事业单位工作人员竞聘上岗实施细则
事业单位竞聘上岗实施方案
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事业单位竞聘上岗实施方案一、背景分析:当前社会竞争激烈,事业单位岗位竞争尤为激烈,逐步增加了选调生、公开竞聘等形式,为了确保人才选拔公正、公平,提高事业单位人才素质,制定事业单位竞聘上岗实施方案势在必行。
二、实施方案:1. 完善选拔机制:a. 建立严格的选拔标准,根据岗位需求确定岗位要求;b. 设立多轮选拔环节,包括笔试、面试、能力测试等;c. 保障选拔过程公开透明,通过公告方式公布选拔流程和结果。
2. 强化培训管理:a. 针对新入职人员进行系统的岗前培训,包括政策法规、岗位职责等内容;b. 结合实际情况,定期组织专业技能提升培训,提高员工综合素质;c. 设立导师制度,为新人员提供个性化的指导和培训。
3. 加强考核评估:a. 建立科学的考核指标体系,包括工作量、工作质量、工作效率等;b. 设立定期考核机制,对员工进行绩效评估,并根据评估结果进行奖惩;c. 坚持考核结果公开透明,激励员工提升工作绩效。
4. 强化激励机制:a. 设立多元化的激励措施,包括薪酬奖励、晋升机会等;b. 根据员工贡献和表现,定期进行个人评优,激发员工积极性;c. 鼓励员工参与业务竞赛、学术研讨等活动,提高个人能力。
5. 加强监督管理:a. 建立严格的监督制度,包括上级部门监督、同事互评等;b. 设立违规处理机制,对违规行为进行严肃处理,确保管理规范;c. 加强内部沟通机制,及时解决工作中存在的问题,提高工作效率。
三、总结:通过以上实施方案的建议,可以有效提高事业单位竞聘上岗的公正公平性,同时提高员工素质和绩效水平,有助于事业单位的健康发展和规范管理。
希望本方案能够得到有关部门的支持和认可,尽快落实并取得实际成效。
2024年事业单位人员竞聘上岗实施方案
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2024年事业单位人员竞聘上岗实施方案一、背景和目标2024年,为了更好地规范和优化事业单位人员的选拔和使用机制,提高人才队伍的素质和能力,进一步促进事业单位的发展,特制定本方案。
本方案旨在建立科学、公平、公正、公开的竞聘上岗制度,确保人员的选拔与录用过程透明、公平,确保择优选才,努力形成人尽其才、才尽其用的良好机制。
二、基本原则1. 公开招聘:公开招聘是选拔和使用事业单位人员的基本原则,确保择优选才。
2. 确保公平:竞聘上岗过程中,要严格按照规定程序执行,确保公平公正。
3. 简化流程:减少繁琐程序,提高工作效率。
4. 尊重专业:根据不同职位的专业要求,依据岗位要求设置科学合理的评价标准。
三、工作流程1. 岗位设置和人员需求确定根据事业单位的工作需求,单位需提前制定并公示岗位设置和相应的人员需求计划,明确所需人员的职能、技能、学历、经验要求等。
2. 公开报名和资格审查(1)公开报名:单位通过官方网站、报纸、校园招聘等渠道进行公开招聘,招聘信息包括岗位名称、工作职责、薪资待遇等。
报名者需填写个人基本信息,提供相应的学历证书、工作经历证明和相关资质证书等材料。
(2)资格审查:招聘单位根据报名者提交的材料,进行资格审查。
对于不符合岗位要求的报名者,及时通知其淘汰原因。
同时,对符合条件的报名者进行初步筛选,进入面试环节。
3. 面试评估和综合评价(1)面试评估:通过面试等方式对报名者进行能力、素质、承诺等方面的评估。
面试考核分为笔试和面试两个阶段,笔试主要考察应试者的基础知识和专业素养,面试主要考察应试者的综合素质和应变能力。
(2)综合评价:针对不同岗位的需求,依据岗位要求制定科学的评价指标体系,对应试者进行综合评价,包括学术背景、工作经验、专业能力、沟通协作、创新能力、职业道德等多个方面的评价。
4. 考核和公示(1)考核:根据综合评价结果,确定进入考核阶段的应聘者名单。
