云南白药牙膏案例分析教学内容
云南白药牙膏案例详解
《云南白药牙膏营销案例分享》云南人自己的民族品牌，值得学习的成功商业案例——云南白药牙膏，凯纳策划经典案例：4年，从3000万到10个亿2008年，新年的1月，央视播出了云南白药牙膏最新的广告宣传片。
整个片子以淡蓝色水幕为背景，纯粹而舒缓，在诸多纷繁的广告片中显得格外出跳。
片中，云南白药牙膏全新代言人濮存昕，带着中年人特有的坚定与智慧，从容落定地谈到：“人到中年，名利看淡了，健康看重了，口腔健康，关乎全身健康，选一支好牙膏，给自已加一份健康保障，云南白药牙膏，让健康的口腔享受生活的快乐，别忘了，给父母、爱人、亲友带去口腔健康的关怀。
”如同这些平实而厚重的辞藻，此时的云南白药牙膏，也正大跨步地迈过了成长期，稳健地迈向下一个令人振奋的黄金发展年。
“让健康的口腔享受生活的快乐”，这句来自云南白药健康产品事业部黄卫东总经理的衷心期许，更寓示着云南白药牙膏，征战中国口腔市场，为13亿国人带去口腔健康的野心、使命与梦想……一个月前的北京，已有了深冬的寒意，在一个临郊的摄制基地里，上海凯纳营销策划机构的沈国梁总经理正与影视名人濮存昕、北京电影学院的导演做着简短而热烈的探讨，这条08年即将投放市场的云南白药牙膏广告片，未开拍即已吸引各方关注的目光，而在拍摄现场忙碌的凯纳云南白药专案组成员更是清晰地感受到，云南白药牙膏的春天临近了……回首4年历程，此时的云南白药牙膏以单支22元的高价，冲破10亿销量大关，俨然成为中国高端牙膏的领军品牌。
“快马加鞭未下鞍，惊回首，离天三尺三。
”回望和客户共同战斗的4年风雨，云南白药人和凯纳人感慨万千。
在过去的1000多个日夜里，我们并肩，用激情与智慧，打造了云南白药牙膏从3000万到10.8亿的营销奇迹！第一部分：4年，3个“第一”打破3种“质疑论”2005年，一支特立独行的牙膏以超凡的胆识和魄力、势如破竹的姿态，在中国牙膏市场掀起了一场史无前例的风暴。
这支牙膏的名字就叫云南白药牙膏，2006年底，其市场销售额累计已飙升至3个亿，成功开拓了功能性牙膏高端市场的新大陆，确立了中国功能性牙膏的品牌地位。
云南白药案例分析.doc
云南白药案例分析云南白药牙膏目的案例分析报告摘要:从云南白药集团有限公司的战略出发，对战略提出、制定和实施的全过程进行分析，找出亮点，对云南白药公司的战略和营销有更深入的了解。
关键词:环境分析，SWOT分析，竞争对手概况背景1.云南白药集团简介:云南白药集团有限公司。
1993年5月3日，经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号批准，云南白药厂进行了现代企业制度改革，成立了云南白药实业有限公司，并在云南省工商行政管理局登记注册。
1996年10月，经临时股东大会讨论，公司更名为云南白药集团有限公司。
该公司被评为“XXXX国有企业全国模范”，是本次评选中唯一入选的云南企业和医药企业。
经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的制造型企业发展到总资产超过76.3亿元，销售总收入超过100亿元(截至XXXX)。
本公司从事化学原料药、化学制剂、中成药、中药、生物制品、保健食品、化妆品和饮料的研究、生产和销售。
医疗器械(二类、医用敷料、一次性医疗保健品)和日化产品是云南省最具实力、品牌最好的大型医药企业集团。
公司产品主要有云南白药系列和田七系列，共有10种剂型70余种产品，主要销往中国、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家和地区市场。
“云南白药”商标于今年2月在XXXX被国家工商行政管理局商标局授予中国驰名商标。
其中，云南白药牙膏产品的规模已增长到10亿元营业收入。
2.云南白药牙膏介绍:云南白药牙膏是以牙膏为载体，借鉴国际先进口腔保健技术开发的口腔保健保健品。
云南白药牙膏含有云南白药的活性成分，有助于缓解牙龈问题(牙龈出血和牙龈疼痛)，修复粘膜损伤，滋养牙龈，改善牙周健康。
功能特征:[护理]云南白药的活性成分有助于缓解牙龈问题(牙龈出血、牙龈肿痛)和修复粘膜损伤。
[健康]云南白药的活性成分有助于促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善，改善牙龈和其他口腔组织的营养供应，增强口腔组织的抵抗力，具有保护牙龈和健康牙周的作用，长期保持口腔健康。
云南白药牙膏新品上市PPT精讲-V1
云南白药牙膏新品上市PPT精讲-V1
首先，我要介绍一下论文的目的——精讲云南白药牙膏新品上市PPT。
这个PPT包括了云南白药牙膏新品的各种信息，例如产品介绍、市场前景、企业战略等等。
在这篇文章里，我将按照PPT的内容结构，对每个部分进行详细讲解，以便让大家更好地理解和应用这个PPT。
第一部分：云南白药牙膏新品介绍
这个部分首先介绍了新品的名称、成分和特点，接着详细介绍了每种成分的功效和作用。
在讲解过程中，需要注意：
1. 各种成分的名称和组成
2. 每种成分的作用和功效
3. 每种成分的使用方法和注意事项
第二部分：市场前景
这个部分主要介绍了新品在市场上的前景，包括市场份额、市场走势和市场预测。
在讲解过程中，需要注意：
1. 市场份额占比和增长率
2. 市场走势的变化和趋势
3. 对市场的预测和展望
第三部分：企业战略
这个部分主要介绍了企业所采用的战略，包括定位策略、品牌策略、渠道策略等。
在讲解过程中，需要注意：
1. 对各种战略的解释和说明
2. 各种战略的优点和缺点
3. 如何选取适合自己企业的战略
总之，这个PPT是一份非常详细和全面的文档，通过学习和掌握它，我们可以更好地了解云南白药牙膏新品，并在实际工作和生活中得到应用和提高。
同时，我也希望大家能够优化和完善这个PPT，将它发挥到最大的作用。
案例5 云南白药牙膏让传统中药融入现代生活
云南白药牙膏让传统中药融入现代生活①白药牙膏的成功，不仅是一个产品的成功，还证明了一个事实：传统中药通过产品创新，重塑消费模式，完全可以和现代生活完美融合，并推动传统中药产业实现突破式增长。
这恐怕是白药牙膏的成功给我们最大的商业启示，也是其能成功复制的商业基因所在。
伟大的公司不仅在于创造了令人瞩目的业绩，更在于他们推出的具有颠覆性的创新产品，永久性地改变了人们的消费模式，在人类文明的发展史上留下浓墨重彩的一笔。
福特推出T型汽车，使人类社会进入了汽车大众化时代；数码相机的面世，使得胶卷和冲印淡出了人们的视野；而微软的WINDOWS系统，则彻底改变了人们使用电脑的方式。
我们这个案例的主人公-云南白药公司，通过推出白药牙膏等一系列个人护理产品，正在试图将传统中药引入人们的日常生活保健之中，此举不仅让这家百年中药老店焕发了新活力，更重要的是，他们改变了人们消费和使用中药的通常模式，使得传统中药与现代生活更加紧密地联系和结合在了一起。
