五粮液集团战略分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
五粮液集团战略分析
学生姓名:韦福依学号:**********
课程:企业战略管理班级:06人力资源管理
教师:***
2009年5月26日
目录
一、五粮液集团介绍----------------------------------------------------------------------------3
二、关键战略要素-------------------------------------------------------------------------------5 (一)业务组合---------------------------------------------------------------------------------5 (二)资源配置---------------------------------------------------------------------------------5 (三)竞争优势----------------------------------------------------------------------------------6 (四)协同优势----------------------------------------------------------------------------------6 三、产业结构分析------------------------------------------------------------------------------8 (一)现有企业间的竞争强度---------------------------------------------------------------8 (二)新进入企业的潜力进入威胁分析--------------------------------------------------10 (三)供应商能力分析-----------------------------------------------------------------------10 (四)买方分析--------------------------------------------------------------------------------11 (五)替代产品分析---------------------------------------------------------------------------11
四、外部环境分析-----------------------------------------------------------------------------12
五、内部能力分析-----------------------------------------------------------------------------15
六、综合分析-----------------------------------------------------------------------------------19 (一)业务组合分析--------------------------------------------------------------------------19 (二)SWOT分析-----------------------------------------------------------------------------20 七、战略指导文件-----------------------------------------------------------------------------23 (一)五粮液集团的远景---------------------------------------------------------------------23 (二)五粮液集团的使命---------------------------------------------------------------------23 (三)五粮液集团目标-----------------------------------------------------------------------24
八、发展战略-----------------------------------------------------------------------------------26
九、竞争战略-----------------------------------------------------------------------------------28
十、产品战略-----------------------------------------------------------------------------------30
一、五粮液集团介绍
五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地的四川省宜宾市北面的岷江之滨。其前由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“五粮液集团有限公司”。
五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具,以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业等多元发展,具有深厚企业文化的现代企业集团。2006年,实现销售收入200.5亿元。集团公司现有职工30000余人,科技开发和生产经营的建筑设施错落有致地掩映在9平方公里的花园般厂区中。
五粮液集团有限公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料,以“包包曲”为动力,经陈年老窖发酵,长年陈酿,精心勾兑而成。她以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世,以独有的自然生态环境、600多年的明代古窖、五种粮食配方、酿造工艺、中庸品质、“十里酒城”等六大优势,成为当今酒类产品中出类拔萃的珍品。
自1915年代表中国产品首获“巴拿马万国博览会”金奖以来,五粮液酒又相继在世界各地的博览会上共获39次金奖,1995年在“第十三届巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖,铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉煌业绩,并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。2002年6月,在巴拿马“第20届国际商展”上,再次荣获白酒类唯一金奖,续写了五粮液百年荣誉。同时,五粮液酒还四次蝉联“国家名酒”称号;四度荣获国家优质产品金质奖章;其商标“五粮液”1991年被评为首届中国“十大驰名商标”;2003年再度获得“全国质量管理奖”,成为我国酒类行业唯一两度获得国家级质量管理奖的企业;数年来“五粮液”品牌连续在中国白酒制造业和食品行业“最有价值品牌”中排位第一,2006年其品牌价值达358.26亿元,连续12年稳居食品饮料行业榜首,位居中国最有价值品牌前四位,具有领导市场的影响力。2006年度,五粮液系列酒的出口量占全国白酒总出口量的百分之九十以上。