第1章概述

2)搬运(运输)设备、容器、包装的设计与管理
通过改进搬运设备、改进流动器具而提高物流效 益、产品质量等，如社会物流中的集装箱、罐、散 料包装，工厂企业中的工位器具、料箱、料架以及 搬运设备的选择与管理等。 研究内容包括：①仓库及仓库搬运设备的研究； ②各种搬运车辆和设备的研究；③流动和搬运器具 的研究等。
第三节
设施规划与设计的发展
• 20世纪初——（主要凭经验和感觉）分工理论引 发“工厂设计”(三项内容？） ——操作法研究、工厂布置和物料搬运 • 20世纪30年代——“设施规划”取代“工厂设 计”——广泛采用运筹学、统计学和概率论。 • 20世纪60年代——1961年 Muther 提出系统布置 设计SLP（80年代引进国内）
其他工厂 部件生产商
合作厂商
包装、堆码
废弃物回收物流 工厂
退货物流
企业物流系统构成图
企业物流的要求
（1）按交货期将所订货物适时而准确地交给用户。 （2）尽可能地减少用户所需的订货断档。 （3）适当配置物流据点，提高配送效率，维持适当 的库存量。 （4）提高运输、保管、搬运、包装、流通加工等作 业效率，实现省力化、合理化。 （5）保证订货、出货、配送的信息畅通无阻。 （6）使物流成本降到最低。

物的流通是与商品的物理性流动相关联的 经济活动，包括物资流通和信息流通。物 资流通由运输、保管、装卸、包装、流通 加工以及运输基础设施活动组成。
——日本企划厅给出的物流定义
• 物品从供应地向接收地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬 运、包装、流通加工、配送、信息处理等 基本功能实现有机结合。
——中华人民共和国国家标准《物流术语》 （ 2001.4）
（1）强调流动的定义：物流是指有形或无形物 质材料由供给者向需求者物理性的流转过程，具 体指包装、装卸搬运、保管和通信等活动。 （2）强调空间转移的物流定义：物流是由生产 地至消费者之间资料或服务的物理性移动过程。 （3）强调管理的物流定义：企业物流管理是为 了最大限度地发挥产品的效用和经济价值，在必 要的时间，必要的场所以适当的费用将必要的物 资送到需要者一方。具体指运输、保管、信息和 控制等。
设施规划的研究内容
任何一个系统(生产、服务、管理等)都可以视为一 个物流系统，设施规划所要做的，主要是物流系统中的 两类问题：一是设施设计；二是物料搬运系统设计。 （1）设施设计 设施设计根据系统(如工厂、学校、医院、办公楼、 商店等) 应完成的功能 ( 提供产品或服务 ) ，对系统各项 设施(如设备、土地、建筑物、公用工程)、人员、投资 等进行系统的规划和设计。如资源利用、设施布置、设 备选用等各种设想都体现在设施设计中，设施设计对系 统能否取得预想的经济效益和社会效益起着决定性作用。
第二节
现代生产物流的特点
采购供应物流 进货系统 资源供应市场 原 材 料 零 部 件 输 入 加工 原 材料 半成品 库存 部件组装 整机总装 半成品 库存 成 品 库 存 成 品 出 货 经 销 商 批 发 商 成 品 存 货 零 售 商 消 费 者 生产物流 搬运系统 出货系统 销售物流 产品销售市场
现代物流系设施与规划
第2版
普通高等教育“十一五”国家规划教材
主编
方庆琯
机械工业出版社
1.概况 学 时：32 学 分：2 先修课程：运筹学、工业工程基础 2. 课程性质、目的与任务 本课程是工业工程专业一门重要的专业核心课程，也是工 业工程学科公认的重要研究领域之一。通过本课程的学习，使 学生掌握现代企业设施规划的基本概念、基本原理和基本方法 和技术，学会运用所学原理和方法分析企业和改进企业的内部 物流和操作状况。 通过该课程的学习，使学生了解物流系统的基本概念，掌 握从事工业工程工作所必需的厂址选择技术，SLP和SHA工作方 法和技术；了解物流系统规划设计的相关规范；对物流系统的 设计模型有一定的认识。
