司:最专业的家电工程服务商
中国轻工业长沙工程 有限公司(CEC:原轻工业 部长沙设计院)是国资委管 理的中国轻工集团全资子公 司,具有国家综合甲级设计 资质。家电工程咨询设计为 公司三大业务板块之一。公 司为家电制造企业提供工艺 咨询设计、物流优化设计、 园区总体规划以及相关配套 工程的设计及咨询服务。
人 人员效率低于行业平均水平
机 关键设备稼动率低

在制品较多,物流浪费严重
法 环
生产组织不合理
生产环境差,工人积极性不高
研究工具及方法
SLP分析法 VSM分析 因果分析法 线平衡分析法
标准化
信息化
机人
法料
自动化

生产布局优化 标准化设计 关键设备改造
ECRS
生产自动化/信息化
生产系统仿真
6S及车间环境改善
China CEC Engineering Corporation
生产流程
钣金加工
透明件 注塑成型
ห้องสมุดไป่ตู้
箱胆吸塑成型 箱体预装 箱体发泡 箱体总装 抽真空 制冷剂灌注
制冷性能检测 包装
门胆吸塑成型 门体发泡 门壳钣金成型
生产现状及存在问题
大冰箱生产线单班生产人员97人,单班生产冰箱600台;人均单班产量0.77台, 产品合格率91.7%,均低于同行业平均水平。
上料
34 40
6
6 40 34 上料
开机运行
40 41
1
1 41 40 开机运行
切除边角料
41 87 46
14 55 41 上料完成,合箱
手动打孔
87 108 21
49 104 55 加热
运送物料至打孔机 108 115
7
94 198 104 吸塑成型
机械打孔
115 138 23
15 213 198 吸塑完成,开模
通过布局调整 园区整体物流降低30% 大冰箱厂房物流量降低20% 大冰箱车间场地利用率提高30%
项目内容及方案
标准化设计
各种物料配送频次
ABC分类
配送频次: P≤0.5包装单元/天 0.5包装单元/天≤ P≤1包装单元/小时
超市物料
4小时配送
1包装/小时≤ P≤4包装/小时
集中配送
4包装/小时≤ P
10
20
0
20
40
60
80
100
120
140
160
研究方法
因果分析方法
鱼刺图分析寻求问题根本
5why 分析
小时产能不达标
生产线空闲、停 线率高
箱体发泡供应不 及时
箱体发泡效率不高
发泡夹具等待
人工上箱随意性大
箱体配送小车配送 不及时
设备老化定位不准
研究方法
线平衡分析法
P-Q分析
时间研究:标准工时测定
改善效果
产能提升27%
19200
月 产
14188


18398 15383
改善前 改善后
3月
4月
产品一次合格率提升

91.7%






96.50%
改善前
改善后
人均单班产量提升23%
人 均 单 班 日产 量
3.46 2.76
3.29 2.69
改善前 改善后
台 / 人
3月
4月
经济效益:年产值提升26%,年利润增加970万元
8√
10 放件
1
3

