企业转型升级学习心得

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2024年转型升级心得体会模版(二篇)

2024年转型升级心得体会模版(二篇)

2024年转型升级心得体会模版____年____月____日,根据____市城郊联社关于学习讨论省联社转型发展会议精神____通知要求,我社在王忠良主任的带领下,第一时间____全体职工召开学习大会。

响____郊联社的号召,对本次省联社转型发展的学习高度重视。

就我个人而言,谈谈通过学习省联社转型发展会议精神的心得体会。

此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底____,打破以往的传统模式,在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。

在发展中转型,在转型中发展。

我们在保留传统优势业务的基础上,全力向现代国有商业银行的标准创新发展。

树立以客户为中心,以市场为导向的经营理念,全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。

按照改制、改造、改进三步并走思路,为____年组建____农商银行做准备,全新打造农信社优质服务品牌。

作为基层信用社副主任,在此次省联社转型发展方案中承担的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任,尽管员工的传统思想根深蒂固,也必须尽快转变观念。

以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点,全面推广客户经理制,与绩效考核紧密衔接,从而对员工施以压力、赋以动力。

中间业务是金融企业不可或缺的一项重要业务,在未来的科技时代所有与金钱有关的事物都将与银行有着密切联系,我们可以大胆的试想一下,在未来几十年里,水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口,而全部交由银行代收付,人们只需要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。

虽然这只是试想,但也是未来不能预知的事,我们可以提前做好准备,争取与其更多的合作发展,共谋福利。

什么是优质的服务。

答案很简单,就是让被服务的人满意。

怎样才能让客户满意呢。

答案也很简单,就是满足客户所需。

现在简单的微笑服务已经无法满足客户的需求,那么我们就需要与客户建立一种良好的感情关系,从而让客户真正感受到我们的优越性。

这就更加突出以客户为中心的理念,构建更优质的金融服务。

我们面对省联社的转变发展时刻准备,这也是当下最为迫在眉睫的重要工作。

2024年国企转型发展培训心得体会(2篇)

2024年国企转型发展培训心得体会(2篇)

2024年国企转型发展培训心得体会____年国企转型发展培训心得体会作为一个中国国企的员工,在____年国企转型发展培训中,我收获了很多宝贵的经验和知识。

在这篇文章中,我将分享我在培训过程中的心得体会,以及对未来国企发展的展望。

首先,我认为转型发展是国企发展的必然选择,也是适应经济社会变革的需要。

随着时代的发展,市场竞争越来越激烈,国际国内形势也在不断变化。

传统的国企经营模式和管理方式已经无法适应新的形势和挑战。

因此,国企转型发展势在必行。

培训中我们学习了转型发展的理论知识和实践经验,通过案例分析和讨论,更深入地了解了转型发展的重要性和挑战。

其次,在培训中我们还学习了很多与转型发展相关的领域知识。

比如市场营销、创新管理、人力资源管理等。

这些知识和技能对于国企转型发展至关重要。

举个例子,市场营销是国企融入市场竞争的重要手段,只有通过市场营销的手段,才能更好地了解消费者需求、调整产品结构、提高市场占有率。

创新管理则是国企实现转型发展的核心能力,只有不断创新,才能开辟新的市场,实现可持续发展。

人力资源管理则是保障国企转型发展的重要保障,只有合理配置人力资源,才能发挥每个员工的最大潜力,推动国企转型发展。

此外,培训还提醒我们在转型发展过程中需要面对的一些挑战和困难。

转型发展是一场复杂的变革过程,涉及到组织架构调整、人员变动、业务转型等方方面面的问题。

这些问题都需要我们在实践中去解决和应对。

在培训中,我们通过模拟实践和案例分析,更好地了解了如何应对这些挑战。

例如,一个重要的挑战是如何平衡转型和稳定的关系。

作为一个国企,我们有责任稳定社会就业和促进经济发展,但同时我们也需要转型发展,适应市场需求。

如何找到这个平衡点,是我们需要思考和努力解决的问题。

最后,培训还给我带来了对未来国企发展的展望。

通过学习和了解,我深刻认识到转型发展是国企发展的必经之路。

在未来,我相信国企将会更加重视市场竞争,提高自身竞争力。

同时,国企将会更加注重创新发展,推动技术进步和产业转型升级。

制造业现代化转型案例学习心得体会

制造业现代化转型案例学习心得体会

制造业现代化转型案例学习心得体会现代化转型是制造业的必然趋势,随着科技的不断发展和市场的变化,制造业企业需要积极转型升级,以适应新的市场需求。

在这篇文章中,我将分享一些制造业现代化转型的案例,并谈一下我的学习心得和体会。

案例一:汽车制造业的自动化生产近年来,汽车制造业对自动化生产的需求越来越大。

传统的汽车制造流程中,很多环节都需要手工操作,效率低下且易出错。

一家汽车制造企业意识到这一问题,开始推行自动化生产。

他们引进了先进的机器人技术,实现了制造过程的自动化,从而大大提高了生产效率和质量稳定性。

同时,该企业还采用了物联网技术,实现了对整个生产过程的实时监控和管理,进一步提升了生产管理的水平。

通过学习这个案例,我深刻认识到制造业现代化转型的重要性。

自动化生产不仅可以提高生产效率,还可以降低人力成本,提升产品质量。

同时,物联网技术的应用可以为企业提供全面的数据支持,帮助企业进行更加精细化的生产管理。

我意识到,在制造业现代化转型的过程中,技术创新和数字化转型是非常重要的驱动力。

案例二:家具制造业的智能化升级随着人们生活水平的提高,对家具产品的需求也在不断增加。

一家家具制造企业在市场调研中发现消费者对个性化、定制化的需求越来越强烈,传统的生产模式已经无法满足市场的需求。

为了适应市场变化,该企业进行了智能化升级。

他们引进了智能设备,实现了家具的个性化定制生产,消费者可以通过手机APP选择自己心仪的款式、颜色和尺寸,生产线上的智能机器人就可以按照需求进行生产。

这种智能化生产模式不仅提高了生产效率,而且可以更好地满足消费者的个性化需求。

通过学习这个案例,我深刻认识到制造业现代化转型需要与市场需求相结合。

消费者的需求不断变化,制造企业需要及时调整生产模式,提供更加个性化、定制化的产品。

智能化生产是实现这一目标的重要手段,企业可以通过引进智能设备和数字化技术,提高生产效率和产品质量,同时满足消费者的个性化需求。

总结与展望通过学习制造业现代化转型的案例,我深刻认识到现代化转型是制造业的必然趋势,也是提升企业竞争力的重要途径。

心得体会 企业转型升级学习心得

心得体会 企业转型升级学习心得

企业转型升级学习心得企业转型升级学习心得企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益,使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力,让企业走的更远、活得更久。