2004年，云南白药推出了白药牙膏，开启了中药与现代日化产品的联姻之路。
与普通牙膏相比，云南白药牙膏最明显的差异就是增加了白药的成分，利用白药止血、活血、消炎、消肿的功用，来预防和治疗牙龈出血和口腔溃疡等疾病。
从2004年试销到2008年短短5年间，白药牙膏销售总额已突破11亿元。
2008年，云南白药牙膏进入全国牙膏市场销售额前5名，在部分城市仅次于佳洁士和高露洁，排名第三，成为连锁大卖场、专业卖场等现代渠道的第一民族品牌，也是功能性牙膏的第一品牌。
短短5年内，云南白药牙膏如何从零起步、一举成为功能性牙膏的领先品牌？其成功的真正原因何在？白药牙膏作为云南白药衍生出的相关多元化产业，又对云南白药原来的经营和管理模式构成了哪些挑战，云南白药又如何克服这些挑战？云南白药牙膏：红海中的蓝海产品中国牙膏市场具有高度垄断和激烈竞争的双重特点。
2005年，以高露洁、佳洁士、中华、黑人为代表的外资、合资品牌牢牢把持第一阵营，市场份额超过2/3，且增长势头强劲。
云南白药牙膏案例分析-
云南白药牙膏案例分析白药牙膏是云南白药集团股份有限公司研发生产的一种护龈固齿功能健康性产品。
它是根据我国牙周病发病率高居不下，市场缺乏有效的防治牙周疾病的产品的现实，开发以牙膏为载体，内含云南白药特殊活性成分，以防治牙龈出血、牙龈炎、牙周炎，牙龈萎缩和口腔溃疡的专业性口腔护理、保健产品。
在牙膏行业云南白药集团股份有限公司不具备品牌优势，所以营销思路是不做普通日化，而是以牙膏为载体的保健品。
这招叫剑走偏锋，和高露洁、佳洁士不正面出击，不以量胜，而以单支较高的附加值来赢得效益，创造牙膏的保健品神话。
中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题如口腔溃疡、牙龈肿痛、出血、萎缩等问题，而这些口腔“小问题”虽然不足以去医院，但大多困扰着人们的情绪，有快速解决的心理和生理需求，这一中国牙膏消费市场存在的巨大潜在需求空白点，正是云南白药牙膏的优势所在。
以“防治牙龈出血”为主要诉求点的白药牙膏，是一次将企业自身的优势和消费者的潜在需求相结合，针对分众市场推出细分产品的一次很好的尝试。
因此，一开始云南白药集团股份有限公司将目标市场定位在将自己定位在了高端市场，市场零售价基本上就统一在了19.8元/支。
它的目标消费人群：一是有牙龈出血症状的高端收入人群；二是在收入上不一定有多高，但至少是牙龈出血的重度患者。
要让群众相信并接受云南白药牙膏，必须打破大众的传统思维模式，将其带入云南白药牙膏的阵营而非普通牙膏阵营。
这就要求云南白药牙膏的非传统定位，口腔全能护士牙膏。
除此之外，云南白药集团股份有限公司还做出了其它决策。
首先，拓展了症状，从单一解决牙龈出血问题到全面解决口腔问题。
其次，拓展了消费人群，白领、口腔问题人士、特殊人群（心脏病、高血压、糖尿病等患者）都将成为目标人群。
最后，拓展了非传统含义，配方非传统、原料非传统、工艺非传统......由此，确立了云南白药牙膏的独特的“第三极”传播模式。
云南白药牙膏4年从3000万到10个亿的业绩，足以说明其营销策略的成功。
云南白药牙膏策划案附录
云南白药牙膏策划案附录【实用版】目录一、云南白药牙膏的产品背景二、云南白药牙膏的主要功效三、云南白药牙膏的策划与推广四、云南白药牙膏的实际应用效果五、结论正文一、云南白药牙膏的产品背景云南白药牙膏是由我国著名的云南白药集团推出的一款口腔护理产品。
云南白药牙膏的独特之处在于其内含云南白药活性成分，这一成分可以有效帮助清洁口腔、清新口气，同时去除口腔异味，缓解牙龈肿痛、出血等问题。
此外，云南白药牙膏还具有修复口腔受损黏膜、提升牙齿防御力、呵护牙周健康等功效。
二、云南白药牙膏的主要功效云南白药牙膏的主要功效包括：1.清洁口腔：采用高档软性洁牙磨料和高级润湿剂，能够有效清洁口腔，去除口腔异味；2.缓解牙龈肿痛、出血：内含云南白药活性成分，可以有效缓解牙龈肿痛、出血等问题；3.修复口腔受损黏膜：云南白药牙膏能够修复口腔受损黏膜，提升牙齿防御力；4.呵护牙周健康：云南白药牙膏能够呵护牙周健康，使牙齿更牢固。
三、云南白药牙膏的策划与推广云南白药牙膏的策划与推广主要由凯纳咨询公司负责。
凯纳咨询公司通过多年的合作，帮助云南白药牙膏在快销品领域实现了跨界崛起，市场累计销售额突破了 500 亿。
这说明了凯纳咨询公司的跨界战略思想的实战意义是很强的，确实能帮助企业实现跨越式增长和突破式创新。
四、云南白药牙膏的实际应用效果云南白药牙膏的实际应用效果得到了广大消费者的认可。
许多消费者在使用云南白药牙膏后，反馈其效果显著，不仅能有效缓解牙龈出血、口腔溃疡等问题，还能治疗脚气等其他疾病。
五、结论云南白药牙膏是一款具有显著效果的口腔护理产品，其内含的云南白药活性成分在牙龈、口腔等软组织方面发挥了独特的功效。
通过凯纳咨询公司的策划与推广，云南白药牙膏在市场上取得了巨大的成功。
云南白药案例分析报告
关于云南白药牙膏案例分析报告摘要目的：从云南白药集团股份有限公司的战略出发，剖析战略的提出、制定、实施的全过程，从中找到闪光的地方，并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。
关键词：环境分析、SWOT分析、竞争对手概况背景1、云南白药集团简介：云南白药集团股份有限公司。
1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。
1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。
公司被评为“2009年全国国有企业典型”，是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。
经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。
公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。
“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。
其中云南白药牙膏产品的规模发展至十亿营业收入。
2、云南白药牙膏介绍：云南白药牙膏，是以牙膏为载体，借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的口腔护理保健产品。
云南白药牙膏内含云南白药活性成分，具有帮助减轻牙龈问题（牙龈出血、牙龈疼痛）、修复粘膜损伤、营养牙龈和改善牙周健康的作用。
功能特点：【护理】云南白药活性成分具有帮助减轻牙龈问题（牙龈出血、牙龈肿痛）、修复粘膜损伤的作用。
【保健】云南白药活动成分帮助促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善，提高牙龈和口腔其它组织营养供给，增强口腔组织抵抗能力，具有保护牙龈、健康牙周的作用，持久保持口腔健康。
