事业单位人事管理工作总结
事业单位人事行政工作总结(16篇)
事业单位人事行政工作总结（16篇）事业单位人事行政工作总结篇120xx年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下：一、人事工作方面1.在院长的领导下，按照人事政策、制度和相关规定，及时办理人员进出医院的人事手续，及时维护进出医院人员个人信息的数据，使人员信息尽可能准确，基本满足了医院人事信息管理的要求。
同时为医院领导及时了解医院人事动态和其他科室的统计数据，随时查找相关人事信息提供了极大的便利。
2、人事部负责医院员工人事档案材料的收集、归档和医院人事干部年报、卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我们部门设法及时整理和归档人事档案；顺利完成上级和医院的年终统计；院内专业技术人员技术档案相关信息由我科及时协调督促医务处、护理部及时归档，建立全院医务人员技术档案。
3、根据人事部门的相关文件，及时调整院内晋升人员的岗位工资，院内符合条件人员的薪级工资及各种福利待遇。
医院劳资工作责任重大，工作量大，任务重。
我科始终加班加点，能保质保量及时完成，保证了广大职工的切身利益，维护了医院的良好形象；根据社会保险相关政策，顺利完成医院退休职工养老金社会化发放工作，及时做好医院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险工作；按照上级要求，准确及时地完成了全院职工养老保险和失业保险的年度调整和审核；根据相关人事政策，及时办理人员录用手续、工资确认、工龄确认、工资转移、参保和停保。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休年龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局《关于20xx年开展“敬老月”活动的通知》（粤老龄办[20xx]21号）文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。
二、党务工作方面1、根据党的路线、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下，切实贯彻执行计划、措施、报告工作。
事业单位人事工作总结个人总结范文(通用6篇)
事业单位人事工作总结个人总结范文（通用6篇）最新事业单位人事工作总结个人总结1偶然回首，才发现20xx年居然已经不知不觉走到了一半。
也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。
总之，现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年，作为人事部门的一员，虽然刚刚在工作中很好的完成了自己的工作，但我觉得现在能很好的完成工作对我来说也是一种进步。
但是在接下来的时间里，我会努力提高自己的工作能力。
想要提高，就离不开最基础的工作，所以现在我在这里对自己上半年的工作做一个总结。
我希望能在做好目前工作的条件下继续提升自己，让自己的能力和工作得到进一步的提升我上半年的工作总结如下:一、对自己的提升作为一个刚来半年的人事部门新人，我现在已经可以做平时的基础工作了，但是很多时候还是要跟着前辈做好。
经过我的反思，这是因为我在工作中过于依赖过去的经验，而不知道如何学习新的知识。
所以在后来的工作中，我开始主动去体验以前没有做过的事情。
当然，我也请教了前辈。
二、招聘方面现在我可以自己处理一些招聘工作。
虽然我一个人做不了面试，但我一直在努力做助理，在工作中积累经验。
现在也能处理一些招聘信息问题，希望以后能成为一名更合格的人事部员工。
三、日常工作作为一名大三学生，我的大部分工作都比较简单，比如各个部门的调解，信息传递，员工信息的整理等。
我平时做的最多的也是在资料的整理上。
主要检查新老员工的资料是否齐全，检查统计员工每月的表现。
还有对劳动合同的签订和日期的核对。
四、不足纵观今年上半年的工作，我在工作中还是过于依赖前辈的帮助，遇到问题总是习惯向前辈请教，这不仅给前辈带来了很多负担，也不利于自己的成长。
工作的后半段，我会努力多思考工作中的问题，自己积累经验，这样才能学到更多。
五、总结写完总结，对上半年的工作有一些不同的想法。
也许这是因为我发现了很多缺点。
在工作中，还是需要自己去体会，才能知道自己哪里还做得不够。
事业单位人事工作总结报告8篇
事业单位人事工作总结报告8篇篇1一、引言本报告旨在回顾与总结事业单位人事部门在过去一年的工作，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过总结工作经验，为未来的工作提供有益的参考和指引，以推动事业单位人事管理工作的持续发展和优化。
二、工作内容概述1. 招聘与录用（1）制定招聘计划，明确岗位需求与招聘标准；（2）发布招聘信息，组织面试、笔试等环节；（3）完成新员工录用手续，确保招聘流程的规范性和有效性。
2. 培训与发展（1）组织员工培训，提高员工业务能力和素质；（2）制定个人发展计划，为员工提供职业发展机会；（3）开展内部交流活动，促进员工间的经验分享和学习。
3. 绩效考核与激励（1）实施绩效考核制度，对员工工作表现进行评价；（2）根据绩效考核结果，进行薪酬调整与奖金分配；（3）开展优秀员工评选活动，树立榜样，激发员工的工作积极性。
4. 人力资源规划与配置（1）制定人力资源规划，确保单位人才需求与供给的平衡；（2）优化人员配置，提高工作效率；（3）关注员工流动情况，及时调整人力资源策略。
三、重点成果1. 成功招聘并录用了XX名优秀员工，为单位注入了新鲜血液；2. 完成了XX次员工培训，提高了整体业务水平和团队协作能力；3. 实施了绩效考核制度，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率；4. 完成了人力资源规划，优化了人员配置，降低了人力成本。
四、遇到的问题与解决方案1. 招聘难度大：针对这一问题，我们扩大了招聘渠道，加强与高校、猎头公司等机构的合作，提高招聘效率。
2. 员工流失率较高：为此，我们加强了员工关怀，提高了福利待遇，建立了良好的企业文化，以增强员工的归属感和忠诚度。
3. 培训工作与业务需求脱节：我们加强与业务部门的沟通，了解业务需求，定制培训内容，确保培训工作与业务发展同步。
五、自我评估/反思过去一年，人事部门在招聘、培训、绩效考核等方面取得了一定的成绩，但也存在诸多问题。
我们需要继续加强学习，提高专业技能，加强与各部门的沟通与合作，以更好地服务于单位的发展。