考核内容包括工作能力测试、组织能力测试、沟通表达能力测试等。
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案
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2024事业单位人员竞聘上岗实施方案2024年事业单位人员竞聘上岗实施方案一、背景近年来,我国经济稳步发展,各行各业对优秀人才的需求不断增加。
为了提高事业单位人员的素质和能力,适应社会发展的需求,本次制定了2024年事业单位人员竞聘上岗实施方案。
二、宗旨本方案的宗旨是依法公正、公平、公开地选拔适任的人才,为事业单位提供优秀的员工,推动事业单位的发展和进步。
三、基本原则1. 公开原则:竞聘选拔的程序和结果将向社会公开,确保公正透明。
2. 公平原则:所有符合条件的人员都有平等的机会参与竞聘选拔,没有任何特殊优待。
3. 公正原则:竞聘选拔将根据申请人的综合素质和能力进行评选,不受任何个人或组织的干扰。
4. 透明原则:竞聘选拔的各个环节都应当公开透明,确保程序的规范性和合法性。
四、程序安排1. 发布招聘信息:事业单位应当通过各种渠道广泛宣传招聘信息,包括岗位要求、报名时间、报名条件等。
2. 报名申请:符合条件的人员需按照招聘信息要求提交报名材料,包括个人简历、学历、工作经历等。
3. 笔试:招聘人员将进行符合招聘岗位要求的笔试,包括综合能力测试、专业知识测试等。
4. 面试:通过笔试的人员将进入面试环节,事业单位将组织专业人员对竞聘人员进行评估。
5. 公示和投诉:招聘结果将在指定时间内公示,公示期间接受社会各界的监督和投诉。
6. 最终录用:根据招聘结果,事业单位将最终确定录用人员,并签订劳动合同。
五、评选标准1. 笔试成绩:根据笔试成绩的高低确定竞聘人员的初始得分。
2. 面试成绩:根据面试成绩的高低确定竞聘人员的面试得分。
3. 综合素质:考察竞聘人员的综合素质,包括工作能力、沟通能力、团队合作能力等。
4. 职业操守:考察竞聘人员的职业操守和道德品质。
六、奖惩措施1. 优胜奖励:获得竞聘选拔的前三名将获得相应的奖金或其他奖励。
2. 违规处罚:对于在竞聘选拔过程中有舞弊、作弊行为的人员,将给予相应的处罚措施,包括取消竞聘资格、列入不良记录等。
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案
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事业单位专业技术人员竞聘上岗应当实行公平竞争,回避 制度的原则,确保竞争的公平性和公正性,同时避免利益 冲突和影响公正的情况发生。
03
竞聘范围和对象
范围
全县事业单位中具有相应专业技术职务任职资格的人员。
已实行以岗位管理为基础,全员聘用制事业单位中的人员。
对象
符合竞聘上岗条件的专业技术人员。 已实行以岗位管理为基础,全员聘用制事业单位中的在编在岗人员。
对竞聘上岗的各个环节实 行严格的保密措施,确保 评价结果公正公平。
严肃工作纪律
对违反竞聘上岗规定的人 员,按照相关规定严肃处 理,确保工作纪律严明。
强化监督检查
加强过程监督
对竞聘上岗工作的各个环节进行全程监督, 确保各项工作按照规定程序和要求进行。
实施结果评估
对竞聘上岗工作进行结果评估,总结经验教训,不 断完善和提高竞聘上岗工作的科学性和规性。
成立工作小组
成立由事业单位领导牵头 、相关部门负责人参与的 工作小组,具体负责竞聘 上岗工作的组织和实施。
制定详细方案
根据单位实际情况,制定 详细的竞聘上岗实施方案 ,包括岗位设置、评价标 准、选拔程序等。
严格遵守纪律
遵守法律法规
严格遵守国家法律法规和 相关政策规定,确保竞聘 上岗工作合法合规。
严格保密纪律
推进人事制度改革, 建立健全岗位管理制 度
