施工企业管理制度汇编
工程单位自主管理制度汇编

工程单位自主管理制度汇编第一章总则第一条为了规范工程单位的自主管理行为,提高管理效率,促进工程项目的顺利进行,制定本制度。
第二条工程单位自主管理制度适用于所有工程单位,包括施工单位、设计单位、监理单位等。
第三条工程单位应当依法自主管理,遵守国家法律法规,按照法律规定的权限和程序开展工作。
第四条工程单位自主管理应当坚持科学决策、平等竞争、公平公正、诚实守信的原则。
第五条工程单位应当建立健全管理制度,明确管理责任,合理配置资源,提高管理水平。
第六条工程单位应当加强对员工的教育和管理,培养员工的自主意识和责任意识。
第七条工程单位应当加强与政府部门和社会各界的沟通与合作,形成良好的工作氛围。
第八条工程单位应当定期对本制度进行评估和完善,确保其符合实际工作的需要。
第二章管理机构第九条工程单位应当建立健全管理机构,明确各级管理人员的职责和权限。
第十条工程单位应当设立管理委员会或者管理领导小组,负责全面协调和管理工程项目。
第十一条管理委员会或者管理领导小组应当包括项目负责人、技术负责人、财务负责人等人员。
第十二条管理委员会或者管理领导小组应当按照规定的程序召开会议,制定工程项目的总体方案和计划。
第十三条管理委员会或者管理领导小组应当加强对各个部门的指导和监督,促进工作的有序进行。
第十四条管理委员会或者管理领导小组应当建立健全内部审计机制,加强对工作过程的监督和检查。
第三章人力资源管理第十五条工程单位应当建立健全人力资源管理制度,吸引和留住优秀人才。
第十六条工程单位应当根据项目的需要,合理配置人力资源,保障项目的顺利进行。
第十七条工程单位应当注重员工的培训和发展,提高员工的技能和综合素质。
第十八条工程单位应当建立健全员工考核制度,激励员工的工作积极性。
第十九条工程单位应当建立健全员工福利和待遇保障制度,提高员工的生活水平和工作积极性。
第四章财务管理第二十条工程单位应当建立健全财务管理制度,规范财务活动,确保财务安全。
建筑施工企业规章制度汇编

建筑施工企业规章制度汇编建筑施工企业规章制度汇编第一章总则第一条为了规范建筑施工企业管理,保障生产安全,提高企业经营效益,制定本规章制度。
第二条本企业是广大职工共同的事业,职工应当爱岗敬业,遵守本规章制度,创造良好的工作环境。
第三条企业应当贯彻国家安全生产方针,严格执行安全生产法律法规,实行责任制,做到安全生产始终放在首位。
第四条本规章制度是本企业的基本管理制度,对企业全体职工均具有普遍的约束力。
第二章岗位安全制度第五条本企业对每个岗位制定了安全作业指导书,明确了各岗位操作步骤及注意事项,岗位工人必须严格遵守。
禁止无操作资质的人员操作机械设备。
第六条原则上,拟任岗位的职工要经过本企业的岗前培训及考核合格后方可上岗。
第七条岗位上必须穿戴个人防护用品,并定期检查。
第八条随意移动安全设施,禁止私拉乱接电线,任何人员不能随意接触带电设备。
第九条进入危险区域应当佩戴安全帽以及身体其他防护用品。
第三章安全教育制度第十条所有职工必须参加本企业的安全培训,掌握基本的安全知识,并能识别施工现场的潜在危险。
第十一条各部门负责人应当定期开展安全教育,保证职工安全生产意识的不断提高。
第十二条施工现场将按规定设立安全教育资料宣传栏,定期刊登安全生产标语及知识。
第四章事故预防制度第十三条所有职工在施工现场工作前必须对作业环境进行评估,并采取相应的防范措施。
第十四条员工每天交班时必须对作业环境进行检查,发现危险及时进行处理并上报领导。
第十五条禁止在不符合条件的情况下进行工作,禁止不合格的材料及设备进入施工现场。
第十六条施工现场应当定期组织安全演习,提高应急处置的能力和水平。
第五章事故应急制度第十七条事故发生后,第一时间将现场清空,并对现场进行处理。
第十八条公司应当成立紧急处理小组,制定应急预案,并组织演练。
第十九条事故发生后应当及时报告有关部门,协助进行事故调查、处理工作。
第六章人员管理制度第二十条人员管理应当按照科学的管理制度进行,禁止将家庭矛盾和工作冲突带入工作中。
建筑工地各项规章管理制度汇编

建筑工地各项规章管理制度汇编1. 责任与监督- 1.1 施工单位应负责建筑工地的规章制度管理,确保所有工作符合相关法律法规要求。
- 1.2 监理单位应监督工地规章制度的执行情况,提出必要的改进意见。
- 1.3 劳务分包单位应遵守工地规章制度,并确保其所派遣的员工也遵守相关规定。
2. 安全管理- 2.1 工地必须设置明显的安全警示标识,包括警示标志、安全标语等,提醒工作人员注意安全。
- 2.2 施工单位应保证工人穿戴符合要求的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。
- 2.3 工地应设立安全巡查制度,定期检查工地安全设施的完好性,并及时修复有损坏的设施。
