浅议如何加强煤矿机械设备管理

设备提出了新 的要求。同时由于利益 的驱动 ，煤炭企业常把生产任务摆 在第一位 ，而设备检修则摆在被动应付生产 、充当配角 的位置 ，没有得
到足够 的检修保养 ， 造成设备使用寿命降低 。
二 、加强煤矿机械设备管理 的措施
（ 一） 选择先进合理的机械设备 。要使机械设备保持 良好的性能和 精度 ，延长寿命 ，就需正确合理地使用设备 。根据矿井 的地质条件合理
的接触 。 ③轴承的保养 。煤矿机械设备中轴承负载大 ， 启动、运转频繁 ， 因此轴承的维护对于设备 的正常运转就具有 十分重要的意义。④设备要 定期进行检查 ，联接部位螺栓定期紧固 ， 各 注油点按规定加注润滑脂 ， 养， 对检查结果要详细记 录，以便将来分析 、
判断机械故障。 （ 四 ）大力提高煤矿企业职工的专业技术水平 。机械装备水平 的提
浅议如何加强煤矿机械设备管理
范存 Biblioteka Baidu
山西陵川崇安苏村 煤业有限公司 山西
晋城
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【 摘 要 】国民经济 的各行各业都 离不开机械设备 ， 抓 好设备管理工作 ， 保证 设备 的安全 、正常运行 ，是企业管理工作 中一项基础性工作 ，它维 系 着企 业生产经营的根基 ，影 响着企 业的方方面面。因此加 强煤矿机械 设备 的管理工作 ，对 煤矿企 业的安全，健康发展 具有重要 的意义。 【 关键 词】煤矿 机械 设备 管理
设备的正常安全运行 ，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任
心 ，正规操作设备 。有责任心的人员操作设备时 ，能够严格遵守设备的 操作规程进行操作 ， 及时清理设备及周 围粉尘 ，保持设备清洁 ，经常注
意观察设备的运行情况 ，一旦发现异常现象立 即停机 ，并通知维护人员
的选择机械设备是安全生产 、高效生产 的根本。因此 ， 根据各煤矿 、各
中 图分 类 号 ：Ｆ ４ ０ ６文献标识码：Ｂ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ ・ １ ０ ５ － Ｏ １
随着社会 发展和经济建设的不断深化 ，煤炭需求旺盛 ， 矿井生产能 力逐渐释放 ，机械化 、信息化水平也 日 趋提高 ，大批先进机 械设备 已广 泛应用于煤矿生产的每个环节 ，由于煤矿井下环境的特殊性 ， 作为直接 服务生产的煤矿机械设备 ，必须达到国家行业标准 。俗话说 “ 出煤不 出 煤， 关键看设备” ， 这句话十分形象地体现除了煤矿机械设备在安全生产 中的地位 。因此 ， 加强煤矿机械设备操作管理有助于增加煤 炭产量 ，降
②有些特殊材料的机械设备应当注意防锈 、防腐蚀 ，隔绝与特殊化学品
、
煤矿 机械设备 管理存在 的问题
（ 一） 设 备管理部 门的制度不健 全，管理混乱 ，责任不明确 。国家 煤矿安监局 《 煤矿质量标准化标准 》 规定 ， 每个矿井应建有 ４ １ 种基本机
电管理制度 ，但有相 当多的矿井没有按标准去做 ，缺乏相应 制度及落实
考核 。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全 ，内容不具体 ， 或者虽然 建立 了，但不具备可操作性 ，导致执行力下降 ， 现场管理混乱无序。 （ 二） 管理人员专业性不强 ，技术人员培训不到位。大多企业 由非 专业人员管理设备 ， 对机械设备管理工作重视不够 ， 为了追求经济利益 ，
设 备带病运转 ；部分煤 矿生产企业注重眼前效益 ，忽视长远利益 ，缺乏
低 吨煤成本 ，是煤矿安全高效运行的重要环节。
一
使用是否合理 ，是否符合技术要求 ，为领导提供决策依据 ， 并从 中找 出 管理上的漏洞 与死角。 （ 三） 完善机械设备管理制度。为了保证生产设备正常安全运行 ， 就必须改善和提高企业装备水平 ，编制机械设备管理制度。首先 ，建议 企业在提高经济效益 的基础上 ，要抓紧对一些重要设备 、可能危及人身 安全 的一些机械设备进行更新 ， 提高其技术先进性 以及运行安全可靠性 ， 果断地报废一批安全性能差 的旧设备、老设备 。其次 ，完善规章制度 。 要依照 国家有关设 备管理方面的要求 ， 结合生产现场实际 ， 制定设备巡 回检修检查制度 ，在实际操作 中最基本的维护保养应该注意以下几点 ： ①机械设备应避免碰撞 ，以确保部件的完整 可靠和系统的 良 好协调性 。
对专业机械操作人员的培训 ，有的操作人员 文化水平低 ，说明书都看不 懂， 严重制约设备安全运转。 （ 三） 机械设备维修保养不到位 。有些煤 矿企业先期投入不足 ， 历
史欠账严重 ，装备水平落后 ，随着煤矿安全生产的需要 ，对这些在用的
高对煤矿机械技术人员的要求越来越高 。现代化 的煤矿机械设备 的维修
采 区。乃至各工作面 的实际情况 ， 合理选型 、采购技术成熟 、性能先进 的采掘机械设备 ，总体设备应考虑与已有设备的兼容 ，避免造成 已有设 备 的闲置 、杜绝重复采购机械设备的现象 。通过合理选用 ， 保证生产正 常接替 ，进而完成整个矿井生产任务 。 （ 二） 加强机械设备管理信息化管理。 煤矿企业应当在生产过程中， 注意利用信息化手段 ，提高机械设备管理水平 。对机电设备进行 系统 的 综合信息管理至关重 要 ，即对设备选型 、安装调试 、使用维护保养 、升 级改造一直到报废进行全过程 的信息管理 ，选好 、用好 、维护好 生产机 械设备 ： １ 、加强设备的 日常检查工作 ，检查结果应详细记录 ，不但要 包含以往的维修保养记录、换件记录 ，而且要包含 日 常使用情况和工作
和管理离不开专业技术人员 ， 而具备较高专业技术水平 的技术人 员是提 高机械设备的使用效率 ，预防安全事故发生的重要力量。因此， 要加大专 业技术 人员 的培训力度 ，提高机 电队伍的整体素质 和操作技能。先进 的 技术装备需要高技能 、高素质的管理人员和操作 人员 ，否则再先进的机 械装备也无法发挥其应有的效力。 （ 五） 严格执行 岗位责任制 。加强对机械设备操作 、维修人员的规 范化管理 ，机械设备维修人员和操作人员都属于关键岗位工种 ，要确保