2020项目建设调度会会议纪要
项目建设专题会议 会议纪要 gov
项目建设专题会议会议纪要 gov（最新版）目录一、会议主题：项目建设专题会议二、会议时间：待定三、会议地点：待定四、主持人：待定五、与会人员：待定六、会议内容：1.项目建设进展情况汇报2.项目建设中存在的问题与解决方案讨论3.对下一步工作的安排和部署七、会议结论：待定正文一、会议主题：项目建设专题会议为了更好地推动项目建设的进展，解决项目过程中存在的问题，提高项目的质量和效率，我们的政府部门于待定时间在待定地点召开了项目建设专题会议。
二、会议时间：待定会议在待定的时间开始，持续了待定的时间。
三、会议地点：待定会议在待定的地点举行，会场布置简洁大方，设施齐全，为会议的顺利进行提供了良好的环境。
四、主持人：待定会议由待定的主持人主持，他（她）对会议的流程和内容进行了详细的介绍，保证了会议的顺利进行。
五、与会人员：待定会议邀请了待定的相关人员参加，他们分别是项目的负责人、相关部门的负责人等，他们都对项目有着深入的了解和丰富的经验。
六、会议内容：1.项目建设进展情况汇报会议首先由项目负责人进行了项目建设进展情况的汇报，他（她）详细介绍了项目的进度、质量、成本等情况，让与会人员对项目的全貌有了更深入的了解。
2.项目建设中存在的问题与解决方案讨论在听取了项目进展情况的汇报后，与会人员对项目建设中存在的问题进行了讨论，大家积极发言，提出了许多建设性的解决方案。
3.对下一步工作的安排和部署在对项目现状进行了深入讨论后，主持人对下一步的工作进行了安排和部署，他（她）强调了各项工作的重点和难点，对完成项目的时间和质量提出了明确的要求。
七、会议结论：待定会议在待定的时间结束，待定的主持人对会议进行了总结，对会议的成果给予了高度评价，并对下一阶段的工作提出了期待。
本次项目建设专题会议的召开，对于推动项目建设的进展，解决项目过程中存在的问题，提高项目的质量和效率都具有重要的意义。
2020项目建设调度会会议纪要会议纪要.doc
2020项目建设调度会会议纪要会议纪要会议认真听取了各工作组有关项目建设进展情况，就建设过程中遇到的有关困难和问题进行了会诊，并就下段加快项目建设进行了安排部署。
李天明指出，工作要求十分严格，务必要空前重视，举行周敦颐诞辰1000周年纪念活动是市委、市政府安排部署的一项重要工作，规格高、标准高、要求高，各责任单位和施工单位以高度的负责感和使命感，不折不扣地完成上级交给的工作任务，切实抓好活动前期各项准备工作;工作时间十分紧迫，务必要全天候推进，距离举办诞辰纪念活动日不到90天，时间非常有限，各相关单位要切实采取超常规的思路谋划工作安排，采取超常规的手段实施项目建设，严格按照时间节点进行施工，细化到天，具体到人，不仅对白天晴天进行施工安排，还要合理利用雨天晚上的时间开展有关工作。
任务十分艰巨，务必要狠抓落实，各施工单位要在确保施工安全和工程质量的前提下，通过增加人员、增加设备、增加工时、增加作业面，提高工作效率，延长工作时间，想尽一切办法缩短工期，特别是立面改造、道清公路、爱莲湖等项目要加快施工进度，争取在4月底前，所有施工项目全部结束，为查漏补缺和活动筹备赢得时间。
李天明要求，工作责任十分重大，务必要严格要求，纪念活动能否如期圆满举行，是检验干部工作能力和执行水平的重要体现，也是展示道县形象和落实工作的重要体现，工作领导小组中的县级领导和单位主要负责人要抓项目建设，实行一天一过问、三天一现场、一周一研究的工作机制，将责任上肩，及时研究解决工作中的困难和问题，对不重视、不落实、不解决问题而影响工程进度的，由县纪委启动追责程序。
工作质量安全十分重要，务必要确保万无一失，要始终将安全和质量放在第一位，坚持安全生产不动摇，工程监理要全程参与工程建设各个环节，确保工程质量，着力打造精品工程、榜样工程、放心工程;施工过程中要切实采取有效的安全措施，严防发生安全生产事故，确保零事故工作目标。
20xx项目建设调度会会议纪要22月16日至17日，辰溪县政府召开全县重点项目建设督办调度会，对20xx年全县拟实施的52个重点项目前期和推进工作进行督办调度。
2023年项目建设会议纪要范文(5篇)
项目建设会议纪要范文（5篇）项目建设会议纪要范文（通用5篇）项目建设会议纪要范文篇120__年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。
现纪要如下:一、关于四水治理城防工程建设(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。
(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。
(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长，实施单位为市城建投资公司，责任人为毛国和，市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。
(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。
今年下达的项目要迅速组织施工，确保于今年5月底完工。
(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金，市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。