加强人才队伍建设, 提高事业单位服务质 量和效率
政策依据
《中华人民共和国公务员法》 《事业单位人事管理条例》
《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》
上级要求
落实上级关于事业单位人事制度 改革的决策部署
推进事业单位分类改革,优化人 才队伍结构
2024年事业单位竞聘上岗实施方案
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2024年事业单位竞聘上岗实施方案一、前言1.1 背景概述随着经济的发展和社会的进步,人才的需求成为各个行业和领域发展的关键因素。
事业单位作为人才培养和输送的主要平台之一,其招聘和选拔工作举足轻重。
为了提高事业单位的公平性、透明度和专业性,特制定本实施方案。
1.2 目标和意义本实施方案的目标是规范事业单位竞聘上岗的程序和标准,确保选拔的公正、公平和公开。
通过优质人才的选拔和上岗,提高事业单位的整体素质和竞争力,推动事业单位事业的发展和进步。
二、竞聘条件2.1 基本条件2.1.1 具有中华人民共和国国籍;2.1.2 符合相关职位要求的学历背景和专业技能;2.1.3 无违法违纪记录。
2.2 专业条件2.2.1 必备条件:拥有相关职位要求的专业技能和相关工作经验;2.2.2 加分条件:具有相关职业资格证书、获得科研成果或优秀论文、参与过相关赛事或项目等。
三、竞聘程序3.1 职位发布事业单位需要对拟招聘的职位进行详细的描述和要求,并发布到工作招聘平台和相关官方网站上。
3.2 报名申请符合条件的人员可以通过线上或线下方式进行报名申请,需提供相关证明材料和个人简历等。
3.3 笔试3.3.1 笔试科目由招聘单位根据职位要求和能力测试制定,包括基础知识、专业知识和能力测试等。
3.3.2 笔试成绩按照一定比例计入最后评定结果。
3.4 面试3.4.1 面试对象为经过笔试合格的人员。
3.4.2 面试以个人面试为主,可以包括专业面试、技能面试、模拟演练等多种形式。
3.4.3 面试由招聘单位组织,由专业评委进行评定。
3.5 考察3.5.1 考察对象为通过面试的人员。
3.5.2 考察内容包括个人品行、职业道德、工作能力等方面。
3.5.3 考察由招聘单位组织进行,可以采取面谈、电话调查、社会调查等方式。
3.6 总成绩评定根据笔试、面试和考察的结果,按照一定比例计算总成绩,确定最终招聘名单。
四、竞聘评定标准4.1 笔试评分标准根据题目难易程度和合格分数线,确定不同成绩等级,如优秀、良好、及格、不及格等。
2023事业单位人员竞聘上岗实施方案
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2023事业单位人员竞聘上岗实施方案背景随着社会经济的发展,各种事业单位招聘越来越受到人们的关注。
相对于企业单位,事业单位在薪资待遇、工作环境、职业稳定性等方面有着较大优势。
因此,越来越多的人选择进入事业单位工作,同时也有越来越多的人选择在事业单位内部竞聘上岗。
为了保持事业单位良好的工作秩序和公平公正的选拔方式,2023年事业单位人员竞聘上岗实施方案应运而生。
目标本方案旨在规范和优化事业单位人员竞聘上岗的流程,使选拔更公平、公正、透明。
同时,本方案旨在提高事业单位劳动力的素质和能力,推动事业单位的发展。
方案一、竞聘条件1.必须是本单位正式聘用的在职人员,且有两年以上的工作经验;2.学历满足职位条件要求,同时未受到过纪律处分;3.个人综合素质和职业能力评价达到本单位规定的标准。
二、竞聘程序1.发布竞聘公告。
竞聘公告应包括竞聘职位、竞聘条件、竞聘流程、评价标准等内容。
2.提交材料。
参与竞聘的人员需按照公告要求提交个人工作履历、考核询问表、职业资格证书等相关材料,同时按规定时间现场签到。
3.考核环节。
竞聘环节分为笔试、面试、综合测评等,不同职位可侧重不同模块。
