10、新员工评估表

新员工评估表

备注：

1、填写流程：

新员工本人评估入职指导人的工作，对入职时确定的素质模型能力进行自我评价；入职指导人评价并与本人沟通；部门经理评估；副总经理确认；抄送人力资源备案。

(说明：本表用于入职1月评估时，无需总经理审批；用于转正评估时，需要总经理审批)

2、关于评估的说明：

5分、表示已接近或达到本公司此方面很优秀很突出员工的水平；

4分、表示对此方面表现比较满意，达到公司老员工水平；

3分、表示现阶段基本适合该岗位对此方面的要求，有待提高；

2分、表示该方面能力或意识，此时还不能胜任岗位需要，有待提高；

1分、表示该方面是其短处或缺陷。