二、龙山林场棚户区改造(一)高度重视。
该项目为中央扩大内需项目，已列入今年为民办实事项目范围，项目建设要求高，时间紧，不论困难有多大，必须按上级要求完成建设任务。
龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上，细致做好群众工作，周密制定建设方案，确保项目如期顺利推进。
(二)认真实施。
该项目市级责任领导为王汪副市长，实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处，责任人为陈建平。
(三)建设方式。
采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。
实行改造与新建相结合，在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下，宜分散建设即分散建设，宜集中建设则集中建设。
(四)部门配合。
市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设，确保按期完成项目建设任务。
项目建设会议纪要范文篇2会议时间：20__年1月25日9:00-11：00会议地点：门头沟区会议室会议主题：第二次项目管理例会与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：设计单位：市政总院：承包单位：北京：北京：主持人：会议纪要整理：会议内容：由管理部，组织各参建单位招开第二次项目管理会。
工程项目调度会会议纪要范文
工程项目调度会会议纪要范文会议时间：[具体年月日时时]会议地点：[详细地点]参会人员：项目经理：[姓名1]项目各部门负责人：[姓名2]（工程部门）、[姓名3]（技术部门）、[姓名4]（安全部门）、[姓名5]（后勤部门）等。
一、会议开场。
项目经理[姓名1]：“各位小伙伴们！咱们这工程项目就像一场超级马拉松，现在到了关键的赛段了，今天这个调度会呢，就是要看看咱们这一路跑得到底咋样，还有哪儿得加把劲儿的。
”二、工程进度汇报。
1. 工程部门 [姓名2]“老大，咱们工程这边目前整体还比较顺利。
主体结构已经完成了一大半，就像盖房子，框架已经立起来了。
不过呢，也遇到了些小麻烦。
比如说在[具体楼层]的施工过程中，发现之前的建筑图纸有一点点小误差，这就导致咱们有些地方的钢筋布置得不太对劲儿，得重新调整。
不过放心，这个不会影响太多的工期，我们已经安排人手加班加点地核对图纸和重新施工了，预计延误个两三天就能赶回来。
”2. 技术部门 [姓名3]“咱技术这块儿吧，一直在给工程部门保驾护航。
最近新采用的那个[新技术名称]在实际操作中发现有点小瑕疵，它的效率没有我们预计的那么高。
我们也一直在研究改进方案，目前有了一些思路，但是还需要再测试一下。
这个新技术要是能搞定，后面的工程进度能大大加快，就像给汽车换了个超级发动机。
”三、安全问题反馈。
安全部门 [姓名4]“各位啊，安全问题可不能马虎。
最近我在工地巡查的时候，发现有些工人在高处作业的时候，安全带系得那叫一个敷衍，就跟系个鞋带似的，松松垮垮的。
这要是出了事儿，那可不得了。
还有就是施工现场的一些安全标识，被材料挡住了不少，这就好比在马路上的红绿灯被广告牌遮住了，司机都不知道啥时候该停啥时候该走了。
咱得赶紧把这些问题解决掉，该教育教育，该重新摆放标识就赶紧摆好。
”四、后勤保障情况。
后勤部门 [姓名5]“项目经理，我们后勤这边总体上还不错。
工人们的吃喝拉撒我们都照顾着。
但是最近材料供应有点紧张，特别是[某种重要材料名称]，供应商那边说是产量不足，可能会影响到咱们工程进度。
2020项目建设调度会会议纪要文档
2020项目建设调度会会议纪要文档Document Writing项目建设调度会会议纪要文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】20xx项目建设调度会会议纪要12月28日，湖南省道县县委副书记、县长李天明在县政府常务会议室主持召开濂溪故里项目建设调度会，专题研究濂溪故里项目建设有关工作，进一步加快推进项目安全有序施工。
周敦颐诞辰1000周年纪念活动及美丽乡村建设工作领导小组有关成员及相关单位负责人参加会议。
会议认真听取了各工作组有关项目建设进展情况，就建设过程中遇到的有关困难和问题进行了会诊，并就下段加快项目建设进行了安排部署。
李天明指出，工作要求十分严格，务必要空前重视，举行周敦颐诞辰1000周年纪念活动是市委、市政府安排部署的一项重要工作，规格高、标准高、要求高，各责任单位和施工单位以高度的负责感和使命感，不折不扣地完成上级交给的工作任务，切实抓好活动前期各项准备工作;工作时间十分紧迫，务必要全天候推进，距离举办诞辰纪念活动日不到90天，时间非常有限，各相关单位要切实采取超常规的思路谋划工作安排，采取超常规的手段实施项目建设，严格按照时间节点进行施工，细化到天，具体到人，不仅对白天晴天进行施工安排，还要合理利用雨天晚上的时间开展有关工作。
任务十分艰巨，务必要狠抓落实，各施工单位要在确保施工安全和工程质量的前提下，通过增加人员、增加设备、增加工时、增加作业面，提高工作效率，延长工作时间，想尽一切办法缩短工期，特别是立面改造、道清公路、爱莲湖等项目要加快施工进度，争取在4月底前，所有施工项目全部结束，为查漏补缺和活动筹备赢得时间。
