人力资源体系项目建议书精品PPT课件

3.1 人力资源管理现状诊断
工作目的: 通过系统分析山东三联的人力资源发展战略及发展规划、 人力资源管理现状及公司经营战略，对山东三联未来发 展目标和途径及人力资源管理现状形成整体、深入、系 统的认识和理解，为进一步的系统化的方案设计奠定方 向和基础。
工作内容:采用管理访谈、问卷调研、内外部资料分析、内外部专 家访谈等研究，由博思智联对多方面信息进行综合分析， 形成《人力资源管理诊断报告》。
▪ 人力资源信息系统需求说明书
人力资源管理系统
企业发展战略
人力资源规划 人员素质评估
组织规划 工作分析
年度业务计划 任务/目标确定
人员配置
职位评估
绩效考核
薪酬管理 人力资源发展（培训/后备干部发展体系）
贵公司的咨询需求
目录
1. 项目背景及需求描述 2. 项目目标 3. 项目技术思路 4. 项目运作 5. 附件：人力资源信息系统建设框架思路和实施策略
3.2 人力资源发展规划
工作目的：系统考虑企业内外部因素，以企业发展战略为主导，根 据业务发展需求，制定相应的人力资源发展规划，并 在机制和策略层面保障人力资源对企业战略目标的支 持。
工作内容：采用需求分析、内外部资料研究、SWOT分析、中高层 管理者研讨等多种方式，形成《人力资源发展规划》； 并在此基础上，与山东三联人员共同制定出具体实施 策略。
项目分解目标
核心目标 人力资源管理诊断 人力资源发展规划 职位体系建立 薪酬管理 绩效管理 员工发展体系 人员选拔评价体系 HR信息系统需求
分解目标
▪ 人力资源管理现状诊断
▪ 人力资源发展规划
▪ 岗位描述体系（职位说明书） ▪ 职位评估（职级图）
▪ 薪酬体系结构及薪酬标准方案
▪ 员工绩效管理体系 ▪ 经营层（高级管理人员）绩效管理方案 ▪ 培训体系设计 ▪ 员工职业生涯发展规划 ▪ 人才选拔与测评体系 ▪ 后备干部配置规划
人力资源体系项目建议书
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本文件仅供客户内部使用。未经博思智联书面许 可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
目录
1. 项目背景及需求描述 2. 项目目标 3. 项目技术思路 4. 项目运作 5. 附件：人力资源信息系统建设框架思路和实施策略
项目背景-1
山东三联-郑州百文股份有限公司（以下简称山东三联），下 设以三联家电总公司为核心的多家企业，员工总数达2300人。 山 东三联是中国商业领域占据领先地位的企业之一，是山东省最大的 商业企业，位居全国大型商场百强第三名，全国连锁店百强第四名， 专业店第一名。目前即将完成对郑州百文有限公司的重组工作。本 项目即是针对完成重组的山东三联-郑州百文有限公司（集团）， 在调整后的业务和管理模式下，建构、完善和优化人力资源管理体 系，并实施人力资源管理信息系统的建设。
注：在本项目建议书之中，所修改的部分用黄色字体标示，原文保留在备注中。
需求概要
▪ 总体而言，山东三联的项目需求分为两大方面：人力资源体系的
完善优化及以此为基础的人力资源信息系统建设。
▪ 人力资源体系建设方面的需求包括：
✓ 对人力资源现状进行评估
✓ 进行岗位描述，制作职位说明书，并生成职级图。
✓ 设计职业发展规划
项目背景-2
2002年7月10日，应山东三联的邀请，博思智联赴济南与山东三联邓 海军总监、郝丰良经理，及相关人员进行了充分的沟通，双方就项目范 围、目的和咨询工作方式进行了更为深入的界定，并达成了初步的一致 意见。
基于以上沟通信息，博思智联对前期提交的《人力资源项目建议书》 作了相应的修改，供山东三联参阅。
✓ 设计具有竞争力的薪酬体系
✓ 设计客观公司公正的绩效考评体系
✓ 设计具有实效性的培训体系
—[摘自HR项目需求说明]
▪ 项目范围涉及山东三联总部职能部门、济南家电分公司、配送总 公司等5个分公司，涉及员工2000多人。
关于本项目建议书
博思智联应山东三联的要求，基于对山东三联人力资源项目 需求的仔细研究及与贵公司人力资源部管理层的沟通基础上，特 提交本《项目概要建议书》；旨在描述博思智联对山东三联人力 资源项目需求的理解，并构划本项目的服务内容、技术思路、工 作成果及工作计划的初步设想。
3.3.1 工作分析
工作目的：基于山东三联现有的业务模式，系统化、规范化现有 职位体系，同时强化职位的流程导向和客户导向，选 取核心流程中的30个关键岗位，制定职位说明书，并 最终形成职位说明书体系。
目录
1. 项目背景及需求描述 2. 项目目标 3. 项目技术思路 4. 项目运作 5. 附件：人力资源信息系统建设框架思路和实施策略
项目总体目标
博思智联理解人力资源体系建设项目的总体目标是： 在企业发展战略的指导下，通过对人力资源管理现状的
深入分析和评估，实施人力资源管理体系的建设及优化完善。在 企业运营的核心机制层面保障企业战略目标的达成，全面提高人 力资源管理的效率和水平。
同时，为下一阶段实施人力资源信息系统的建设打好管 理基础，并提出较为完备的人力资源信息系统需求分析说明。
项目核心目标
人力资源体系建设的核心目标包括： 1、人力资源管理现状分析和诊断 2、人力资源发展规划 3、职位描述和职位体系的建立 4、绩效管理体系的建立 5、薪酬体系的建立 6、员工发展体系 7、人员选拔评价体系及后备干部配置规划 8、人力资源信息系统需求报告
基于博思智联的人力资源管理咨询和企业信息化咨询经验， 考虑到人力资源信息系统的建设必须以企业人力资源管理需求及 管理实践为基础，因此本项目具有明确的阶段性要求。博思智联 在本项目概要建议书中首先立足于人力资源体系的建设工作，以 人力资源体系建立为核心内容，并在附件中给出人力资源信息系 统的主体思路和实施策略。
人力资源发展规划__研究思路
需求
环境分析
战略原则及 实施策略
SWOT分析
人力资源发展划__研究思路
改善的财务业绩
3. 建立业绩导 向的文化
4. 招聘 人才
5. 发展 人才
7. 保留 人才
2. 提出 EVP
6. 为人才发展 创造空间
1. 贯彻人才意识
1 贯彻人才意识 2 提出员工价值承诺 3 建立业绩导向文化 4 招聘人才 5 发展人才 6 为员工发展创造空间 7 保留人才