事业单位人事人员工作总结
事业单位人事人员工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!事业单位人事人员工作总结事业单位人事人员工作总结5篇事业单位因其比较稳定的职业性质、福利待遇优越、较高的社会地位和相对宽松的工作环境而备受青睐。
事业单位人事工作总结个人总结7篇
事业单位人事工作总结个人总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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事业单位人事管理科年终工作总结范文（精选5篇）
事业单位人事管理科年终工作总结事业单位人事管理科年终工作总结范文（精选5篇）时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的事业单位人事管理科年终工作总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
事业单位人事管理科年终工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的x年。
回望x年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自x年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结。
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
事业单位人事管理工作总结(四篇)
工作报告参考范本事业单位人事管理工作总结(四篇)目录：事业单位人事管理工作总结一事业单位人事管理工作总结二事业单位人员年终工作总结三事业单位人员年终工作总结四事业单位人事管理工作总结一20xx年，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市人事局的精心指导下，围绕全区中心工作，积极实施人才战略，推进体制机制创新，加强全区公务员的能力建设和作风建设，人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩，为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障。
一、工作情况（一）围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程1、注重农村实用人才开发使用。
建立了市乡镇农村实用人才信息库，全区登记入库乡土人才88xx-xx，其中生产能手80xx-xx人，经营能人4xx-xx，能工巧匠1xx-xx。
支持乡镇实用人才培训基地建设，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。
2、健全和完善人事代理工作。
一是整合人力资源市场。
为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场，从事人力资源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。
按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积29xx-xx米，可同时容纳1xx-xx用人单位进行面试交流洽谈。
服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成，面积20xx-xx米。
新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们8月25日上午，在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会。
突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等3xx-xx强势企业加盟，提供了近50xx-xx岗位，岗位涵盖了用人单位的每个层面---中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。
事业单位人事工作总结7篇
事业单位人事工作总结7篇第1篇示例：事业单位人事工作是组织管理中的一项重要工作，直接关系到单位人才队伍的建设和发展。
在过去一年的工作中，我院人事部门认真贯彻执行党中央、国务院和上级领导关于人事工作的各项决策部署，主动适应新时代的发展需求，积极推动人事工作的创新和改革，在保障干部职工合法权益的基础上，努力为单位发展提供坚实的人才保障。
一、工作成果通过加强人才引进和培养，我院成功引进了一批专业技术人才和管理人才，为单位的科研和管理工作提供了强有力支持。
人才选拔方面，我院严格执行选拔任用制度，确保了人才选拔的公平、公正，建立了合理科学的人才梯队结构。
在干部培训方面，我们注重干部的全面发展，开展了各种形式的培训活动，提高了干部的专业素养和管理水平。
我们还积极做好对干部职工的思想政治工作，保持了单位良好的工作氛围。
二、存在问题在人事工作总结过程中，我们也发现了一些存在的问题。
首先是工作效率不高，人事管理仍然存在一定的手续繁琐和流程冗长的情况。
其次是人才培养和激励机制还不够健全，一些优秀人才存在流失现象。
再者是对干部职工的能力评价和岗位匹配并不完善，造成了一定的人才浪费。
最后是在人事制度建设方面还存在一些不足，需要进一步完善。
三、改进措施为了提升我院人事工作的水平，我们将采取以下措施进行改进：1.优化人事管理流程，简化手续，提高工作效率。
2.建立健全人才培养和激励机制，加强对人才的挖掘和培养，实现人尽其才。
3.完善干部职工的能力评价和岗位匹配机制，实现人岗匹配，让人才在适合自己的岗位上施展才华。
4.加强人事制度建设，完善人事管理制度，规范干部选拔任用工作，保障工作的公正、公平。
通过以上的改进措施，我们相信我院的人事工作将会迎来新的发展机遇，为单位的长远发展保驾护航。
四、未来展望在新的一年里，我院人事部门将继续强化服务理念，积极适应新时代的发展要求，不断推动人事工作的创新和改革。
我们将继续加强对干部职工的思想政治工作，不断提升干部职工的整体素质和管理水平。
事业单位人事行政管理工作总结(范文10篇)
事业单位人事行政管理工作总结（范文10篇）1.事业单位人事行政管理工作总结范文篇一在单位的日子已经不短了，至今差不多也有一年多了。
我是去年一月份来到单位的，现在已经到了下半年了，时间真的过得太快了，一路上颠颠簸簸，终我们也走到了如今。
