企业创新资源Logistic分析——基于资源配置视角
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（ 中 国 药科 大 学 国 际 医 药 商 学 院 ， 江 苏 南京 ２ １ １ １ ９ ８ ）
摘 要 ： 为探 索我 国 企 业 创 新 资 源的 最优 配 置 方 式 ， 应用 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ 模 型进行 分析 ， 结果表 明： 对 我 国企 业 来 说 ， 普 遍 存 在
ＮＯ ．０ ４， ２０１ ３
现 代 商 贸工 业 Ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ
２ ０ １ ３ 年第 Ｏ ４期
企业 创新资源 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ 分析
基 于资 源 配 置视 角
褚淑 贞 谢 小 燕 沈 念 伍
一
化创 新资源配置 ， 改 变散 、 乱、 差 的格局 ， 形 成 具 有 带 头 性 的 企业 ， 以应 对 越 来 越 激 烈 的 全 球 竞 争 。
创 新 资 源作 为 知 识 经 济 时 代 的 一 种 重 要 的 资 源 ， 它 对 经济增 长和社会 发 展 的作 用不 可 低 估 ， 它 是 一 种 居 于 主 导
时 间 和 国内众多学 者应 用不 同的方 法对 创新 资源 的配置 进 行 地位 的战略资 源 。虽然 创 新资 源 的 利用 不受 环 境 、 是一种典 型的“ 可再 生资 源” ， 但 是 就 某 一 时 点 了有益 的探索 。其 中 ， 徐 超等 、 陈旭 红 等 运用 Ｄ Ｅ Ａ 方 法对 空 间 的 限 制 ， 在 经 济 学 中 表 现 为 稀 我 国区域创新资 源配 置 效率 进 行 了实 证 分析 ； 曲 然 等 侧 重 的 一 定 空 间 内创 新 资 源 还 是 有 限 的 ， 因而决 定 了创 新 资源 的 价值 的 核心 。创 新资 源 的稀 于从 宏观 、 中观和微观 三个层 次分析 创 新资 源的 配置 情况 ， 缺的，
着小、 散、 乱的格局 ， 创新 资源作 为创 新 活动的物质基础 ， 其 整合 和 配置对 企 业创 新能 力具 有很 重要 的影 响。通过 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ
分 析 得 出应 将 创 新 资 源 向 大 企 业 集 中 ， 形 成 具 有 领 头性 质 的 企 业 ， 以促 发 展 。 关键词 ： 创 新 资源 ； 资 源配置 ； Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ分析
２ 企 业 创 新 资 源 配 置
加 上 创 新 资 源 本 身 分 布 的 不 均 探讨 区域创新资 源配置的基 本模 式 ； 王雪 原 ， 王 宏 起 等 从 配 缺 导 致 对 创 新 资 源 的 竞 争 ， 这 些 因 素 综 合 起 来 客 观 上 决 定 了 创 新 资 源 的 流 动 性 置 系统 主 体 的角 度 出 发 ， 建 立 了 配 置 系 统 结 构 方 程 模 型 分 衡 性 ， 这 种 流 动 性 为创 新 资 源 的 配 置 提 供 了 可 能 性 ， 经 济 学 析 了我 国 ３ １ 个 省 市 的 科 技 创 新 资 源 配 置 模 式 问 题 。 众 多 特 征 ， 学者 的研究具有 重要意义 ， 但 总 的来看 ， 目前 对 于 创 新 资 源 中 的理 性 人 对 于 利 润 的追 求 为 创 新 资 源 的 配 置 提 供 了 不 竭 配 置 的 定 量 研 究 普 遍 集 中在 ＤＥ Ａ方法 和结 构方 程模 型上 ， 的动力 。 应用 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ模 型 分 析 我 国企 业 创 新 资 源 配 置 方 式 的 研 究 ２ ． ３ 我 国 企 业 创 新 资 源 配 置 现 状 还 较 少 。