营销案例分析(牙膏)
浙江理工大学未来主打星团队案例分析（牙膏）王力徐琦马颖营陈丽黄懋楠孙江明钟灵惠2009-4-17摘要 (3)公司简介 (3)云南白药公司战略分析 (3)波特钻石理论模型 (3)关于生产要素 (4)国内需求市场 (5)相关和支持产业 (5)企业战略、结构和同业竞争 (6)五力分析 (7)潜在的行业新进入者 (8)替代品的威胁 (8)买方讨价还价的能力 (8)供应商讨价还价的能力 (8)现有竞争者之间的竞争 (8)SWOT分析模型与案例 (9)案例 (9)SWOT案例分析 (9)云南白药公司前期运营 (12)一、五个惊人的发现赢得了机遇 (12)二、国内牙膏的现状分析 (12)三、与国外牙膏形成差异化诉求 (13)四、白药牙膏产品定位 (13)多样有特色的营销手段 (14)传统纸媒 (14)一、云南白药牙膏的纸媒营销策略 (14)二、纸媒策略的优势 (16)电视广告 (18)一、电视广告的特点 (18)二、电视广告与纸媒 (18)三、云南白药牙膏的传统优势与非传统优势 (19)云南白药集团技术研发 (22)云南白药产品与技术的研发创新 (22)云南白药集团重视对自主知识产权的保护和利用 (23)云南白药牙膏市场优势 (24)云南白药企业对传统企业的启示 (27)致谢 (28)摘要目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发，剖析战略的提出、制定、实施的全过程。
从中找到闪光的地方，从而锻炼自己经济方面的能力，并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。
【关键词】：波特钻石理论模型；五力分析；SWOT分析模型；前期运营；传统纸媒；电视广告；技术研发公司简介云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南白药。
公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。
公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。
1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。
云南白药牙膏案例分析
云南白药牙膏案例分析云南白药牙膏的一大成功之处在于他的目标市场的正确的选择。
他选择市场的依据在于：第一，云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高；第二，我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况，市场潜力庞大；第三，在目前的牙膏市场上，尽管有不少品牌的牙膏都具有防止牙龈出血、溃疡等口腔疾病的能效，但是将综合性能效着眼防止牙龈出血这一点进行诉求的，独云南白药牙膏一家，因此这个领域的竞争环境是相对宽松的。
这也为云南白药在未来实现“白药牙膏=防止牙龈出血的牙膏”的强势地位带来了机会。
在目标市场确定后，云南白药牙膏理所当然需要选择市场选择：云南白药针对牙膏市场进行了调查后，发现了其在口腔问题上的空缺，因此生产一种全能型牙膏将更有优势。
后续分析各细分市场的规模和成长性；牙膏是一个很大的市场，每一个人都要刷牙，但是这个领域内的竞争也是十分激烈的。
高露洁佳洁士牢牢占据了大半江山，并且中高低端的产品都有，可以说是刮尽了这个市场的油。
然而，市场上却没有有药效的牙膏，所以云南白药以其百年医药世家进军牙膏市场，既是机遇也是挑战。
云南白药牙膏对自己的牙膏的定位虽然存在药品和日用品之间摇摆，但是其还是有存在参考的地方。
第一，云南白药牙膏是一只口腔全能牙膏，因此它的功效要比单纯的牙膏好，在刷牙的同时就能治疗口腔问题。
这使得他与其他牙膏可以很好的区分开来。
第二，云南白药的人群定位很广，但消费者群体明确，是针对口腔问题者的。
当然，市场仍存在潜在消费者，比如预防口腔疾病的，以及以后将得口腔疾病的。
第三，云南白药牙膏的价格定位，它一开始就以高价出击，这决定了它以高档牙膏存在的地位，这样也可以吸引一部分追求生活品质的人购买。
云南白药牙膏有两种定位战略，一个是避强定位，云南白药牙膏并没有与佳洁士、高露洁一起抢中低档次的药膏市场，美容牙膏市场，而是转向高端，药用牙膏以避开激烈的竞争。
另一个是重新定位：云南白药牙膏使得消费者对牙膏有重新的认识，药膏不仅仅只有美白的作用，一直可以解决口腔问题的全能牙膏才是王道。
云南白药牙膏消费者行为分析.ppt
一、消费者资源（影响购买的因素）
1、消费者经济资源 2、消费者时间 3、消费者知识 4、建议策略
①收入的变化会引起消费者需求重心的改变 。 ②随着人们收入的增加，人们会将需求重心 向健康、舒适、方便侧重。对于产品的质 量要求也越来越高。 云南白药牙膏集团正是立足于这一点推出 保健类牙膏，以防治牙龈、牙周疾病为特 色，兼顾洁牙防蛀的专业性口腔护理。 市场零售价基本上统一在19.8元/支，对于
2、增加消费者接触的营销策略
使消费者有目的地接触信息变得更加容易， 我认为可以加大互联网络产品信息的丰富， 是消费者可以方便的接触到产品； 扩大消费者偶然接触信息的机会，可以加 大广告在不同层次的电视台的投放力度； 维持消费者对信息的接触，不要因为销售 量的增加而减少产品信息的连续性宣传。
白药牙膏的目标市场： 针对有“牙龈出血、牙龈肿痛、口腔溃疡” 这3大类症状人群 中高收入人群——19.8元/支 省会城市 二类地级市场推进
1、产品定位：走一条新路，定位“非传统牙
白药牙膏的市场定位
膏” 2、竞争定位：走高端产品线路 避免与传统 牙膏品牌直接竞争（不做普通日化，而是以 牙膏为载体的保健品，和高露洁、佳洁士不 正面对抗，不以量胜，而以单支较高的附加 值来赢得效益。） 3、消费者定位：主要为中高收入层、有牙 病的人群
3 参考影响消费者的因素制定出 如何吸引消费者注意的策略
运用新奇——成语接龙的广告 对于适应水平高的消费者，引起其注 意的可能性较小。所以说刺激要采用 多种形式，白药牙膏拍了多种形式的 广告。
（二）消费者对白药牙膏质 量的知觉分析及应对策略
1、重视内在线索——加强产品生产质 量的监管及研发，白药牙膏要达到能 治疗改善牙病的功能。 2、重视外在线索——加强白药集团企 业形象的宣传，白药品牌的塑造，提 高企业声誉。
云南白药牙膏文化营销成功案例分析-市场营销论文-管理学论文
云南白药牙膏文化营销成功案例分析-市场营销论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——1 文化营销1.1 文化营销概述关于文化营销的概念存在以下三类主流概念：(1)文化营销是文化的适应，对目标市场的环境变化，企业为了应对环境变化需要采取文化策略，为了减少或防止环境变化带来的冲突，从而将企业的营销战略与当地环境文化相适应；(2)文化产品的营销，也就是说企业的文化营销是指对于文化产品在推广阶段的营销；(3)文化与营销的契合。
