围绕中心开展党建工作的几点做法

围绕中心开展党建工作的几点做法铁通泰安分公司党委紧紧围绕工作中心狠抓党建工作，以创先争优为主线，以围绕发展抓党建，抓好党建促发展为宗旨，从加强思想建设、创新党建工作模式、以人为本管理公司和为民服务创先争优等方面入手，在各项工作中发挥了政治核心作用，保持了员工队伍稳定，保证了公司健康平稳发展，今年获得了省公司先进党委，铁通总部和省公司“五四红旗团委”称号。

一、加强思想建设，提高队伍整体素质
公司党委始终把贯彻落实上级文件精神和理论知识学习作为党建
工作的“助推器”，加大学习教育力度，不断提高广大干部员工的政治素质、业务能力和管理水平。

使广大党员和群众提高了学习认识，增强了学习效果，进一步把全体党员的思想统一到公司发展大局上来，努力带头创先争优。

坚持中心组学习制度。

领导班子的理论水平决定了公司的发展思路。

泰安分公司党委多年来坚持采取集体学习研讨与专题辅导讲座相结合、自学与集中学习相结合、理论学习与专题调研相结合的“三结合”方式，认真落实中心组学习制度。

重点学习了中国移动反腐倡廉暨纪检监察工作会议和反腐倡廉专题会议领导讲话、文件，赵董事长2012年党风廉政建设工作会议上的讲话，《领导干部要自觉做到“七个正确对待”》等，通过学习开阔了领导班子的视野，提高了领导班子的理论知识水平。

丰富党员学习教育内容。

公司现有党员占到员工总数的50%，党员
素质的提高，党员队伍的稳定，对公司整体工作的发展将起到至关重要的作用。

首先公司利用支委会、党员大会、党课等形式组织学习，发放各类学习材料，对党员进行集中教育。

重点学习了《公民道德建设实施纲要》、《员工文明礼仪行为规范》、《“十个怎么看”宣传提纲》等内容，组织党员干部观看《拒腐防变》每月一课宣传片，《算一算七笔帐》《常思贪欲之害》等案例，给广大党员干部敲响了警钟。

今年又在“七一”前夕，组织党员参加红色主题教育，到莱芜战役纪念馆参观，身临战争场景，缅怀革命先烈，并在烈士碑前重温入党誓词，激发了党员干部的工作斗志。

通过一系列的教育，提高了党员队伍的综合素质。

3、创新员工培训教育方式。

公司党委在做好党员政治学习的同时，把员工培训纳入各党支部的重点工作，要求各单位组织员工学习每月不少于两天，同时积极响应省公司培训提素的要求，先后举办各种培训班，同时选送员工外出培训。

为解决工学矛盾，公司在内部办公网开辟了员工学习专栏，不断上传丰富培训内容，使员工有了学习阵地。

今年，公司人事和客服部门还联合开展了装维人员升级竞赛活动，在强化学习培训的基础上，每季度对装维人员进行考试，按日常工作表现和考试成绩，选拔一定比例的优秀线务员晋级，在评先、工资增长、转制等方面优先，使员工有了学习的目标和动力，促进了员工整体业务素质的提高。

4、强化党风廉政专题教育。

在铁通转型发展的关键时期，为了预防贪腐现象的发生，公司党委加强了领导班子的廉洁从政和党员队
伍的廉洁自律教育工作。

一是认真学习省公司党委《关于地市分公司领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则》要求，保证了决策问题涉及“三重一大”内容的，严格决策形式和流程；二是实行了党风廉政系统负责制。

按照谁主管谁负责的原则，分别组织分管工程建设、物资采购、人事、财务、经营部经理等关键岗位人员学习相关规定，并签订了廉洁从业承诺书。

公司党委还统一购买发放系统负责制记录本，领导班子成员、各职能部门负责人到主管人员人手一册，要求每月至少召开组织一次专题学习，并做好学习记录。

这些都有力地促进了党风廉政建设的开展，为公司健康发展创造了良好的经营环境。

二、创新党建工作模式，增强党组织战斗力
实践使我们体会到，只有加强党建工作，建设过硬的支部班子，才能凝心聚力，只有带出思想好、作风硬的党员队伍，才能带领职工完成各项任务。

