招聘流程图

3.《人员需求表》填写规范
1.《人员需求表》 2.《应聘登记表》 3.《面试评估表》
*如部门有超编招聘需求，需先 通过总经理同意，并通知DHR， 由DHR通知招聘主管。
内部
内部/外部
外部
公司内发布信 息
外部发布招 聘信息
5.筛选简历
4.内部招聘一般适用于部门文 员、仓管员等后勤岗位
5.通过招聘网站收集并筛选简 历，注意根据招聘岗位要求来进 行甄别。
招聘结束
简历存档 备案
12.不同阶段简历存档备案的要 求不同： 1）简历筛选阶段时如有较好候 选人简历因客观原因无法安排面 试，应备案于简历库中 2）面试阶段如多个候选人比较 下导致部分优秀候选人无法通过 面试时，其简历应备案在备选资 料夹中
知识、技能 常见问题与处理方式
1.人员空缺 2.提交人员需求表
Y
4.确定招聘 方式
3.审核 是否缺编
N 退回部门
2.部门出现人员空缺，部门应于 3日内填写人员需求表并提交至 人力资源部。如部门未提交人员 需求表，则视为部门空岗不招 人。 人员需求表要求每空缺一人，填 写一张。
3.如人员需求超出编制范围，一 般退回部门，不予招聘。
流程 名称：完成 招聘任 务 负责 部门：人力 资源部 参与 部门：用人 部门、行政 办公室
流程 目的：规范 招聘工 作流程 ，提高 用人部 门与人 力资源 部的合 作效率 ，保证 人员招 聘符合 招聘计 划。
用人 部门
人力 资源部
行政 办公室
流程 说明
工作 标准
流程编号： 流程层级：
工具 /表单 等
5.1招聘网站 使用技能
5.2撰写招聘 信息
8.1酒店各个 岗位的职 责、任职要 求
8.2面试技巧
9.初试当天无法进行复试 的，应当与部门确定下次复 试时间并与候选人约定。待 复试当天做好部门及候选人 的提前通知、安排等工作。
8.需要了解部门负责人对下 属员工的要求及其面试偏好
11.需与总经理确认是否安 排复试及复试时间与地点。
是否安排面试 Y
6.通知 初试
Y 9.复试
7.接待候选人 8.初试
初试是否通过
N
复试是否通过
Y
10.总经理 是否复试
N Y
N
6.通知包括：电话通知、短信通 知及招聘网站的站内信通知。 通知内容包括：初试的时间、地 点及初试岗位。
7.接待候选人工作主要由文员进 行
7.接待候选人包括：见面问候， 指导应聘登记表填写、复印及扫 描身份证等一系列工作流程
.Biblioteka Baidu
9.初试结束后由HR文员负责通知
7.《应聘登记表》填写规范
部门安排复试。复试由部门/分
部相关负责人进行。
N
10.根据候选人面试岗位判定是 否需要总经理复试。
Y 11.总经理复试
复试是否通过
N
11.在指定时间带领候选人到复 试地点等待总经理复试，出发前 告知行政秘书，由行政秘书通知 总经理。同时告知候选人所面试 部门的负责人到场参与。