本 文 正 是 基 于 这 样 的 理 念 ， 拟 在 阐 述 企 业 创 新 资 近 年 来 随 着 我 国各 行 业 总 规 模 的 持 续 扩 张 和 资 本 、 市 源配 置相关概念 的基础上 ， 应用 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ 模 型 分 析 我 国 企 业 场 加 速 向高 技 术 产 业 的 转 移 ， 企 业 创 新 资 源 增 量 不 足 及 优 现状 ， 并 有 针 对 性 地 提 出建 议 以 促 进 我 国 企 业 的发 展 。 化 配 置 等 深 层 次 问 题 日益 尖 锐 。 主 要 表 现 为 ： 资 源 增 量 趋
中图分类号 ： Ｆ ２
文献 标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ — ０ ０ １ ３ — ０ ２
于经济 学家们所 描 述 的“ 可替 代” 的“ 新” 资源， 即 认 为 是 创
１ 前 言
新 知 识 和 创 新 人 才 等 为 主 要 自主 创 新 形 成 企 业 的 核 心 竞 争 能 力 是 新 经 济 环 境 下 企 新 资 源 。它 是 一 种 以 新 技 术 、 内容 的全新 的资源 形 态 。首先 ， 创 新 资 源不 同 于传 统 的 自 业必须具 备的 能力 。企 业是 创 新 的 主体 ， 其 核 得 来 的资源 ； 其 次 ， 创新 资 源是 新资 源的优化配置 。创新资源 的优化 配置对 企 业的 发展起 种可 利用 的资源 ， 不具 有很 强 的排他 性 ； 再次， 创 新 资 源 环 境等 的限制 ； 最后， 创 新资 源的形 式多 种多 样 ， 展， 企业规模 小 、 长 不大 ， 并 且 产 业 集 中度 普 遍 较 低 ， 不 具 有 不 受 时 空 、 也有 非物质形 态的 。 与 国外 同 行 业 企 业 相 竞 争 的 实 力 。为 此 ， 我 国 企 业 需 要 优 既有物 质形态 的 ， 着 至 关 重 要 的 作 用 。 然 而 纵 观 近 年 来 我 国 众 多 企 业 的 发
摘 要 ： 为探 索我 国 企 业 创 新 资 源的 最优 配 置 方 式 ， 应用 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ 模 型进行 分析 ， 结果表 明： 对 我 国企 业 来 说 ， 普 遍 存 在
ＮＯ ．０ ４， ２０１ ３
现 代 商 贸工 业 Ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ
２ ０ １ ３ 年第 Ｏ ４期
企业 创新资源 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ 分析
基 于资 源 配 置视 角
褚淑 贞 谢 小 燕 沈 念 伍
一
化创 新资源配置 ， 改 变散 、 乱、 差 的格局 ， 形 成 具 有 带 头 性 的 企业 ， 以应 对 越 来 越 激 烈 的 全 球 竞 争 。
创 新 资 源作 为 知 识 经 济 时 代 的 一 种 重 要 的 资 源 ， 它 对 经济增 长和社会 发 展 的作 用不 可 低 估 ， 它 是 一 种 居 于 主 导
时 间 和 国内众多学 者应 用不 同的方 法对 创新 资源 的配置 进 行 地位 的战略资 源 。虽然 创 新资 源 的 利用 不受 环 境 、 是一种典 型的“ 可再 生资 源” ， 但 是 就 某 一 时 点 了有益 的探索 。其 中 ， 徐 超等 、 陈旭 红 等 运用 Ｄ Ｅ Ａ 方 法对 空 间 的 限 制 ， 在 经 济 学 中 表 现 为 稀 我 国区域创新资 源配 置 效率 进 行 了实 证 分析 ； 曲 然 等 侧 重 的 一 定 空 间 内创 新 资 源 还 是 有 限 的 ， 因而决 定 了创 新 资源 的 价值 的 核心 。创 新资 源 的稀 于从 宏观 、 中观和微观 三个层 次分析 创 新资 源的 配置 情况 ， 缺的，
