电子商务创业协会成立项目策划书

南昌师范学院电子商务创业协会

成

一、协会名称

XXX学院电子商务创业协会

二、协会成立宗旨

XXX学院电子商务协会本着“共享、互助、合作”的原则，确定了立足本校、开拓思维、走向未来的办会方针，同时确立了以下协会宗旨：

1、通过学生分享交流，自主训练，邀请同学分享电子商务的相关经验，老

师授课以及邀请企业来校讲座等方式，提高协会会员的电子商务综合知识，增强协会会员解决电子商务的实践动手能力。

2、让协会会员利用电子商务实训室提高自身在淘宝网店的相关技术，网站建设，计算机网络基础等方面的能力。

3、让协会会员结合淘宝网、威客网、天猫商城等互联网平台进行自主创业，在校园里，开创校园物流，使协会会员在协会里面充分利用各种资源进行创业，赚取人生第一桶金。

4、积极引导会员对自身的发展进行职业规划，实现立足本校走向自主创业的发展之路。

三、协会成立目的及意义

电子商务行业是一个快速发展壮大的行业，每时每刻都有新的信息、技术和新服务的产生。对于这样一个活力行业，非专业同学希望对其有进一步的了解，专业同学更想要掌握更多的行业动态，以便有针对性的进行专业学习。只是依靠个人力量很难实现带动整个专业学习风气的夙愿，故一群致力于更好的学习电子商务的同学希望组建一个全新学术与实践紧密结合的协会一一电子商务创业协会。

电子商务专业从建立开始到现在，一直都很注重全体学生的创新思维和实践能力，但同时由于各种原因的限制，电子商务专业的学生很缺乏动手实践的能力和机会，部分对电子商务以及对自主创业充满热情的同学苦于没有一个实践的平台，正在期待有一个平台给予他们抒发内心的热情，携手有共同爱好的同学们一起分享、实践、进步。

电子商务创业协会积极响应广大师生和教研工作的发展号召，申请成立电子商务创业协会，以电子商务基本知识技能为基础，整合优秀的互联网平台，带动同学们的积极性，提高学生的专业水平和创业意识，把电子商务创新气氛搞上去，使学生从书本走向实践，走向创业。

四、社团组织架构

根据校外同类学校电子商务创业的了解再结合我校师生的实际需求以及学校的资源配置情况，本协会邀请电子商务专业的老师为指导老师，同时设立会长一名，理事长一名，设立机构有技术部、网商部、物流部、宣传部和财务部。各部门部长一

名，各部门干事若干，任期一年，可连选连任，但最长不得超过两届。本协会会长为本协会代表人，本协会代表人不得兼任其他团体的代表人。

各单位工作职责简述如下：

指导老师一一对协会的各项工作进行全面的指导。

会长一一召集和主持协会的会议；布置协会各部门内部的各项工作；在指导老师的帮助下，对协会内部进行不断的优化；代表本协会签署相关的重要文件。

理事长一一协助会长的管理工作，拟定活动的计划、部署工作重点，保证协会的正常运行和发展；管理各种经费的收支情况并作期末经费总结；积极拓展协会的资金来源；负责会员管理等。

技术部一一学习计算机网络技术；为协会各部门需要进行的工作提供技术支持（如PS网页制作等）；负责协会技术研讨和设计，建设与管理好协会网站；组织各种培训工作。部门设部长一名，干事两名。干事协助部长进行部门工作的完成和部门的人员管理。

网商部——依托各种互联网平台进行网上自主创业；整合校园资源，构建校园创业平台。部门设部长一名，干事两名。干事协助部长进行部门工作的完成和部门的人员管理。

物流部一一构建和优化校园物流；负责包裹的收发和派送；结合网商部的工作，进行网上发货的处理工作。部门设部长一名，干事两名。干事协助部长进行部门工作的完成和部门的人员管理。