今天整理了企业转型升级的体味,希翼对你有匡助。

企业转型升级学习心得篇一产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。

其中,加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。

我市作为广东省建设全国加工贸易转型升级示范区试点城市,肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。

近年来,在国家、省市系列政策支持下,在金融危机倒逼机制作用下,我市泛博加工贸易企业结合自身实际,努力增强核心竞争力,实现了技改、研发以及供应链拓展等方面的可喜突破,在全省率先实现来料加工企业不停产转型。

自以来,我市已有 1600 多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业,约占总数的三成,odm( 原始设计创造商)生产创造产品出口占全市加工贸易出口超过 60% ,有 988 家加工贸易企业拥有自主品牌,内销总额增长了 34.4%。

同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业,这些企业向世人交出的闪亮成绩,让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景,更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。

当前,风暴已颓然止步,胜利亦初现端倪,但使命却依然紧迫艰巨,在转型升级路上已率先一步的我市,绝不能来得半丝懈怠,而必须乘势而上,以更高的视野、更大的气势,更有效的手段,加快推进加工贸易转型升级,使企业绿树长青;加快推进产业结构调整,使我市实现更高水平、更为持久的领跑与崛起。

一、主要经验后危机时代,经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业,遭遇了前所未有的成长烦恼,资源吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头,这些集中爆发的压力交织在一起,加速倒逼企业通过转型升级来消化成本,对照那些沿袭旧路勉强度日的企业,以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划,主动出击,借助研发、管理、创意等现代发展要素重新开辟疆土,免费分享创新从价值链低端逐步游向了价值链高端,为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。

关于转型升级心得体会(3篇)

关于转型升级心得体会(3篇)

关于转型升级心得体会转型升级是企业在发展过程中必然经历的一项重要任务,是推动企业长期发展的重要动力之一。

在转型升级的过程中,企业需要面对多种挑战和困难,但只有通过总结经验,不断学习和改进,才能推动企业持续发展。

以下是我在个人实践中对于转型升级的心得体会。

首先,转型升级是一个全员参与的过程。

在企业转型升级中,顶层设计和决策只是个开端,要想将转型升级落到实处,需要全员的共同努力和参与。

每一个岗位和每一个员工都需要在转型升级中发挥自己的作用,通过各个部门之间的协同合作来实现企业的共同目标。

其次,要转型升级必须要有明确的战略规划。

转型升级是企业在发展过程中的一次重大改革,需要具备明确的目标和战略规划。

企业需要对外部环境进行深入的分析,了解市场需求和行业趋势,并根据企业自身的实际情况确定相应的战略方向。

同时,企业还需要进行内部资源的整合,搭建起合理的组织架构和流程体系,为转型升级提供有力的支撑。

第三,在转型升级中,创新是至关重要的。

随着社会的不断发展,市场需求也在不断变化,企业如果想要在竞争激烈的市场中立于不败之地,就必须要有持续的创新能力。

公司需要不断进行技术创新和产品创新,以提高产品质量和技术水平,满足市场的需求。

同时,还需要进行管理创新,不断改进企业的管理方式和方法,提高效率和竞争力。

第四,团队建设是转型升级的关键。

转型升级需要一个志同道合、团结合作的团队,只有团队的力量才能推动企业向前发展。

在团队建设过程中,需要注重培养员工的专业能力和团队精神,建立良好的内部沟通和协作机制,加强团队的凝聚力和战斗力。

同时,企业还需要在招聘和选拔上下功夫,吸引优秀的人才加入团队,为转型升级提供有力的支持。

第五,要不断学习和改进。

在转型升级的过程中,会面临各种挑战和困难,企业需要及时总结经验教训,吸取教训,不断学习和改进。

企业可以通过开展培训和学习活动,加强员工的专业技能和知识储备;可以通过与一些专业机构或行业先行者的合作,获取更多的行业信息和经验。

转型升级提质增效心得体会

转型升级提质增效心得体会

转型升级提质增效心得体会
在转型升级提质增效的过程中,我有以下几点心得体会:
1. 确定目标和方向:在转型升级之前,需要明确公司或组织的目标和方向。

这有助于制定出一套适合实际情况的转型计划,并能够用作衡量进展和成功与否的标准。

2. 增强团队意识:转型升级是一个团队的事情,需要全体员工的共同努力。

因此,建立团队的意识和团结一致的精神是至关重要的。

可以通过团队建设活动,加强员工之间的沟通和合作,共同面对和克服转型过程中的挑战。

3. 不断学习和创新:转型升级是一个不断学习和改进的过程。

要保持对新技术和方法的敏感性,及时跟进行业的最新发展。

同时,鼓励员工提出新的想法和解决方案,促进创新思维和行动。

4. 高效管理资源:在转型升级过程中,必须有效地管理各种资源,包括人力资源、物力资源和财务资源等。

要优化资源配置,合理安排工作时间和任务分配。

通过提高资源利用率,实现效益的最大化。

5. 客户导向:客户是企业存在的根本,因此在转型升级提质增效的过程中,要始终把客户需求放在首位。

了解客户的期望和需求,不断提升产品和服务质量,提高客户满意度,保持客户的忠诚度。

总之,转型升级提质增效是一项复杂的任务,需要全体员工的积极参与和合作。

只有不断地学习和创新,注重团队建设,高效地管理资源,才能够实现转型目标,提升企业竞争力。

2024年国企转型发展培训心得体会范本(3篇)

2024年国企转型发展培训心得体会范本(3篇)

2024年国企转型发展培训心得体会范本近年来,国企转型发展已成为我国经济改革的重要一环。

作为一名国企员工,我有幸参加了一期关于国企转型发展的培训课程,并且在实践中有所收获。

在此,我结合自身的学习和工作经验,总结出以下几点心得体会。

首先,国企转型发展是必然趋势。

随着市场经济体制的深入发展,国企必须适应市场经济的规律,不断调整自身结构和经营模式,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