4.公示结果。
竞聘结束后,公布选拔结果,并接受群众监督和申诉。
5.上岗培训。
选拔成功的人员需要接受上岗前培训。
培训包括本单位的制度、业务知识、工作技能等。
三、竞聘评价标准1.职业素质:对职业道德、工作纪律、服务意识等方面进行综合评价。
2.业务能力:根据职位要求综合考虑相关工作经验、学历背景、职业技能等方面。
3.组织协调能力:考察对组织协调、沟通协作等方面的能力。
4.学习意愿和能力:看重个人的学习意愿和学习能力,以及对个人发展的潜力评价。
结论本方案对于规范和优化事业单位的人员竞聘上岗流程具有重要意义,有效保障了选拔的公平、公正和透明。
同时,这也为事业单位的发展提供了强有力的人才保障。
事业单位工作人员竞聘上岗实施细则
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事业单位工作人员竞聘上岗实施细则预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制xxx事业单位工作人员竞聘上岗实施细则第一章总则第一条为健全事业单位内部选人用人机制,规范事业单位工作人员竞聘上岗工作,根据自治区人力资源和社会保障厅《关于印发xxx 事业单位工作人员竞聘上岗试行办法的通知》(xxx〔2011〕xxx号),制定本细则。
第二条本细则所称的事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照规定的权限和程序,竞争择优产生岗位人选的方法。
第三条事业单位工作人员竞聘上岗适用本细则。
法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的,从其规定。
按照干部人事管理权限,由上级任命的事业单位负责人员,不适用本办法。
第四条竞聘上岗坚持民主、公开、竞争、择优的原则。
第五条竞聘上岗应当根据核准的岗位设置方案进行。
第六条竞聘上岗应当以履行岗位职责能力为条件,采取适应单位以及岗位特点的办法,按照规定的程序进行。
第二章竞聘范围第七条事业单位组织竞聘上岗应当在本单位范围内进行。
规模小、人员少、由主管部门集中进行岗位设置和岗位聘用的事业单位,根据工作需要,可以在同一主管部门所属事业单位范围内联合组织竞聘上岗。
第八条事业单位有下列情形之一的,应当实行竞聘上岗:(一)事业单位新设岗位或出现岗位空缺,拟从单位内部产生人选;(二)事业单位出现分立、合并或者职能调整,须对人员进行重新定岗;(三)聘用合同到期,需要对人员进行重新定岗;(四)需要实行竞聘上岗的其他情形。
第九条下列情形不宜实行竞聘上岗:(一)确定不宜在单位内部公开信息的涉密岗位人选;(二)确定专业技术一级岗位人选;(三)聘用合同到期按规定续订合同;(四)根据工作人员年度考核结果,按规定调整岗位;(五)工作人员受降低岗位等级处分;(六)不宜实行竞聘上岗的其他情形。
第三章竞聘条件第十条参加竞聘上岗的应当是在册的正式工作人员,并具备下列基本条件:(一)遵纪守法,具有良好的品行;(二)具备岗位所需的专业、技能等方面的资格条件;(三)适应岗位要求的身体条件;(四)上年年度考核结果为合格以上。
事业单位竞聘上岗工作实施方案
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事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景与目的近年来,为了提高事业单位的绩效和服务能力,加强管理,提升工作质量,各级事业单位普遍开展竞聘上岗工作。
竞聘上岗工作旨在通过公开、公平、公正的选拔程序,选聘适合岗位的人才,提升组织的综合素质和竞争力。
本实施方案旨在规范事业单位竞聘上岗工作,确保选拔人才的公平性和合理性。