3. 劳动保护- 3.1 工地应按照相关规定提供合理的劳动保护设施,如防护网、隔离带等,确保工人的身体安全。
- 3.2 施工单位应制定防尘、防噪声等专项管理制度,保护工人的身体健康。
- 3.3 工地应提供充足的饮用水、洗手设施和卫生间,确保工人的生活条件良好。
4. 环境保护- 4.1 工地应遵守环境保护法律法规要求,采取必要的措施减少施工对环境的影响。
- 4.2 施工单位应制定垃圾分类、垃圾清理等管理制度,确保施工现场的环境整洁。
- 4.3 工地应设置良好的扬尘控制设备,防止扬尘对周边环境造成污染。
5. 火灾防控- 5.1 工地应配备必要的消防设施,如灭火器、消防栓等,并定期检查其有效性。
- 5.2 施工单位应制定火灾应急预案,确保一旦发生火灾能够迅速应对。
- 5.3 工地应组织员工进行火灾应急演练,提高员工的火灾应急能力。
以上为建筑工地各项规章管理制度的汇编,希望能够促进施工单位和相关人员的规范化行为,确保工地的安全和环境保护。
水利水电施工企业安全生产管理制度汇编

水利水电施工企业安全生产管理制度汇编
一、绪论
1、企业负责施工安全生产,建立健全贯彻安全生产法律法规,落实安全生产责任,切实保障施工人员人身安全,物质财产安全,环境健康安全,提高安全文明施工质量,为实现企业水利水电施工可持续发展提供坚实的保时序基础。
2、本制度旨在建立健全水利水电施工企业安全生产管理机制,明确安全生产责任,完善安全生产制度,规范生产行为,增强安全文明意识,把安全施工作为营运全程的关注点。
二、法律、法规、政策
1、《安全生产法》
2、《安全施工法》
3、《建筑施工安全责任制规定》
4、《机电智能化施工安全管理标准》
5、《建筑施工吊装安全卫生技术规程》
6、《安全生产法实施条例》
7、《安全生产标准化建设技术规程》
三、制度规定
1、施工企业应建立安全生产管理机构,健全安全生产责任制度,制定安全生产方案,落实安全施工技术措施,落实安全生产监督检查,强化安全文明施工质量管理。
2、施工企业应按照《安全施工法》、《建筑施工安全责任制规定》及其他有关法律法规的规定,定期开展安全施工教育培训,提高施工人员的安全施工能力。
3、施工企业应实行安全施工的技术核查制度。
建筑施工企业管理制度汇编

建筑施工企业管理制度汇编为了规范建筑施工企业的各项管理工作,提高施工质量和效率,保障工人安全,建立一套完善的管理制度是必不可少的。
以下是建筑施工企业管理制度的汇编:1.总则1.1本管理制度适用于建筑施工企业的全体员工和管理层。
1.2管理制度的目的是规范施工企业的各项管理工作,确保施工质量和效率,并保证工人安全。
1.3管理制度的遵守是每个员工的义务,违反管理制度将受到相应的纪律处分。
2.组织架构2.1建筑施工企业设立总经理办公室,统一协调各个部门的工作。
2.2建筑施工企业设立项目部,负责具体的施工工作。
2.3建筑施工企业设立质量检验部,负责对施工质量进行把关。
2.4建筑施工企业设立安全管理部,负责工人的安全培训和安全管理工作。
3.职责与权力3.1总经理负责整个企业的运行和管理工作。
3.2项目部负责具体的施工工作,并向总经理汇报工作进展情况。
3.3质量检验部负责对施工质量进行抽查和监督。
3.4安全管理部负责进行安全培训,制定安全操作规程,并对施工现场进行安全检查。
4.岗位职责4.1总经理的职责包括但不限于:制定企业的发展战略和经营计划,监督各个部门的工作,负责企业的运营和管理。
4.2项目经理的职责包括但不限于:制定项目计划和施工进度,组织工人开展施工工作,协调项目中的各个部门。
4.3工程师的职责包括但不限于:负责项目设计和施工图纸的编制,协助项目经理进行施工管理工作。
4.4安全员的职责包括但不限于:负责安全培训和安全检查,纠正施工现场的安全隐患。
5.施工管理5.1项目部负责编制施工方案,并按照施工图纸进行施工工作。
5.2项目部负责组织工人进行安全培训,并制定安全操作规程。
5.3项目部负责日常施工管理,包括材料的采购和施工进度的控制。
5.4质量检验部负责对施工质量进行抽查和监督,确保施工质量符合要求。
5.5安全管理部负责对施工现场进行安全检查,及时纠正安全隐患。
6.奖惩制度6.1对于表现优秀的员工,将给予奖励和表彰。
50430施工企业管理制度汇编