这种观点认为，消费者是文化营销的核心，物质营销的背后要有文化的渗透，要把营销和文化进行结合，达到文化和营销的交互[1]。
以上三种理论都是从不同考察角度定义文化营销的，突出了文化营销的特点，但是三种理论总结也有不足。
第一种是从文化要根据目标市场的环境而发生变化，而一味注重外部环境变化会使得企业处于被动。
这种变动使企业的营销策略频繁变动。
第二种文化营销观念仅仅是对于文化产品的定义，太过于局限。
第三种文化营销发挥了企业的主动性，强调企业核心价值的利益，但没有明确这种文化是企业的文化还是消费者的文化[2]。
本文认为文化营销是结合目标市场的市场需求，使产品中蕴含的文化特质与消费者的文化需求相融合，令消费者在获得有形产品的同时也满足了对文化的需求。
1.2 文化营销的发展历史营销作为一个专有名词的出现有特定的的时代背景，20世纪二三十年代，西方社会生产过剩，产品供大于求，这个时候的营销活动中推销占了非常重要的地位，人们很少关注到产品与消费者需求以及文化之间的关系。
进入到20世纪50年代，推销的观念仍然占据着主导地位，但是人们开始对于产品的外观、设计、包装有了一定的重视，这就意味着人们的营销活动开始加入了物质文化的因素，社会文化和社会的意识形态开始对营销活动有影响。
随后，史密斯(smith)提出来了市场细分和消费者群体这两个概念，这两个概念标志着营销活动的研究有了文化的味道，人们不再停留在简单的物质文化层面，而是转向了一种价值观、社会文化和民族亚文化等。
云南白药消费者行为学案例分析
2014-12-21
总结
1、预防+治疗，双管齐下
2、加大云南白药牙膏的宣传力度。
3、让消费者了解“价格=价值”。
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2.价格
3.功效 4.品牌
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对消费者行为动机的影响
消费者购买云南白药牙膏的具体动机： 1.求实动机——治疗牙病 2.求便动机——刷牙即可治疗牙病 3.从众动机——受名人广告影响
2014-12-21
对消费者的需求的影响
• 收入的变化会引起消费者需求重心的改变。 • 随着人们收入的增加，人们会将需求重心向健康，舒适， 方便侧重，对产品的质量要求也越来越高。 • 云南白药牙膏以高质量，高价格走牙膏的高端路线，满足 人们对于产品高质量的心理。
2014-高价出击，决定了它以高档牙膏存在的地位，吸引部分 追求生活品质的人购买 • 避强策略，它没有与高露洁、佳洁士一起抢中低档次的牙 膏市场，让消费者对牙膏有新的认识，不仅可以使牙齿变 白，而且能解决口腔问题
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渠道(place)
• 分销渠道是“日化+医药”模式
• 医药网络渠道 • 大中型卖场 • 超市
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促销(promotion）
• 广告 云南白药的广告 “选一支好牙膏，给自己加一份健康 保障。云南白药牙膏，国家保密配方 " 。 • 捆绑式促销 将不同口味牙膏两只绑定，或者和牙刷一起绑定 • 送东西促销 赠送毛巾、水杯、水晶碗等餐具饮品
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产品（product)
• 云南白药牙膏是以牙膏为载体，借鉴国际先进口腔护理、 保健技术研制而成的口腔护理保健产品。 • 它选用高档软性洁牙磨料和高级润湿剂，膏体细腻，清
云南白药牙膏案例分析
云南白药牙膏案例分析
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云南白药牙膏由云南白药活性成份、高档硅磨料、高级洁净剂和润湿剂组成。
云南白药牙膏是以牙膏为载体，借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的云南白药口腔护理保健产品。
它的产品类型是保健品。
“云南白药牙膏内含云南白药活性成份，具有迅速抵制牙龈出血，修复口腔溃疡，改善牙龈肿痛，袪除口腔异味的作用，同时具有防止牙龈炎，牙周炎、牙龈萎缩等问题的作用”。
这是该款牙膏的广告语，而成都军区总医院口腔科专家介绍，牙膏主要是依靠摩擦剂来清洁口腔，如清除牙秽等。
某些牙膏内加入了一些消炎成分，但因在口腔内的接触时间只有两三分钟，所以效果不会明显。
按照我国《药品管理法》，非药品广告不得有涉及药品的宣传，宣传其具有疗效的牙膏很多都涉嫌虚假宣传和夸大宣传，所以云南白药牙膏属于日化品。
根据云南白药牙膏营销全案策划，云南白药牙膏目标消费者是白领，口腔问题人士，特殊人群（包括心脏病、高血压、糖尿病等患者）。
云南白药以往的销售渠道大多集中于药店，相对于普通的日化企业，云南白药对药店有着熟悉度高、资源广、消费者心智成熟的优势，这些都有利于专业性的品牌建设。
云南白药牙膏上市之初，在销售方面采用了“药店+商超”模式。
从药店渠道转到日化渠道，在树立专业性的云南白药品牌时，兼顾到普通消费者的购买习惯。
云南白药牙膏以牙膏作为载体，将云南白药用于口腔保健，使白药的功效在牙龈、口腔等软组织发挥其独特功效。
辅以云南白药百年的品牌力，云南白药牙膏区隔出了一个不同于普通牙膏的新品类——非传统口腔全能保健牙膏，这就是云南白药牙膏的品牌定位。
依靠这个独特的定位，云南白药牙膏迅速撬开了市场。
云南白药牙膏营销案例
个人收集整理个人收集整理 勿做商业用途勿做商业用途1 / 8 封面 作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途仅供个人学习，勿做商业用途此文仅供分享，版权归作者所有. 云南白药牙膏营销案例2006年底，云南白药牙膏市场销售额累计已飙升至3个亿，成功开拓了功能性牙膏高端市场地新大陆，确立了中国功能性牙膏地品牌地位.2007年底，云南白药牙膏地销售额累计已冲破6亿，2008年累计销售额将过10亿，一举成为医药企业进军日化领域地成功典范.精品文档收集整理汇总一、目标市场地选择1.云南白药牙膏市场细分地基本原则云南白药牙膏市场细分地基本原则① 以优势资源开发优势产品云南白药最大地优势是其独特地功效、医药科技背景和云南白药享誉百年地知名度，云南白药牙膏就要以己之“强”攻传统日化牙膏之“弱”！精品文档收集整理汇总② 先创品类，后树品牌云南白药牙膏必须与传统日化牙膏形成品类性地根本区隔，要与传统日化牙膏形成“一分为二”地“产品品类”之界和“消费需求”之界！