尤其是在今年，我们更是面对了很大的问题，虽然这条路还是走到了光明之处，但是这段回忆仍是非常令人印象深刻的，在此我想对此年度进行一次总结。
一、提高个人思想，重视纪律在一份工作当中，一个人的思想是很重要的，就像我们在学习当中，如果学习的态度不好，成绩又怎么提的上去呢？所以工作也是一样的，没有一个正确的工作态度，那么这份工作的漏洞也会越来越多，自己也无法尽职，会出现一些难以收拾的场面。
因此这一年，我首先是提高了自己的个人思想，紧跟单位的标准和路线前进，重视纪律，维护好员工形象，塑造良好的公共形象，为单位增添光彩。
二、确定前方路线，提高效率做一件事情，从事一份工作，首先要自己的方向，确定好前方的方向，把握好这一条路线，才有可能真正抵达目的地。
有目标是工作当中一件很重要的事情，就像我们生活里的柴米油盐一样，是不可或缺的。
整年下来，我为自己制定了大大小小的目标，也在一直跟着去实现。
慢慢的我发现自己的工作效率也提升上来了，前方也越来越明亮了，这一切都在往好的方面发展，我也在往更好的未来去前进。
三、改良不足之处，完善自我通过这一年的历练和成长，我发现了自己的闪光点，同时我也看到了自己的不足之处，比如说在工作中很粗心，还记得有一次领导让我处理一个图片，结果我一粗心把电话号码写错了，这个后果是很严重的。
其实有时候我也发现自己的注意力无法很好的集中起来，很容易被其他的事情影响，这也是我粗心的主要原因。
以后我会把这些不足的地方弥补起来，让自己养成一个良好的习惯，防止一些没必要事情的发生。
这一年，或许大家走的都比较艰难，但是我很珍惜这段日子，因为对于我来说，这是我人生的当中很有纪念意义的一段时光。
事业单位人事工作总结与计划7篇
事业单位人事工作总结与计划7篇篇1一、引言在过去的一年里，我们事业单位人事部门紧紧围绕单位总体目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本文旨在总结过去一年的工作成果与经验，分析存在的问题，并提出下一年的工作计划，以期不断提升人事管理水平，为单位的可持续发展提供有力保障。
二、过去一年的工作总结1. 人员招聘与配置在过去的一年中，我们根据单位发展需求，积极开展人员招聘工作，通过优化招聘流程、拓宽招聘渠道，成功引进了一批高素质人才。
同时，我们加强员工职业生涯规划，优化内部岗位配置，实现了人力资源的合理利用。
2. 培训与开发展我们重视员工培训工作，举办了各类培训课程，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，我们关注员工个人发展，为员工提供良好的晋升机会，激发员工的工作热情。
3. 绩效考核与激励我们建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行客观评价。
在此基础上，我们实施奖惩制度，对优秀员工进行表彰和奖励，激发了员工的工作积极性。
4. 薪酬福利管理我们根据国家政策及单位实际情况，制定合理的薪酬福利政策。
同时，我们关注员工福利，关注员工的工作和生活环境，提高员工的满意度和忠诚度。
三、存在的问题分析1. 人才引进难度较高尽管我们在人才引进方面取得了一定成绩，但仍面临人才引进难度较高的挑战。
部分高端人才对事业单位的认知度不高，导致招聘过程中存在一定的困难。
2. 员工培训需求多样化随着单位业务的不断发展，员工对培训的需求越来越多样化。
我们需要进一步了解员工的培训需求，提供更加多元化的培训课程。
四、下一年的工作计划针对以上问题，我们提出以下工作计划：1. 优化人才引进策略我们将进一步加大人才引进力度，优化招聘流程，提高招聘效率。
同时，我们将加强与高校、科研机构的合作，吸引更多高端人才加入我们的团队。
此外，我们还将举办人才交流活动，提高事业单位的认知度。
具体举措包括：定期开展人才交流活动；加强与高校、科研机构的合作；优化招聘流程等。
事业单位人事管理科工作总结范文(三篇)
事业单位人事管理科工作总结范文人事管理科作为事业单位的重要部门之一，负责人事档案管理、人才招聘、绩效考核、岗位培训等工作。
在过去的一年中，我们密切配合各部门，充分发挥人力资源管理的作用，取得了一定的成绩。
下面是我对于我们科的工作总结，以供参考。
一、人事档案管理人事档案是事业单位不可或缺的重要资源，对于保障员工权益和提高工作效率至关重要。
我们科在过去一年中，加强了档案管理的规范化和电子化建设。
我们组织了全体员工参加档案管理培训，提高了他们的档案管理意识和技能。
同时，我们还引进了一套先进的电子档案管理系统，实现了档案信息的集中管理和便捷查询。
这部分工作的成果体现在，员工档案的准确性和完整性有了明显提高，查询和借阅档案的效率也大大提升了。
二、人才招聘与培养人才是事业单位发展的重要资源，招聘和培养能力出众的人才对于事业单位的长远发展至关重要。
我们科在过去一年中，加强了对人才的招聘和培养工作。
我们制定了详细的人才招聘计划，通过招聘面试和综合考核，选拔了一批优秀的人才加入我们的团队。
我们还组织了一系列的岗位培训活动，提高员工的专业素质和工作能力。
这些招聘和培养工作的成果体现在，我们科的工作团队日益壮大，员工的整体素质和综合能力明显提升。
三、绩效考核绩效考核是对员工工作表现进行评价和奖惩的重要方法，对于激励员工、提高工作效率具有重要意义。
我们科在过去一年中，积极推进了绩效考核工作。
我们制定了科室绩效考核指标和评分标准，并通过定期的绩效考核，对员工的工作表现进行了全面评估。
同时，我们还结合实际情况，制定了奖励和惩罚措施，及时对员工进行奖励和激励。
这些绩效考核工作的推进，有效激发了员工的工作积极性和创造力，提高了整体工作效率。
四、岗位培训岗位培训是提高员工专业素质和工作能力的重要途径，对于事业单位的长期发展具有重要意义。
我们科在过去一年中，加强了对员工的岗位培训。
我们根据员工的工作需要和发展要求，制定了详细的培训计划，并举办了一系列的培训班和讲座。
事业单位人事工作总结5篇
事业单位人事工作总结5篇第1篇示例：事业单位人事工作总结近年来，我单位在人事工作中取得了一系列显著成效，人事管理工作得到了进一步提升和完善。
回顾过去一年的工作，我们总结了以下几点要点：一、人才引进与选拔我单位注重人才引进与选拔工作，通过开展公开招聘、专业技能竞赛等形式，吸引了一批高素质的人才加入到我们团队。
在内部选拔上，我们结合员工的工作表现和个人发展需求，进行了定期的评定和晋升，激励员工积极进取，不断提升自身岗位技能和综合素质。
二、人才培养与发展为了提升员工的综合素质和能力水平，我单位加大了对员工的培训力度，组织了各类培训课程和讲座，丰富了员工的知识面和技能储备。
