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项目成本控制工作流程图
预测项目所需的成本，制定成本控
计划指标
预期指标
确定成本
wenku.baidu.com资金预算
衡量成本控制效果
纠正成本控制的偏差
如果差异，则重新预测项目所需成
如果没有差异，则继续执行前面制