国企需要意识到市场是“无情”的,只有不断自我完善和创新,才能在变革中生存下去。

其次,国企转型发展需要顺应时代潮流。

在信息技术日新月异的今天,国企不能脱离时代潮流,需要紧跟科技进步的步伐。

通过大数据、人工智能等新技术手段,国企可以实现生产、管理和营销等各个环节的改进和提升。

只有不断引进和应用新技术,才能赢得在市场上的竞争优势。

再者,国企转型发展需要具有良好的企业文化。

企业文化是一个企业的灵魂,它能够凝聚人心、激发员工的工作积极性和创造力。

在国企转型过程中,需要树立积极向上、敢于担当、创新进取的企业文化,让每个员工都能思考问题、解决问题,并始终保持对企业的忠诚和热爱。

此外,国企转型发展需要有全新的管理理念。

传统的管理方式往往局限于权威主义、官僚主义等弊端,已不能满足当前市场经济的要求。

在国企转型过程中,需要采用更加灵活、平等和开放的管理方式,激发员工的创造力和团队的协作能力。

同时,国企还需要打破部门间的壁垒,实现信息共享和资源整合,提升整个企业的效益。

最后,国企转型发展需要有坚定的决心和毅力。

转型发展不是一蹴而就的,会遇到大大小小的困难和挑战,需要有坚定的决心和毅力去克服。

国企转型发展是一次艰难而痛苦的变革过程,需要所有员工共同努力去实现。

总结起来,国企转型发展是必然趋势,也是我国经济发展的需要。

在转型过程中,我们需要顺应时代潮流,拥抱新技术,树立良好的企业文化,采用全新的管理理念,并具有坚定的决心和毅力。

作为国企员工,我们应当始终保持对企业的忠诚和热爱,不断学习和进步,为国企转型发展做出积极的贡献。

转型升级心得体会

转型升级心得体会

转型升级心得体会转型升级心得体会转型升级篇一:“转型升级、创新发展”企业培训心得体会“转型升级、创新发展”企业培训心得体会 2010年8月30日、31日两天,我有幸参加了温州市委组织部、温州市经贸委和温州市厂长经理人才公司共同组织的“转型升级、创新发展”为主题的企业培训,通过这次培训,让我开阔了视野,增长了见识,提高创新发展的意识,为以后的工作起到了很大的帮助作用,下面是我的一些心得体会,总结如下:在两天的培训中,其中张晖明教授的《企业战略管理创新与发展转型》给我留下了深刻的印象,他的讲课,再结合自己的工作,给了很大我的启发和深深的感触。

张教授在对企业内涵的重新认识上认为企业的“企”字,如果没有了“人”字,企业也就终止了。

我觉得很有道理,在现代企业的发展中,必须建立以人为本的管理思路。

在平时的管理中,各级管理人员都应该把培养人、教育人、留人等问题摆在日常工作的首位,只有把人的素质、技术水平提高了,才能提高我们的生产力。

“十年树木、百年树人”,我们公司在日异月新的发展,现在企业“选人、用人、留人”的问题特别突出,所以我们必须建立和健全我们的用人制度,切实的提高员工的技术水平,才能跟上我们公司硬件发展的步伐,企业才能更加的欣欣向荣。

在讲课的过程中,张教授在大格局决定大结局的中一句“埋头拉车与抬头看路”的话,让我思绪了很久。

我是在想,在我们的工作过程中,也普遍存在这样的问题。

有时候,我们管理人员一直盯着某个小问题不放,不去打开思路,大观全局的看待别的事情,从而造成了捡了芝麻而丢了西瓜的局面。

所以,我在想,作为管理人员,应该多多打开思路,多想问题,想别人想不到的问题,积极探讨如何提高员工的积极性和创造性,以及提高企业执行力的问题,而不是所有的事情都亲力亲为,这样才能顾全大局,企业管理水平才能得到提高。

创新是企业发展不竭的动力,企业在发展的过程中,会遇到各种各样的问题,如果都是用同样的方法去对待肯定是行不通的。

2024年转型升级助推发展心得体会范例(2篇)

2024年转型升级助推发展心得体会范例(2篇)

