第3章 油气藏管理基本认识

由勘探、开发部门共同完成， 寻找商业储量，扩大油田面积，
计算探明储量
国内
由勘探部门完成
由勘探部门完成提 交探明储量
由开发部门完成评价 核实探明储量
20
为什么油藏经营管理进入越早越好
利于对油藏初始状态把握 利于数据收集 利于系统协调 利于多学科磨合 利于部门信息交流 利于投入产出清晰 利于责权利清晰 利于减少费用
10
五、油气藏经营管理的组织机构
旧体系下的金字塔型层状组织机构
11
新体系下的学习型扁平组织机构
12
六、油气藏经营管理的工作模式
工作模式：团队协同工作模式
篮 球 式 合 作
13
团队成员的分工
本职工作 协同工作
14
七、油气藏经营管理的过程
油 气 藏 经 营 管 理 的 过 程
15
八、油气藏经营管理的步骤
16
步骤二：制定计划
怎样识别并确定一个油田中所有的油藏及其物性参数。 怎样推断油藏过去的状态，预测其将来的动态变化。 怎样尽量减少钻不必要的井。 怎样确定或改进井筒和地面生产系统。 确定在什么时间开始作业控制最恰当。 怎样处理好有关经济、法律、环保等问题。 怎样使整个行动计划得到上级主管部门和地方主管部门的支持。 怎样使整个行动计划得到现场工作人员的支持，确保整个行动计划 的有效实施。
22
十、油气藏经营管理的方法
地质-工程-经济的协同
23
协同工作法
（1）拥有一支由油藏地质和油藏工程相关的多学科专家 组成的专家队伍，并且这支队伍从油田发现直到废弃之日， 自始至终在工作上密切进行合作。 （2）强调各职能部门之间的相互协作，必须打破各部门 间的界限，充分发挥统一指挥，协同作战的优势。
油 步骤一：团队成立
气 藏 从发现油藏的时间开始，组建一支大约
经 由30人构成的多学科专家队伍，其中包
营 括6-8名油藏工程师、6-8名采油工程师、
管 6-8名地质师和地球物理专家、2-3名油
理 田建设和设计工程师、2-3名化学工程
的 步 骤
师、1-2名钻井工程师、3-5名油田领导 和生产管理人员。
24
（3）强调开展多学科综合研究，充分利用最新技术，切 实保证油田在开采期间实现最经济开采，不断延长油田 开采期限。 （4）强调社会政治和经济环境、技术因素和油藏信息在 油藏管理中不是相互孤立的，而是相互联系、相互作用 的。在进行油藏管理的决策时，必须综合考虑三者，才 能最终实现油藏管理的设计目标。
9
4、资源管理
资源管理是指对人力、技术、经济、油藏信息等资源的管理。 良好的资源管理应达到 3 个要素的统一。（1）集成化：地质、 工程和经济人员，技术和工具，数据和信息的集成共享。（2） 协同化：现代油藏经营管理组织机构扁平化和多专业学科团组 的协同化工作模式。（3）高效化：油藏经营管理数据库和信 息集成计算机应用系统的广泛使用和员工对油公司高度负责的 诚信精神。
21
油藏经营管理中后期进入注意事项
重新认识油藏， 提高经济采收率
Leabharlann Baidu
运用新技术对油藏重新认识，研究剩 余油的分布规律，通过各项经济有效 的措施提高采收率，延长老油田的经 济寿命期，以获取最大的盈利。
分类制定、实施 管理方法
已开发油田（区块）进行效益分类， 从地下、开采方式、管理机制等方面 进行综合研究，提出改善效益的有力 措施。明确老油田投资决策、降低成 本的方向，提高油藏管理水平。
2
油气开发中油藏管理的任务
3
四、 油气藏经营管理主要影响因素
1、社会政治和经济环境 社会政治和经济环境主要指社会政治秩序、社 会经济政策取向、产业政策、能源安全和环保 法规，石油产品的市场供求、投资和装备，社 会对石油工业和油藏经营管理的基本看法和期 望
4
2、技术因素 技术因素是油藏经营成功的基本条件，包括数 据的完整性及其可靠性、技术和工具的应用、 人员素质和自身专业技术水平
26
17
步骤三：参与研讨
定期在现场召开专家队伍会议，针对行动计 划实施中出现的问题，不断调整、修改、完善 行动计划，并组织、实施新的行动计划。
18
九、油气藏经营管理的时机
19
我国现行的勘探开发管理体制同国外的差别
区域勘探
圈闭勘探
评价勘探
滚动勘探开发
国外
由勘探部门完成
（盆地评价、区块评价或圈闭 评价）
第3章 油气藏管理基本认识
1
二、油气藏经营管理基本原则
1、时间连续性原则 油藏经营管理活动是一项系统工程，需要在油田发现之初 制订一个考虑油田开发全过程的经营管理计划并分阶段实 施
油藏经营管理计划的实施过程是一个不断完、不断调整的 连续过程 2、学科协同原则 科学技术的发展，特别是可视化技术的发展，为采用多学 科协同的工作方式克服专业差别所形成的交流障碍提供了 一种方便的手段 3、经济效益原则
5
技术革命推动世界石油产业发展
6
技术创新推动中国石油产业发展
7
关键科技的生命周期规律
8
3、油藏信息
油藏信息对于油藏经营目标的建立至关重要，包括地质、岩 石和流体的性质、流体的流动、开采机理、钻完井以及生产历 史。这些信息依靠数据管理来实现，需要经过数据计划、采集、 分析和数据有效性确认，数据库的建立和维护等若干环节。随 着油田开发的深入，不断有新的信息来验证、更新和加深对油 气藏的认识，同时，油藏特性也会在生产过程中发生一些新的 变化。因此，地质、工程方面的动态数据管理以及与原有静动 态数据的综合分析显得特别重要，油藏经营管理过程中必须考 虑静态资料和动态数据的协同化。
25
（5）所有的油田开发和作业决策都应由熟悉整个生产系统与 油藏特性和动态关系的多学科专家队伍决定。不能所有的决 策都由一个油藏工程师做出，只有考虑整个系统的专家队伍 中的成员才能成为有效决策的制定者。 （6）强调油藏管理的多学科专家队伍的每一个成员都要培养 对整个生产系统负责的意识，不断具备油藏工程、开发地质、 钻井工程、采油工程、完井、油井生产动态及地面设备等多 方面的基础知识，了解有关整个生产系统各个环节的技术措 施。 （7）在具体实施油藏管理总体方案时.主张建立一支由各学 科人员组成的专职联合小组，逐个地对老油田进行分析，确 定进一步开发的方案。