建设项目会议纪要范文_会议纪要_
建设项目会议纪要范文(一)一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。
根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率%;累计完成投资x亿元，占年计划的%。
进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。
达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。
二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。
二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。
城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。
工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工x余人。
交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。
社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。
农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。
三、会议明确了各重点项目时间节点(一)城镇建设重点项目1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造：要尽快安排动工建设。
(二)工业及招商引资重点项目1、南方水泥：工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。
2、千里马电子：挂项目领导牵头，一周内将35kv高压电力线移开。
3、永盛电子：5月25日前脚手架下架，尽快完成厂前通道硬化工程，责任单位与投资商尽快协调一次，确定公司全年的计划安排。
建设工程项目会议纪要
会议纪要[2020] 号签发人：会议时间： 2020年5月23日会议地点：会议室参加人员：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：记录：会议内容： LTE基站光缆接入一期工程开工各协作单位安全措施部署及安全生产责任制为了 LTE基站光缆接入一期工程安全生产监督管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确各协作单位安全生产责任如下：一、设计单位的安全生产责任：1、设计单位和有关人员对其设计安全性负责说。
2、设计单位应参与设计有关的生产安全事故分析，并承担相应的责任。
二、施工单位的安全生产责任：1、施工单位应设立安全生产管理机构，建立健全安全生产责任制度和教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立生产安全事故紧急预案。
施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
2、按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员，施工现场必须有专职安全生产管理人员，做到持证上岗。
3、要保证安全生产费用专款专用，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
4、严格按照工程建设强制性标准和安全生产操作规范进行施工作业。
做好施工现场安全防护措施。
5、施工现场应特别重视并遵守下列要求:（1）、必须设立警示信号标志，白天用红旗，晚上用红灯，以便引起行人和各种车辆的注意。
必要时应设围栏，并请交通民警协助，以保证安全。
（2）、施工区域，有平行与交越电力线缆，必须采取相应措施，避免发生人员伤亡事故。
（3）、施工人员进行登高作业，应先检查登高工具和保险装备，避免发生摔伤事故。
（4）、现场施工用电源线架设高度，必须满足安全要求，并须安装警示红灯。
三、监理单位的安全生产责任：1、按照法律、法规、规章制度、安全生产操作规范及工程建设强制性标准实施监理，并对工程建设生产安全承担监理责任。
工程项目协调会议纪要
工程项目协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：1、建设单位：＿____、＿____2、施工单位：＿____、＿____3、监理单位：＿____、＿____4、设计单位：＿____、＿____会议主持：主持人姓名会议内容：一、工程进度情况施工单位首先汇报了当前工程的进度情况。
目前，主体结构施工已完成X%，预计在具体日期前可全部完成。
但在施工过程中，遇到了一些影响进度的问题。
1、近期天气不佳，连续的降雨导致施工现场积水，影响了施工的正常进行，造成了工期延误约X天。
2、部分施工材料供应不及时，特别是具体材料名称，供应商未能按照合同约定的时间送货，导致施工进度受到一定影响。
建设单位对施工进度表示关注，并强调了工程按时交付的重要性。