我们也注重员工的职业发展规划，通过定期的交流和指导，帮助员工明确职业目标，提升个人职业价值。
三、绩效考核与激励机制为了激励员工积极工作，我们建立了绩效考核与激励机制，针对员工的工作表现和绩效情况进行评定，并设立奖惩制度，对于表现优异的员工给予奖励和提拔机会，有效调动了员工的工作积极性和创造性。
四、员工关系与团队建设我单位注重员工关系的和谐稳定，建立了健全的沟通渠道和解决机制，保障员工的权益和利益。
我们也加强了团队建设工作，组织各类文体活动和团队建设训练，增强了团队凝聚力和归属感。
五、人事制度与规范在人事管理工作中，我们加强了人事制度的建设和规范，建立了一整套完善的人事管理制度和流程，确保了各项人事工作的规范性和有效性。
我们也加强了对法律法规的学习和宣传，提高了员工的法律意识和规范意识。
我单位在人事工作中取得了一系列显著成效，人才引进与选拔、人才培养与发展、绩效考核与激励机制、员工关系与团队建设、人事制度与规范等方面都取得了积极的进展。
我们也清醒地意识到，人事管理工作仍然存在一些问题和不足，需要进一步完善和改进。
未来，我们将继续努力，不断优化人事管理体系，提升人事管理水平，为单位的发展提供坚实的人才保障和管理保障。
【字数：480】第2篇示例：事业单位人事工作总结近年来，我所在事业单位在人事工作方面取得了一定的成绩，通过全体员工的共同努力和团结合作，有效推动了单位的发展。
事业单位人事工作总结与工作计划6篇
事业单位人事工作总结与工作计划6篇篇1一、引言在事业单位的人事管理工作中，我们始终坚持以人为本，以提升员工满意度和单位整体效益为目标。
通过不断学习和改进，我们逐渐形成了一套科学、规范、高效的人事管理体系。
本报告将对过去一段时间内的人事工作进行总结，并对接下来的工作计划进行详细阐述。
二、工作总结1. 招聘与配置我们根据单位的发展需求，精心设计招聘计划，多渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。
经过严格的筛选和面试流程，我们成功招聘了一批高素质、专业对口的人才，为单位的后续发展提供了有力保障。
同时，我们根据员工的特长和兴趣，进行了合理的岗位配置，使得每位员工都能在适合自己的岗位上发挥最大潜力。
2. 培训与开发我们高度重视员工的培训与开发工作，制定了详细的培训计划，涵盖了岗位技能、团队协作、沟通技巧等多个方面。
通过内部培训和外部交流学习，员工的综合素质得到了显著提升。
同时，我们还鼓励员工参加各类继续教育和学习活动，为单位的长远发展储备了丰富的人才资源。
3. 绩效管理我们建立了科学的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、运用有效的考核方法，对员工的工作表现进行了全面、客观的评价。
绩效管理不仅激发了员工的工作积极性，还促进了单位整体效益的提升。
4. 薪酬与激励我们根据市场情况和单位经济效益，制定了具有竞争力的薪酬体系，确保了员工的劳动报酬与市场接轨。
同时，我们还引入了激励机制，通过奖金、晋升、荣誉等多种方式，激励员工不断追求卓越。
5. 员工关系与企业文化我们注重员工关系的和谐发展，倡导“家文化”，让员工感受到单位的温暖和关怀。
通过定期的团队活动和沟通交流，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极营造积极向上的企业文化氛围，为员工的成长和发展提供了良好的环境。
三、工作计划1. 完善招聘与配置流程我们将进一步优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
同时，根据单位业务发展的需要，我们将加强对人才储备的管理，确保人才储备的充足性和合理性。
事业单位人事行政管理工作总结7篇
事业单位人事行政管理工作总结7篇篇1一、引言过去的一年里，我单位人事行政部门紧紧围绕提升管理效率和服务质量两大核心，积极开展各项工作。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果，梳理工作经验，分析存在的问题，并提出未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 人员招聘与配置- 顺利完成新员工的招聘任务，包括高校应届毕业生和社会招聘，保证了人员流动性控制和人员配备的合理性。
- 组织员工培训和发展计划，提高员工职业技能和业务素质。
2. 薪酬福利管理- 完善薪酬福利制度，确保公平性和激励作用。
- 按时发放工资和福利，解决员工后顾之忧。
3. 绩效考核与激励- 制定并实施绩效考核制度，激发员工的工作积极性。
- 对优秀员工进行表彰和奖励，增强团队凝聚力。
4. 制度建设与流程优化- 完善人事行政管理相关制度和流程，提升管理效率。
- 推动信息化建设，实现人事管理的数字化、智能化。
5. 员工关系管理- 加强员工沟通，及时了解员工需求和建议。
- 组织各类员工活动，增强团队凝聚力和员工归属感。
三、重点成果1. 成功构建了一套符合单位实际的人事行政管理体系，实现了规范化、科学化管理。
2. 人员招聘和配置工作取得了显著成效，员工队伍结构得到优化。
3. 薪酬福利和绩效考核制度得到员工广泛认可，有效激发了员工的工作热情。
4. 信息化建设取得突破，人事管理效率得到显著提升。
5. 员工关系和谐，团队凝聚力显著增强。
四、遇到的问题和解决方案1. 人员流动性较大- 解决方案：加强员工职业规划培训，提高员工的归属感和忠诚度。
2. 绩效评价体系不够完善- 解决方案：进一步细化评价标准，引入多元评价方式，确保绩效评价的公正性和准确性。
3. 信息化建设过程中存在技术难题- 解决方案：加大技术投入，加强与专业机构的合作，推动信息化建设进程。
五、自我评估/反思过去一年，人事行政部门在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。
如在制度执行过程中的灵活性有待加强，员工沟通渠道还需进一步畅通等。
事业单位人事管理工作总结(5篇)
事业单位人事管理工作总结(5篇)事业单位人事管理工作总结范文第1篇关键词：统放结合人力资源企业管理一、矿区服务事业部的基本情况采矿服务司成立于2007年8月，其前身是前公共司。
事业部下设8科1室，下属23个单位，分布在河北、河南、天津、新疆、宁夏等5个省、市、自治区。
截至2012年3月底，矿业服务部门共有6，278名员工，包括3，594名合同员工、611名市场员工、625名临时员工和1，448名再就业员工。
二、矿区人力资源管理的探索和实践1.修改组织结构，准备经理的雇佣计划。