连贯地而不是孤立地看问题
发展地而不是静止地看问题
灵活地而不是呆板地看问题
为了对物流系统有一个直观的认识，我们先看一段视频资料。
美国著名快递公司UPS现代物流系统
物流系统的组成要素
物流设施
物流设备
人力资源
管理模式
资金
信息
物流系统的主要模块
仓储、物料 处理及包装
订单处理
信息
库存 运输
设施网络
物流系统的功能
参考文献
[1]程国全等著，物流设施规划与设计，中国物资出版社，2003 [2]现代管理工程手册，[美]萨尔文迪G主编，北京：机械工业出
版社，1987
[3]王家善，设施规划与物流分析，机械工业出版社，1995
[4] 制造设施设计和物料搬运（第2版）（英文影印版），Fred E. Meyers，清华大学出版社，2002
（2）物料搬运系统设计 物料搬运系统设计是对物料搬运的设备、路线、运量、 搬运方法以及储存场地等作出合理安排，包括： 1)搬运(运输)与储存的控制与管理
在给定的物流布点设备布置条件下，根据物流搬运(运输) 和储存的要求(往往是工艺要求)，用管理手段控制物流，使生 产系统以最低的成本、最快捷的速度、完好无缺的流动过程， 达到规划设计中提出的效益目标。 研究内容涉及：①生产批量最佳化研究；②工位储备与仓 库储存研究；③在制品管理；④搬运车辆的计划与组织方法； ⑤信息流的组织方法，信息流对物流的作用问题等。
设施设计应用于工厂等工业部门时，也可称为 工业设施设计，它主要包括布置设计、建筑设施、 公用工程设计、信息系统设计等。
1)布置设计是对建筑物、设备、运输通道、场地等，按照 物流、人流、信息流的合理需要，作出有机组合和合理配置。 2)建筑设计是根据安全、经济、适用、美观的要求，对建 筑物和构筑物的功能和空间进行建筑和结构设计。 3)公用工程设计是对热力、煤气、电力、照明、给水、排 水、采暖、通风、空调等公用设施进行系统、协调的设计。 4)信息通信设计是对信息通信的传输系统进行全面设计。
自动化技术在物流中的发展
• 自动化物流阶段 ：设备的局部自动化----信息自 动化，物资的控制和管理实时、协调和一体化。 • 集成自动化物流阶段：强调在中央控制系统下各 个自动化物流设备的协调性，将物流系统集成起 来，使得从物料计划、物料调度直到将物料运送 到达生产的各个过程的信息，通过计算机网络互 相沟通。不仅使物流系统各单元间达到协调，而 且使生产与物流之间达到协调。 • 智能自动化物流阶段：生产计划作出后，自动生 成物料和人力需求；查看存货单和购货单，规划 并完成物流，是将人工智能集成到物流系统中。
现代生产物流的特点
• 设备现代化：采用快速、高效、自动化的物流设 备，如自动化立体仓库、自动引导运输车(AGV)、 自动上下料机器等。 • 管理信息化：采用计算机对物流系统进行动态管 理与优化，使物流系统与生产制造、销售等系统 有机地联系，提高企业效益。 • 系统化和集成化：从系统化、集成化的概念出发 去设计、分析、研究和改进生产物流系统，力求 系统整体的高效和优化。把物流系统与生产制造 系统融为一体，使之形成完整的生产系统，以提 高生产的整体效益。
物流系统概念
物流系统的概念
物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设 备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干 相互制约的动态要素所构成的具有物流功能的有机整体。
系统
为何要从系统的角度 研究物流?