精品文档收集整理汇总③ 坚持做高档产品！目前牙膏市场地状况可以简单归纳为（1）中低价产品市场份额最大；（2）成熟品牌地品规产品丰富，（3）市场运作成本高.精品文档收集整理汇总云南白药牙膏产品不具备成本优势和价格优势.如在现有市场层面上参与市场竞争，无疑是以卵击石.“你若不能成为现有市场中地第一，就应努力率先进入细分市场”.云南白药牙膏根据产品地特点与功能，决定进入高档消费领域.精品文档收集整理汇总我们认为进入高档消费领域有以下市场机遇和优势：我们认为进入高档消费领域有以下市场机遇和优势：（1）竞争相对弱；（2）有消费需求；（3）盈利可支持市场运行成本；（3）支撑品质和疗效；（4）品牌形象高精品文档收集整理汇总2.云南白药牙膏进行市场细分地关键要素是：云南白药牙膏进行市场细分地关键要素是：这支牙膏要卖给谁?现代人，现代人，尤其是都市人群，尤其是都市人群，尤其是都市人群，口腔亚健康状态非常普遍，口腔亚健康状态非常普遍，口腔亚健康状态非常普遍，只是问题还没有被重视起只是问题还没有被重视起来，所以不必用过于精准地人群定位自缩市场，所有有口腔问题以及关注口腔健康地人都是我们地潜在消费者.对此我们提出地牙龈出血、口腔溃疡、牙龈肿痛三大诉求点，三大诉求点，贯穿于各种传播行为中进行不断强化，贯穿于各种传播行为中进行不断强化，贯穿于各种传播行为中进行不断强化，而这三点看似非常聚焦，而这三点看似非常聚焦，而这三点看似非常聚焦，其其实基本囊括了70%地普通消费者.精品文档收集整理汇总＞＞＞＞ 目标市场地规模分析和成长前景预测目标市场地规模分析和成长前景预测第一，中国90%地成年人都有不同程度地口腔问题.依据第二次全国口腔健康和行为流行病学调查结果分析，我国城市35—44岁年龄组刷牙率已达85.65%，但达到口腔卫生良好指标地中仅占0.22%.在我国，据报道牙周病地患病率达到99.4％，患病率远高于龋齿地患病率，已达龋齿地近2倍.牙周病是成年人常见地口腔疾病，也是危害口腔健康地最大“杀手”，在最终导致患者牙齿松脱、拔牙地疾病中位居首位.精品文档收集整理汇总第二，人们解决口腔问题地需求迫切性在不断增强.随着人们生活水平地不断提高和个人健康保健意识地不断增强，会有越来越多地人有消费能力、也愿意为能帮助改善口腔健康地高价云南白药牙膏“埋单”！精品文档收集整理汇总＞＞＞＞ 竞争格局分析和竞争对手分析竞争格局分析和竞争对手分析1.竞争格局分析竞争格局分析 当时地国内牙膏市场，品牌结构大致分为四大版块，一是外资及合资强势品牌版块，主要由高露洁、佳洁士、中华、黑人组成；二是民族传统领军品牌版块，包括两面针、田七、黑妹、冷酸灵、蓝天等；三是新兴力量版块，如LG 竹盐、纳爱斯、永南（舒爽）等；四是三、四线品牌或白牌版块，多为中小牙膏企业或日化企业/集团在牙膏领域地产品线拓展和延伸，版块中成员鱼龙混杂，对局部地区域市场虽有所冲击，但无关行业大局.市场统计资料显示，高露洁、佳洁士、中华、黑人等国际国内公司运作地牙膏品牌，市场占有率已达到2/3，位列市场前10位地牙膏品牌，已占据了90%地市场份额.2.竞争对手分析竞争对手分析传统日化牙膏解决地大多是牙齿地问题，是防蛀和清洁地问题传统牙膏解决地主要是“防蛀、美白、口气清新”等问题，这些问题主要聚焦在牙齿上，着重于清洁，但科学表明，清洁是牙膏必备地基础功能，防蛀主要是儿童期需要解决地，成年人口腔问题大多是体现在牙周和口腔粘膜等综合问题.国产中药牙膏主要表现在“保护牙龈、防治上火”上.但由于功能效果不明显，宣传力度不足，加上洋品牌地排挤战略，使中药牙膏几乎全部沦为低档品牌.二、消费者行为分析＞＞＞＞ 目标客户地购买需求分析目标客户地购买需求分析“牙龈出血、肿痛、口腔溃疡”等口腔“小问题”虽然不足以去医院，但大多困扰了人们地情绪，影响了人们地日常生活和工作，有快速解决地心理和生理需求.＞＞＞＞ 其他产品为何没能满足消费者地需求其他产品为何没能满足消费者地需求其他牙膏多为日化企业生产，以清洁美白和防蛀清新口气为主，其他牙膏多为日化企业生产，以清洁美白和防蛀清新口气为主，在解决口腔健康问题上，传统日化企业无医药科技优势！在解决口腔健康问题上，传统日化企业无医药科技优势！＞＞＞＞ 目标客户地消费流程和消费心理分析目标客户地消费流程和消费心理分析影响消费者购买地因素依此是：功效、价格、品牌影响消费者购买地因素依此是：功效、价格、品牌 功效：调查显示，产品功效是影响消费者牙膏购买行为地首要因素.有66.8%地消费者购买牙膏时会考虑产品功效. 这表明消费者在牙膏消费上已趋于理性化.价格：由于受收入水平制约，价格适中是消费者购买牙膏时所考虑地第二个主要因素，58.1%地消费者注重这一因素.而价格地适中或合理性来自与消费者对牙膏价值与价格地心理对等！品牌：调查显示有45.3%地消费者购买牙膏时会考虑知名品牌，品牌消费已经成为牙膏消费地一大特点.三、产品定位说明＞＞＞＞ 本产品在目标市场上地定位及其说明本产品在目标市场上地定位及其说明产品定位“非传统牙膏”产品定位“非传统牙膏”要让云南白药牙膏快速被消费者认可，必须打破传统思维模式.跳出普通牙膏阵营，不让云南白药牙膏姓“牙”，而是作为一支“口腔全能保健膏”，能综合解决成年人口腔问题，给大众带来真正口腔健康地，一支真正意义上地“非传统牙膏”.○ 非传统地含义：非传统地含义：配方非传统（云南白药，国家中成药3大绝密配方），疗效非传统（一修二养三提高），成分非传统（独含云南白药六大活性因子，治疗调理能力更强）、原料非传统、工艺非传统……○ 非传统牙膏地定位，创出了一个区别于传统牙膏地新品类，化解了三大障碍：化解了三大障碍：1. 背景障碍.将医药科技背景与日化产品有利嫁接，巧妙地将劣势转化成优势，增加了牙膏地科技含量和信誉保证，这也是符合国际“药妆”理念地大潮流.2. 价格障碍.对普通清洁牙膏而言，10元是消费者接受地价格分水岭，而把一支牙膏作为解决口腔问题地产品时，20多元地价格就显得容易理解了.3. 人群障碍.突破了原有地牙龈出血人群，扩大了使用人群.＞＞＞＞ 目标客户非买该产品不可地理由是什么目标客户非买该产品不可地理由是什么 是产品功效地不可替代性！是产品功效地不可替代性！云南白药地独特成分构成决定了云南白药牙膏在解决云南白药地独特成分构成决定了云南白药牙膏在解决“牙龈出血、“牙龈出血、“牙龈出血、肿痛、肿痛、肿痛、口腔溃口腔溃疡”等口腔问题上有着功效上地不可替代性——要解决口腔问题，买牙膏只有云南白药牙膏更有效！＞＞＞＞ 与同类产品地差异化特征主要体现在哪些方面与同类产品地差异化特征主要体现在哪些方面1. 与普通日化牙膏相比，云南白药牙膏“非传统”在对健康地“更专业”——以医药科技做支撑，拥有更专业地理念、更专业地人员、更专业地经验和态度……2. 