矿服事业部成立后，根据集团公司和公司对矿服事业部新的管理体制和管理要求，我们深入事业部各部室和21个下属单位进行现场调查研究，对8个部1室21个下属单位的职责权限、管理范围、服务范围、业务流程、在职人员现状和用工需求进行了全面分析和系统梳理。
2.加强劳动力计划管理，严格控制用工总量。
我们结合矿区服务系统各单位建制规模、服务业务类别和服务工作量等情况，强化劳动力计划管理，根据公司下达的用工计划，按季度将用工指标分解到各部属单位。
3.加强工资总额控制，规范员工薪酬管理。
制定了《矿区服务事业部工资总额管理暂行办法》，对21个部属单位的员工工资实行总额控制管理。
将员工年度工资总额分为“工资总额基数”、“工资总额基数调整额”、“效益工资”和“单列工资”四个组成部分。
4.合理分配晋升指标，保证职称评审公平公正。
每年根据对符合晋升专业技术职务的专业技术人员摸底情况，结合人力资源配置需求和专业技术人员业务水平情况，将公司分配的初中高级职称晋升名额全额按比例分配给部属单位，保证了职称评审工作的公平和公正。
三、取得的经验1.干部管职数，用谁基层确定。
事业部层面负责制定各岗位管理人员的岗位职责和任职条件，依据各单位的业务范围和管理幅度合理确定其管理人员职数。
只要在控制职数范围内，用人单位通过民主推荐、资格初审、集体研究等程序，确定拟聘用干部人选，报事业部审核后符合条件的，可以按程序进行公示和聘任。
事业单位人事管理工作总结(4篇)
事业单位人事管理工作总结____年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，认真贯彻上级人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，以深入学习实践____活动为契机，大力推进人才强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干部队伍建设，全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，圆满地完成了全年工作目标任务。
一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度1、完善人才工作机制，优化人才环境。
县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。
为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。
对____人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理____人。
县人才交流中心接收学生报到共____人，库存学生档案____个（其中今年接收大中专毕业生____人），为学生推荐县外企业就业____人，县内民营企业就业____人。
办理个人档案查阅服务近百次。
2、人才服务体系建设得到加强。
今年，我们积极参加全省____年高校毕业生就业服务活动。
为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位____个。
我县举办招聘会____次。
今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师____人，卫生系统事业单位面向社会招聘____人，其他部分事业单位招聘____人，民营企业招聘____人。
3、人才教育培训工作取得新进展。
一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推荐了____名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。
举办了全县知识产权培训班，培训____人。
做好了全县____名专业技术人员知识产权知识考试。
完成了专业技术人员继续教育验证工作。
4、完善了人才评价考核体系。
按照加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级____人，中级____人，高级____人。
聘任初级____人，中级____人，高级____人。
2024年事业单位人事管理科工作总结样本(三篇)
2024年事业单位人事管理科工作总结样本一、工作背景____年是我所在事业单位人事管理科的发展进程中的重要一年。
在国家政策引导下，我所在单位积极推进人事管理工作的改革创新，不断优化人事制度，提升人力资源管理水平。
本次总结旨在总结过去一年的工作情况，总结工作中的亮点和问题，并对下一年的工作提出合理化建议。
二、工作亮点1.人事政策和制度的优化在过去一年中，我们积极借鉴国内外先进的人事管理经验，优化我单位的人事政策和制度。
我们完善了人员录用、选拔、考核、晋升等制度，突出了能力和绩效导向，深化了人才选拔机制改革，不断提高人才引进的标准和流程。
这一系列的改革措施为我单位培养了一批高素质、高能力的人才，为单位的发展提供了有力的支撑。
2.人才培养计划的实施为了适应单位的发展需求，我们积极开展人才培养计划，注重培养和储备人才。
我们通过内部培训、外部培训、专业技能培训等多种形式，提高员工的素质和技能水平，激发员工的工作热情和创新能力。
通过一年的努力，我们已经形成了一支具备较高专业素养和团队合作能力的人才队伍，为单位的发展提供了坚实的支持。
3.强化人事管理为了进一步提升人事管理工作水平，我们加大了对人事管理的监督和考核力度。
通过建立健全的考核制度和流程，及时反馈员工的工作情况，加强了对工作进展的跟踪和监控。
我们还定期召开人事例会，对工作进行总结和交流，及时解决工作中的问题和困难。
这一系列的举措有效地推动了人事管理工作的改进和发展。
三、存在的问题和困难1.人事资源的不足尽管我们在过去一年中加大了人才引进和培养的力度，但人事资源仍然存在不足的问题。
在单位快速发展的情况下，人员的需求与人员的供给之间仍然存在差距，影响了单位的工作进展。
因此，在未来的工作中，我们需要进一步加大人才引进和培养的力度，提高人事资源配置的效率，确保单位的人力资源与单位的发展需求相匹配。
2.人事管理制度的落地和执行问题虽然我们在过去一年中对人事管理制度进行了优化和改进，但在实际工作中，我们发现一些制度的落地和执行还存在问题。
事业单位人事工作总结报告7篇
事业单位人事工作总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在总结事业单位人事工作的主要内容和成效，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过本次总结，旨在推动事业单位人事工作再上新台阶，为单位的持续发展提供有力保障。