版本号:A/0发放号码:NG/QW-01~17有限责任公司施工企业管理制度汇编编制:审核:审批:2013-05-15发布 2013-05-16实施目录一、施工质量管理制度NG/QW-01 3二、施工质量检查制度NG/QW-02 7三、试验、检测管理制度NG/QW-03 10四、质量问题处理制度NG/QW-04 13五、质量管理自查与评价制度NG/QW-05 16六、质量信息管理和质量管理改进制度NG/QW-06 19七、目标管理制度NG/QW-07 23八、文件管理制度NG/QW-08 25九、记录管理制度NG/QW-09 29十、人力资源管理制度NG/QW-10 32 十一、员工绩效考核管理制度NG/QW-11 35 十二、施工机具管理制度NG/QW-12 37 十三、工程投标管理制度NG/QW-13 41 十四、工程合同管理制度NG/QW-14 47 十五、材料、构配件、设备管理制度NG/QW-15 55 十六、分包管理制度NG/QW-16 59 十七、质量事故责任追究制度NG/QW-17 61施工质量管理制度NG/QW-011.目的对施工质量进行过程控制,保证施工质量。
2.适用范围适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。
3.相关文件3.1《文件管理程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.定义:5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是总工,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。
5.2责任部门本制度的责任部门为工程技术部,其职责为:负责本制度实施的检查。
5.3执行层本制度的执行层为项目部,其职责为:负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。
6.工作程序6.1、工程技术部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明:1 质量目标和要求;2 质量管理组织和职责;3 施工管理依据的文件;4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划;6 影响施工质量的因素分析及其控制措施;7 进度控制措施;8 施工质量检查、验收及其相关标准;9 突发事件的应急措施;10 对违规事件的报告和处理;11应收集的信息及其传递要求;12 与工程建设有关方的沟通方式;13 施工管理应形成的记录;14 质量管理和技术措施;15 施工企业质量管理的其他要求6.2、编制完毕后,应报公司总工审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。
建筑施工企业管理制度汇编完整版

建筑施工企业管理制度汇编完整版范本1:建筑施工企业管理制度汇编完整版第一章企业组织及管理1.1 企业组织架构1.2 岗位职责1.3 决策层权力与职责1.4 部门职责与协调机制1.5 信息沟通与流程第二章人力资源管理2.1 人力资源规划2.2 招聘与录用2.3 培训与发展2.4 岗位评价与薪酬制度2.5 绩效考核与激励机制2.6 劳动关系管理第三章财务与资产管理3.1 财务预算与控制3.2 财务资产监管3.3 投资与资金管理3.4 合同与收款管理3.5 税收与税务管理第四章工程项目管理4.1 项目立项与规划4.2 招投标与合同管理4.3 工程施工组织4.4 进度与质量管理4.5 安全与环保管理4.6 工程变更与索赔管理第五章资质与标准管理5.1 资质申报与审批5.2 建筑标准与技术规范5.3 质量管理体系建设5.4 环境管理体系建设5.5 安全生产管理体系建设第六章监督与评价机制6.1 项目监督与检查6.2 内部审计与整改6.3 外部评价与认证6.4 法律风险与合规管理第七章信息化管理7.1 信息系统建设与应用7.2 数据安全与保护7.3 信息共享与协同机制7.4 信息化培训与支持第八章法律与合同管理8.1 法律法规与政策解读8.2 合同管理与风险防控8.3 纠纷解决与仲裁8.4 保密与知识产权第九章组织文化与企业形象9.1 企业文化塑造与传播9.2 员工关系与团队建设9.3 社会责任与公益事业9.4 宣传与品牌推广附件:附件一:人员职责明细表附件二:项目管理流程图附件三:财务审计报告附件四:施工安全管理手册附件五:法律法规汇编法律名词及注释:1. 职工岗位评价:对职工所在岗位的要求及评价标准。
2. 资质申报与审批:指企业向相关主管部门申请取得经营资质,并完成资质审查、评估和认定的过程。
3. 建筑标准与技术规范:包括国家和地方政府发布的建筑工程相关的强制性标准和技术规范。
4. 内部审计与整改:企业内部进行对各项管理制度和规范运行情况的自我评估与审计,并进行整改和优化。
建筑施工企业管理制度汇编

建筑施工企业管理制度汇编1. 引言建筑施工企业是承接建筑工程项目的重要角色,为了确保施工过程的安全、高效和质量,建立一套科学、完善的管理制度是必不可少的。
本文档旨在汇编建筑施工企业常见的管理制度,以提供给相关从业人员参考和应用。
2. 施工安全管理制度2.1 施工安全责任制度 - 建筑施工企业应明确施工安全的主体责任,建立安全生产责任制。
