最新版银行支行装修装饰工程施工组织设计方案

银行支行装修装饰工程施工组织设计方案

第一章、编制说明及编制依据

第一节、编制说明

我单位本着对该工程项目认真负责的态度，经过认真的研究，并结合自己公司的实际情况，同时结合以前多次对农村信用联社的室内外装修项目的施工经验总结，以及装修施工特点进行精心的组织与实施安排、计划等工作。从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，针对工程实际编制了本施工组织设计，用以指导工程施工与管理。

第二节：编制依据

1、**农村合作银行**支行装修工程施工招标文件；

2、国家有关标准规范规程：

《工程测量规范》 GB50026—93

《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209--2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300--2001

《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328—2001

《建筑工程施工现场供电安全规范》 GB50194—93

《建筑设计防火规范》GBJ16-87

《建筑内装修设计防火规范》GB50222-95

3、行业及其它有关标准规范、规程：

《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59--99

《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46--88

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113—2003

《建筑内外墙涂料应用技术规程》 DBJ/T01-42-99

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB502100-2001、GB50300-2001

第三节：工程概况

工程名称：**农村合作银行**支行装修工程。

建设地点：**经开区**片区大凤路北侧。

质量标准：符合设计要求及国家现行工程质量验收规范统一标准及云南省农村信用社营业网点装修规范应用手册，一次性验收“合格”。

工期要求：施工总工期：80日历天。

第四节：施工现场条件

本工程基本具备开工条件，主要表现为：

1、施工道路：装修工程位于城区，紧邻街道交通便利

2、施工用电：施工现场的用电，按原有现成的，已埋好的电源接驳口进行搭接电能进行施工使用；在施工时，分两个部分采用电缆线接入该营业厅的主要电源配电箱，用电的功率配置，必须经专职电工进行计算后确定。

3、施工用水：施工现场供水，直接采用原有现状已安装好的给水管头，采用软胶管接出到施工现场用水；管径为DN25胶管，施工时，在营业厅配备2-4个大水桶，储水备作以满足施工供水中临时停水时的需求。

第五节：施工总体目标

一、工程质量目标

质量标准：符合设计要求及国家现行工程质量验收规范统一标准及云南省农村信用社营业网点装修规范应用手册，一次性验收“合格”。

二、工期目标

工期要求：施工总工期：80日历天。

该工程我公司如果中标，所承建的全部工程确保合同约定的工期内提前全面完成。

三、现场目标

1、项目管理机构的管理目标：

（1）质量管理目标：

工程施工质量确保100%的全部合格，力争达到优良。分部分项工程验收合格率为100%，优良率90%以上。各分部分项工程达到一次性验收合格。

（2）安全文明施工目标：

杜绝重伤、死亡事故，杜绝火灾事故和机械设备事故，轻伤率控制在0.1‰以内。

第二章：项目管理机构及配备情况

第一节：项目管理机构配备

项目管理机构配备原则：

公司将把本工程定为重点项目，建立两级施工管理班子，调派具有二级建造师资质、同时具备装饰施工经验丰富的人员担任项目负责人（或项目经理，下同）；工程采用项目法施工实施各项管理，有关生产、技术、质量、成本、安全等各项工作均实行项目负责人负责制和责任工程师负责制。

第二节：主要管理人员的职责

我公司针对该工程装修的施工特点和要求，配备相应人员组织指导施工保证工程质量

（1）项目负责人：

项目负责人是全面负责施工生产的指挥者，对施工质量、施工工期，安全生产工程成本及文明施工负直接领导责任，贯彻执行项目的各类生产计划方案，负责工程各项目标的落实，协调各工程专业和分包专业的配合工作，并对整个项目的施工计划，生产进度、质量安全、文明施工、经济效益全面负责。

（2）技术负责人：

全权负责本工程的所有技术相关的研究和实施工作，对工程的所有技术相关问题进行管理。

（3）施工员：

该管理部门分别由水电安装、土建装饰施工成员组成，施工人员相互分工合作、协调工作。全权负责日常的各工程质量、工程技术方面的事务监督和管理，该施工技术部的所有成员是施工质量和安全的第一责任人。负责施工现场平面管理，施工调度及内外协调，机械设备管理和安全管理工作。配合工作技术负责人对施工现场技术问题的处理、隐蔽工程验收记录、设计变更和有关技术和安全交底等工作。

（4）质检员：

质检员的主要任务是：负责工程质量的检查、监督、进行分部分项工程的自检评定，负责项目质量管理体系运行检查工作，负责开

展全面质量管理和QC小组的活动。

（5）安全员：

安全员的主要任务是：负责做好项目经常的安全生产宣传教育工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，负责向各专业施工班组进行每一道工序的安全技术交底及安全施工作业指导，并组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助各专业班组及时消除事故隐患，确保安全生产。

（6）工程造价管理人员：

全面负责有关项目的工程施工成本控制、施工造价管理，中间支付款项，中间计量，工程量结算等相关事务。

（7）材料员：

负责编制材料采购计划，根据施工进度分类、分批及时组织材料采购供应，负责材料的运输、发放和物资保管，协助试验员进行原材料的检验、化验、抽检、提供相关材料的技术资料文件。

（8）试验员：

全面负责工程所有的进场材料的试验检测以及检测后的资料收集，分类整理工作。

（9）综合施工队：

该负责人全面负责工程装修施工现场作业的各项事务的安排和管理，全职管理以下的各施工班组的配置、协调、调度、计划安排、质量和安全的监督和控制，上联系项目负责人部的各部门的相关工作，下协调和安排各施工班组的即时事务。