要求施工单位采取有效措施，克服困难，尽量弥补因天气和材料供应问题造成的工期延误。
二、质量控制情况监理单位对工程质量进行了通报。
在近期的检查中，发现了以下质量问题：1、部分混凝土构件存在蜂窝麻面现象，需要进行修补处理。
2、钢筋绑扎的间距不符合设计要求，需要立即整改。
施工单位表示将对存在的质量问题高度重视，立即组织人员进行整改，并加强质量管理，确保后续施工质量符合要求。
三、安全文明施工情况1、施工现场的安全防护设施存在部分损坏，如临边防护栏、安全网等，需要及时修复和更换。
2、施工区域的卫生状况较差，建筑材料堆放混乱，影响施工环境和施工效率。
建设单位强调安全文明施工是工程顺利进行的重要保障，要求施工单位立即对存在的问题进行整改，加强对施工现场的管理，确保施工人员的安全和健康，同时营造良好的施工环境。
四、设计变更情况设计单位介绍了近期提出的设计变更内容，主要包括：1、由于业主需求的调整，对建筑物的部分功能布局进行了修改。
2、为了提高建筑的节能效果，对门窗的选型和规格进行了变更。
施工单位和建设单位就设计变更的相关事宜进行了讨论，明确了变更的实施时间和具体要求。
五、协调与沟通1、各参建单位之间要加强沟通与协调，及时解决施工过程中出现的问题。
7项目建设推进会会议纪要
高速项目建设推进会会议纪要
为确保完成省交通厅下达的本年度XX项目建成通车目标，根据XX项目当前施工现状及剩余工程量，2020年3月11日上午9:00，公司组织XX项目经理部在会议室召开了进度推进会。
会议公司总经理张三主持，公司相关领导及部门负责人，施工单位区域指挥部、工程公司、项目经理部相关人员共计20人参加了会议。
会上，施工单位对当前施工进度进行了汇报，公司指挥部相关领导对XX当前施工进度滞后问题进行了总体安排部署，提出了任务要求。
施工单位相关领导做了表态发言和承诺。
有关情况现纪要如下：
1.明确XX项目2020年5月建成通车目标不变，要求施工单位迅速增加资源投入，抢抓工期完成既定建设目标。
2.当前剩余梁片xx片，预制梁制架工期压力极大，要求增加制梁台座，每天生产X片梁；抓紧落实外购梁方案，减轻梁片工期压力；两座梁场增加施工人员，保证2#梁场每天生产4片梁，3#梁场每天生产3片梁。
3.加快路基交验，为路面施工创造工作面，对沉降期短的路基段落采取补强措施。
4.增加一座水稳拌合站，作为对现有拌合站的产能补充，拌合站建设须在三月中旬完成。
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5.交安、机电、绿化、房建等小专业尽快选定队伍，做好和土建施工的工序衔接，确保6月底前完成施工。
6.施工单位组织梳理剩余工程量，上报剩余工程施工计划及路基交验计划。
附会议签到表
出席：
2021年1月11日
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建设项目会议纪要范文3篇
建设项目会议纪要范文3篇Model text of minutes of construction project meeting建设项目会议纪要范文3篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：建设项目会议纪要范文2、篇章2：建设项目会议纪要范文3、篇章3：建设项目会议纪要范文基本建设工程项目，亦称建设项目，一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。
下面是建设项目会议纪要范文，欢迎参阅。
篇章1:建设项目会议纪要范文20XX年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。
现将会议主要内容纪要如下：一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20XX年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设（市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院）摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。
会议纪要 项目建设推进会议纪要范文2020最新版
项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程。
那么知道怎么写关于项目建设的推进会议记录吗?下面小编收集了几篇范文，仅供参考!项目建设推进会议纪要一会议时间: 20XX年5月24日上午10时会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员：1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤2、监理单位：陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司：袁培忍3、施工单位：中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司：余宏会议内容：20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。
