铁路工程施工组织设计PPT课件(44页)

基本作业
基本作业，为铁路基本
辅助作业
建设工程中的主要部分，建
辅助作业，主要是为铁路 成后作为固定资产移交的项 基本建设施工而修建的临时 目。如：(1) 路基(包括挡土 工程。辅助作业一部分应在 墙)；(2) 桥梁、涵洞；(3) 基本作业开工前完成，另一 站场建筑设备；(4) 隧道及 部分可与基本作业同时进行。 明洞；(5) 轨道；(6) 通信 由于全部辅助作业所占投资 及信号；(7) 电力； 比重较大，因此，施工组织 (8) 电力牵引供电；(9) 房 设计，应在保证基本作业施 屋；(10) 运营生产设备及 工的同时，合理安排辅助作 建筑物。 业，尽量减少其种类及数量。 通常根据施工先后又以
准备 作业
辅助 作业
基本 作业
新建铁路基本建设内容是由准备作业、 辅助作业和基本作业三部分组成。准备作业 和辅助作业都是为基本作业服务的。准备作 业不要和准备时期的作业相混淆。
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第一节 新建铁路基本建设内容
准备作业
准备作业系指线路施 工必要的准备工作，应安 排适当的期限及力量于基 本作业开工前完成，以保 证基本工程的顺利进行。 对短小的支线、专用线可 以一次完成；对长大干线 ，应按基本作业分段施工 的先后顺序，可以分期、 分段进行。
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编制分工 与审批权限
1. 投标施工组织设计由各级经营计划部门(投标小组)编制，经主管经营的领导、 决策人审批后，作为投标书的主要内容之一。
2. 施工组织总设计，由分管生产的总承包单位总经理或总工程师组织有关部门 编制与审查，批准成立后，上报下达，作为全工程施工的指导性文件。
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第二节 设计单位的施工组织设计工作
编制阶段 文件组成与内容
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编制阶段
个别工程施工组织设计 初步设计阶段 可行性研究阶段 预可行性研究阶段
第四阶段 第三阶段 第二阶段 第一阶段
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修建时机
合理的施工总工期及 分段、‘分期修建的意见
概略的材料供应计划
预可行性 研究阶段
主要工程数量
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施工总工期，分段、分期施工安排的意见 施工区段划分意见 征地拆迁和移民安置意见
附图
•施工组织进度示意图 •施工总平面布置示意图
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第三节 施工单位的施工组织设计工作
编制原则 编制依据 文件组成与内容 编制分工与审批权限 实施与修正
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施工单位的施工组织设计
施工企业重点有下列 几种施工组织设计文件
投标施工 组织设计
施工组织 总设计
单位工程 实施性施 工组织设计
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编制原则
主要工程和控制工程的施工方法、顺序、 进度、工期及施工关键问题的措施意见
改建铁路解决施工与行车相互干扰的措施 意见，包括改变运输组织的意见及安全措施
可行性研究阶段
材料供应计划及运输方案
大型临时设施和过渡工程的设 置意见及规模、标准和数量
主要工程数量，主要人工、材料、施工机械台班数量
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施工总工期，分期、分段、分区间施工安排 施工区段划分意见 征地拆迁和移民安置意见
编制依据
1. 按基本建设程序，搞好施工管理， 并按标准高、质量好、进度快、成本低 的要求组织施工。
2. 合理安排施工工期，按照合同规定 的要求，力争提前竣工。
3. 严格执行《铁路技术管理规程》、 《铁路设计规范》、《铁路施工规范》 及其他有关的技术标准、规程规则等。
4. 尽量采用先进的施工方法及工法、 工艺，结合工期要求和本单位设备能力 配置机械设备，并充分发挥其效能。
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文件组成与内容
Fra Baidu bibliotek
附图
说明
铁路工程施工
组织文件
附件
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新建铁路可行性研究施工组织方案意见
说明
•概述 •建设项目所在地区特征 •施工组织方案的必选及推荐意见 •施工准备工作 •主要工程和控制工程 •材料供应计划 •临时工程 •有待进一步解决的问题
附件
•主要工程数量表 •主要劳动力、材料、成品及施工机具台班数量表 •有关协议、纪要和公文 •图纸目录
第四章 铁路工程施工组织设计 第一节 新建铁路基本建设内容 第二节 设计单位的施工组织设计工作 第三节 施工单位的施工组织设计工作 第四节 铁路工程施工组织设计的编制方法
第五节 增建第二线施工组织设计的基本特点和措施
第六节 电气化铁路施工组织设计的特点 第七节 投标施工组织设计的特点和内容
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第一节 新建铁路基本建设内容
附图
•施工组织进度示意图 •施工总平面布置示意图
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新建铁路初步设计施工组织设计
说明
•概述 •建设项目所在地区特征 •施工总工期、分期修建意见和施工区段的划分 •施工准备工作 •主要工程的施工方法、顺序、进度、工期及措施 •材料供应计划 •临时工程 •施工组织设计的主要指标
附件
•主要工程数量表 •主要劳动力、材料、成品及施工机具台班数量表 •砂、石材料调查一览表 •有关施工调查资料 •有关协议、纪要和公文 •图纸目录
辅助作业的主要内容，按 “站前”和“站后”来划分： 其使用性质可分为：大型临 (1)～(5)项为站前工程； 时设施和过渡工程、临时房 (6)～(10)项为站后工程。 屋及小型临时设施两类。 基本作业大体可分为两大类：
一类为相互关联者，即必须
按一定顺序或交叉进行施工。
另一类为彼此不互相关联或
关联较少者。
5. 根据各地区季节性气候特点，和冬 季、雨季，洪水期对不同施工的影响， 搞好施工安排，组织好均衡性生产，尽 量做到全年不间断施工。
1. 工程承发包合同、协议、纪要。 2. 国家或建设单位投资计划和对工期的 要求。 3. 施工设计文件及工程数量，设计文件 鉴定或审查意见。 4. 施工调查资料。 5. 施工队伍的编制、技术工种专业化程 度、机械设备情况。 6. 本单位所掌握的国内外新技术、工法 和各种施工统计资料。 7. 上级机关编制的指导性、综合性施工 组织设计和投标施工组织设计。 8. 各类施工组织设计，分别采用概算指 标、预算定额及施工定额。投标施工组织 设计应在参考各种定额的基础上，结合本 单位实际情况，进行成本分析，根据投标 竞争的需要，确定所采用的指标。
控制工程和施工条件困难与特别复杂的工程所采取的措施
主要工程的施工方法、顺序、进度、工期及措施；施 工准备工作与主要工程配合的措施及收尾配套工程的 安排意见
材料供应计划及运输方法
初步设计阶段
大型临时设施和过渡工程 主要工程数量和主要人工、材料、施工机械台班数量
分年度施工的主要工程及所需主要人工、 材料、施工机械台班数量，分年度投资划分