银行大堂经理面试技巧
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银行大堂经理面试技巧
【篇一:大堂经理面试问题】
面试问题汇总
问题一、请用1 分钟自我介绍一下
回答问题要点:1、涉及到简历内容的自我介绍,内容一定要与简历相一致;
2、表述方式上尽量口语化,条理要清晰,层次要分明;
3、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二、谈谈你们在学校的生活感受?回答要点:忌说学校的缺点,可说学校的同学、老师、教学氛围如何
问题三、你为什么选择我们酒店?
有些面试者在回答这个问题的时候,多是从个人角度展开话题,比如:“希望有更好的发展空间”、“希望得到锻炼的机会”、“希望能得到更好的待
遇”等。但事实上,面试官是想知道你的面试动机和公司招聘岗位的目的是否一致。也就是说,面试官更关注你来到公司后能给公司带来什么,而并非公司能给你带来什么。
回答问题要点:
1 、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度;
2 、建议从企业文化、岗位和本人三个角度来回答。
问题四、你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?(类似“一个合格的大堂经理需要哪些素质?)
这个问题是最让应届毕业生头痛的问题之一。没有工作经验,在与有工作经验的应聘者共同竞争时,似乎就没了底气。难道所有的公司都不会聘用应届毕业生吗?并非如此。首先你要明白的是,既然有机会来到面试现场,就说明此招聘公司是会聘用应届毕业生的。作为面试者,并没有高低贵贱之分,大家都在同样的
起跑线上,只要你发挥足够出色,就能够赢得面试官对你的信任和期待。
回答问题要点:
1 、如果招聘单位对你提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看你怎样回答;
2 、对这个问题的回答最好要体现出你的诚恳、机智、果敢及敬业。
也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题五、谈谈你的缺点
这是一个相对“危险”,但如果能回答好,就可以“化险为夷”的问题。如果你回答没有缺点,会有故意掩盖缺点的“不诚实”之嫌;如果你把缺点说得过多、过细,只会令面试官大惊失色,你的工作机会也就跟着飞走了。折中的办法当然有,如下:
回答问题要点:
1 、不宜说自己没缺点;
2 、不宜把那些明显的优点说成缺点;
3 、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点;
4 、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点;
5 、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
问题六、假设一位客人在我们酒店用餐过后,发现自己的钱包丢了,然而钱包是客人遗忘在自己的车里面,客人认定是在用餐的时候被偷了,要起诉我们酒店,作为大堂经理,你该如何出面解决这件事?
问题七、无领导小组讨论:大堂经理你选谁?
你觉得谁最合适?1、薛宝钗2、贾母3 、王熙凤4、贾探春
答题要求:
首先,给你5 分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。接下来,你们几位用15 分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见, 然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
问题八、谈谈你对薪水有什么要求?
问题九、你对我们有什么问题需要问的吗?
【篇二:银行大堂经理的岗位职责】
银行大堂经理的岗位职责和必备素质银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户特殊需求、注意目标客户、留意客户交易习惯、满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。
具体而言,大堂经理的岗位职责包括如下内容:
(一)服务管理。严格按照规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。
(三)业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
(四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。
(五)产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。
(六)低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
(七)收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信
息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方
式与重点客户建立长期稳定的关系。
(八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客
户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和
有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
(九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、禾I」率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守一米线”根据
柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及
人身安全。
(十)工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。
(十一)定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求
及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建
议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。
优秀的银行大堂经理最重要的素质:
*要有很高的工作热情
*爱岗敬业要熟练掌握各种业务
*要有亲和力
*具备一定的工作能力
*处理应急事件的能力
*要懂得业务知识