主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。
要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。
各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。
在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
重点项目调度会议纪要
重点项目调度会议纪要重点项目调度会议纪要3月28日上午,县长李育智在县政府二办公楼三楼会议室召开了园区攻坚重大项目调度会议。
县委棠委、常务副县长金贤松、副县长赵长津、经开区党工委书记周昌惠、经开区管委会主任刘力耕以及相关单位主要负责人参加了会议。
会议就加快推进项目建设，掀起建设新高-潮形成了如下意见。
1、要提高思想认识。
各单位要深刻认识到项目建设是县委政府各项工作的重中之重，项目建设服务不到位就是失职，切实把服务项目建设作为份内工作来对待。
2、要锁定目标任务。
各单位要按照《园区攻坚重大项目责任分解表》对萌恒服装、新鹏陶瓷、益翔实业、神州酒业、大信通讯等5个重大项目列举的工作任务，主动抓好对接，认真分析困难，切实解决问题，确保在4月份掀起建设新高-潮，按时间节点要求推进项目建设。
3、要提升服务质量。
各单位务必高度重视，进一步提高服务主动性。
对于《园区攻坚重大项目责任分解表》列举的具体工作任务，要组建工作班子，明确专人落到实处。
4、要优化建设环境。
各单位要突出教育引导，特别是乡镇一定要对基层干部加强教育，进一步转变干部作风，形成一种良好的风气。
要突出打击处理，在重大项目建设推进过程中，凡是发生阻工闹-事、敲诈勒索、强揽工程等事件的，一律先抓人，再调解，放人之前要报告经开区管委会，切实强化震慑力，优化建设环境。
会后，公安局要研究制定工作方案，优化办要突出查处典型案件。
5、要强化督查调度。
县政府办督查室、优化办、园区攻坚指挥部办公室要按照明确的工作任务和时间节点进行跟踪督查。
园区攻坚指挥部要采取“集中调度与分项调度相结合，会议调度与现场调度相结合”的方式加强调度，强力推进项目建设。
参会：李育智金贤松赵长津周昌惠刘力耕周尚清向礼平胡劲松孙元新文军李柏平庹云登肖磊郑子华王术杨复凡李先宏刘向阳施炎平王国平卢兴礼赵福祥李忠发胡四清覃文双张志军黄道锦钱箭飞马建军陈士勇姚立新孙昌文贺克健李勇周尚武严松波李忠清颜军段必林揭庆李伟轩王先荣钟文科何祖金车传士记录：金永锋李县长指出一季度已经接近尾声，论是基础建设还是产业、工业项目，项目启动的工作就目前来看任务非常重。
xxx项目现场项目协调会会议纪要范例900字
xxx项目现场项目协调会会议纪要范例900字XXX项目是一项重要的工程项目，需要多个部门和人员紧密协调配合，保证工程的进度和质量。
为了加强项目管理，在项目现场设立了项目协调会，定期召开会议，就项目进展、问题解决、人员安排等方面进行讨论和协商。
下面是一份xxx项目现场项目协调会会议纪要范例，供参考。
会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：项目经理A，财务部门B、施工队C、设计部门D、安全管理E、其他人员F会议主题：项目进展情况和问题讨论会议内容：1. 项目经理A汇报项目进展情况，工程已完成了地基和框架建设的主要部分，正进入室内装修阶段。
目前还有一些问题需要解决，如钢结构加固、电力设备选型等。
2. 施工队C反映目前工地上存在的问题，主要是施工进度受到多方面影响，如人员调配、物资配送等。
希望其他部门能够积极配合，保证施工质量和进度。
3. 设计部门D汇报目前设计进度，指出存在的问题是对钢结构加固设计不完善，建议加强与施工队实时沟通，避免施工和设计不协调的情况。
4. 安全管理E对目前工地安全情况进行了汇报，指出存在的问题是工人安全意识不够，施工过程中出现了一些意外事故。
建议加强安全培训和管理，提高安全意识。
5. 财务部门B汇报了项目的预算情况，指出目前已经超出原预算，建议加强成本管理，避免出现不必要的费用支出。
6. 其他人员F提出了一些关于项目管理的建议，主要是加强沟通和协调，及时解决问题。
会议决议：1. 项目经理A要协调各部门，着手解决目前存在的问题，确保工程按计划顺利进行。
2. 施工队C要提前预估施工进度，避免因人员调配和物资配送等原因影响工程进度和质量。
3. 设计部门D要加强与施工队的沟通，及时解决施工上出现的问题。
4. 安全管理E要加强安全培训和管理，提高工人安全意识，确保施工过程中的安全。
5. 财务部门B要加强成本管理，避免出现不必要的费用支出。
6. 其他人员F要积极参与项目管理，提出建议和意见。
项目会议纪要范文（精选6篇）
项目会议纪要范文（精选6篇）项目会议纪要范文篇1时间：×××年×××月×××日地点：×××项目部会议室参会单位：建设单位、承包单位、监理单位主持：监理部总监×××会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，具体组织机构如下：项目经理×××，技术负责人×××，安全负责人×××，桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况，陆续选派人员予以补充。