- 定期组织安全培训,提升员工安全意识和培养应急处理能力。
- 制定应急预案,确保在紧急情况下的迅速反应和处理。
2.2 安全防护措施制度 - 根据施工现场具体情况,合理配置安全防护设施,确保施工人员的人身安全。
- 强化高空作业、爆破作业等高危工种的安全管理,严禁擅自操作以及无证上岗。
- 定期检查安全设施的状况,及时修复或更换。
2.3 施工现场安全检查制度 - 建立定期巡查制度,对施工现场进行安全检查,发现问题及时纠正。
- 重点关注施工现场的安全隐患,如电气设备、消防设施等。
- 记录并汇报检查结果,制定整改措施,并跟进整改进展。
3. 施工质量管理制度3.1 施工质量目标制度 - 确立施工质量目标,按照规范和标准进行施工。
- 制定施工质量检验标准,确保施工质量符合要求。
- 建立质量考核制度,对施工质量进行评估和奖惩。
3.2 质量控制措施制度 - 建立质量控制档案,记录施工质量的整个过程。
- 使用合格的材料和符合规范的施工工艺,确保施工质量稳定可靠。
- 进行定期的质量抽检,对施工质量进行评估和监控。
3.3 施工质量纠纷处理制度 - 建立施工质量投诉处理机制,及时解决施工质量纠纷。
- 进行严格的施工质量评估,确保施工合格。
- 对发生严重质量问题的项目进行追责和处理,确保商业信誉和形象。
4. 施工进度管理制度4.1 施工计划制度 - 制定详尽的施工计划,包括工期、工序等。
- 对施工任务进行合理分配,确保施工进度。
- 根据实际情况建立施工进度调整机制,应对变更和突发情况。
建筑施工企业管理制度汇编

建筑施工企业管理制度汇编目录1. 组织机构与职责体系 (3)1.1 企业组织架构图 (4)1.2 各职能部门职责及工作流程 (5)1.3 项目经理和班组长的职责分工 (6)2. 项目管理 (8)2.1 项目立项与审批流程 (9)2.2 项目计划与管理 (11)2.3 项目质量控制与验收 (12)2.4 项目成本管理与控制 (14)2.5 项目进度管理与监督 (15)3. 安全生产管理 (16)3.1 安全生产责任制 (17)3.2 安全教育培训与考核 (18)3.3 安全生产设施与设备管理 (19)3.4 安全生产事故处理与应急预案 (21)4. 质量管理 (22)4.1 质量管理体系建立与认证 (24)4.2 质量目标与指标制定 (25)4.3 质量检查与检验规程 (26)4.4 质量问题整改与改进措施 (28)5. 环境保护管理 (29)5.1 环境保护法律法规遵守 (30)5.2 环境影响评价与监测 (31)5.3 污染防治措施与验收标准 (33)5.4 环境管理体系建立与认证 (34)6. 人力资源管理 (36)6.1 人力资源规划与配置 (37)6.2 招聘与选拔录用 (38)6.3 员工培训与发展 (40)6.4 薪酬福利与绩效考核 (41)7. 合同管理与法律事务 (43)7.1 合同签订与履行规范 (44)7.2 法律风险防范与应对 (45)7.3 纠纷处理与仲裁诉讼 (46)7.4 知识产权保护与管理 (47)8. 物资设备管理 (49)8.1 物资采购与库存管理 (50)8.2 设备维护与保养 (51)8.3 设备更新与淘汰规划 (53)8.4 设备安全管理与操作规程 (54)9. 财务管理 (56)9.1 财务制度与流程管理 (57)9.2 预算编制与控制 (58)9.3 成本核算与分析 (60)9.4 财务报表与审计监督 (61)10. 信息化管理与应用 (62)10.1 信息化建设规划与实施 (64)10.2 信息系统维护与管理 (66)10.3 数据采集与分析应用 (66)10.4 信息安全保障措施 (68)1. 组织机构与职责体系本企业的组织机构设置遵循高效、精简、协调的原则,确保企业运营的高效性和灵活性。
路桥施工企业规章制度汇编

路桥施工企业规章制度汇编第一章总则第一条为规范路桥施工企业管理,提高工作效率,保障施工安全,树立企业良好形象,现制定路桥施工企业规章制度。
第二条本规章制度适用于路桥施工企业的全体员工,包括管理人员、技术人员、普通员工等。
第三条路桥施工企业要遵守国家相关法律法规,遵循公平、公正、公开的原则,加强内部管理,建设和谐、稳定的企业文化。
第四条路桥施工企业应当根据实际情况不断完善和改进管理制度,保持其适应性、灵活性和可操作性。
第五条路桥施工企业对违反规章制度的行为坚决予以纠正,并严格追究相关责任。
第二章生产管理第六条路桥施工企业应当根据施工任务和项目要求,制定详细的施工计划和进度表,保障施工工期的完成。
第七条路桥施工企业应当建立健全的质量管理体系,制定严格的质量管理制度,确保施工质量符合相关规范和标准。
第八条路桥施工企业应当加强对施工现场的安全管理,落实安全生产责任制,加强安全教育和培训,严格执行安全操作规范。
第九条路桥施工企业应当加强设备管理,做好设备的维护保养工作,确保设备正常运转,提高工作效率。
