年度调薪与年终奖金计算方式

年度调薪与年终奖金核算方式

一、出勤分数换算：

1、以公司年度应出勤天数作为每个人的基数天数考核（一般一年以302天计算应出勤天数）

2、全部出勤为100分

3、请事假每一天扣1分

4、请病假每一天扣0.5分

5、旷工一天扣3分

6、其余假期不扣分

7、迟到3次或每累计3次，则扣1分

8、加班时数每累计6小时，则加0.5分

二、奖惩分数换算：

1、警告每次扣1分；嘉奖每次加1分

2、小过每次扣3分；小功每次加3分

3、大过每次扣9分；大功每次加9分

4、全年没有处罚及奖励者以100分计算

三、换算表

四、部门主管考核内容：

1、专业知识

2、绩效考核表现（配合）

3、敬业精神（工作）

4、个性操守

5、以上每项以25分计，合计100分

6、该项成绩由部门主管评核后呈报部门最高主管核准，作为年度考核成绩的依据

五、年度绩效考核成绩核算：

1、试用期的月份不列入年度考核计算，只考核试用期后的月份列入年度计算

2、未考核的间接人员，该项以100分计

3、该项成绩核算是从元月份至12月份所获得的考核总分数除以12的平均分数，作为年度

该项考核的分数

六、年度调薪或年终奖金的计算基准：

1、按董事长或董事会通过年度调薪比例相关金额作为调薪的基础；年终奖金董事长可根据

各事业部各中心业绩做出不同的奖励比例

2、每一分数金额=年度调薪总金额或年度奖金总金额×各事业部或各中心比例÷各事业部

或各中心考核人员总分数

八、年度调薪案例：

例如，张三，年度调薪如下：

1、年度考核分数的平均分为110分，即110×0.65=71.5分

2、奖惩分数：该人记大功1次，小过1次，嘉奖1次，警告2次，分数即9－3＋1－2=5

分，该项分数即为（100＋5）×0.1=10.5分

3、张三请事假10天，病假8天，加班420小时，任职满5年，分数计算如下：

分数：100+【-10-4+（420÷6）×0.5＋10】=131分，该项分数即131分×0.1=13.1分

4、该项主管给予考核分为90分，该项分数即：90×0.15=13.5分

5、张三总分得：71.5+10.5+13.1+13.5=108.6分