各项已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保，责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况：①建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故，措施到位。
②利用各种宣传工具，采取各种教育形式，强化安全意识，施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨，全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。
工程调度会会议纪要
工程调度会会议纪要工程调度会会议纪要****年**月**日上午，******有限公司第**周综合调度会在我矿会议室按期召开，会上对**月份上半月我矿采、选工作总体形势、改扩建工程进展情况、冬季保障工作、行政后勤等工作进行了总结和汇报，针对各方面存在的问题进行了讨论和研究。
参加本次会议的有******有限公司矿长***、矿长助理***、综合办主任***、安全生产科长***、工程项目部经理***、选矿工程师***等。
会上对**月份上半月选厂的产量情况进行了总结，对采场的矿石储量，包括矿层厚度、夹层厚度与数量、矿石品位等进行了基本分析，并围绕***年最后时段的产量计划，对采、选工作进行了具体安排。
针对选矿厂改扩建工程目前停滞不前的现状，会议对今后工程项目部工作方法和工作重点做了细节上的部署与指导。
此外，会上还着重对设备的故障情况与解决方案进行了研究，强调了设备检修的计划性与制度化，还对行政、后勤、保卫工作提出了明确要求。
通过讨论，会议着重指出和确定了如下事项：一、今后全部的工程都要有施工合同或协议签订的过程，再进行作业，要严格按照“合同签订→开工→验收→结算”流程进行，合同相关技术问题工程部分由***负责，土建部分由***负责。
二、强调集团统一进行社保福利缴交确认单的填制问题，作为准上市企业的分支，我矿今后将逐步走向标准化企业轨道，也将为全矿员工统筹缴交社会保险。
会上要求各部门负责人将该事项向员工进行耐心解释和说明。
三、财务方面，年终的结账与报销问题。
统一要求凡今年财务相关单据，包括电话费、费用在内，明年均不予报销，要求各部门负责人通知员工此项工作要抓紧进行。
同时，要对本年度所有借款均完成冲账工作，余额还回财务科。
四、车间设备计划检修要制度化。
针对上一段时间选厂设备故障频繁这一状况，会议着重讨论和分析了设备故障的原因，对设备的定期检修提出了可行方案，并对各车间负责人上报设备检修计划做出了明确要求。
五、会议还明确了******有限公司林地、土地办理负责人的组成与职责，提出要求今后林地、土地工作由专人办理。
调度会会议纪要
调度会会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：参会人员名单主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议主题：关于项目名称/工作内容的调度安排会议内容：一、前期工作进展情况汇报1、部门 A 负责人发言部门 A 负责人首先对前段时间的工作进行了总结。
他们在具体任务1上已经完成了具体进度 1，但在具体任务 2方面遇到了一些困难。
主要原因是详细阐述困难原因 1，目前正在采取解决措施 1来应对。
2、部门 B 负责人发言部门 B 完成了具体任务 3的具体进度 2，在推进具体任务 4时，由于详细阐述困难原因 2导致进度稍有滞后。
为了赶上进度，他们计划解决措施 2。
3、部门 C 负责人发言部门 C 按照计划顺利完成了具体任务 5，并且在具体任务 6上取得了阶段性的成果。
但在与其他部门的协作过程中，发现存在协作问题 1，需要进一步加强沟通和协调。
二、当前存在的问题及讨论1、资源分配不均多个部门反映在人力、物力等资源分配上存在不均衡的情况，导致部分工作进展顺利，而部分工作因资源短缺而受阻。
经过讨论，决定重新评估各项工作的资源需求，制定更合理的资源分配方案。
2、沟通协调不畅在跨部门合作的项目中，信息传递不及时、不准确，导致工作出现重复或遗漏。
会议强调要建立更加有效的沟通机制，明确各部门的对接人员和信息传递流程。
3、技术难题具体工作中遇到了一些技术难题，目前团队内部无法解决。
决定邀请外部专家进行技术指导，并组织内部培训提高团队的技术水平。
三、下一阶段工作安排1、明确工作目标和时间节点根据项目整体进度要求，为各部门制定了详细的工作目标和时间节点。
部门 A 需要在具体时间 1前完成具体任务 7，部门 B 要在具体时间 2前完成具体任务 8，部门 C 则需在具体时间 3前达成具体任务 9。
2、加强监督和考核成立专门的监督小组，对各部门的工作进展进行定期检查和评估。
将工作完成情况纳入绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未按时完成任务的进行问责。
项目建设工作会议纪要文档4篇