为此，公司党委按照省公司要求，做好了以下几项工作：
1、打好基础，选优配齐支部班子。

年初根据机构的调整和人员的变动，对党支部班子成员进行了改选，选拔2名思想素质好、群众威信高、管理能力强的党员干部担任支部书记。

为落实党支部书记的待遇，针对支部书记都是兼职的这种情况，从2006年开始，给支部书记每月一定的工作津贴，进一步提高了他们的工作积极性。

同时加强支部季度工作考核。

公司党委从实际出发，制定了党务工作考核办法，从“三会一课”制度落实、精神文明、信息上报等10
个方面进行综合考评。

根据考核得分情况，兑现党支部活动经费，促进了支部各项工作的有序开展。

2、培树典型，发挥党员的先锋模范作用。

泰安分公司的党员，大都分布在生产经营和管理关键岗位。

公司紧密结合党建工作，先后组织开展了“无线固话和宽带营销季度竞赛”、“机房达标整治竞赛”活动。

广大党员立足本职，充分发挥先锋模范作用，千方百计宣传营销业务，提高网络质量，以实际行动带动了广大员工。

尤其是中心党支部的党员冯玉忠、刘浩弟、郑广文等，不分昼夜进行抢修整治；泰山经营部党员装机班长张振江，岱岳经营部党员装机班长玄志喜，带领装维人员做好了整个泰城的装机和入户服务工作。

这些党员为公司发展做出了积极的贡献，也得到了广大员工的认可。

公司党委在“七一”选树了12名优秀党员进行了表彰，并把他们的事迹上传办公网，同时做了宣传牌进行宣传，成为大家学习的楷模。

3、舆论引导，发挥公司宣传工作优势。

信息时代各种负面的新闻和舆论不断出现在互联网的一些版面，影响了部分员工的世界观和价值观。

我们认识到，只有用正面的思想引导员工，占领宣传阵地，才能使我们的员工保持工作的热情和激情，只有把公司确定的工作思路、发展目标、工作举措宣传好，才能把广大干部员工的思想统一到公司决策上来。

公司在内部办公网上开辟了新闻信息宣传专栏，及时上传各级信息。

通过这些舆论导向，使我公司员工队伍始终保持了积极向上的状态，多年来从未发生职工上访和负面新闻负面报道。

三、以人为本，提升员工的幸福指数
我们分公司按照“员工一家亲”的管理理念，关心最广大员工的切身利益，努力构建和谐稳定的大好局面。

1、真心实意为员工办实事办好事。

在公司经营任务重、员工压力大情况下，公司党委尽力所为，给员工解决实际困难。

借助省公司的关怀，适时提高了外聘人员的工资，包括工龄和岗位补助，较好地稳定了队伍。

为装机维护人员配齐了电脑，更换了维修工具。

春天给员工定制工作服，夏天给员工买了绿豆、茶叶、矿泉水等防暑用品，为一线配备了冰箱、微波炉等必须品。

每当青年员工结婚，公司领导都出席婚礼并赠送纪念品；职工家中有丧事时，公司领导班子总会带领管理人员集体前往吊唁；员工家中有病人或有紧急特殊情况，公司免费派车服务。

这些做法，较好地温暖了职工的心。

公司职工经常讲：铁通公司是个充满人情味的公司，虽然我们的条件和环境暂时艰苦些，但是工作在这样一个有温情的大家庭里感到舒心愉快。

2、开展文体活动，营造积极氛围。

公司党委号召工团组织，利用文体活动、拓展训练和外出学习等形式，来缓解员工压力，激发员工的工作热情。

一是“三八”节前后我们先后组织了“心理咨询辅导”，举办了“展巾帼风采，促铁通发展”趣味运动会，40多名女员工积极参与，比赛项目充分体现了团队协作，活动现场洋溢着阵阵欢声笑语。

二是组织了“市场竞赛优胜者旅游活动”，25名业绩突出的员工参加了旅游。

三是公司专门拨付经费，每季度由各党支
部组织党员群众开展文体活动，今年上半年各支部开展的拔河、跳绳、踢毽子以及“玻璃球搬家”、“乒乓球投篮”、“吹气球比赛”等活动深受员工欢迎。

在公司营造了积极、健康、向上的文化氛围，保证了职工队伍的稳定。

3、关心帮助困难员工和离退休党员。

泰安分公司有的员工因病致贫，有的因家属有病生活困难，公司党委认真落实“三不让”政策，及时走访慰问了孙齐全等6名员工，办理费用报销等，使他们感受到党组织的温暖。

随着社会平均工资水平的提高，大部分离退休和困难党员的工资比较低，再加上年龄大、身体不好、家庭有变故等原因，给日常生活造成了很大困难。

公司领导班子每逢春节和“七一”，都会分头走访慰问困难党员和员工，为他们送去慰问金和慰问品，与他们座谈交流，让他们感受和分享到了公司发展的成果。

（作者单位：铁通泰安分公司）。