【2019年整理】县广播电视局工作总结

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县广播电视局工作总结
同志们:
这次会议是在广电事业产业发展面临新形势、新任务,谋求更大发展空间的关键时期,召开的一次十分重要的会议。

会议的主要内容是,深入贯彻落实全国、省、市广播电视工作会议和县委十二届十一次全体(扩大)会议以及县十五届人大三次会议精神,回顾总结去年年主要工作,研究部署今年年目标任务,动员和组织全系统上下在新的历史起点上,负重奋进,改革创新,开启广播电视工作新征程,实现广播电视事业产业更好更快发展。

会议结束前,县委常委、宣传部陈昌龙部长还将作重要讲话。

下面,我代表中心(集团)党组,讲三个方面的问题。

去年年主要工作回顾
过去的一年,全县广电系统在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“新闻立台、事业兴台、经营强台、管理塑台”的总体思路和“整体工作更上台阶,单项工作更创特色”的总体目标,进一步突出重点,创新思路,务实推进,做到新闻宣传更上档次,事业发展更上水平,目标考核更上台阶,队伍建设更出形象,各项工作在困难和挑战中取得了新业绩。

具体讲,主要表现在以下几个方面:
一、坚持正确舆论导向,新闻宣传普受好评
二、坚持“双轮驱动”,事业产业稳步发展
三、坚持发展第一要务,经营收入开创先河
全系统广开思路,在降低运行成本的同时,拓展增收渠道,全年实现收入7500多万元,较上年增长15%。

其中,三家媒体广告创收超历史,完成广告收入1953万元,较上年增长12.8%;有线电视收视费全县征收2950多万元,征收率达96%;网络数据新业务全年到账300多万元。

此外,对今年~2018年度的广告承包经营进行了公开招标。

最终今年年度电视广告以1690万元中标,广播广告以435万元中标,报纸广告以210万元中标,三家媒体广告经营承包总金额达到2335万元,比去年年广告承包额增长了36.5%。

宝山社区按照雅山街道党工委的要求,结合市“万名干部下社区”活动,在认真学习各项规章制度提高思想认识的基础上,做好宝山社区的各项工作,本月完成如下工作:
一、思想学习
学习市委书记栗智的讲话和“十帮助、十促进”,体会其中的内涵,提高自身思想建设,更好的为建设和谐社区而努力。

二、选民登记工作
根据雅山街道办事处的安排,为做好沙区人大换届选举工作,宝山社区下派干部开始了选民登记工作。

工作中遇到十分大的阻力,部分居民对换届选举工作不理解,认为换届选举都是暗箱操作,与他们没有关系,也对多次入户登记十分反感,对选民登记工作反应热情不高,宝山社区下派干部认真耐心宣传工作,宝山社区下派干部在宝山社区
干部的监督下,认真做好选民登记工作,共登记选民490人,全部完成选民登记工作。

二、消防安全检查
根据雅山街道办事处的要求消防安全检查,XX年7月13日,宝山社区下派干部与雅山街道协勤员古力努尔和张海荣共同对宝山社区五个驻区单位与社区门面房进行消防安全检查,此次检查极其认真,认真检查每一个灭火器,检查每一个消防栓。

在街道办事处协勤员的认真检查下不放过每一个问题,同时给宝山社区下派干部上了一堂生动的消防安全课。

宝山社区五个驻区单位除了新疆轻钢龙骨厂外其余消防安全均未达标,存在安全隐患,宝山社区门面房消防安全不达标情况过半。

三、根据市委、市政府“万名干部下社区”活动的要求,为提高社区工作人员的能力,适应和谐社区工作和党建发展的需要,促进宝山社区精神文明建设,全面推行社区各项工作,宝山社区认真做好XX年上半年档案的整理工作,为建设和谐社区共同努力。

四、根据雅山街道的安排,XX年7月6日,宝山社区下派干部到火车站参加“雅山党风廉政教育月宣传活动”和“沙区人大换届选举宣传活动”。

五、XX年7月10日,宝山社区由半山丸畔109号搬至169号,使宝山社区得以在第二天开始正式办公,为群众服务。

但是,由于办公室离社区较远,宝山社区60岁以上老人占23%,社区老年人来社区办事极不方便,同时,办公室无水、无电,离厕所较远,不方便办公,
希望办事处能够给于解决。

六、XX年7月18日,宝山社区下派干部到乌鲁木齐市环球大酒店参加“乌鲁木齐市万名干部下社区总结表彰大会”,认真倾听市委市政府领导的讲话。

在这变化莫测的今天,社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变,虽说是每天一点点的改变,可以说是物控部正走向成熟的表现。

下面我就谈谈本月的工作总结:
一、本月在陈副总的领导下,在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门领导的支持和帮助。

2、本月物控部各部门员工没有什么流动,只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招壹名驾驶员;
3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序,在对ERP系统的数据维护准确率达到95%;上月多箱:8546只,本月多箱:6749只;库存超期两月以上产品:204831只,站用托盘:147板,都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核;
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量:32052.2升,金额:200484.34元;本月耗油量:33384.8升,金额:207662.92元;按
上月出车量与本月相比,本月多92次;
本月我走访了公司一些客户工厂(有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等),对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求,我是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服务;经本月对客户工厂的走访,得到了一些体会:客户是我们产品的直接受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,因此我认为来自客户的声音是最真实可靠,所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见,多为他们想想,也多为我们企业的发展想想。

总之,从客户那里获得的信息和要求,对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。

二、根据上海企望对物控部ERP系统工程的要求和步骤安排
1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分;
2、出入库准确率达到99%,控制积压库存,加快资金周转;
3、加快运输配送,满足客户需要,降低物流成本;
4、缩短库存周期,避免单车少装,控制物流成本;
5、运输队先对5辆车安装GPS卫星,完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作;
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的ERP系统工程培训。

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