项目建设工作会议纪要文档4篇Minutes of project construction meeting编订：JinTai College项目建设工作会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：项目建设工作会议纪要文档2、篇章2：工作队伍建设会议纪要文档3、篇章3：工作队伍建设会议纪要文档4、篇章4：工作队伍建设会议纪要文档篇章1:项目建设工作会议纪要文档20xx年11月30日下午，孙xx局长主持召开了市政局项目建设工作会议。
会议在听取各项目组的情况汇报后，对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究，并提出了下阶段的具体工作要求，现将会议纪要如下：一、会议通报了我局项目建设1-11月完成情况，肯定了前阶段项目推进实施过程中共同所做的努力。
对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行了全面客观的分析。
客观原因有：部分项目资金不落实，部分项目受其他项目交叉制约，部分项目协调配合力度不够等。
主观原因有：项目管理职责不够明确，管理机制不够顺畅，责任不到位，检查督促落实不够等，会议提出了具体措施。
二、三龙水厂配套给水管网一期工程是中央扩大内需投资项目，要与有关部门理顺中央分期投资的建设内容和完成投资的统计口径。
管网施工的监控，由杨副局长、蒋副书记牵头协调粤海供水公司提前介入质量监督，由公事科、总工室、粤海公司以及业主、设计、监理、施工方共同组成一个技术小组，对施工过程质量进行监控，既保证中央投资项目的工程质量，又有利于竣工后项目顺利移交接管。
项目建设推进会议纪要范文2020最新版_会议纪要_
项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程。
那么知道怎么写关于项目建设的推进会议记录吗?下面小编收集了几篇范文，仅供参考!项目建设推进会议纪要一会议时间: 20XX年5月24日上午10时会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员：1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤2、监理单位：陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司：袁培忍3、施工单位：中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司：余宏会议内容：20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。
主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。
要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。
各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。
在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
项目建设推进会议纪要范文2020最新版
项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设推进会议纪要一会议时间: 20XX年5月24日上午10时会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员：1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤2、监理单位：陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司：袁培忍3、施工单位：中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司：余宏会议内容：20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：1、中铁铂丰尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰尚都城项目建设，确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。
主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。
要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。
各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。
在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。
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2020项目建设调度会会议纪要
近来，不少单位召开了项目建设调度会，下面是我给大家整理的20xx项目建设调度会会议纪要，希望对大家有帮助。
20xx项目建设调度会会议纪要1
2月28日，湖南省道县县委副书记、县长李天明在县政府常务会议室主持召开濂溪故里项目建设调度会，专题研究濂溪故里项目建设有关工作，进一步加快推进项目安全有序施工。