2024年转型升级助推发展心得体会范例在当前经济形势下,转型升级已成为企业可持续发展的重要途径。

在我所在的企业,我们也积极探索转型升级的路径,努力寻求新的发展机遇。

在这个过程中,我收获了许多心得体会,以下是我对转型升级的一些思考。

首先,转型升级需要明确目标。

转型升级并非一蹴而就的过程,需要经历一个漫长的发展周期。

因此,我们必须明确转型升级的目标,明确想要实现的成果,并为此制定长期规划。

只有明确了方向,才能在转型过程中把握正确的方向,避免走弯路。

其次,转型升级需要积极创新。

创新是推动企业发展的重要动力,也是实现转型升级的关键因素。

在当前的经济环境下,市场竞争日益激烈,传统的经营模式和产品已经无法满足消费者的多样化需求。

因此,我们必须积极投入到创新中,通过引入新技术、开发新产品,不断提升企业的竞争力。

第三,转型升级需要注重人才培养。

作为企业的核心资源,人才的培养和引进十分重要。

在转型升级过程中,我们要注重培养员工的创新能力和团队合作能力,提高员工的素质和能力水平。

同时,要与科研机构和高校合作,引进高层次的技术人才,提升企业的研发能力和创新能力。

第四,转型升级需要加强品牌建设。

品牌是企业的核心竞争力之一,具有重要的市场价值和影响力。

在转型升级过程中,我们要注重品牌建设,塑造企业的良好形象和品牌形象。

通过进行品牌推广和市场营销,提升企业的品牌价值,增强竞争力。

第五,转型升级需要注重产业升级。

产业升级是转型升级的重要内容,通过升级传统产业,提高企业的技术含量和附加值,实现从低端向高端的跃升。

在我们企业的转型升级过程中,我们注重产业升级,通过引进先进的设备和技术,优化生产流程,提高产品质量和生产效率,实现产业的增长和升级。

最后,转型升级需要借助政府支持。

政府在转型升级过程中发挥着重要作用,通过出台相关政策和扶持措施,为企业提供支持和保障。

在我们企业的转型升级过程中,我们积极与政府合作,争取政府的支持和帮助,共同推动企业的发展。

转型升级提质增效大讨论活动学习心得体会

转型升级提质增效大讨论活动学习心得体会

转型升级提质增效大讨论活动学习心得体会
参加转型升级提质增效大讨论活动后,我对于企业的转型升级有了更深入的了解,也对于提升企业的效率和品质有了更清晰的认识。

在这次活动中,我收获了以下几点学习心得体会。

首先,我意识到企业转型升级是迫在眉睫的。

随着市场竞争的加剧和新技术的快速发展,企业如果不进行转型升级,很可能会被市场淘汰。

转型升级需要企业不断改进自己的产品和服务,提升竞争力,迎合市场的需求变化。

这需要企业高层的决策和全体员工的共同努力。

其次,我认识到转型升级是一个持续的过程。

企业需要不断地学习和适应新的技术和市场变化,以保持竞争力。

转型升级不是一蹴而就的事情,而是一个长期的过程,需要企业持之以恒地投入精力和资源。

同时,我也意识到转型升级需要完善企业内部管理机制。

在转型升级的过程中,企业需要进行人员培训和组织架构优化,以适应新的发展需求。

此外,企业还应该建立起高效的沟通和协作机制,使各个部门之间能够有序地配合和合作。

最后,我深刻体会到转型升级需要注重品质和效益的提升。

提高产品和服务质量,加强创新能力,降低成本,提高生产效率等,都是企业转型升级的重要举措。

只有不断追求卓越的品质和高效的效益,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

通过参加转型升级提质增效大讨论活动,我对于企业转型升级有了更深入的认识,也明确了自己在这个过程中应该如何努力。

我将会将这次学习心得体会应用于实际工作中,积极参与企业的转型升级,为企业的发展做出贡献。

关于企业改制个人心得体会3篇

关于企业改制个人心得体会3篇

关于企业改制个人心得体会 (2)关于企业改制个人心得体会 (2)精选3篇(一)企业改制是一种重大的变革过程,它对企业和员工都带来了全新的挑战和机遇。

个人心得体会主要包括以下几点:1. 积极适应变革:企业改制可能会涉及组织结构调整、业务转型、人员优化等方面的变化。

作为个人,要积极适应这些变革,调整自己的思维和工作方式,主动学习新知识和技能,来适应新的工作环境和要求。

2. 保持开放的心态:改制过程中可能会出现很多不确定因素和困难,这时个人要保持积极的心态,不被困难所拖累,保持开放的心态,主动寻找解决问题的方法和途径。

同时要学会倾听他人的意见和建议,多与同事进行交流和合作,共同应对挑战。

3. 不断学习和提升自己:改制后的企业通常会面临新的市场竞争和技术变革,这要求个人不断学习和提升自己的能力,积极主动地参加培训和学习新知识,不断提高自己的领导力、创新能力和团队合作能力,以适应企业的发展需求。

4. 建立积极的工作网络:改制后,企业的组织结构可能发生变化,个人要主动与新的同事建立联系和合作关系,构建积极的工作网络。

通过与同事的合作和沟通,互相学习和支持,可以达到共同成长和共同进步的效果。

5. 发挥自己的潜力:个人在企业改制中可以发挥自己的潜力,并为企业的发展做出贡献。

通过发现和挖掘自己的优势和特长,积极参与到企业的变革和创新中,提出自己的建议和想法,为企业的转型升级贡献力量。

企业改制是一个全新的开始,虽然其中会面临很多挑战和困难,但也为个人提供了更多的发展机会和空间。

只要保持积极的心态和态度,积极适应变化,不断学习和提升自己,相信就能够在改制过程中取得成功,实现个人的成长和发展。

关于企业改制个人心得体会 (2)精选3篇(二)企业改制是一个重要的发展机遇,也是一个挑战和考验。

下面是我个人对企业改制的心得体会:1. 适应变化:企业改制意味着组织结构、业务模式等方面的调整,要能积极主动地适应这些变化。

改制可能导致重组、裁员等,对有些人来说可能是一种挑战,但是只有适应变化,才能不被淘汰。

公司转型心得体会〈最新〉

公司转型心得体会〈最新〉

公司转型心得体会〈最新〉公司转型心得体会当我们对人生或者事物有了新的思考时,可以记录在心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。

那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是本人精心整理的公司转型心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司转型心得体会1通过参加公司转型会议的学习,我深有感触,觉得自身的担子更加重大,并且对于以后的工作有了新的方向和目标。

认真学习了甘总在在西安分公司转型宣贯会上的讲话,“转变观念积极转型精细管理强化执行”,这16个字简短精辟,并且向我们明确了目前的工作方向和心态。

作为营业前台,对于“六大转型”中,我感触最深的就是产品转型和作风转型。

对于产品转型,在以前工作中为用户推荐消费产品时,只是从用户的大概消费水平来向用户推荐“全球通,动感地带,神州行”三大品牌中其中的一个,但是近几年随着时代的发展和电信行业的剧烈竞争,不断推出新的资费,新的资费更加能够满足客户在不同方面的需求,为同时满足客户市话,长话,漫游,以及上网的需求,公司推出了“包月计划”套餐。

并且积极推出满足家庭需求的亲情产品“家庭计划”业务。

在“产品转型”中,我们营业前台要强制执行公司新推出的产品,并且让客户深刻感觉到新产品的优势,积极推广“家庭计划”活动,从而做到客户保有和家庭市场的发展。

对于作风转型,营业前台作为直接面对客户的服务窗口,我们应该在以前的服务理念中,增加更多的创新意识,做到在营业前台向用户提供更主动的服务和个性化的服务。

同时面对公司下发的各项指标任务,要以良好的心态面对,攻坚克难,勇往直前,求真务实,扎实完成各项任务指标。

我们将公司的“六大转型”思想融于我们平时的工作中,根据公司文件精神,积极转型。

我相信我们一定会攻破难关,实现我们在电信业的坚定位置。

公司转型心得体会2作为一名工作了两年的老员工,我全程经历了三水支行的整个转型过程。

在转型之前我们行与其他银行有一些制度上理念上的差距,这些都体现在网点环境还有岗位设置方面。

2024年转型升级心得体会范本(四篇)

2024年转型升级心得体会范本(四篇)