与一些草本汉方牙膏相比，云南白药牙膏“非传统”则显得“不一般”——配方非传统（云南白药，国家中成药3大绝密配方），功效非传统（一修二养三提高），成分非传统（独含云南白药六大活性因子，功效更强）……辅以云南白药百年地品牌力，云南白药牙膏区隔出了一个不同于普通牙膏地新品类——“非传统口类——“非传统口腔全能保健膏”，依靠独特地品类区隔迅速撬开市场.四、完整产品说明 ＞＞＞＞ 产品定义地详细说明，产品概念来自哪里产品定义地详细说明，产品概念来自哪里云南白药牙膏地产品概念来自于“药妆”产品在世界个人护理产品上地崛起.据国外权威数据资料显示：“在国外圣诞节之前，适逢化妆品地销售旺季，每3美元地护肤品花销中，就有1美元是花在某药妆品牌系列产品上地.” 在日本，有16000家被称作“药妆店”地店铺，将药品、化妆品、日用品放在一起经营，数量甚至还超过了专业地药店.云南白药集团也正是看到当前口腔护理地空白市场和全球个人护理产品地发展趋势，才依然决定涉足口腔护理、保健领域.＞＞＞＞ 产品四大品质“硬道理”产品四大品质“硬道理”1.国内首创、划时代地革命性口腔护理、保健产品国内首创、划时代地革命性口腔护理、保健产品普通牙膏是以清洁牙齿为主要用途地日化产品，而云南白药牙膏是以牙膏为载体，内含云南白药有效成分，针对牙周和口腔软组织进行损伤修复、护理和保健地专业功能性产品，是一款国内首创、划时代地革命性口腔护理、保健产品.2.云南白药确切地药效、药理和临床支持是云南白药牙膏功能地最大地保证云南白药确切地药效、药理和临床支持是云南白药牙膏功能地最大地保证云南白药问世100多年，多年，既可内服又可外用，既可内服又可外用，既可内服又可外用，其止血愈伤、其止血愈伤、其止血愈伤、活血化瘀地确切疗效活血化瘀地确切疗效蜚声海内外，被世人广为称颂. 3.选用了高档洁牙磨料（磷酸氢钙和硅磨料）和高级润湿剂，品质高选用了高档洁牙磨料（磷酸氢钙和硅磨料）和高级润湿剂，品质高云南白药牙膏稠度适当，既能覆盖牙齿，又不至飞溅；摩擦力适中得当，洁齿效果好，又不伤牙釉质；膏体细腻、稳定，在存放期不分膏和出水、不发硬，酸碱度稳定；光洁美观、没有气泡；泡沫适当，使食物碎屑悬浮易被消除.4.以生产药品地GMP 体系和储存产品地GSP 体系全面保障产品质量，体系全面保障产品质量，制造放心制造放心产品，性价比高产品，性价比高云南白药牙膏在选料、云南白药牙膏在选料、功能效果、功能效果、功能效果、工艺技术地要求非常高，工艺技术地要求非常高，工艺技术地要求非常高，质量保障措施投入也质量保障措施投入也非常大.云南白药集团以生产药品地GMP 体系和储存产品地GSP 体系全面保障产品质量，制造放心产品，产品性价比很高.＞＞＞＞ 产品定价地基本原则和方法，价格策略地制订产品定价地基本原则和方法，价格策略地制订 对高价位地叩问与解答对高价位地叩问与解答1.这款牙膏如何盈利？这款牙膏如何盈利？在三大巨头锁定接近80%市场份额地市场形势下，牙膏行业本身竞争趋于白热化，科学客观地评估市场，我们地产品很难迅速爆量，而且云南白药牙膏本身成本高于普通牙膏，拼价格、拼销量在很长时间内都不适合云南白药牙膏地发展推广，因此我们必须找到在相应地功能诉求下，消费者能够接受地价格上线，争取实现可能销量内地利润最大化！2.价格定到多少合适？价格定到多少合适？牙膏毕竟是生活用品，牙膏毕竟是生活用品，没有高附加价值地高价格必然导致无人问津，没有高附加价值地高价格必然导致无人问津，没有高附加价值地高价格必然导致无人问津，但同时，但同时，但同时，对对于涉及健康地产品，在一定地价格范围内，需求地迫切性很大程度地决定了消费者购买可能——市场事实证明，很多高端价格产品地购买者不一定是收入最高地人群.认知价值定价法认知价值定价法由于生产成本和今后市场运作成本较高，云南白药牙膏定价采用了认知价值定价法.公司把价格建立在产品地认知价值地基础上.作为定价地关键，不是卖方地成本，而是买方对价值地认识利用在营销推广在购买者心目中建立起认知价值.价格就建立在认知价值上.云南白药牙膏依托细分市场战略和认知价值定价法定位于高档产品，价格远远高于现有产品.云南白药牙膏系列产品地价格表云南白药牙膏系列产品地价格表香型、规格香型、规格零售价（元/支）支）留兰香90g18.60留兰香100g19.80留兰香120g22.80薄荷清爽100g19.80薄荷清爽150g25.80＞＞＞＞ 产品宣传地价值诉求（广告词），广告词地设计原则，广告词地设计原则 围绕“牙周保健专家”地产品核心诉求，在产品地不同运作推广阶段，采取了差异化地价值诉求，主要分为两个阶段：第一阶段：强化功能，集中诉求“牙龈出血、口腔溃疡、牙龈肿痛，牙膏就用云南白药牙膏”；第二阶段：提升品牌感性和高度，濮存昕“让健康地口腔，享受生活地快乐！”＞＞＞＞ 整合营销传播设计，采用了哪些市场宣传组合方式整合营销传播设计，采用了哪些市场宣传组合方式云南白药牙膏全面上市后，云南白药牙膏全面上市后，展开了一系列地展开了一系列地“活动+软文炒作”，通过媒体让消费者对这支牙膏产生了较高关注.与此同时，为了确保媒体声音在终端落地，更好地收割战果，我们迅速展开了一系列地终端生动化设计、制作，通过海报、跳卡等简洁有效地终端物料承接传播声势.我们广告宣传实施了“央视广告树品牌形象，报媒硬广软文化深度说服促销量”地策略，对消费者进行深度说服、科普教育和产品推广.＞＞＞＞ 销售渠道设计，渠道设计地原则和考评原则销售渠道设计，渠道设计地原则和考评原则在产品销售渠道上，采用多渠道策略.这既是云南白药牙膏地战略选择，也是云南白药牙膏切入市场地唯一有效地选择.云南白药牙膏实施多渠道营销战略，医药、日化两个渠道、终端一起进入，依靠医药终端造势，促进构建日化商务网络地目地.远期达到医药渠道竖品牌，日化渠道起销量地战略目地.第一，第一，保障了铺货，让相应地传播营销活动可以迅速展开，确保顺利抢占市场机遇；机遇；第二，第二， 摆进药店进一步佐证了产品功效，突出药企背景，让消费者觉得产品质量可靠；量可靠；第三，运营初期，运营初期，在一定程度上避免了商超渠道高额地费用，在一定程度上避免了商超渠道高额地费用，在一定程度上避免了商超渠道高额地费用，同时也延缓了与牙同时也延缓了与牙膏巨头正面交锋；膏巨头正面交锋；第四，第四，为其它渠道地建设争取了宝贵地时间，为其它渠道地建设争取了宝贵地时间，让云南白药牙膏让云南白药牙膏通过药店这个强力跳板，相对成熟稳健地进入商超渠道.五、竞争战略设计 ＞＞＞＞ 本项目是采用何种战略来切入市场地，选择这种战略地依据和动机是什么本项目是采用何种战略来切入市场地，选择这种战略地依据和动机是什么云南白药牙膏地市场运作战略是：云南白药牙膏地市场运作战略是：以牙膏切入市场做中国药妆产品领域地先行者！以牙膏切入市场做中国药妆产品领域地先行者！这一战略地依据是国际药妆理念下药妆产品地流行趋势这一战略地依据是国际药妆理念下药妆产品地流行趋势战略动机在于为云南白药地长远发展开拓一条“更广阔地道路”战略动机在于为云南白药地长远发展开拓一条“更广阔地道路”＞＞＞＞ 本项目对企业建立竞争优势有什么帮助本项目对企业建立竞争优势有什么帮助云南白药牙膏地成功运作为云南白药由传统药企向大健康产业为导向地现代药企地转变提供了一个契机，为云南白药建立更持久地企业竞争优势奠定了基础！＞＞＞＞ 本企业如何阻止竞争对手加入竞争，争夺市场本企业如何阻止竞争对手加入竞争，争夺市场第一，云南白药牙膏地云南白药成分是其他企业无法替代地，这是一种先天性地产品壁垒！产品壁垒！第二，云南白药牙膏会通过不断地品牌强化来稳固自己在消费者心中无可替代地品牌个性！品牌个性！版权申明版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
