离退休座谈会上的发言
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建矿65周年座谈会上的发言
各位领导、同志们,大家好!
今天是个好日子!借着集团庆祝建矿65周年的东风,与各位老领导、老战友、老朋友,一起回望自己投入矿井建设的峥嵘岁月和与集团一起成长的心路历程,我感到十分荣幸。刚才听了几位同志的发言,我仿佛又回到了那些激情燃烧、奋斗不止的岁月。
19 年,我的父亲按照组织安排,是从湖北大冶矿区来到平顶山,支援平顶山矿区建设。作为矿二代,在父亲的影响下,我与1976年在“中原一矿”参加工作。四年后,按照当时平顶山矿务局的安排,进入高庄矿,工作了二十五年。随后,在十三矿工作四年,在运销公司工作十年,与去年年初退休。一路走来,我有幸见证了平顶山从一片荒山发展为中型城市的沧桑巨变,更有幸参与到集团从几百万吨发展到五千万吨的历史飞跃进程中,深刻的感受到了集团一代带着一代干,一代接续一代干的光荣传统。
没有荒凉的矿山,只有荒凉的梦想。1955年,集团作为新中国第一个自行勘探、设计的特大型煤炭基地,在一片荒野之上建成了千万吨级的“中原煤仓”,有力支援了国家建设。1975年12月,集团顺利实现原煤产量1000万吨、利润1000万元的“双千万”目标;1995年产煤量突破2000万吨,产量、利税水平跃居全国煤炭行业前列;2004年实现营业收入
110亿元,成为全省4家营业收入超百亿元的企业之一;2008年,按照省委部署,原平煤集团与原神马集团战略重组,在强强联合的第3年一举实现营业收入和资产总额“双千亿”目标,倍增效应完美体现;2010年以来,集团提出“三个转变”,并持续丰富提升为“四个转变”发展战略,不再单以产量、规模论英雄,而是更加注重实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。六十五年来,我们集团从无到有、从小到大、从弱到强,始终不变的是推动两个高质量发展的初心,始终肩负的是“企业发展、职工共享”的使命,始终坚守的是“开放包容感恩团结”的品格,始终保持的是“忠诚事业、追求更好”的精神,始终不变的是说实话干实事求实效的作风,始终依靠的是改革创新、革故鼎新的锐气。特别是新一届领导班子上任后,创新提出了“六个坚持”基本原则和“四个必须”,实施了“四项”工程,着力打造中国尼龙城和豫西南工业走廊,建设以煤为本的三大核心产业,形成了“一本三核一中心”的产业结构布局,向着营业收入突破2000亿元,利税超百亿元,挺进世界500强的目标大踏步迈进。可以说,集团建设具有全球竞争力了世界一流能源化工企业的路子越走越好,越走越宽阔。这让我们退休老同志备受感动,倍感自豪。
改革不易,需淬金沥火,才能重获新生。集团包袱重,压力大;人员多,成本高,效率低的是在座各位公知的事实。
面对这些影响集团“两个高质量”转型发展的瓶颈性问题,我欣喜的看到了集团新一届领导班子坚持“传承发展、守正创新”工作方针,顶住压力,敢于向顽疾开刀碰硬的勇气和锐气,先后出台了五十余项重大改革措施,有力的激发了集团实现“两个高质量”转型发展的动力、活力。特别在百年未遇的疫情冲击和全球经济持续下行的“双重压力”之下,前7个月,集团逆势完成营业收入1023亿元、同比增长9.5%,实现利润3.52亿元,近5个月连续保持盈利,营业收入增速和效益回升速度均高于央企平均水平。这是新一届领导班子写给组织、写给全体职工的自信答卷。这让我坚信,在以李书记为首的领导班子的带领下,集团这艘巨轮的明天,必将更加光明灿烂!
谢谢大家!