放射科科室总结PPT演示文稿

1742 20%
7
08（07）年彩超患者来源
腹部彩超：消化科19%(19%)，泌外科11.7%(11%)， 肾内科11%(2%)，急诊科9.7%(9%)， 普外科8.2%。
盆腔彩超：妇科85%(84%)。 心脏彩超：心内科49.8%(49%)，内干科7%(10%)，
呼吸科8.3%(9%)，内四5%。 小器官及 普外科36.6%(34%)，市场部15%， 浅表组织：妇科11.5%(9%)，内四科10%，
16
一、要逐步开展医学继续教育，启动一批具有前 瞻性、创新性、应用性医学培训研究项目，全面 提高我科人员培养质量。
▪ 开展学术交流，进行学术讨论，创造宽松的适合 人才成长的科研环境。
▪ 加大年青人员培养力度，制定中短期培训计划， 有计划地选派学术骨干到疆内先进医疗单位专项 培训学习， (如：钼靶诊断，心脏介入等)。
14
坚持实施人才战略 提高员工基本技能
15
加强人才培养和梯队建设，完善人才培养 体系。我科现有副主任医师1名 ， 主治医师2 名，医师2名，技术员4名，登记员1名，部分 人员已成为科室的青年技术骨干，但后劲不足， 争取在未来三年引进1－2名优秀的大学生，或 引进有专业特长的实用型技术人才，建立并完 善人才梯队。具体规划如下：
9
当前工作存在的不足
1、我科目前后备力量不足，科室后劲不足。 2、与临床科室的沟通仍需加强，特别是病例随访有待
于进一步完善。 3、存在走后门现象。 4、病人候诊时间过长的问题仍然存在 5、有的医生与病人沟通还缺乏技巧，有时因为我们对
病人解释不恰当，给临床医生的治疗带来不便。 6、病人过多时，投照时时有不给患者提供防护现象。 7、我科人员知识结构参差不齐，力量薄弱，望院里给
35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
2012
门诊量 住院量 合计
住院人次及收入减少， 而门诊量增加，原因是住 院的公费医疗病种费用有 限，有些科室用医保本在 门诊交彩超费，以保证住 院治疗的费用。如神内、 心内等。
3 2013
胃肠造影患者总量及收入统计
眼科6.7%(9%)。 血管彩超：神经内科41.5%(52%)，内四21%，
普外科7%(12%)。
8
积极配合、支持临床科室的工作
我科在完成正常的各项工作外，重点加强与 临床各科室的协作交流，在诊断上我们密切联系 和结合临床，如有疑难病例，我们及时与临床科 室沟通并达到共识，有效地杜绝了漏诊、误诊。 积极配合临床科室开展的各项科研，只要病人需 要，我们就全身心的为其服务，解决了临床科室 的难题，并得到了患者及医务人员的好评。
12
坚持加强内涵建设 增强科室综合实力
13
未来三年，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专 业特色，把握重点技术、提升优势技术、创造特色技术。应该 把握“以提高社Байду номын сангаас效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞 争能力”这一原则。
我们科室的钼靶机已经安装到位，已派相关人员外出进修 学习，未来几年我科乳腺疾病的诊断必将逐步提高，满足外一 科乳腺疾病的诊治工作，进一步扩大我院的地区影响力。望医 院再为我科引进一台数字化摄影机（DR）、大型数字减影血 管造影机（DSA）及骨密度仪，从而全面提高医院及本学科的 综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断 时间，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量提供有力 保证。
2012.1.1－12.31 门诊量 住院量 合 计 总人次
2013.1.1－12.31 门诊量 住院量 合 计
增长率
总收入
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
2012
2013
门诊量 住院量 合计
4
造影收入情况
12.01.01－12.31
总人数
金额
胃肠道造 影
6
拍片患者来源情况统计
申请 科室
外一科 外二科 外三科 内一科 内二科 内三科 妇产科 感染科
五官科
2012.1.1－12.31 门诊量 住院量 小 计
2013.1.1－12.31 门诊量 住院量 小 计 增长率
6560 2954 2891 2654 2040 1756
12% -1% -9% 30% -12% 12%
2
拍片患者总量及收入统计
2012.1.1－12.31
2013.1.1－12.31
增长率
门诊量 住院量 合 计 门诊量 住院量 合 计
总人次
19611 9009 28620 25871 5159 31030
8%
总收入 2804158 1288189 4092347 4051027 807825 4861158 18.7%
我科注入新生力量。
10
放射科未来三年 发展规划
11
伴随着医院的评审和扩建，标志着我们医院划时代 的步伐已经迈开。2014—2016年是我院发展的关键性 三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们要紧紧 抓住这关键性的三年，精心谋划，加快科室发展，提 升科室管理水平，实施新技术工程 ，全面打造核心竞 争品牌，增强竞争力。坚持以临床需求为导向、以品 牌建设为龙头，以人才培养为中心，以“创区域医疗 品牌，办人民满意医院”为主体，发展特色、强化管 理，全面提高医、教、研综合水平。经过我科职工三 年的努力，培养出一支业务精、技术硬的专业队伍， 形成几个具有相当实力和影响力的品牌技术，把我科 建设成为名副其实的地区一流的放射科。科室三年工 作规划和奋斗目标的基本思路是：
肾盂造影
下肢造影
心内介入
13.01.01－12.31
总人数
金额
增减率
总人数 金额
5
放射检查部位分类情况
❖ 检查部位：胸部拍片-，腹部拍片-，四肢拍片 -，骨盆拍片-，头颅拍片-，脊柱拍片-。
❖ 收入金额：胸部拍片-，腹部拍片-，四肢拍片 -，骨盆拍片-，头颅拍片-，脊柱拍片-
❖ 注释：头颅拍片较少，因为许多头颅投照逐 渐被CT或核磁所取代。
树立新理念、开展新技术 提供新服务、塑造新形象
2013年度九师医院放射科年终总结
1
2013年工作总结
• 2013全科经济收入又创历史新高，圆满完成 医院下达的工作任务和经济指标，2013年科 室总收入达632万（去年541万元），增加91 万,增幅17%；2012年一年收入767万元 （ 2011年一年收入620万元），增加140万， 增幅23%。