机关单位工作规则模版

xx市xx局工作规则（修订）

为不断提高市xx局班子建设水平，更好地履行工作职责，按照《市政府工作规则》、《xx市人民政府关于进一步完善制度建设促进市政府班子高效规范运行的通知》（xx字〔xx〕174号）及班子自身建设的相关制度要求，市xx局决定在密切班子协作配合、加强工作交流沟通、增强工作顶层设计、深入推动督办落实等方面，进一步落实落细，建立健全相关工作机制，实现各项工作的制度化、规范化、高效化。

一、严格执行“三重一大”集体决策制度

按照上级要求，对市xx局重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用情况，必须严格执行集体决策制度，通过召开党组会议的形式进行集体讨论和充分协商，并按照少数服从多数的原则，形成最终决定或决议，切实做到科学决策、民主决策、依法决策。

二、建立班子成员AB角配合制度

1.根据各位班子成员工作分工等情况，由办公室统一安排，每2位班子成员结组形成AB角，在公务接待、出席会议等非决策性工作任务方面互相补位配合。

2.互为AB角的领导尽量避免同时离赤外出，需对方配合补位的要提前沟通，每次补位结束后双方要及时沟通情况，避免工作信息沉淀。

三、严格接收文件批办制度

1.对自治区、市委和市政府下发的文件，凡属工作部署类的，主要领导批阅后，由分管领导签署明确的落实意见；

涉及两位及以上分管领导的，由主要领导确定一位主办的分管领导，首先提出落实意见，然后由其他领导分别提出意见。

2.对各旗县区xx部门、机关各科室或局属各单位呈报的请示类文件，文件送签的领导要即呈即批；涉及工作协调的，分管领导要与班子其他同志主动沟通会商。

3.对于班子成员在请示类文件上只签名或圈阅的，按《党政机关公文处理条例》等有关规定，一般情况下视为同意，相关科室可直接具文批复。

4.班子成员签批到各科室、局属各单位要求落实办理的文件，各科室或局属单位要按照领导提出的办理要求，必须按时办结，并及时上报办理结果。

四、明确班子成员参会规则

1.对自治区、市委、市政府要求参加的会议，严格按照有关要求由主要领导或分管领导参加。

2.要求主要领导参会的，如主要领导因事不能参加，由办公室严格按照相关要求请假报备，需要分管领导代会的，由主要领导指派分管领导代其参会。

3.要求分管领导参会的，班子成员要根据工作分工责无旁贷的参加会议，确因其他事项无法参会的，由办公室协调其他班子成员代为参会；涉及到两位及以上领导分管工作范围内的会议，由办公室请示主要领导后，确定一名分管领导参加会议；分管领导有事无法参加的会议，经请示会议通知方允许，可由分管领导指派相关科室或单位的负责人代其参会，但参会人员会前必须弄清会议研究的具体事项并做好充足的准备工作。

五、建立班子成员外出参会、考察、赴基层点验成果报

告制度

1.各分管领导代表市xx局参加上级会议，对重要会议的精神要及时向主要领导报告并通过专门会议等方式传达落实，其他相关的会议精神应形成简明扼要的汇报提纲，报主要领导并送相关人员。

2.上级xx部门、市几大班子领导或其他省市相关领导来我市检查、考察或调研xx工作的，各相关科室（单位）要在第一时间通知局办公室，由办公室统一填写《来客通知单》并呈送局主要领导和相关领导，并由主要领导安排迎接或检查相关事宜。

3.分管领导带队外出学习考察的，一般都要形成学习考察报告；分管领导到基层调查研究，能够形成调研成果的要形成书面材料。

4.撰写相关汇报提纲、考察或调研报告要言简意赅，篇幅灵活掌握，经主要领导同意后，可根据实际情况确定制发和送阅范围。

六、完善重要公务活动用车保障制度

1.班子成员要严格落实公务用车制度改革要求，为建设节约型社会和廉洁性机关发挥带头示范作用。

2.班子成员公务交通补贴范围以内的调研、巡查视察、参加会议、重要公务接待、重大公务活动、处置突发事件、抢险救灾等公务出行用车，由办公室负责给予保障，保证各项工作有序开展。

七、建立重点工作新闻宣传制度

对确定实施的重点工作，或涉及社会广泛关注的工作举措等，要通过有效形式及时予以宣传发布，通过向上级汇报、

向社会公开，让群众知情，增强与社会各界的良性互动，为工作更好开展营造良好的环境和氛围。

八、严格班子成员外出请销假制度

1.主要领导离赤外出，要严格执行市委、市政府关于外出请示报备的制度要求，认真履行相关报备程序。

2.分管领导离赤外出，须本人提前向主要领导请假，经同意后向办公室履行报备程序。

3.分管领导离开市区到旗县区进行公务活动的，也要提前通知办公室，由办公室统一报告主要领导。

九、建立重点工作半月台账制度

1.根据每年年初确定的重点项目及重点工作事项，以及市委、市政府主要、分管领导批示的事项，要建立工作台账制度，明确工作内容，由责任领导、相关科室或单位落实推进。

2.重点工作台账每半月更新一次，完成的工作及时销号，新增的工作及时入账，当期未完成的滚动结转。

3.根据工作台帐涉及任务的完成情况，每半月汇总形成重点工作专题报告，于当月20日前呈送各班子成员参阅。

十、健全重要会议议定事项、领导重要批示督办制度

1.认真坚持对重要会议议定事项、领导重要批示督办机制，做到重点工作事项应督尽督，件件落实到位。

2.对党组会议和主要领导召开的办公会议议定事项的落实情况督促检查，由办公室负责承办；对其他班子成员办公会议，以及在公文上的批示的落实情况督促检查，由所涉及事项的责任科室或单位负责承办。督查落实情况要按照时限要求及时向主要领导或分管领导反馈情况。