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4、分析：问题的根本原因是什么？---用最简单的问题分析工具清楚地表示出“原因 与结果” 的关系
7、跟进：可以预见到哪些问题？---确保P
负责人：
日期：2012年8月6日
策：针对如何实现未来状态和目标，你的建议是什么？---你建议用哪些对
以达到改进目标？
需要实施哪些行动？由谁完成？什么时候完成？确认进度的指标是什么？-或类似的图表来展示行动成果、时间轴和职责，可以包括具体实施方法的
可以预见到哪些问题？---确保PDCA；---获取成果并分享经验与教训；
标题：（
1、背景：为什么要谈论这个事情？
）
负责人：
日期
5、建议/对策：针对如何实现未来状态和目 策来处理 根本原因，以达到改进目标？
2、现状：现在是什么情况？--套用表格、图形、图标等形式目视化表现出来,--问题是什么？
6、计划：需要实施哪些行动？由谁完成？ 利用wk.baidu.com特图或类似的图表来展示行动成果、 细节 同上 3、目标：需要达成怎样的具体成效？