二、背景与目标事业单位作为国家机关的重要组成部分，其人事工作直接关系到单位的运行效率和员工的发展。
本报告的目标是对过去一段时间内的事业单位人事工作进行全面梳理，发现问题，提出改进建议，以促进事业单位的健康发展。
三、工作内容与成效1. 人才引进与培养过去一年，事业单位积极引进各类优秀人才，通过公开招聘、人才市场等多种渠道，吸纳了大量专业人才。
同时，单位还加强了人才培养力度，通过组织培训、交流学习等方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
这些措施为事业单位的发展提供了坚实的人才保障。
2. 绩效管理与激励机制事业单位建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准，对员工的工作表现进行了全面评估。
同时，单位还实施了激励机制，通过奖金、晋升等方式，激发了员工的工作积极性和创造力。
这些措施有效提高了单位的工作效率和服务质量。
3. 员工关系与沟通事业单位注重员工关系的管理与沟通，通过定期开展座谈会、员工大会等形式，加强了单位与员工之间的交流与互动。
单位还设立了员工意见箱，鼓励员工积极反映问题，为单位的决策提供了重要参考。
这些措施有助于构建和谐稳定的劳动关系，提升员工的归属感和满意度。
四、存在的问题与不足1. 人才流失严重尽管事业单位在人才引进和培养方面取得了显著成效，但仍然面临人才流失的严重问题。
部分优秀员工在事业发展关键时期选择离开，对单位的长期发展产生了一定影响。
2. 绩效管理需进一步完善虽然事业单位已经建立了较为完善的绩效管理体系，但在实际执行过程中仍存在一些问题，如考核标准不够科学、激励机制不够灵活等。
这些问题影响了绩效管理的效果，需要进一步加以改进。
3. 员工沟通渠道有待拓宽当前，事业单位的员工沟通渠道主要集中在座谈会和员工大会上，这些渠道虽然在一定程度上发挥了作用，但仍然有待进一步拓宽和创新。
事业单位人事工作总结(精选5篇)
事业单位人事工作总结（精选5篇）事业单位人事工作总结1一年来，事业单位人事管理、专业技术人员管理和职称工作按自治区人事工作会议、自治州人力资源和社会保障工作会议关于人事人才工作的统一部署，立足全年工作需要，专心总结20xx年工作阅历，专心分析工作面临的形势和任务，加强业务学问学习，专心履行工作职责，全州事业单位人事管理机制不断完善，专业技术人员管理水平不断提高，职称制度改革实施不断深化。
现总结一年来的工作情况如下：一、完成的主要工作（一）事业单位人事管理方面1、专心做好我州20xx年度事业单位面对社会公开聘请工作人员的相关工作8月中旬,依据自治区人力资源和社会保障厅《关于下达博州事业单位聘请人员计划的通知》和《关于下达博州人民医院聘请人员计划的通知》要求，给县(市)及州国土资源部门下达了聘请人员计划通知，审核制定了《XX州面对社会公开聘请专业技术人员岗位设置表》，专心做好聘请信息发布、报名登记、组织考试等相关工作。
本次设置聘请岗位xx6个，拟聘请xx8人，于xx月10日至xx月20日组织了报名及资格初审工作,最终确定1577人具备笔试资格。
乐观主动协作考试中心圆满完成了考场划分、准考证发放、笔试、笔试考卷报送及考试成果核对等工作。
年前可完成资格复审、面试、体检、考察、录用等全部聘请工作。
2、专心组织县市开展高级专业技术岗位设置管理调摸底工作，为下达本年度增设岗位数供应依据为缓解我州现有专业技术人员专业技术岗位聘用抵触，解决个别紧缺人才的岗位聘用，4月下旬,要求县市对所属事业单位开展高级专业技术岗位设置管理工作进行调查摸底，以准确把握县市所属事业单位专业技术人员已聘和未聘情况。
据统计，XX县及县以下事业单位已取得高级职称998人，未聘相应岗位的1xx人。
其中：XX市已取得高级职称437人，未聘相应岗位的41人；XX县已取得高级职称396人，未聘相应岗位的59人；XX县已取得高级职称165人，未聘相应岗位的23人。
2025年事业单位人事个人年度工作总结范例（三篇）
2025年事业单位人事个人年度工作总结范例____年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是____单位人事部门的____同事，在____年的工作中，我主要负责人事管理和人力资源开发工作。
经过一年的努力和团队的共同奋斗，我们取得了一系列的成果和进展，现在我将向大家汇报我在____年度工作中所取得的成绩和遇到的困难。
一、工作成绩1. 组织开展了一系列的招聘工作，按照招聘计划，成功招聘到了一批优秀人才，为单位的发展提供了坚实的人力资源保障。
2. 完善了人事档案管理制度，确保档案的稳定性和完整性。
优化了档案管理流程，强化了档案的保密工作，避免了信息泄露的风险。
3. 组织开展了员工培训和发展计划，提升了员工的专业能力和综合素质。
4. 积极推进了绩效考核工作，明确了绩效考核指标和标准，确保了考核的公正性和透明度。
5. 加强了员工关系管理工作，建立了员工交流和沟通平台，改善了单位内部的工作氛围和团队合作精神。
二、遇到的困难1. 人才竞争激烈，招聘难度较大。
面对市场上的激烈竞争，对于一些特定岗位的招聘仍然存在一定的困难，需要我们进一步提高招聘能力和创新招聘方法。
2. 绩效考核难度较大。
由于岗位需求和绩效标准的差异性，绩效考核过程中遇到了一些难题，需要我们更加科学和公正地进行绩效考核，确保考核结果的准确性和公平性。
3. 员工的培训需求多样化。
由于员工的岗位需求和技能要求不同，他们对培训的需求也有所差异。
我们需要更加细致地制定培训计划，满足员工的多样化培训需求。
三、对未来工作的展望1. 加强人才引进和培养，继续完善招聘和培训机制，为单位的发展提供更多的人才支持。
2. 进一步加强绩效考核工作，完善考核标准和流程，确保绩效考核的公正性和准确性。
3. 加强与员工的沟通和交流，建立更加紧密的员工关系，提高员工的工作满意度和归属感。
4. 不断优化人事管理工作流程，提高工作效率和服务质量。
总之，____年度是我们单位人事部门工作取得进展的一年，虽然遇到了一些困难，但我们团队的凝聚力和奋斗精神使得我们能够克服问题和挑战。
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事业单位人事管理工作总结事业单位人事管理工作总结（一）20xx年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，认真贯彻上级人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力推进人才强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干部队伍建设，全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，圆满地完成了全年工作目标任务。