第十条路桥施工企业应当加强与相关部门的沟通和协调,遵守相关规定,保障施工顺利进行。
第三章经营管理第十一条路桥施工企业应当建立健全的财务管理制度,做好财务核算和监控工作,保证经济效益达到预期目标。
第十二条路桥施工企业应当加强与客户的沟通和协调,提高服务质量,树立企业良好形象。
第十三条路桥施工企业应当严格执行合同约定,维护企业和客户的合法权益。
第十四条路桥施工企业应当加强内部管理,建立健全的人力资源管理体系,激励员工积极性,提高员工满意度。
第四章纪律管理第十五条路桥施工企业对员工的纪律要求严格,制定行为规范,明确惩罚措施,对违纪行为严肃处理。
第十六条路桥施工企业对员工的出勤管理要求严格,做好考勤记录,准确统计员工工作时间。
第十七条路桥施工企业对员工的着装要求严格,规范员工着装,保持企业形象。
第十八条路桥施工企业对员工的言行举止要求严格,禁止言语暴力和身体接触,保持职业操守。
建筑企业施工现场质量管理制度汇编

目录1、工程例会制度2、项目质量管理奖罚办法3、技术交底制度4、商品砼施工制度(样板引路制)5、总包对分包的管理制度6、工程质量验收制度7、工程质量验收的划分制度8、工程安全和功能检验检测制度9、原材料仓库管理制度10、现场物料堆放及领用制度11、图纸会审设计变更制度12、材料采购,检验,管理制度13、工程质量"三检"制度工程例会制度1.质量例会每周召开一次。
2.质量例会由项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持,参加人员包括施工单位:项目经理、技术经理、生产经理、施工员、技术员、分包单位经理。
监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术人员参加。
建设单位代表参加。
会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
3.与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;提出解决方法。
4.检查分析工程项目进度完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。
5.检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。
6.学习新标准、新规范和强制性条文,等有关质量要求和规定。
7.检查工程量核定及工程款支付情况。
8.提出本周工程进度、质量等工作要求。
9.解决各方之间需要协调的有关事项。
10.其他有关事宜。
项目质量管理奖罚办法一、总则1.为有效地落实“百年大计,质量第一”的方针,促进项目质量管理工作,使质量管理逐步规范化、标准化、程序化,特制定本办法。
2.本办法适用于项目部所属各种(类型)承包的单位和个人。
3.全体员工必须严格贯彻“百年大计,质量第一”的方针,落实质量责任制,严格执行施工技术操作规程,落实谁施工谁负责的原则。
4.各分包单位负责人必须严格遵守质量管理的法律法规标准,对分包的施工质量负责,对总包负责,服从总包的管理,接受总包的质量监督,将“质量第一”的思想传达到每一个员工,配合总包单位的管理人员,做好施工质量管理和过程质量检查,发现问题及时纠正。
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建筑施工企业管理制度汇编1 第一章安宜建设集团有限公司太原分公司规章制度第一节概述一、公司规章制度的概念规章制度是公司职工参于生产经营活动应遵守的行为准则,主要包括公司各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
安宜建设集团有限公司太原分公司规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法,具有以下特征:(一)规范性用规章制度管理公司,要求按统一的标准、方法、程序工作,不允许按个人的想法随意变动。
规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动,只能用于经常发生的例行工作。
(二)稳定性规章制度一出台,就不能随意改动。
经常变化的规章制度,谈不上规范职工的行为。
当然,稳定也是相对的,并非一成不变。
规章制度执行一段时间后,应根据公司工作内容和环境的变化进行修订。
(三)强制性如果一项制度可这样理解,也可那样理解,甚至可执行也可不执行,那么公司管理工作就无规范可言,而这也违背了规章制度管理公司的根本宗旨。
所以,规章制度具有强制性的特点。
二、公司规章制度的作用(1)使公司工作规范化。