宣传部一一做好协会的宣传推广活动，提高电商创业协会的影响力和知名度；负责制作海报，刊物等宣传类的资料；结合网商部做营销推广等。部门设部长

一名，干事两名。干事协助部长进行部门工作的完成和部门的人员管理。

财务部一一掌握协会的经费，不包括协会成员在自主创业所获得的利润；

负责每次活动的经费预算和经费支出的记录；各类财务支出要有标准的发票或者收据方有效。部门设部长一名，干事两名，干事协助部长进行部门工作的完成和部门的人员管理。

五、社团管理规程

1、组织管理

设立会长一名，理事长一名，设立机构有技术部、网商部、物流部、宣传部和财务部。各部门设部长一名，干事两名，干事协助部长进行部门工作的完成和部门的人员管理。

2、成员管理

（1）协会在每年的新生开学后（一般为九月）进行招纳新人，对电子商务创业协会感兴趣的同学均可以通过提交申请书申请入会，协会组织人员对申请者

的综合素质进行考察，择优入会。

（2）协会会长和理事长由前任会长进行提名候选，最终确定则由协会会员投票选举产生。各部门部长由各个部门内部进行推荐，协会会长和理事长应综

合考虑前任部长的意见以及协会成员意见进行任选。

（3）协会会长对整个协会负责，理事长对整个协会进行协同管理，各部门部长要积极响应协会的各项工作并对自身所在的部门负责，各部门干事要听从部

长的指导，推进自身所在部门的各项工作。各部门成员要听从部长及干事的

指示，积极响应协会的各项活动。

（4）在协会的活动后期，协会组成由部门转换为团队，团队成员从各个部门进行选调，可自由组队进行网上创业，各个团队选举出一名队长，一名指导员。

各团队队长和指导员对会长和理事长负责，听从会长和理事长的指导。

3、经费管理

（1）经费来源：

会费；捐赠；学校和个人资助；在核准的业务范围内开展活动或服务的

收入；企业投资；其他合法收入。

（2）经费运用

购买日常活动所需品；组织社员校内外知识培训学习；企业合作实践所需经费等。

（3）社团活动在后期将会以团队的形式进行网上自主创业，自主创业所得利润由各团队内部进行自由分配，协会不介入团队利润的分配，但协会有权对各团队所得利润进行统计，同时各个团队也必须每月汇报一次自主创业情况。

六、社团活动开展

社团成立后需要经过实践中的不断优化和完善，在成立之初，本协会计划通过以下活动来提高协会知名度，提升协会的办会质量。具体活动如下：

1、介绍电子商务创业的基本知识，由有网上创业经验的同学讲授如何进行网

上创业以及各项专题讲座和专题沙龙活动。

2、开设淘宝课程。从基础的网上购物开始，进而讲述淘宝开店，店铺装修、宝贝上传、推广技巧和防骗技巧以及网店推广的黄金法则以及专题培训和专题沙

龙活动。

3、利用威客网等各种平台接受任务，领取威客项目后边学边做，以项目驱动学习，同时也通过自己的努力赚取佣金。

4、开展实践培训：以团队的形式开展，团队的组成从各个部门进行人员的抽调。实践培训主要是在淘宝经营网店，获取利润，同时进行实战演练。

5、实践与企业进行合作，做企业商品的网上销售商并承接跟电子商务相关校企合作项目。

6、实践创意电子商务，网络推广，网络营销，创新创业模式和参加大学生竞赛等。

注：协会通过前期的培训和知识经验的讲解后，将会在后期以团队的形式进行网上自主创业，协会将会组织人员进行专门的创业指导。

七、社团换届计划

电子商务创业协会会长、理事长及各部门部长、干事任期为一年，可连选连任，但最长不得超过两届，协会各个部门换届时间定于每年的十月底，换届方式为选举制，即协会会长、理事长和各部门部长、干事均由选举产生，票数多者当选。协会会长和各部门部长要本着对协会负责的态度积极推进换届选举，为协会发展奠定人才的基础。