消费者行为学案例1-2
1、口传与消费者行为 、
口头传播是指消费者彼此之间面对面地以口 口头传播是指消费者彼此之间面对面地以口 头方式传播信息。 头方式传播信息。 个人认为口传应该同社会群体及家庭相结合 才的效果。
2、流行与消费者行为 、
基本知识： 基本知识： 流行，是指一个时期内社会上流传很广、 流行，是指一个时期内社会上流传很广、盛 行一时的大众心理现象和社会行为， 行一时的大众心理现象和社会行为，是众多 人依各人自由意志采用某种新方式的结果， 人依各人自由意志采用某种新方式的结果， 它是群体行为的一种。 它是群体行为的一种。
白药牙膏消费者的行为分析
——根据社会群体对消费者行为的影响 根据社会群体对消费者行为的影响
由于白药牙膏的产品定位是“保健类牙膏” 由于白药牙膏的产品定位是“保健类牙膏”， 所以其走高价路线。 所以其走高价路线。其所面对的消费者不会 受太多社会群体因素的影响。 受太多社会群体因素的影响。 如果说消费者受到群体的影响， 如果说消费者受到群体的影响，也应该是在 其出现口腔疾病时， 其出现口腔疾病时，群体中有人向其推荐白 药牙膏，从而促使其产生购买行为。 药牙膏，从而促使其产生购买行为。
2、白药牙膏消费者价值观分析 、
白药牙膏的消费者由于其具有相信百年国药 品牌最终价值观那么购买治疗牙病的白药药 膏就是其最终的购买目标。 膏就是其最终的购买目标。 白药牙膏消费者的辅助价值观可能是物有所 白药牙膏价格高尤其必然因素， 值，白药牙膏价格高尤其必然因素，所以有 些消费者会把这作为其消费准则。 些消费者会把这作为其消费准则。 当白药牙膏的消费者了解了白药牙膏的属性 和优点后， 和优点后，其消费准则则通过了最终价值观 体现出来了。 体现出来了。
白药牙膏消费者的行为分析
——根据社会层次分析 根据社会层次分析
案例分析
持续的创新能力。无论在发展 战略、新品开发，还是组织管 理方面均可圈可点。
完备的天然药材产业链。公司 已形成了一条从原药材到生产 制造，到销售配送的完整产业 链。
That's all,thanks !!!
云南白药潜在机会
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潜在的威胁
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云南白药市场优势
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公司有上市 公司的参与 背景，资金 充裕。
公司下属工业企 业各自有一些系 列产品，有几个 独家产品。
公司在医药市场扎根 多年，具有一定的知 名度和美誉度。
零售终端对省内市场的覆盖有一 定的规模。
公司有良好的治理 结构和管理机制， 激励体系。 公司有一只较成熟的销 售队伍，在省内批发领 域有较大市场份额。
1.“药妆”产品在世界个人护理产品市场上的崛起 2.中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题 3.临床和民间早就运用云南白药治疗口腔问题疾病
4.传统牙膏解决的大多数是牙齿问题，是防蛀和清洁的问题
5.低质牙膏中粗糙的摩擦剂也是造成牙周疾病的隐形杀手
（二）国内牙膏市场分析
1.中国牙膏市场平稳增长 2.中国牙膏市场潜力巨大 3.现有牙膏产品多以防蛀、美白、口气清新等功能为主
问号类：是指公司主要业务市场增长率高、相对市场份额低。具有发展为明星 或现金牛的潜力。 战 略：主要采用发展战略，寻求战略优势。
云南白药牙膏策划
云南白药牙膏策划一、品牌分析云南白药牙膏是一种历史悠久的中药牙膏，以其独特的草本成分和药理特性而闻名。
我们需要对该品牌进行深入分析，以了解其优势、劣势和机会，从而为我们的策划提供基础。
1.1 优势云南白药牙膏有以下几个明显的优势：•中草药成分：云南白药牙膏以中草药为主要成分，天然安全，对口腔有良好的保护作用。
•品牌知名度：云南白药牙膏已经在市场上建立了良好的品牌形象，得到了广大消费者的认可和信赖。
•多功能产品：云南白药牙膏不仅可以清洁牙齿，还可以有效预防口腔疾病，如龋齿和牙周炎等。
1.2 劣势然而，云南白药牙膏也存在一些劣势需要我们注意：•市场竞争激烈：口腔护理市场竞争激烈，许多品牌都推出了类似的产品，需要我们找到突破口。
•售价相对较高：与其他一些牙膏品牌相比，云南白药牙膏的售价较高，需要我们寻找提升性价比的策略。
1.3 机会在市场发展和消费者需求的变化中，我们可以抓住以下机会来推广云南白药牙膏：•健康意识增强：随着人们健康意识的提高，对天然、无化学添加的产品需求也在增加，云南白药牙膏恰好符合这一需求。
•市场定位：通过定位特定的消费群体，如儿童、老年人等，推出专属产品线，可以增加市场份额。
二、目标市场分析了解目标市场是制定策划的重要一步。
我们需要找到适合云南白药牙膏的目标市场，并了解他们的需求和偏好。
2.1 目标消费群体云南白药牙膏适合以下几个目标消费群体：•健康意识较高的消费者：他们更关注产品的安全性和天然成分。
•口腔问题较多的消费者：云南白药牙膏可以有效预防和改善各种口腔问题，对这类消费者具有吸引力。
2.2 消费者需求我们需要了解目标市场的消费者需求，以满足他们的期望和要求：•清洁效果：消费者期望使用云南白药牙膏后能够有效清洁牙齿，并保持口气清新。
•口腔保护：消费者希望牙膏能够预防牙齿问题，并改善牙龈健康。
•天然成分：消费者更偏好天然的产品，对于云南白药牙膏的中草药成分具有兴趣。
三、策略建议基于上述分析，我们提出以下策略建议：3.1 产品创新为了满足消费者需求并增加竞争力，我们建议云南白药牙膏进行产品创新：•推出不同口味和规格：通过增加口味选择和规格大小，满足不同消费者的需求。
创业指导之云南白药牙膏营销策略
案例正文：云南白药牙膏营销策略1摘要：云南白药集团是我国最著名的传统中药制药企业之一，云南白药因其独有的产品功效而享誉百年，是国家中药一级保护品种。
云南白药始终坚持创新与发展的理念，于2004年推出云南白药牙膏，产品一经推出就受到消费者和业界的广泛关注，短短的几年时间成为我国功能型牙膏的代表。
云南白药牙膏的成功是其营销策略的成功，准确的市场定位和有效的市场策略是企业成功的关键。
