叶茂中广告、营销语录

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

叶茂中广告、营销语录

关于广告行业

1、大量出口型企业转做内销,他们直接面对的就是:“无团队”、

“无渠道”、“无品牌”。那么如何“无”中生“有”?如何在上万

家竞争对手同时转向的情况下花小钱办大事!这些恰恰是我们营销策划公司的强项,广告公司并不能给出完整的、有实效的解决方案!

2、由于新媒体具备互动性和精准传播的功能,广告主可以借助新媒

体及时获得反馈的信息,精确测量广告效果,准确瞄准受众群体,成

为了一个价廉效优的选择。网络广告近几年一直保持着高速度的增

长,尤其是搜索广告和视频广告,因为可以借助互联网技术,把广告

信息传递给搜索和点击了广告相关内容的受众群体,达到更加精准的传播,因而受到广告主的青睐。

3、经济大衰退,明智的企业家要破局危机,必然迅速抢占强有力的

新商业、新模式。率先思考“新商业、新规则”。如在世界范围内,

零售体系连锁化和无店铺化是两大趋势,电视购物又是无店铺业态中增长最快的。2007年美国电视购物销售额已占全美零售总额的10%,在韩国这一比例为8%,而中国仅为0.12%!因此这一业态必然高速发展。近三年,中国电视购物的增速已达年23.7%,我们预计它的速度还会更快。因为它恰好是解决“无团队”、“无渠道”、“无品牌”

这“三无”问题的一揽子方案。“三无”是地狱,“三无”加“一无(无店铺)”,可能地狱变天堂。

4、这一次的金融危机也未必只是一场灾难,任何成功的企业都应该

懂得顺应市场规律经营企业,在这样一个转折的时期,如果宏观环境发生巨大变化,每个企业都应该抓住大趋势,把握规律,及时调整企

业的商业模式,最好能把握住有效时点,做点什么,从而获得商机。

叶茂中营销策划机构服务的中式快餐品牌真功夫,在经济危机大背景下就把握住物业租金下行的机会,在09年全力扩张,预计09年可以增加150间直营店。还是那句话:思路决定出路!危机孕育着巨大的

机会!

5、广告公司的发展方向只有两个:一个时间的方向,一个空间的方向事实证明我的判断很准确。现在回头来看中国过去的10年,凡是和空间发生关系的行当都赚钱了,比如房地产,户外广告。原因就在于空间本身资源价值最大化,它是这个时代的特征,是稀缺资源,你占领了这个空间别人就不能占领,所以空间的发展直到今天依然是一个主流的方向。创意、策略都是提供时间服务,但我看不到时间增值的迹象,时间是在贬值的。

6、我们把户外广告的类型分为权利指数高和权利指数低的,什么是

权利指数高?就是受众必须经过,眼睛必须看到的地方。强制性的户

外广告的效果在今天依然是最好的,能强制别人,是权利,户外广告

的权利就体现在位置上。例如机场高速上的户外广告,它是非常传统的媒体,但是它非常有效。至于说其它的媒体,比如说网络媒体,它

的价值怎么判断?最简单的判断就是网络媒体适合深度营销的产品,

它可以互动,可以用无数的网页来进行介绍。今天我们更强调和消费者尤其是年轻消费者的互动营销和传播,这对于网络媒体是一个非常好的机会。

7、整合营销要体现品牌的精神内核。品牌事实上就是一连串的记忆,这一连串记忆是由你的产品,你的销售方式和你的广告传播所组成。

一个消费者,看到一则电视广告,形成了一次记忆;到终端,看到包

装漂亮的产品,又形成了一次记忆;使用之后觉得满意,再次形成一

次记忆……一连串的记忆,形成一个印象,这就是品牌。就如同人一样,如果想让别人对你有一个好的印象,你每一次和别人接触的时候,必须着装整洁,发型整齐,面带微笑,举止得体,谈吐流畅。整合营

销很关键的一点就是今天的信息量太大,信息经常会受到干扰,所以你要同一个形象面对别人,同一种声音对外进行传播。所有的传播手段之间都是有关联的,关联的基础在于核心价值的设置。所以打造品牌的过程就是提炼出核心价值,用正确的策略去表现这个核心价值。

一次又一次的重复积累,最后在消费者心目中形成一对一的品牌联

想。这一次又一次的重复积累,意味着不管你是电视传播,户外传播,还是互联网的传播,所有的传播必须基于一个统一的主题,用统一的

表达方式,甚至统一的视觉和统一的声音,这就是整合营销。同时整

合营销里面又包含着你的产品创新,所体现出来的创新性能不能表现你的核心价值。比如说你的核心价值是开拓性的,你的产品的创新趋于保守,这个就不是整合营销。整合营销事实上是一个灵魂性的东西,文化的东西,是品牌的精神内核。品牌所有的设计、推广都是建立在

这个内核的基础上,

8、我对很多新媒体一个基本的判断是,它重复购买的频次到底有多高。如果一个客户,3年前就在投一个新媒体,3年后还在投,我觉得这个新媒体给我的信心就比较大。如果频繁地更换新客户,我一般认为这个新媒体是有问题的。好广告要用到无效为止,为什么要变?变是为了更快地成长,如果变了根本没有成长,有何意义?要以不变应万变。新媒体的使用还处于积累经验的阶段,一定要充分地研究清楚它的价值,否则你的投放就带有盲目和赌博的性质在里面。今天我们的客户对新媒体的态度都是勇于尝试,但步伐不会太大,属于小步快跑。

9、永远最有效的消费者研究方法就是和消费者深入地进行沟通。因

为市场营销研究的是需求,需求是从哪里发现的?是从冲突当中发现的。在无数的冲突当中,你有没有解决冲突的方法?如果有,就可以

成功。所以学市场营销和传播,学会尊重消费者非常重要。我有个

20年不变的座右铭:不代替消费者去思考,每个人都是千差百异的,

要逐一研究。比方说我们最近帮一个手机做定位,我们认为他品牌的机会只有一个,就是女性手机。但是人家为什么要买你的女性手机?我们做了2000多个消费者的研究,拍摄了这2000多个消费者正在使用的手机,去进行分析,她为什么买这个手机?选择这个款式、色彩?这其中的规律是什么?你怎么提供一个更强大的理由去区别竞争对

手?我们找到了女性安全的问题,所以我们开发了一个功能叫一键求救设计,如果碰到特殊情况,只需一键一摁,就可以向自己的亲朋好

友求救,它可以自动定位。这就是基于消费者的洞察、研究。然后开

发出的功能,实践证明,取得了很好的效果。

10、中国改革开放30年,一直到90年代末,中国的大部分企业营销和销售是分不清的,营销知识极度匮乏。中国的很多营销人员通过阅读从国外翻译过来的营销书籍,逐步弄明白了什么叫营销,什么叫销售,什么叫促销。随着今天世界的交流、开放,大家的思维方式会越

来越同化。为什么竞争会进入僵局?就因为你的思考方式和别人一

样。所以我认为营销的创新不是建立在前人的理论基础和自己的经验

基础上,而是建立在想象力和创造力的基础上。这个时代是属于创造力和想象力的时代。什么叫创新,就是责任心的体现。没有强大的责

任心就没有创新。因为你对客户的责任心,你希望帮助他迅速地成长,你就要动更多的脑筋,这个世界天天都在变,方法和工具是很重要的,更重要的是价值观,我们公司的价值观就是要帮客户解决问题,所以我们说“没有好创意就去死吧”。同时我们有自己的方法,我们追求

相关文档
最新文档