2024年转型升级心得体会范本在____年____月____日至____日,我有幸于重庆科技师范学院参与了升本转型的专题学习。

此为期一周的研讨会,对我产生了深远影响,无论在理论层面还是实践操作上,都带来了显著的提升和启示。

首先,我对新建本科院校的理论理解有了质的飞跃。

我不仅在概念和法规层面对其定义、起源、特性及现状有了清晰把握,还深入理解了其在新时代所面临的挑战与机遇。

其次,我明确了新建高校建设的基本准则。

在以就业为导向的教育趋势下,强化学科专业群建设和课程体系构建至关重要。

同时,我也认识到,高校教师应适应社会发展,以服务者的姿态,以优质的教育回馈社会,履行自身的社会责任。

此外,我更加深入地理解了高校教师的现状。

在教育服务化的今天,教师需积极适应,以提升学生的终身学习能力和创新思维为己任,为社会培养出富有创造力的人才。

再者,我学到了产研结合应立足于地方,服务于地方。

作为教师和科研工作者,我将努力从地方发展的角度出发,解决实际问题,以实际行动推动地方的繁荣发展。

在实践层面,这次学习也对我产生了重大影响。

我深刻理解到,构建合理的课程体系是人才培养方案的关键。

作为小学教育专业的负责人,我将更加注重课程体系的系统性和全面性,以支持人才培养目标的实现。

其次,我认识到教学应致力于培养应用型、创新型和复合型人才。

我将不再局限于关注专业课程的建设,而是将培养学生的全面能力,特别是跨学科学习的迁移能力,作为教学的重要目标。

再者,我将更加重视现代教育技术的应用,包括在课堂中融入信息技术,制作微课,以及实施翻转课堂等,以提升教学效果。

最后,我决定改变以往过于侧重学术研究而忽视教学问题研究的倾向,将更多精力投入到解决专业教育教学问题上。

总的来说,这次新建本科转型学习使我在理论和实践两个层面都对应用型本科教育有了更深入的理解,对我未来的工作将产生积极的指导作用。

2024年转型升级心得体会范本(二)一、本次战略重组,系省委、省政府基于深入贯彻____精神、遵循产业发展规律,并立足于中原经济区建设全局所做出的重大战略部署。

企业转型升级与企业家的知识结构建设学习心得

企业转型升级与企业家的知识结构建设学习心得

企业转型升级与企业家的知识结构建设学习心得一、当前状况一是产业结构原因。

泗阳是新兴纺都基地,普通工人资源紧缺,节能和减排压力较大。

二是少数招商引资项目把关不严。

在前几年招商引资中,未按规定程序办理项目手续,盲目开工建设,致使少数小企业落户。

三是环保治理相对不快。

环保基础设施建设未能与工业企业快速发展同步。

四是主导产业发展不协调。

高新、高科技产业少,中介、峰头企业偏少。

二、相关措施一是理清发展转型升级思路。

继续深化思想解放之风,走科学发展之路,引导干部群众在深化对泗阳开发区发展面临的新形势的认识,在"比学赶超"中把握泗阳经济开发区科学发展的大势,把解放思想迸发出的激—情与活力集结到思维方式转变和发展理念创新上来,泗阳开发区产业转型升级、科学崛起的思路更加清晰明朗:以生态建设为主旋律,突出"生态经济、税源企业、和—谐发展、科学管理"的全新发展理念,以大力培育四大产业体系为重点,全面加快新型工业化进程;以着力提升城市形象品味为重点,全面加快城市现代化进程;力求在激烈的竞争中赢得主动、加快发展、跨越争先。

二是建立发展转型升级机制。

在规划机制上,按照"大力开展区域环境影响评价、全方位融入生态环境保护理念"的要求,认真修编开发区产业发展总体规划,协调布局高科技产业、公益性事业、集中治污等各类用地,实现开发建设与环境保护全覆盖,切实强化规划的统一管理,坚决维护规划的权威性和严肃性。

在招商机制上,实行严格的项目准入制度,注重源头把关,严把环境保护关、资源消耗关、技术水平关,通过抬高项目引进门槛,吸引更多的大而优项目落户开发区。

在市场机制上,建好城东污水处理厂及洋河产业园污水处理站,运用价格杠杆逼迫企业污染减排;严格执行上级节能减排政策,建立专项奖励基金,鼓励企业节能减排;大力推行"绿色信贷",对高污染、高耗能项目实行"信贷封—杀"。

2024年转型升级心得体会(五篇)

2024年转型升级心得体会(五篇)

2024年转型升级心得体会____年____月____日,为响应____市城郊联社发出的学习省联社转型发展会议精神的通知要求,本社在王忠良主任的领导下,迅速行动,组织全体员工召开学习大会,深入领会转型发展的重要性。

省联社的转型发展意味着一场深刻的变革,它不仅标志着我省农村信用社事业的发展进入新阶段,也意味着我们在业务模式、服务理念上的全面革新。

此次转型旨在拓宽发展路径,融合现代商业银行的管理模式,坚守以客户为中心、市场为导向的原则,为打造____农商银行奠定坚实基础。

作为基层信用社副主任,我肩负着执行上级决策和引导员工思想转型的双重任务。

面对根深蒂固的传统观念,我们必须迅速适应新的发展需求,明确责任,优化人才选拔,加强培训,深化考核,全面推进客户经理制,与绩效考核紧密结合,以此激发员工潜能。

中间业务的创新发展是金融企业转型的重要组成部分。

在科技日益发达的今天,金融业务与日常生活服务将进一步融合。

水、电、网络通讯等公共服务缴费可能全面由银行代收付,这一变革将极大提升社会效率,也为我们的业务发展提供了广阔空间。

优质服务的核心在于客户满意度。

在金融服务领域,简单的微笑已不足以满足客户需求。

我们需要建立更深层次的情感联系,让客户切实感受到服务的优越性,从而深化以客户为中心的服务理念。

面对省联社的转型发展,我们做好了充分的准备,这是当前工作的重中之重。

转型发展之路虽然充满挑战,但前景光明。

我们将紧跟城郊联社的步伐,团结一心,拓宽工作思路,积极适应社会金融发展新趋势,为实现农商银行的成功组建而不懈努力。

2024年转型升级心得体会(二)____年____月____日与____日,本人有幸参与了由温州市____、温州市经贸委联合温州市厂长经理人才公司共同主办的以转型升级、创新发展为主题的企业培训活动。