周敦颐诞辰1000周年纪念活动及美丽乡村建设工作领导小组有关成员及相关单位负责人参加会议。
会议认真听取了各工作组有关项目建设进展情况，就建设过程中遇到的有关困难和问题进行了会诊，并就下段加快项目建设进行了安排部署。
李天明指出，工作要求十分严格，务必要空前重视，举行周敦颐诞辰1000周年纪念活动是市委、市政府安排部署的一项重要工作，规格高、标准高、要求高，各责任单位和施工单位以高度的负责感和使命感，不折不扣地完成上级交给的工作任务，切实抓好活动前期各项准备工作;工作时间十分紧迫，务必要全天候推进，距离举办诞辰纪念活动日不到90天，时间非常有限，各相关单位要切实采取超常规的思路谋划工作安排，采取超常规的手段实施项目建设，严格按照时间节点进行施工，细化到天，具体到人，不仅对白天晴天进行施工安排，还要合理利用雨天晚上的时间开展有关工作。
任务十分艰巨，务必要狠抓落实，各施工单位要在确保施工安全和工程质量的前提下，通过增加人员、增加设备、增加工时、增加作业面，提高工作效率，延长工作时间，想尽一切办法缩短工期，特别是立面改造、道清公路、爱莲湖等项目要加快施工进度，争取在4月底前，所有施工项目全部结束，为查漏补缺和活动筹备赢得时间。
李天明要求，工作责任十分重大，务必要严格要求，纪念活动能否如期圆满举行，是检验干部工作能力和执行水平的重要体现，也是展示道县形象和落实工作的重要体现，工作领导小组中的县级领导和单位主要负责人要抓项目建设，实行一天一过问、三天一现场、一周一研究的工作机制，将责任上肩，及时研究解决工作中的困难和问题，对不重视、不落实、不解决问题而影响工程进度的，由县纪委启动追责程序。
工作质量安全十分重要，务必要确保万无一失，要始终
将安全和质量放在第一位，坚持安全生产不动摇，工程监理要全程参与工程建设各个环节，确保工程质量，着力打造精品工程、榜样工程、放心工程;施工过程中要切实采取有效的安全措施，严防发生安全生产事故，确保零事故工作目标。
20xx项目建设调度会会议纪要2
2月16日至17日，辰溪县政府召开全县重点项目建设督办调度会，对20xx 年全县拟实施的52个重点项目前期和推进工作进行督办调度。
县领导谢建军、张华建、刘向阳、贺晓、杨晶辉、周安达、罗展文、谭子勤出席。
各重点项目牵头单位主要负责人及县重点项目前期办和推进办全体工作人员参加会议。
在为期一天半的会期中，52个重点项目牵头单位主要负责人分别从项目基本概况、当前推进进度、存在主要问题和提请解决的困难和问题几个方面逐个进行汇报。
与会人员对项目建设涉及的资金筹措、前期办证、征地拆迁、工期推进等事项进行研究，明确解决方案、责任领导、工作内容和完成时限。
会议指出，辰溪县作为传统工业大县，当前面临着煤炭、水泥、电石等传统行业基本退出和转型升级的严峻挑战，强力推进重点项目建设对于辰溪推进后发赶超、实现富民强县目标意义重大。
各级各部门要牢固树立抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展的强烈意识，进一步加强领导、明确责任、强化保障，切实加大工作力度，全力确保重点项目顺利推进。
会议强调，为加快重点项目推进，牵头县级领导对责任项目前期和推进工作要负总责，亲自抓，切实加强对项目工作的领导和指导;牵头单位对责任项目建设负直接责任，要及早谋划、及时协调、及早对接相关工作。
要简化手续，倒排工期，严格按照时间节点强化措施，加强调度，加快推进项目建设。
会议要求，重点项目前期办和推进办要将重点项目合理分组，层层分解，责任到人;要明确工作职责，主动开展工作，前期办对还未办理好前期相关手续的项目要主动介入，积极协调相关部门简化办事流程，以最快的速度尽快办好相关手续;推进办对已开工建设的项目要督促责任单位倒排工期，按照时间节点加快推进。
对督查过程中发现的问题及时协调解决。
督查任务安排要细化到月到周到天到每一个环节。
督查人员代表县委、县政府要大胆、细致、强力地开展工作，充分发挥"五加二"、"白加黑"的工作干劲，发扬钉"钉子"和"蚂蟥"精神，咬定青山不放松。
要加强考核，明确奖惩，强力推进重点项目扎实推进，按期完成任务，
坚决打赢今年重点项目攻坚战。
20xx项目建设调度会会议纪要3
2月16日下午，市安居工程和棚户区改造工作领导小组副组长兼办公室主任、市住房保障局党组书记、局长周飞在市住房保障局13楼会议室主持召开保障性住房及重大项目建设调度工作会议。
党组成员、副局长李昌贵，项目处、棚改处、财务处、住房管理处负责人，岳麓区、雨花区住保局负责人，重大项目建设单位、相关公租房小区所在社区及物业单位负责人参加了会议。
会议听取了规划项目处关于重大项目和保障房小区完善提质工作情况汇报，并就项目建设相关具体问题进行了研究。
会议指出，保障性住房项目建设取得新成效，为实现群众安居乐居作出了贡献，得到了省住建厅的充分肯定。
下一步，一要高度重视项目建设，加快项目竣工及交付使用，提高保障房入住率和资金使用效率，让保障房尽快发挥社会效益。
二要切实加快项目建设进度。
要对列入市政府重大项目计划的棚改项目和保障房项目实行一月一调度，一季一讲评。
要明确每个项目的时间节点和施工进度，每月对项目进度开展调度和督查，对达不到进度要求的项目责令整改。
三要确保施工质量安全，将质量安全作为施工管理的红线和底线，确保文明施工、安全施工。
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