系统的思想能体现物流的整体性和相互联系性。 它具有如下优点：
全面地而不是局部地看问题
—— 美国物流管理协会（ CLM ）对物流的 定义（1998）
物流是供应链过程的一部分，它是对货物、服 务及相关信息在起源地到消费地之间有效率和有效 益的正向和逆向移动与储存进行的计划、执行与控 制，以满足客户要求。
——美国物流管理协会（CLM）对物流的定义（2001） 该定义强调了货物、服务及相关信息的“有效率、 有 效益”流动，说明物流的目的是“满足顾客要求”，明 确 地提出了物流是供应链的一部分，物流管理必须从供应 链的角度进行，反映了美国物流界对物流的认识的深入 以及物流内含和外延的变化。
设施规划与设计的应用方向
• 由于国家为发展国民经济、改善产业结构和生产 力布局、或企业为发展生产经营、需要形成新的 生产能力而建设新的设施。 • 由于改变产品结构或增加新的产品，在原有设施 基础上进行扩建、新建或扩大车间厂房。 • 由于城乡规划或市场变化等原因，进行设施的搬 迁。 • 由于生产工艺落后，设备陈旧、管理不善而需要 对现有设施进行技术改造。 • 为时物料搬运合理化进行设施改造。
本课程简介源自文库
3.课程主要内容 第一章 概述：了解物流、物流系统的基本概念，掌握物 流系统的水平结构和垂直结构，了解物流系统规划的内容， 方法和相关理论的发展概况。 第五章 设施选址及其评价：了解厂址选择的基本过程， 熟练掌握厂址选择的数学规划方法。 第六章系统布置设计（SLP）：理解设施规划与设计的 目标、原则与阶段结构。熟练掌握系统化布置设计的方法。 第四章 物料搬运：理解物料搬运的20条原则，熟练掌握 SHA的基本方法。 第十三章 物流系统规划设计规范及案例：了解相关的设 计规范。方案评价与选择掌握物流图、物流－距离图的绘制方 法。了解方案评价的各项指标，会运用比较法和进行方案评价。
第三节
设施规划设计的发展
• 源于工厂设计：操作法工程、物料搬运、工厂布 置 • 扩大到非工业设施：如医院、酒店、银行等服务 业设施 • 工厂布置CAD: CRAFT、CORELAP • 计算机仿真技术、仿真软件，如Witness、 Flexsim等 • 现代制造系统和管理信息系统：FMS、CMIS、 JIT、MRP、ERP、MES等；
运输
仓储 装卸搬运 流通加工
包装
配送 信息管理 采购
第一节
物流的发展
范 围 和 影 响
设施 工 作 地 物流 物流
供应链 企业物 物流 流
全球 物流
1950
1960
1970
1980
1990 2000
发达国家工业工程与物流的关系的变迁历程图
人工物流 机械化物流 自动化物流 集成自动化物流
智能自动化物流
第一讲
知识目标
●掌握物流及物流系统的概念、组 成要素 ●了解物流系统的特点 ●熟悉物流系统规划的内容与方法
概述
能力目标
●对物流系统有初步、直观的认识 ●能够谈论行业发展历史
中国与发达国家物流成本的比较
国家或地区 中国大陆 新加坡 中国香港 日本 美国 英国 GDP(十亿美 物流成本(十 ％of GDP 金) 亿美金) 4,250 718 16.9 85 175 3080 8083 1242 12 24 351 829 125 13.9 13.7 11.4 10.5 10.1
• 20世纪70年代——计算机辅助工厂布置CAL、成 组技术——CRAFT（位置配置法）、CORELAP （相互关系法）、PLANET（分析评价法） • 20世纪80年代——计算机仿真——研究柔性问题、 专家系统、多目标优化 • 20世纪90年代——结合先进制造技术——FMS、 CMIS、JIT、MRP、ERP、MES等； • 现在——设施布置与物流系统的自动化、柔性化、 信息化、网络化、绿色化、智能化。
设施规划与设计的目标
不论是新设施的规划还是旧设施的改善，典型 的目标是： （1）简化加工过程； （2）有效利用人员、设备、空间和能源； （3）最大限度地减少物料搬运； （4）缩短生产周期； （5）力求投资最低； （6）为职工提供方便、舒适、安全和卫生的条件。
设施规划与设计的原则
（1）减少或消除不必要的作业，在时间上缩短生产周期， 空间上减少占地，物料上减少停留、搬运和库存，保证投入 的资金最少，生产成本最低。 （2）以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划 设计的始终。企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的 合理化。 （3）运用系统的概念，系统分析的方法求得系统的整体最 优化。定性与定量和个人经验结合。 （4）重视人的因素，要考虑环境的条件对人的工作效率和 身心健康的影响。 （5）设施规划是从宏观到微观（车间、部门等），又从微 观到宏观的过程。
中国台湾
308
40
13.1
从表中可以看出，我国物流费用占国民生 产总值的比重16.9%，事实上，国内物流专家 认为可能还要高，在18%或19%左右，远远高 于发达国家的10%左右水平。 物流是商业活动中成本最高的活动之一
物流对企业经营成本的成败是非常关键的 物流是企业利润的第三源泉
引言
物流的概念 物流是供应链程序的一部分，其专注于 物品、服务及相关信息从起始点到消费点的 有效流通和储存的计划、执行（实现）和控 制，以满足顾客需求。