随着管理科学的发展,人们发现,单凭个人经验无法管理好公司,只有总结管理工作的规律,制定出工作规范,人人都按章程办事,减少工作中的随意性,才能使经营管理走向现代化。
(2)协调公司各部门的工作。
通过规章制度,可以使公司各部门的关系固定化,达到协调一致的目的。
各部门都按规章制度办事,相当于在一个统一标准约束下工作,进而避免各行其是的现象发生。
(3)维持正常工作秩序。
有了规章制度,职工就有了行动准则,从而可以避免各种混乱,建立正常的工作秩序。
(4)提高工作效率。
有了规章制度,职工在工作中遇到类似问题,就可照长办事,避免事事请示汇报,研究对策,延误时间,从而提高工作效率。
三、公司规章制度的种类公司规章制度可分为两类。
一类是国家或主管部门制定的规章制度,包括各项有关的政策、法令和规定,又称作社会性的规章制度;另一类是公司自行制定的规章制度。
建筑施工企业安全生产管理制度汇编

建筑施工企业安全生产管理制度汇编1. 引言安全生产是建筑施工企业发展的重中之重,也是保障员工和社会公众安全的基本要求。
为了规范建筑施工企业的安全生产管理,提高施工工作的质量和效率,制定本文档,明确建筑施工企业安全生产管理制度。
2. 目标和原则2.1 目标•提高建筑施工企业的安全文化水平•减少和控制安全事故的发生•保护员工和社会公众的人身安全和财产安全2.2 原则•安全第一,预防为主•全员参与,责任明确•科学管理,持续改进3. 组织与管理建筑施工企业应当建立健全安全生产管理组织和管理制度,明确各级管理人员的职责和权限。
3.1 安全生产管理组织架构建筑施工企业的安全生产管理组织架构应包括以下职责部门:3.1.1 总经理办公室•负责制定和修订安全生产管理制度•监督各级部门的安全工作•审查和批准安全投入计划3.1.2 安全生产管理部•负责组织实施安全生产管理制度•负责安全宣传和培训•监督和检查各部门的安全工作3.1.3 工程项目部•负责工程项目的安全管理•制定工程项目的安全措施和预案•培训施工人员的安全操作技能3.2 职责和权限建筑施工企业的各级管理人员应当明确职责和权限,确保安全生产管理的实施与执行。
3.2.1 总经理•对安全生产管理工作负总责•确定安全生产管理的目标和政策•确保足够的安全投入3.2.2 安全生产管理部负责人•组织制定和修订安全生产管理制度•开展安全培训和宣传活动•监督和检查各部门的安全工作3.2.3 工程项目部负责人•制定和实施工程项目的安全措施和预案•指导施工人员进行安全操作•及时上报安全事故和隐患4. 安全生产措施建筑施工企业应当采取一系列的安全生产措施,以预防和控制安全事故的发生。
4.1 安全教育与培训建筑施工企业应当定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全操作技能。
4.2 安全检查与巡视建筑施工企业应当建立安全检查与巡视制度,定期对施工场地、设备和操作进行检查,发现问题及时整改。
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施工企业管理制度汇编发放号码:NG/QW-01~17有限责任公司施工企业治理制度汇编审批:2020-05-15公布2020-05-16实施目录一、施工质量治理制度NG/QW-01 3二、施工质量检查制度NG/QW-02 7三、试验、检测治理制度NG/QW-03 10四、质量问题处理制度NG/QW-04 13五、质量治理自查与评判制度NG/QW-05 16六、质量信息治理和质量治理改进制度NG/QW-06 19七、目标治理制度NG/QW-07 23八、文件治理制度NG/QW-08 25九、记录治理制度NG/QW-09 29十、人力资源治理制度NG/QW-10 32 十一、职员绩效考核治理制度NG/QW-11 35 十二、施工机具治理制度NG/QW-12 37 十三、工程投标治理制度NG/QW-13 41 十四、工程合同治理制度NG/QW-14 47 十五、材料、构配件、设备治理制度NG/QW-15 55 十六、分包治理制度NG/QW-16 59 十七、质量事故责任追究制度NG/QW-17 61施工质量治理制度NG/QW-011.目的对施工质量进行过程操纵,保证施工质量。
2.适用范畴适用于公司各项目部工程施工过程质量操纵。
3.相关文件3.1《文件治理程序》3.2《标识和可追溯性操纵治理程序》3.3《不合格品操纵治理程序》4.定义:5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是总工,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。
5.2责任部门本制度的责任部门为工程技术部,其职责为:负责本制度实施的检查。
5.3执行层本制度的执行层为项目部,其职责为:负责落实施工质量治理策划、施工预备、施工质量和服务的有关治理要求。