一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度1、完善人才工作机制，优化人才环境。
县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。
为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。
对387人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理349人。
县人才交流中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个（其中今年接收大中专毕业生400人），为学生推荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。
办理个人档案查阅服务近百次。
2、人才服务体系建设得到加强。
今年，我们积极参加全省XX年高校毕业生就业服务活动。
为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。
我县举办招聘会2次。
今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人，卫生系统事业单位面向社会招聘40人，其他部分事业单位招聘10人，民营企业招聘9人。
3、人才教育培训工作取得新进展。
一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。
举办了全县知识产权培训班，培训124人。
做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。
完成了专业技术人员继续教育验证工作。
4、完善了人才评价考核体系。
按照加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。
聘任初级227人，中级425人，高级71人。
并对参加XX年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技术等级证书。
我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次，并为考试合格人员办理了证书。
在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴189500元。
并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。
5、人才转化流动顺利进行。
我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参加考试人员共38人，聘用11人。
通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人，划转城管办执法大队23人。
今年事业单位辞退13人，辞职20人，解聘1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人（其中有2人考研）。
事业单位人事工作总结二、适应经济和社会事业发展要求，继续深化事业单位人事制度改革6、稳妥完成乡镇定岗定员工作。
根据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。
目前，已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。
7、圆满完成行政审批制度改革。
按照县委、县政府的统一部署，扎实推进行政审批制度改革。
现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。
并合理调整了相关单位的职能职责，调整设置了67个职能股室，其中设行政审批股13个，在15个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数16名，将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制分配到了每个股室。
事业单位人事管理工作总结（二）20xx年，围绕全区中心，积极实施人才战略，推进体制机制创新，加强全区公务员的能力建设和作风建设，人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩，为全区的提供了有力的人事人才保障。
现将全年工作如下：一、工作情况（一）围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程1、注重农村实用人才开发使用。
建立了市乡镇农村实用人才信息库，全区登记入库乡土人才88xx-xx 惠迪家居官网，其中生产能手80xx-xx人，经营能人4xx-xx，能工巧匠1xx-xx。
支持乡镇实用人才培训基地建设，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术。
2、健全和完善人事代理工作。
一是整合人力资源市场。
为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场，从事人力资源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。
按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积29xx-xx米，可同时容纳1xx-xx用人单位进行交流洽谈。
服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、指导、就业培训、档案、就业备案、就业援助等服务窗口构成，面积20xx-xx米。
新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们8月25日上午，在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会。