关键词：云南白药牙膏；品类；营销策略0 引言云南白药是一个具有百年历史的老字号企业，凭借“伤科圣药”的历史美名，长期以来一直专注于中成药产品的发展，在行业内取得了较好的市场业绩。
伴随企业的快速成长，寻找新的蓝海始终是王明辉总裁关注的焦点。
经过云南白药天然药物研究院4年的潜心研制，云南白药牙膏于2004年上半年上市，同年8月在云南市场试点销售；2005年开始在全国范围进行市场拓展，当年销售额达到8000万元；2009年云南白药牙膏实现销售收入人民币7亿元。
1.本案例由云南财经大学MBA学院的朱立、谢翔和云南白药集团的尹品耀共同撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。
2.本案例授权中国管理案例共享中心使用，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。
3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。
4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。
8月7年。
1996年云南白药实业股份有限公司投资控股大理药厂、文山药厂和丽江药厂，组建云南白药集团股份有限公司，实现了云南白药生产经营的“五统一”，即统一生产计划、统一批准文号、统一商标、统一质量管理、统一销售管理。
“五统一”不仅有效降低了企业的长期平均成本，而且促进了市场的集中，原来企业云南白药牙膏销售收入8000 22000 32000 50000 70000 010000200003000040000500006000070000800002005 2006 2007 2008 2009 单位：万元间的相互恶性价格竞争格局得以改善，使企业能把工作重点转到以产品开发和市场服务上，避免了三七产业的那种无序化发展。
云南白药案例分析
大学南方学院案例分析——白药企业的现状及未来5年的开展目标摘要：白药企业的现状及未来5年的开展目标分析：一方面，白药企业的开展已在相关多元化方面有所突破，但需要面对机遇与挑战。
另一方面，白药主导产品的国际市场需要进一步开拓，却面临着中药国际化营销的问题。
目录一、背景二、案例分析2.1 是否需要考虑有无事实非相关多元化的必要？2.2 利弊如何？2.3 主导产品的国际市场如何进一步开拓？2.4 中药国际化营销所面临的主要问题一、背景1、企业背景白药企业集团股份原名白药实业股份，是1993年由成立于1971年6月的白药厂进展整体改制而成立的。
1996年10月，经过临时股东大会讨论决定要更名为白药集团股份。
白药集团股份是生产中药为主的国家二级企业。
1995你那被国家授予“中华老字号〞企业。
1997年经外贸部批准，获得企业经营进出口权。
2、产品介绍白药企业集团股份的主导产品是白药系列和田七系列。
其中，包括白药胶囊剂、白药酊剂、白药硬膏剂、白药气雾剂、白药创口贴等等。
该产品在国市场中具有较为明显的市场优势和产品优势，目前尚无较为强劲的竞争对手。
新产品主要是白药创口贴、白药牙膏。
这些新产品是在公司经过改革后，面向国市场和国外市场增设而成的。
在一样的竞争下，公司更注重营销产品产品本身的成效。
3、营销改革创新的1999年，是白药企业开展的分水岭。
首先，在观念上，白药企业集团股份的领导班子产生重大突破，确定走跨越开展式的道路。
在正确的管理与领导下，白药企业集团股份的经济突飞猛进，经营业绩不断攀升，在国中药领域中占据不可或缺的地位。
其次，在行动上，白药企业集团股份改革创新。
在新世纪，白药企业集团股份捉住机遇，迎接挑战，从战略、人才、营销、生产等方面进展了较大的突破。
从战略方面上看，该公司实行“五统一〞的战略方针〔统一生产方案；统一商标为“云丰牌〞；同一批准字号；统一质量管理；统一销售管理〕，使白药企业集团股份成为白药的唯一合法生产企业，把工作的重点注意到产品开发和市场效劳上。
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云南白药牙膏案例分
析
云南白药牙膏案例分析
云南白药牙膏的一大成功之处在于他的目标市场的正确的选择。
他选择市场的依据在于：第一，云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高；第二，我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况，市场潜力庞大；第三，在目前的牙膏市场上，尽管有不少品牌的牙膏都具有防止牙龈出血、溃疡等口腔疾病的能效，但是将综合性能效着眼防止牙龈出血这一点进行诉求的，独云南白药牙膏一家，因此这个领域的竞争环境是相对宽松的。
这也为云南白药在未来实现“白药牙膏=防止牙龈出血的牙膏”的强势地位带来了机会。
在目标市场确定后，云南白药牙膏理所当然需要选择市场选择：云南白药针对牙膏市场进行了调查后，发现了其在口腔问题上的空缺，因此生产一种全能型牙膏将更有优势。
后续分析各细分市场的规模和成长性；牙膏是一个很大的市场，每一个人都要刷牙，但是这个领域内的竞争也是十分激烈的。
高露洁佳洁士牢牢占据了大半江山，并且中高低端的产品都有，可以说是刮尽了这个市场的油。
然而，市场上却没有有药效的牙膏，所以云南白药以其百年医药世家进军牙膏市场，既是机遇也是挑战。
云南白药牙膏对自己的牙膏的定位虽然存在药品和日用品之间摇摆，但是其还是有存在参考的地方。
第一，云南白药牙膏是一只口腔全能牙膏，因此它的功效要比单纯的牙膏好，在刷牙的同时就能治疗口腔问题。
这使得他与其他牙膏可以很好的区分开来。
第二，云南白药的人群定位很广，但消费者群体明确，是针对口腔问题者的。
当然，市场仍存在潜在消费者，比如预防口腔疾病的，以及以后将得口腔疾病的。
第三，云南白药牙膏的价格定位，它一开始就以高价出击，这决定了它以高档牙膏存在的地位，这样也可以吸引一部分追求生活品质的人购买。
云南白药牙膏有两种定位战略，一个是避强定位，云南白药牙膏并没有与佳洁士、高露洁一起抢中低档次的药膏市场，美容牙膏市场，而是转向高端，药用牙膏以避开激烈的竞争。
另一个是重新定位：云南白
药牙膏使得消费者对牙膏有重新的认识，药膏不仅仅只有美白的作用，一直可以解决口腔问题的全能牙膏才是王道。
在此上分析基础上，我们小组针对其情况作出以下一些提议：
1．提升现有销售人员运作日化产品的技能（或寻求更合适的人），提高自己与大卖场等牙膏常用渠道商打交道的能力，寻求擅长日化产品运作的经销商（而不过多局限在自己以前固有的药品经销商）来运作市场。
2．根据白药牙膏的价格、主力消费人群及其产品特性等考虑，该产品适宜采用较宽的渠道。
比如，除了现有的渠道之外，云南白药还可以在直销、酒店渠道等方面有所作为。
3．通过宣传提示和售点气氛营造等手段，强化对连锁药店的培育工作，改善白药牙膏在售点的陈列质量和消费引介质量。