6.工作程序6.1、工程技术部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明:1 质量目标和要求;2 质量治理组织和职责;3 施工治理依据的文件;4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划;6 阻碍施工质量的因素分析及其操纵措施;7 进度操纵措施;8 施工质量检查、验收及其相关标准;9 突发事件的应急措施;10 对违规事件的报告和处理;11应收集的信息及其传递要求;12 与工程建设有关方的沟通方式;13 施工治理应形成的记录;14 质量治理和技术措施;15 施工企业质量治理的其他要求6.2、编制完毕后,应报公司总工审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程操纵的策划文件予以实施。
6.3、施工预备:项目部应按照施工策划文件的要求进行施工预备工作,包括策划建立项目治理机构、文件预备、材料物资预备、工具设备预备、人力资源入场预备、施工临时用建筑物的搭建等。
施工预备完毕后,施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。
施工企业应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工申请,经批准后方可开工。
6.4、施工过程质量操纵:6.4.1、施工质量操纵内容:1 正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。
适用时,对施工过程实施样板引路;2 调配符合规定的操作人员;3 按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备;4 按规定施工并及时检查、监测;5 依照现场治理有关规定对施工作业环境进行操纵;6 依照有关要求采纳新材料、新工艺、新技术、新设备,并进行相应的策划和操纵;7 合理安排施工进度;8 采取半成品、成品爱护措施并监督实施;9 对不稳固和能力不足的施工过程、突发事件实施监控;10 对分包方的施工过程实施监控6.4.2、应依照需要,事先对施工过程进行确认,包括:1 对工艺标准和技术文件进行评审,并对操作人员上岗资格进行鉴定;2 对施工机具进行认可;3 定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时,重新进行确认6.4.3、应建立施工过程中的质量治理记录。
施工记录应符合相关规定的要求。
施工过程中的质量治理记录应包括:1 施工日记和专项施工记录;2 交底记录;3 上岗培训记录和岗位资格证明;4 施工机具和检验、测量及试验设备的治理记录;5 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录;6 监督检查和整改、复查记录;7 质量治理相关文件;8 工程项目质量治理策划结果中规定的其他记录;6.4.4、应按公司规定要求进行工程移交和移交期间的防护。
防护内容包括成品爱护、标识爱护等。
服务应包括:1 保修,在合同约定的范畴内进行,保证达到甲方的要求; 2 非保修范畴内的修理,由经营部负责组织实施,酌情报价,积极进行,保证达到甲方中意;3 合同约定的其他服务。
按合同要求组织实施。
施工质量检查制度NG/QW-021.目的对施工质量检查工作进行操纵,保证施工检查有效实施。
2.适用范畴适用于公司各项目部工程施工质量检查。
3.相关文件3.1《文件治理程序》3.2《标识和可追溯性操纵治理程序》3.3《不合格品操纵治理程序》4.定义:5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是总工,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。
5.2责任部门本制度的责任部门为工程技术部,其职责为:负责本制度实施的检查。
5.3执行层本制度的执行层为项目部,其职责为:负责按此制度的要求落实施工质量检查工作6、工作程序分定期检验和日常检验:定期检验:针对施工中的薄弱环节和质量通病,找出阻碍工程质量的要紧因素,采取有力措施,及时整改,做好记录。
日常检验:质量检查人员对日常的施工质量情形随时进行检查和指导,并按要求做好记录,检查范畴,工序检查、原材料、半成品、成品等的检查。
6.1 工程技术部每季度对所属项目部进行1次定期质量大检查,由公司组织检查小组,检查前进行策划并下发通知,检查过程中做好记录,检查后下发通报。
项目部依照需要能够开展不定期检查及季节性检查。
6.2 项目部每月进行2-3次定期质量大检查,由项目经理、技术负责人组织检查小组,检查过程中做好记录,检查后进行总结分析,并形成记录。