突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等3xx-xx强势企业加盟，提供了近50xx-xx岗位，岗位涵盖了用人单位的每个层面---中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。
二是逐步扩大人事代理工作的服务范围，从单纯的事业单位人员，扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等，代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老、医疗保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的许多后顾之忧。
今年共新办理人事代理手续3xx-xx。
3、加强专业技术人员职称管理惠迪家居官网。
职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用，认真做好职称评聘，更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用，是人事部门一项十分重要的工作。
今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次，更改为每个月办理一次，方便了符合初定条件人员的职称评定。
同时做好各类职称报名工作。
2xx-xx参加全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称准考证30份，为9xx-xx大中专毕业生办理技术职务的初定手续，上报中高级评审材料19xx-xx。
通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体素质。
4、推进机关事业单位考工定级工作。
我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣传，按照文件精神，认真审核资料和档案，严格把关。
据，全区共组织8xx-xx参加机关事业单位工人升级考核，其中初级工xx-xx，中级工3xx-xx，高级工3xx-xx人，报考种类达1xx-xx工种惠迪家居官网。
通过率达9xx-xx以上。
参加机关事业单位技师评聘xx-xx，有xx-xx通过省级考核。
通过考试及技师考评，我区的工人等级结构已由初、中级居多，逐渐发展为以高级工占多数，中级初级次之的等级结构，工人技能水平得到了进一步提高。
（二）完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设1、做好公务员网上培训工作。
为进一步提高我区公务员公共管理知识及能力，从4月20日起全区公务员开始网上注册报名学习，全区共有57xx-xx参加培训。
12月份，将对45岁以下公务员的培训情况进行考核。
2、做好公务员招录工作。
今年我区共设报考职位xx-xx，招考人数xx-xx，报考我区共30xx-xx，经笔试进入面试1xx-xx，经面试进入体检xx-xx，体检全部合格，在8月底前已全部报到上班。
收复失地；3、做好公务员登记工作。
根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，上半年，对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况，认真进行了调查摸底。
9月份，根据组织部、市人事局《关于印发〈连云港市公务员登记工作实施方案的通知〉的通知》（连人[XX]130号）文件精神，我们于9月20日召开了全区实施公务员法工作会议，布置了全区的公务员登记工作。
全区共有行政编制（含参依照、政法编制）77xx-xx，各单位上报人数共63xx-xx，目前材料已经过市人事局初审，登记工作将在11月30日全部完成。
4、做好公务员年度考核工作。
我们根据市局的统一部署，对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。
在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果”的原则，认真组织行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。
全区参加考核36xx-xx，优秀3xx-xx，称职31xx-xx，未定等次1xx-xx。
根据年度考核结果，行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金，为6xx-xx连续三年优秀人员调整了工资，发挥了考核的导向和激励作用。
（三）完善机制体制，推进事业单位改革进程1、积极稳妥，深化事业单位改革。
生产经营型事业单位改制转企工作政策性强，不仅是一件涉及职工切身利益的大事，也是一件关系社会稳定的敏感之事。
在改革过程中，我们从加大政策宣传、营造良好舆-论氛围入手，着力把好改制单位的改革方案制定关，协调解决改革过程中发现的突出问题和矛盾。
到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本结束；区二招改制工作已全部完成；晨辉·世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产工作已完成，正在进行资产评估。
由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中。
2、完善机制，推进人事制度改革。
根据省、市统一部署，扎实推进我区事业单位人事制度改革工作。
一是探索建立岗位（职位）管理的制度。
上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探索，并提出了设置的原则性意见。
二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。
严格按照文件精神，认真做好审核。
对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次，对于优秀等次比例超过1xx-xx的单位要求其纠正。
据统计参加考核的事业单位工作人员总人数为369xx-xx，优秀等次41xx-xx，合格324xx-xx，基本合格xx-xx，不定等次27人。
三是认真做好事业单位工作人员的考录工作。
为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位招聘行为。
上半年我们拿出xx-xx事业单位岗位面向社会公开招聘工作人员。
经过在报纸和市人才网上公布招聘简章，共有1xx-xx报名。