此次培训极大地拓宽了我的视野,丰富了我的知识储备,提升了创新发展意识,对今后的工作产生了积极影响。

以下是我对此次培训的一些心得体会:在为期两天的培训中,张晖明教授的《企业战略管理创新与发展转型》课程令我印象深刻。

企业转型实战课程心得体会(2篇)

企业转型实战课程心得体会(2篇)

第1篇随着市场竞争的日益激烈,企业转型升级已成为企业发展的必然趋势。

为了更好地适应市场变化,提升企业竞争力,我参加了本次企业转型实战课程。

通过这段时间的学习和实践,我对企业转型有了更深入的理解,以下是我的一些心得体会。

一、企业转型的必要性1. 市场环境变化:随着全球经济一体化和互联网的快速发展,市场环境发生了翻天覆地的变化。

企业面临的市场竞争日益激烈,原有的商业模式和经营理念已无法满足市场需求。

2. 技术进步:科技的飞速发展,为企业转型提供了强大的动力。

大数据、云计算、人工智能等新兴技术不断涌现,为企业创新提供了丰富的资源。

3. 企业自身发展需求:企业为了实现可持续发展,需要不断调整和优化自身结构,提高核心竞争力。

企业转型是企业发展的必然选择。

二、企业转型的关键要素1. 领导层高度重视:企业转型需要领导层的坚定决心和有力支持。

领导层应明确转型目标,制定切实可行的转型方案,并带领全体员工共同推进。

2. 战略规划:企业转型需要明确的战略规划,包括市场定位、产品创新、组织架构调整等方面。

战略规划应具有前瞻性和可操作性。

3. 人才队伍建设:企业转型需要一支高素质、专业化的团队。

企业应加强人才培养和引进,提高员工综合素质,为转型提供人才保障。

4. 创新能力:企业转型需要不断进行技术创新、管理创新和商业模式创新。

企业应加大研发投入,培育创新型企业文化。

5. 资源整合:企业转型需要整合内外部资源,包括资金、技术、人才、市场等。

企业应充分利用资源,提高资源配置效率。

三、企业转型实战课程收获1. 深入了解企业转型理论:通过学习企业转型相关理论,我对企业转型的内涵、过程、方法等有了更全面的认识。

2. 学习借鉴成功案例:课程中介绍了众多成功转型的企业案例,使我了解到企业转型并非遥不可及,而是可以通过科学的方法和策略实现。

3. 提升实战能力:课程设置了丰富的实战环节,使我能够在实践中检验所学知识,提高解决实际问题的能力。

2024年企业转型升级的心得体会范文

2024年企业转型升级的心得体会范文

2024年企业转型升级的心得体会作为一名企业管理者,我深刻地意识到,在当今这个瞬息万变的时代,企业要持续发展,必须要不断转型升级。

因此,我与我的团队一起经过艰辛的努力,通过严谨的调研与分析,成功实现了企业的转型升级。

在这一过程中,我们也收获了许多心得体会。

下面,就让我来分享一下我们的经验。

企业转型升级必须要有决心和勇气。

我们的企业曾经一度面临着严峻的发展压力,市场需求发生了巨大变化,导致公司的营收骤减。

面对这个突发状况,我们不能选择逃避或继续坚持原有的经营模式,而是果断地做出了改变。

我们开展了市场调研,了解了消费者的需求和心理,结合公司的实际情况,制定了一项改革方案。

在这个过程中,我们一直坚持“敢为天下先,勇攀科技高峰”的理念,充分展现了企业家精神和创新精神。

正是这种勇气和决心,让我们在转型升级中不畏艰难困苦,始终坚持前进。

企业转型升级需要广泛地借鉴和学习别人的经验。

作为一个经理人,必须时刻保持对市场变化和流行趋势的关注,了解行业内的新技术、新产品和新业态。

在我们企业的转型过程中,我们不仅自己摸索,还与同行和跨行业的企业进行了广泛的交流和合作。

在合作过程中,我们得到了许多有益的启示和经验,包括生产管理、销售策略和人才培养等多方面的知识。

通过学习借鉴,我们深入了解了市场需要,增强了企业的核心竞争力,并取得了明显的效益。

企业转型升级必须要有一个优秀的团队。

在企业转型升级时,不仅需要合理规划,制定恰当的战略,还需要有一个强有力、有素质的管理团队。

我们组建了一支以年轻、有活力并富有创造力的人才为主的团队,充分利用人力资源。

团队中的每个人都拥有独特的职业技能和丰富的实践经验,具备高度的执行力和创新意识。

在他们的努力下,企业团队整体素质得到了逐步提高,生产效率得到了显著提升,企业形象和核心竞争力得到了有效的改善。

企业转型升级是一个必须经历的过程,在转型进行中不断摸索,找到适合自己的转型路径,寻找新的机遇。

在未来发展中,企业需要不断开拓市场,发掘新领域,积极加强创新和技术研发,确保公司的可持续发展,同时关注员工培训和管理团队建设,不断提升整体素质,为企业的转型升级提供有力的保障,切实为企业的发展营造良好的发展环境,以此促进企业在市场上广泛展示。

企业转型发展心得体会(通用11篇)

企业转型发展心得体会(通用11篇)

企业转型发展心得体会企业转型发展心得体会(通用11篇)我们在一些事情上受到启发后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样有利于我们不断提升自我。

那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的企业转型发展心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业转型发展心得体会篇1一、对当前经济形势总的看法“新常态”是我国新时期经济发展的一个突出标志。

改革开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继,从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必然选择,也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。

如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话,新常态下我们企业应当以做强为根本宗旨,也就是要大力转变增长方式,从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展,加大科技投入,掌握核心科技,把产品做精做细,不断降低生产成本,增强竞争能力,提高全要素生产效率,只有这样,我们企业才能立于不败之地。

二、企业转型升级的内涵企业转型升级并不等于一定要转产或转行,企业转型升级应当更多的是强调发展质量和效益,转行、转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内容既包含了产业之间的升级,也包含了产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。

三、企业转型升级的目标企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益,使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力,让企业走的更远、活得更久,企业社会地位更高、价值贡献更大,企业员工更体面、更有尊严、更幸福地工作和生活,离开这个目标和最终落脚点来谈论和谋划转型升级,无异于“黄梁一梦”。

