设计、运营考核奖励处罚方案

设计、运营团队细节错误处罚方案

为了加强团队工作管理，提升团队工作效率，提高海尔多媒体小微各店铺的页面设计质量，提高销售额完成各部门销量目标以及团队整体素养，减少不必要出现的错误，现针对设计及运营组工作员工制定以下细节错误处罚考核方案：

一、参与考核的人员：设计组全体人员、运营组全体人员

二、考核内容：

1、设计出图后需发至下单群，并@下单运营，进行初步出图检查；

2、若设计出图后没有找运营核对，出现问题由出图设计负责；

3、若设计出图找运营核对后仍然出错，出现问题由下单运营负责；

4、组成督查小组，定期对各店铺进行细节检查，出现问题区分责任人负责；

三、考核处罚

1、设计、运营区分统计次数，处罚方案一致；

2、处罚算整体出错次数，实行加倍制，第一次10元、第二次20元、第三

次40元、第四次80元、第五次160元等；

3、月底清算每位运营及设计出错次数，超过3次进行绩效面谈，若下月无

改进，则予以辞退处置。

4、4月试运行，若有疑问后期调整。

编制：会签：