6.3 项目经理每天组织相关治理人员进行日常检查,并形成检查记录。
6.4 项目质检员及其他治理人员在施工过程中依照实际情形开展适时巡查,及时纠偏,确保过程能力,并形成检查记录。
6.5 班组之间在工序完成后,由班组长组织开展自检、互检、交接检,并做好相关手续,确保工序质量。
6.6 项目部定期检查时,对工程实物质量、工程资料、治理资料等进行全面检查。
不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。
6.7 项目部日常检查时,要紧对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。
6.8 项目部组织的各类检查以实测为主,目测为辅,并检查资料的及时性、完整性、准确性。
6.10 班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。
6.11 检查过程中发觉一样性质量隐患或质量问题时,检查组(人)开具整改通知单,并要求受检人定人、定时刻、定措施进行整改。
整改完成后由检查人进行验证。
6.12 检查过程中发觉重大质量隐患时,检查组(人)有权开具停工整改单,并视情形严峻程度对被检查单位负责人及相关责任人进行相应的处罚。
6.13 凡在检查过程中不服从治理、不配合检查时,检查组(人)有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。
试验、检测治理制度NG/QW-03一、适用范畴1.适用于公司承揽工程的检验试验治理;二、相关文件1.《质量治理手册》2.《物资进货验收程序》三、实施职责1.本制度由工程技术部负责治理;2.工程技术部负责进货检验试验的治理,各项目部负责具体实施;3.工程施工质量检验及评定工作,由项目部技术负责人负责具体实施;4.建筑材料检验试验治理由项目部技术负责人外委试验;5.最终检验试验由公司工程技术部门负责组织检验;四、工作流程4.1进货检验和试验4.1.1所有进厂物资均应按规定的程序进行检验和试验,具体见《物资进货验收程序》规定;4.1.2未经检验或试验合格的物资,(包括原材料、外购件、外委加工配制件等)不准投入使用或加工(4.1.4的紧急放行情形除外);4.1.3顾客提供的物资,开箱时也应做好开箱验证记录和签证;4.1.4如因工程急需,来不及检验或试验而放行时,需有可靠的追回程序,并应对该物资做唯独性标识,以便一旦发觉不符合规定要求时能赶忙追回和更换(适应称为紧急放行)。
紧急放行的授权人为项目部经理或技术负责人;4.1.5进货检验和试验,要紧包括:<1>供方质量文件<2>物资外观检查<3>有规定时抽样检验和试验。
4.1.6检验和试验合格后均应办理检查验收签证;4.1.7所有建筑材料、建筑构配件和设备未经监理工程师签字不得用于工程施工和安装。
4.2过程检验和试验4.2.1工程开工前,由项目部负责编制质量检验的有关要求(可在施工组织设计中反映),其中有关顾客、监理方面的内容,应取得顾客或其代理人的认可同意。
4.2.2工程施工质量检验及评定工作,由项目部技术负责人负责实施;4.2.3建筑材料检验和试验由项目部托付外部实验室负责实施;4.2.4外委检验、试验时由项目部技术负责人负责外托付付,并负责将试验结果送达有关验证单位;4.2.5在所要求的分项或分段工程的检验和试验工作未完成之前,或必需的试验报告未收到前,不得进行下道工序的施工;4.2.6如应施工急需来不及在检验试验报告完成前就要转入下道工序,则必须有可靠的追回程序(适应称例外放行),并应在相应的产品上做出明确唯独的标识,做好记录;4.2.7例外放行,需经项目部经理批准。
4.3最终检验和试验最终检验和试验由公司工程技术部门、项目部依照顾客安排与监理、设计单位等配合完成;工程资料的形成应与工程进度同步。
后勤设备部应按规定及时向有关方移交相应资料。
4.4检验试验人员从事检验和试验的人员,应具有相应的资质,并取得认可的证书。
4.5检验试验记录4.5.1检验和试验记录是证明采购物资、在建工程、在制产品和最终产品(或工程)质量满足规定要求的客观证据,所有检验和试验均应做好检验和试验记录或签证;4.5.2过程检验试验记录按工程行业要求的验收记录表格执行;4.5.3最终检验和试验记录(即分部验收记录、单位工程验收记录)由公司工程技术部负责记录;4.5.4检验试验记录内容应完整,且真实可靠,并应符合档案治理要求;4.5.5检验试验应有书面记录和专人用合格的书写材料亲笔签字,不得代签字或使用打印机打印。
4.6不合格检验和试验中发觉的不合格品,按《质量问题处理制度》规定处置。
4.7监督检查检验和试验操纵,由后勤设备部负责监督检查质量问题处理制度NG/QW-041.目的对工程项目在施工全过程中显现的质量问题予以有效操纵和处置,保证不流入下工序。