四、企业如何转型升级任何一个企业或产业的转型升级都必须要在现实和长远当中准确的找到平衡点,这其中既有政策环境的影响,也有企业自身条件、历史、文化等因素的制约,既有整体行业能力水平、科学技术状况的节制,也有企业自身优势和企业管理者能力素质的牵引。

企业转型发展心得体会(精选3篇)

企业转型发展心得体会(精选3篇)

企业转型发展心得体会(精选3篇)企业转型发展心得体会篇3在过去的几年里,我们公司经历了一场重大的转型,从传统的制造业企业成功地转型为一家创新型的高科技公司。

在这个过程中,我们学到了很多宝贵的经验,也收获了深刻的教训。

在这里,我将分享一些我的心得体会。

首先,我发现在转型过程中,企业需要有一个清晰的目标和战略。

在我们的转型中,我们设定了明确的目标,即提高我们的技术含量,增强我们的核心竞争力。

同时,我们制定了一个详细的战略,其中包括实施新产品研发,提高产品质量,优化生产流程等。

这些目标和战略的制定,为我们的转型提供了方向和指导。

其次,我深刻体会到,企业转型需要全体员工的积极参与和配合。

为了激发员工的积极性和创造力,我们举办了各种培训和活动,提高了员工的技能和素质。

同时,我们也鼓励员工提出新的想法和创意,这些创新最终推动了我们的转型。

然而,转型过程中也遇到了许多困难和挑战。

例如,新产品的研发周期较长,投入成本较高;优化生产流程需要强大的技术支持,这需要我们不断地学习和进步。

为了克服这些困难,我们采取了多种方法,如引进先进的技术和设备,建立研发团队,优化内部管理等。

最后,我认为,企业转型是一个不断探索和学习的过程。

在这个过程中,我们需要不断地调整和优化,以适应市场的变化和需求。

同时,我们也需要不断地提高员工的素质和技能,以保持企业的竞争力。

总之,企业转型是一个复杂而又充满挑战的过程。

通过我们的实践,我深刻地认识到了制定清晰的目标和战略,激发员工的创造力和积极参与,以及不断地学习和调整的重要性。

我相信,这些经验将对我们未来的发展产生积极的影响。

企业转型发展心得体会篇4企业转型发展心得体会转型发展是一项系统工程,是一个企业适应市场、调整战略、改进管理、提高效益、促进和谐的过程。

在转型发展的道路上,我们遇到了很多困难,但正是这些困难让我们更加坚定地走下去。

一、转型发展的背景和现状1.适应市场:随着市场的不断变化,我们的产品和服务已经无法满足客户的需求。

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竭诚为您提供优质文档/双击可除企业转型升级学习心得篇一:企业转型升级学习心得体会企业转型升级专题培训的心得体会1月11日至15日,本人有幸参加了在天津南开大学举办的“企业转型升级专题培训班”,先后听取了孙立群教授所做的《以史为鉴感悟人生》、段文斌教授所做的《从高增长到新常态》、杨斌教授所做的《管理创新思维与方法》、赵道政教授所做的《互联网+与中国制造2025》、薛红志教授所做的《中小企业成长规律与瓶颈突破》等八个讲座、以及医药产业项目对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习参观活动。

通过学习,对新常态下我国经济发展的方向、企业转型升级的内涵、目标等,有了进一步的深刻认识,对于自身今后的发展具有积极意义和重要作用。

一、对当前经济形势总的看法“新常态”是我国新时期经济发展的一个突出标志。

改革开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继,从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必然选择,也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。

如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话,新常态下我们企业应当以做强为根本宗旨,也就是要大力转变增长方式,从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展,加大科技投入,掌握核心科技,把产品做精做细,不断降低生产成本,增强竞争能力,提高全要素生产效率,只有这样,我们企业才能立于不败之地。

1二、企业转型升级的内涵企业转型升级并不等于一定要转产或转行,企业转型升级应当更多的是强调发展质量和效益,转行、转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内容既包含了产业之间的升级,也包含了产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。

三、企业转型升级的目标企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益,使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力,让企业走的更远、活得更久,企业社会地位更高、价值贡献更大,企业员工更体面、更有尊严、更幸福地工作和生活,离开这个目标和最终落脚点来谈论和谋划转型升级,无异于“黄梁一梦”。

四、企业如何转型升级任何一个企业或产业的转型升级都必须要在现实和长远当中准确的找到平衡点,这其中既有政策环境的影响,也有企业自身条件、历史、文化等因素的制约,既有整体行业能力水平、科学技术状况的节制,也有企业自身优势和企业管理者能力素质的牵引。

转型升级不仅要看得远,还更要看得准、走得稳,走出更高的质量和效益,这才是企业真正意义上的转型升级,盲目地、缺乏科学和非理性地转产或转行,一味地追求好上、快上或快速膨胀,对企业来说,都将形成十分不利的影响,都必将为之付出惨痛的代价。

具体应注意以下五个方面:一是明确企业在行业和未来发展中的定位。

转型升级中一个很重要的前提就是对自身的企业和产业定位、行业前景和未来发展趋势要能够有一个清醒的认识及准确的判断,要对国家社会发展脉2搏、产业政策倾向要能有一个精准的把握和研判,就是要清楚地知道企业现在所处的这个行业、从事的这个产业的未来空间和潜力,就是要清楚地知晓企业在整个产业价值链乃至整个经济社会发展当中的价值和地位。

如若不然,企业的转型升级就充满了盲目性和随机性,这样的转型升级必然存在着巨大的风险和不可持续性。

二是企业转型升级工作重点应当围绕转型升级的核心和本质来进行。

企业是经济主体、市场竞争主体,必然是以经济效益和持续生存发展为中心,转型升级的核心和本质脱离不了这个中心,就是要提升发展质量和效益,提升企业的竞争力、生存力和发展力。

“一切支出皆成本、一切成本皆效益”,说到成本和效益问题,企业的转型升级的核心、本质很少有不涉及到这个问题的。

不论是抓公司管控转型,还是抓信息化建设、构建采购及电子商务平台,本质上都是在优化成本构成和增加效益来源。

因而,就抓企业转型升级而言,如何占领成本优势至高点?如何拓宽效益增长点?应当成为企业立足自身实际、追求长远发展的一个十分重要的转型升级领域和内容。

三是转型与升级同步实施。

转型与升级是个相辅相成互为依靠的过程,没有互为独立存在的转型与升级。

不论是管控转型还是业务转型,其本质上还是要实现管理模式、生产运营模式、营销采购模式等方面的创新与升级,最终向公司管理与工业生产运营模式集约化、精细化、信息化和智能化等方向发展,努力实现管理上的高效能、成本效益上的最大化。