合计
1.5 46
项目内容及方案
生产系统仿真
项目内容及方案
6S改善
6S推行流程
标准看板
信息化看板 车间环境改善
China CEC Engineering Corporation
项目内容及方案
车间环境改善
车间通风改善
自然通风与岗位空调结合
岗位空调设计图
夏季车间降温3~5度
China CEC Engineering Corporation
3
·
拔下橡胶头
1
·
插进高压阀
1
·
合计
6
21
距离 9米
存储 ∇
发现瓶颈 消除等待
箱体发泡配送小车 配送不及时造成模具等待
箱体进出夹具方式改善
项目内容及方案
设备改造
项目内容及方案
信息化及自动化
构建信息综合平台,通过信息连接以及反馈 实现智能工业园。在整个生产过程中,无论 元件、半成品还是待交付的产品,均有各自 编码,在产品上生产线之后,可全程自动确 定每道工序,当产品被制造时,它们就可以 知道整个制造过程的细节。
IE
家电园区规划、家电工厂设计、生产环境改 善、消防安全改善、节能环保、工程造价分析 30年家电工艺咨询及专业化设计经验
国内最早设置家电工程IE研究团队的设计单位
“工业4.0”概念
“工业4.0”概念
“工业4.0”概念
工业4.0的研究主题是自动化、信息化和网络化,当企业分别在职能管理领域 实现了较好的信息化,在生产现场也实现了较好的自动化,那么企业接下来 就需要解决网络化的问题,如果可以实现生产相关的产品和设备信息跟管理 层的经营系统连接,企业和产品生命周期的管理就会达到一个很高效率,这 也就是纵向集成所想达到的最佳状态。
“工业4.0”概念
博世实践工业4.0的5个方面:
智能化原材料输送 国际生产网络系统 流水线操作状况监控和支持系统 远程技术支持 高效设备管理系统。
项目案例
H公司简介
H公司家电产业园占地约15万平方米。年产 冰箱(冷柜)150万台,饮水机10万台,制冰 机40万台。
企业享有进出口自主经营权,电冰箱和小 家电成批出口到美国、英国、德国、日本、加 拿大、以色列、科威特、意大利等近五十多个 国家和地区,产品获得了CCC、ROHS、国际 CB、欧盟CE、美国UL、美国ETL、德国GS等 认证,部分产品性能获得了美国能源之星和 NSF认证。
公司简介
在家电制造工厂精益化及IE提效方面典型项目:
西门子滁州电冰箱工厂 海信扬州电冰箱工厂 科龙(顺德)电冰箱工厂 …… 扬子空调滁州空调器工厂 宁波惠康国际电冰箱工厂 合肥海尔电冰箱工厂
生产效率提高至少20%以上
小时产量 × 成品合格率
生产效率 =
生产人员
公司简介
我们的优势
工程设计经验 工艺设计经验
线平衡分析
平衡率=各工序时间总和/(工位数*CT)*100%
项目内容及方案
总图规划
以生产工艺为起点的工业园规划,将原材料 供应商,商品经销商以及顾客等均纳入综合 规划设计中。实现从模块化供货到生产组 织,直至整机发货仓储配送到用户的全流程 互联
项目内容及方案
布局优化
物流相关性较大生产车间、工段靠近布置 布局调整兼顾电冰箱工厂生产特点 (发热较大工段靠外窗布置)
配送距离65m
China CEC Engineering Corporation
研究方法
VSM分析方法
价值流程图分析过程浪费
信息传递不及时造成门体、预装箱体、钣金、 内胆等在制品积压
补货周期时间140min
缺 料
计划员 现场巡

编制物 料清单
备料
配送车 等待
配送
补 货
过程时间(min)
30
20
60
AGV配送
项目内容及方案
标准化设计
原有工装
设计 制作
项目内容及方案
设备改造
设计小时产量: 实际小时产量:
87台 67台
行业同类型小时产能:120台
关键设备:箱体发泡小时产能不达标
项目内容及方案
设备改造
流程分析
程序分析


项别
次数
时间
工作名称:安装冷凝器 编号 08 改善者:马宏路 日期:8.19
原材料供应信息化系统构建
冷凝器贴附、包装、物料配送自动化提升
采用同行业案例对比 采用可行性分析 投资回收期分析 其他优缺点比较
项目内容及方案
信息化及自动化
物料信息及时反馈,配送周期缩短20~30min
Radio Frequency Identification
N-231 N-123
N-1
根据生产计划 及实施现场反 馈制定下一轮 配料计划
项目内容及方案
ECRS改善
线平衡分析
瓶颈工序筛选
Double-E改善
程序分析
工序名称:帖线束(二) 编号:1-02-1 项目名称:宁波惠康 测量工段:东侧预装线 测量时间:2012.06.03 测量地点:宁波惠康集团大冰箱厂房 测量人:李伟
统计
项别 次数 时间 距离 备注
加工○
6 36
0
检查□
0
0
从事家电工程咨询设计30余年 承接国内外家电工程咨询及设计项目300余项 服务家电制造企业数量及承接家电工程项目数量国内第一
海信日立空调
南京创维
合肥TCL
合肥海尔
宁波方太电器
宁波奥克斯
海信惠而浦
海信江门
佛山海尔
China CEC Engineering Corporation
公司简介
我们的主要客户:
N-1
安灯系统:针对零部件合格率小于95%
N-123 N-12
项目内容及方案
人机效率分析
说明:吸塑机人机分析 冷冻胆吸塑(一) 对应视频:video-2012-06-04-10-36-43-冷冻胆(一).3gp 说明:一机双模
作业
操作人员 起始时间终止时间所用时间
类别
时间刻度
类别
时间
机器 终止时间起始时间作业
0
搬运→
4 10 1.5
等待 D
0
0
0
存储▽
0
0
0
总计
10 46 1.5

