文化传媒公司-绩效考核目标责任书

绩效考核目标责任书

一、目的

为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限

2018年9月1日至2021年8月31日。

三、职责

完成核算单位责任人日常工作责任。

四、双方的权利和义务

①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。

②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。

五、薪酬标准

①乙方年薪为6万元（乙方年薪=固定薪酬万元）。

②每月固定发放薪水3000元人民币；每月绩效部分为元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70%，年终发放30%。

六、工作目标与考核

（一）、绩效考核指标（60分）

1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％；（12分）

2、公司各单位经济责任制的监管率达到95％；（8分）

3、培训按计划达成率到85%；（10分）

4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95％；（8分）

5、各项管理制度执行率达95％；（10分）

6、各种基础台帐的建立健全。（12分）

（二）、关键工作任务指标（40分）

1、负责监督核查市场营销部、策划、设计的考核管理；（8分）

2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作；（12分）

3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作；（10分）

3、工作日志及其他职责范围内工作。（10分）

七、评分标准

（一）、绩效考核评分标准：

1、数据的准确性、及时性每±1％，考核0.2分；

2、监督率每±1％，考核0.5分；

3、制度执行率每±1％，考核0.2分；

4、台帐的建立健全每±一项，考核0.2分；

（二）、关键工作任务指标评分标准：

1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。

2、完成各项目标指标的工作，得基本分。

3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。

4、其它考核按照相关规定执行。

八、考核办法及规定：

1、考核依据：（1）、年度计划书（2）、部门职责（3）、岗位说明书。

2、考核主体：各部室，考核责任单位：公司办公室。

3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分；同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评；组织相关方进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部；基本分95分，每±1％，按照所在单位当月人均考核奖励的±10％进行调整。

4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1％，奖罚其单位负责人±0.5％。

5、正、副职年薪及其它事宜按照《年经济责任制原则意见》的有关规定执行。

6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。

九、考核依据：《绩效管理规范》考核频次：每季或年度综合考核第五条考核兑现，甲方根据《绩效管理规范》对乙方进行考核，并依据结果对乙方进行奖惩，任免、调整。

1.年度经营目标中，计划考核目标一双项指标未完成或有一个管理目标未能实施，绩效考核评定为e级，则一次性扣减5万元/人，免职,重新配置。

2.年度经营目标中，计划考核目标一有一项指标未完成或两个以

上目标因主观原因未能在规定时间内完成，需要延时一个月以内或质量要求有差距，造成重大影响，绩效评定为d级，则一次性扣减3万元/人，降职使用。

3.年度管理目标中有一个目标因主观原因未能在规定时间内完成，需要延时一个月以内，或质量要求有差距或出现差错，未造成重大影响，绩效评定为c级，则一次性扣减2万元/人。

十、双方权责

1.甲方依据企业的相关制度对乙方进行管理监督和考核、根据考

核结果对其进行奖惩、任免。

2.甲方根据绩效目标内容对乙方的工作质量和业绩进行检查和监督。

3.甲方根据企业经营结构的调整和变化，有权评价绩效目标设定的科学性。

4.甲方依据企业的经营管理需要，适度给予乙方日常经营管理的自主权，向乙方提供必要的资源。

5.乙方享有依据本责任书的约定取得报酬和奖励的权利，对年度经营业绩考核和奖惩意见有异议的，乙方有权向甲方申诉。

6.根据《绩效管理规范》履行二级绩效委员会的责任，乙方需制定本单位、部门的《执行管理层及以下员工绩效考核办法》,并经主

管领导审核，交人力资源部审定后备案。

十一、责任书的变更、解除和终止

1.自收到[绩效目标责任书],在24小时内决定是否接受,凡签字认

可的即为生效,否则视为不接受.公司将另行配置。

2.本目标责任书生效后即具有法律约束力，双方均不得随意变更

或解除责任书。

3.考核期内，乙方成员发生变动时，不影响本责任书的效力，本

责任书对乙方变动人员的后继者具有约束力。

4.当公司经营结构发生调整或目标设定科学性不足时，公司有权

与乙方协商变更绩效目标的内容，变更的文本作为本责任书的附件，具有同等法律效力。

5.有下列情况之一，公司有权立即解除本责任书：

1)严重违反公司制定的规章制度，弄虚作假。

2)由于乙方的原因违反了国家法律法规，导致重大决策失误，安

全与质量责任事故、违纪事件、用户投诉，给企业造成重大不良影响和损失的，必须赔偿由此给公司带来的全部损失。

6.截止2021年12月31日按责任书完成任务，标志着双方的权利、义务履行完毕，本责任书自行终止。

第十二条附则

1.若《绩效管理规范》、《2017 年绩效目标薪酬考核办法》发生

变化，则本责任书相关内容按新的规定执行，本责任书未尽事宜将另行协商，并可签订补充文件，作为本责任书的附件，责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分，具有同等法律效力。

2.本责任书壹式贰份，甲、乙双方各执壹份。自签订之日起生效。

3.甲、乙双方同意本责任书作为双方之间所签劳动合同的附件。