着小、 散、 乱的格局 ， 创新 资源作 为创 新 活动的物质基础 ， 其 整合 和 配置对 企 业创 新能 力具 有很 重要 的影 响。通过 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ
分 析 得 出应 将 创 新 资 源 向 大 企 业 集 中 ， 形 成 具 有 领 头性 质 的 企 业 ， 以促 发 展 。 关键词 ： 创 新 资源 ； 资 源配置 ； Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ分析
２ 企 业 创 新 资 源 配 置
加 上 创 新 资 源 本 身 分 布 的 不 均 探讨 区域创新资 源配置的基 本模 式 ； 王雪 原 ， 王 宏 起 等 从 配 缺 导 致 对 创 新 资 源 的 竞 争 ， 这 些 因 素 综 合 起 来 客 观 上 决 定 了 创 新 资 源 的 流 动 性 置 系统 主 体 的角 度 出 发 ， 建 立 了 配 置 系 统 结 构 方 程 模 型 分 衡 性 ， 这 种 流 动 性 为创 新 资 源 的 配 置 提 供 了 可 能 性 ， 经 济 学 析 了我 国 ３ １ 个 省 市 的 科 技 创 新 资 源 配 置 模 式 问 题 。 众 多 特 征 ， 学者 的研究具有 重要意义 ， 但 总 的来看 ， 目前 对 于 创 新 资 源 中 的理 性 人 对 于 利 润 的追 求 为 创 新 资 源 的 配 置 提 供 了 不 竭 配 置 的 定 量 研 究 普 遍 集 中在 ＤＥ Ａ方法 和结 构方 程模 型上 ， 的动力 。 应用 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ模 型 分 析 我 国企 业 创 新 资 源 配 置 方 式 的 研 究 ２ ． ３ 我 国 企 业 创 新 资 源 配 置 现 状 还 较 少 。本 文 正 是 基 于 这 样 的 理 念 ， 拟 在 阐 述 企 业 创 新 资 近 年 来 随 着 我 国各 行 业 总 规 模 的 持 续 扩 张 和 资 本 、 市 源配 置相关概念 的基础上 ， 应用 Ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ 模 型 分 析 我 国 企 业 场 加 速 向高 技 术 产 业 的 转 移 ， 企 业 创 新 资 源 增 量 不 足 及 优 现状 ， 并 有 针 对 性 地 提 出建 议 以 促 进 我 国 企 业 的发 展 。 化 配 置 等 深 层 次 问 题 日益 尖 锐 。 主 要 表 现 为 ： 资 源 增 量 趋
中图分类号 ： Ｆ ２
文献 标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ — ０ ０ １ ３ — ０ ２
于经济 学家们所 描 述 的“ 可替 代” 的“ 新” 资源， 即 认 为 是 创
１ 前 言
新 知 识 和 创 新 人 才 等 为 主 要 自主 创 新 形 成 企 业 的 核 心 竞 争 能 力 是 新 经 济 环 境 下 企 新 资 源 。它 是 一 种 以 新 技 术 、 内容 的全新 的资源 形 态 。首先 ， 创 新 资 源不 同 于传 统 的 自 业必须具 备的 能力 。企 业是 创 新 的 主体 ， 其 核 得 来 的资源 ； 其 次 ， 创新 资 源是 新资 源的优化配置 。创新资源 的优化 配置对 企 业的 发展起 种可 利用 的资源 ， 不具 有很 强 的排他 性 ； 再次， 创 新 资 源 环 境等 的限制 ； 最后， 创 新资 源的形 式多 种多 样 ， 展， 企业规模 小 、 长 不大 ， 并 且 产 业 集 中度 普 遍 较 低 ， 不 具 有 不 受 时 空 、 也有 非物质形 态的 。 与 国外 同 行 业 企 业 相 竞 争 的 实 力 。为 此 ， 我 国 企 业 需 要 优 既有物 质形态 的 ， 着 至 关 重 要 的 作 用 。 然 而 纵 观 近 年 来 我 国 众 多 企 业 的 发