距离 时间
工序序列
工作说明

(米) (秒) 加工○ 检查□ 搬运→ 等待 D 存储▽
1 转身取件
0.5
3

2 整理线束
1√
3 取线夹
1

4 固定线夹
4√
5 接线
4√
6 取电控件
3

7 贴电控件
16 √
8 翻转冷藏胆
3√
整理灯电源线,贴 9 透明塑料膜
“工业4.0”概念
博世实践工业4.0的5个方面:
智能化原材料输送 国际生产网络系统 流水线操作状况监控和支持系统 远程技术支持 高效设备管理系统。
研究方法
SLP分析方法
物流图分析
物流量统计
通过SLP分析分析物流浪费
物流相关性分析
u大冰箱内胆每天配送20 车,运输距离300m
u预装钣金件每天配送25
车,配送距离50m,周
转暂存2次
SLP分析
1# 2# 3# 4# 5# 6# 7#
A
E
I
O
E
O
I
A
U
I
E
O
E
I
O
U
U
E
I
O
I
…… u 门体每天配送30车,
IE
家电园区规划、家电工厂设计、生产环境改 善、消防安全改善、节能环保、工程造价分析 30年家电工艺咨询及专业化设计经验
国内最早设置家电工程IE研究团队的设计单位
“工业4.0”概念
“工业4.0”概念
“工业4.0”概念
工业4.0的研究主题是自动化、信息化和网络化,当企业分别在职能管理领域 实现了较好的信息化,在生产现场也实现了较好的自动化,那么企业接下来 就需要解决网络化的问题,如果可以实现生产相关的产品和设备信息跟管理 层的经营系统连接,企业和产品生命周期的管理就会达到一个很高效率,这 也就是纵向集成所想达到的最佳状态。
从事家电工程咨询设计30余年 承接国内外家电工程咨询及设计项目300余项 服务家电制造企业数量及承接家电工程项目数量国内第一
海信日立空调
南京创维
合肥TCL
合肥海尔
宁波方太电器
宁波奥克斯
海信惠而浦
海信江门
佛山海尔
China CEC Engineering Corporation
公司简介
我们的主要客户:
加工 Ο 检查 口 搬运 →
10
11
1
2秒
4
14 秒
等待 D
存储 ∇
工作说明
距离 时间 (米) (秒) 加工 Ο
工序序列 检查 口 搬运 → 等待 D
转身
0.5
·
走到存储区
2
3
·
搬起冷凝器
1
·
检查冷凝器
2
·
走回生产线
4
6
·
放好冷凝器
1
·
拿起螺丝刀
0.5
·
拿起螺丝钉
0.5
·
固定背部螺钉
2
·
固定侧面螺钉
公司简介
在家电制造工厂精益化及IE提效方面典型项目:
西门子滁州电冰箱工厂 海信扬州电冰箱工厂 科龙(顺德)电冰箱工厂 …… 扬子空调滁州空调器工厂 宁波惠康国际电冰箱工厂 合肥海尔电冰箱工厂
生产效率提高至少20%以上
小时产量 × 成品合格率
生产效率 =
生产人员
公司简介
我们的优势
工程设计经验 工艺设计经验
基于IE的家电工厂 “工业4.0” 实施案例
中国轻工业长沙工程有限公司
2015.10
公司简介
中国轻工业长沙工程有限公司:最专业的家电工程服务商
中国轻工业长沙工程 有限公司(CEC:原轻工业 部长沙设计院)是国资委管 理的中国轻工集团全资子公 司,具有国家综合甲级设计 资质。家电工程咨询设计为 公司三大业务板块之一。公 司为家电制造企业提供工艺 咨询设计、物流优化设计、 园区总体规划以及相关配套 工程的设计及咨询服务。
相关文档
最新文档