正如前面所述,转型的目的是为了升级,升级依赖于转型并起始于转型,升级的目的是为了提升企业的发展质量和效益,如果没有企业的软硬件、生产运营手段措施和思维意识、观念的同步创新和升级,就如同一艘船没有桨或发动机一般,再3好的转型也得不到有效的支撑和前进,再优的转型也只能成为“空中楼阁”和“海市蜃楼”,最终实现不了发展质量和效益的提升,企业的竞争力、生存力和发展力依然是“原地打转”。

四是转型升级工作应当是一个“量体裁衣”、统筹兼顾和稳步推进的系统组合。

一个企业的转型升级,很少存在单一模式的转型升级,大多数是多种转型升级模式的组合,力求在转型中升级、升级中转型,追求的是发展质量和效益,体现的是技术创新、管理创新和思维观念的创新。

企业走转型升级之路重点要解决的问题应该是在转型升级和加快转型升级步伐的布置和落实上,要形成一条明晰的、具有自身特点特色、符合自身实际和切实可行的企业转型升级思路,明确一个统一的转型升级方向和目标,具体分解构建出一套有针对性的落地手段和措施。

“凡事预则立,不预则废”,否则再好的想法也如空中楼阁,最终淹没在企业发展的惯性推动中,因循守旧、不知不觉中让企业走向发展困境。

五是转型升级工作要从机制上注入更多的新鲜活力。

如何把握好机遇、应对好挑战?从根本上来讲,还是需要企业本身就要有一副充满激情与活力的肌体,如果在机遇和挑战面前,企业本身就是一副“麻木不仁”、“暮气沉沉”的样子,那即便外部有再多的机遇、再好的环境,也都是把握不住、顺应不了的,再小的挑战和风险面前倒下去也未尝不是不可能之事。

因而,就公司的转型升级工作而言,我们更应当练就一身能够激发自身活力与潜能的“好身板”,通过机制、体制的创新带动公司经营管控、生产运营、管理和技术、文化塑造等方面的创新,最大程度上释放组织活力和个人活力,为公司转型升级工作的持续健康发展提供连绵不绝的动力。

4篇二:对外贸易企业转型升级心得体会对外贸易企业转型升级心得体会自以来,我市已有1600多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业,约占总数的三成,odm(原始设计制造商)生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%,有988家加工贸易企业拥有自主品牌,内销总额增长了34.4%。

同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业,这些企业向世人交出的闪亮成绩,让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景,更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。

产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。

其中,加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。

我市作为广东省建设“全国加工贸易转型升级示范区”试点城市,肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。

近年来,在国家、省市系列政策支持下,在金融危机倒逼机制作用下,我市广大加工贸易企业结合自身实际,努力增强核心竞争力,实现了技改、研发以及供应链拓展等方面的可喜突破,在全省率先实现来料加工企业不停产转型。

自以来,我市已有1600多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业,约占总数的三成,odm(原始设计制造商)生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%,有988家加工贸易企业拥有自主品牌,内销总额增长了34.4%。

同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业,这些企业向世人交出的闪亮成绩,让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景,更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。

当前,风暴已颓然止步,胜利亦初现端倪,但使命却依然紧迫艰巨,在转型升级路上已领先一步的我市,绝不能来得半丝懈怠,而必须乘势而上,以更高的视野、更大的气魄,更有效的手段,加快推进加工贸易转型升级,使企业绿树长青;加快推进产业结构调整,使我市实现更高水平、更为持久的领跑与崛起。

一、主要经验后危机时代,经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业,遭遇了前所未有的“成长烦恼”,资源吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头,这些集中爆发的压力交织在一起,加速倒逼企业通过转型升级来消化成本,对比那些沿袭旧路勉强度日的企业,以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划,主动出击,借助研发、管理、创意等现代发展要素重新开拓疆土,从价值链低端逐步游向了价值链高端,为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。

(一)转型,要靠超前理念激活潜能。

思路决定出路。

一场金融海啸,使东莞加工贸易企业唯利短视的传统理念遭受了颠覆性的冲击,越来越多的企业意识到了传统模式的山穷水尽,而进入到转型升级的行列中来,如果说倒逼转型只是企业在金融风暴下无奈的应景之举,那么依靠创新驱动向产业链高端攀升已成为当下加工贸易企业的一种自觉共识。

至今,我市已有1400多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业,新增加工贸易高新技术企业184家,出口300强企业基本上实现了“设计+生产”的运作模式,odm生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%。

行动与数据有力地证明了东莞加工贸易企业的思维转变,而让我们更感欣喜的是,不少加工贸易企业的发展理念已比较超前,这其中不仅有泛蓝科技等新兴明星企业,更有东聚电子等老牌知名企业,这些富有远见的加工贸易企业,在危机到来甚至更早的时候就跳出单纯依赖代工赚取薄利的陈旧套路,他们前瞻性地关注和策划未来,重新定位发展方向和核心优势,通过开发新技术、新产品,深度挖掘和创造新的市场需求,不断强化产品的差异化和市场的定价权,进而找到了适合自身的突破路径,使企业以崭新的形象实现了行业晋位,更成为了新时期东莞经济发展的中坚力量。

(二)转型,要靠先进工艺掌握主动。

技术改造是加工贸易企业走出困境的一条必由之路,尤其对传统产业来说,实施生产工艺的更新换代,大幅提高生产效率,无异于给老迈的行业肌体注射一针强心剂。

我市企业更新改造投资首次突破200亿元,工业更新改造投资首次突破100亿元,分别同比增长2.5倍和1.5倍,总额和增速在珠三角各市都排名前列,技术改造已成为我市传统企业寻求突破的法宝利器。

位于常平镇的东莞多宝针织服装有限公司就是一间从中初尝了甜头的企业,该企业产品主要销往美国市场,在美国占有较高的市场份额。

在技术更新方面多宝针织有着自己独到眼光和心得,从起,他们便陆续引进德国全自动电脑针织机1400余台,使企业设备处于全球领先水平,目前该企业已全面实现电脑全自动化生产,一名工人可同时操作8台织机,单位产量是之前手织机的15倍。

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