二、工作内容1. 岗位设置与说明1.1 确定岗位职责:每个事业单位应根据工作需要和岗位特点,制定详细的岗位职责,明确工作目标和执行程序,以便候选人能够充分了解并准备相应的知识和技能。
1.2 岗位要求明确:根据岗位职责和工作特点,明确候选人需要具备的专业知识、工作经验、技能和能力,制定相关的岗位要求清单。
2. 竞聘条件和程序2.1 竞聘条件界定:根据岗位职责和岗位要求,制定竞聘条件,包括学历要求、工作经验、技能要求等。
2.2 报名与初审:候选人根据事业单位发布的招聘公告,准备相关材料并进行报名。
事业单位应组织专门的初审小组,对报名人员进行资格初审,排除不符合条件的候选人。
2.3 笔试与面试:对初审合格的候选人,组织笔试和面试环节。
笔试主要考察候选人的专业知识和能力,面试主要考察候选人的应变能力、沟通能力和岗位适应能力。
2.4 考察与评议:对面试合格的候选人,进行考察和评议。
考察主要包括个人品德、工作表现和团队协作能力等方面的评价。
3. 技术评审和公示3.1 技术评审:根据参与竞聘的评审专家意见和考察结果,对候选人进行综合评定,确定最适合岗位的候选人。
3.2 公示程序:根据相关规定,对竞聘结果进行公示,公示时间不少于7个工作日,公示内容包括竞聘岗位、入选候选人等。
4. 培训和试用期4.1 培训计划:对入选的候选人,制定个性化的培训计划,加强其专业知识和工作能力的培养。
4.2 试用期安排:根据相关规定,对新入选的候选人安排试用期,在试用期内对其工作表现进行评估。
5. 结果评估和监督5.1 结果评估:对竞聘结果进行定期评估和调研,以提高竞聘工作的质量和效果。
2024年事业单位竞聘上岗工作实施方案
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2024年事业单位竞聘上岗工作实施方案一、引言2024年是一个重要的转折点,事业单位竞聘上岗工作进入了一个全新的阶段。
本实施方案旨在明确2024年事业单位竞聘上岗工作的目标、原则和具体实施方案,以确保公平、公正、公开的竞聘环境,促进优秀人才的脱颖而出,为事业单位的发展提供强大的人才支持。
二、目标本实施方案的目标是:1. 建立公平、公正、公开的竞聘机制,确保竞聘上岗工作的公平性;2. 选拔优秀人才,推动事业单位的发展和进步;3. 提高竞聘工作的效率和质量,为事业单位的建设提供有力保障。
三、原则本实施方案的实施将遵循以下原则:1. 公平原则:保证所有竞聘者平等机会,杜绝任何形式的不公平行为;2. 公正原则:遵守竞聘规则和程序,凭借能力和素质选拔人才;3. 公开原则:竞聘过程和结果将对公众进行透明公开,接受监督。
四、具体实施方案1. 完善竞聘岗位设置:根据工作需要和岗位职责,合理设置竞聘岗位,确保每个岗位具有合理的职责和权责要求。
2. 制定岗位条件和岗位说明:明确每个竞聘岗位所需的基本条件,包括学历、工作经验、专业技能等。
同时制定详细的岗位说明,明确岗位的职责和权责要求。
3. 开展报名和资格审查:公布招聘信息,并设立专门的报名渠道。
进行资格审查,对报名人员的学历、工作经验等进行审核,确保报名人员符合岗位要求。
4. 组织笔试:对符合报名条件的人员进行笔试,考察应聘者的基本知识、专业技能和综合素质。
5. 开展面试:根据笔试成绩和招聘岗位要求,选拔出一定数量的面试人员。
通过面试,考察应聘者的综合素质、沟通能力和适应能力。
6. 组织终审:根据笔试和面试成绩,确定最终的录用人选。
开展终审,对最终人选进行审查和确认。
7. 公布结果和申诉处理:公布最终录用人选,同时设立申诉渠道,对选拔结果进行监督和申诉处理。
8. 签订合同和上岗:与最终录用人员签订劳动合同,并进行入职手续。
经过培训和考核后,将录用人员正式上岗。
五、考核和改进为确保竞聘上岗工作的质量和效果,本方案设立了考核和改进机制。
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案
![2024事业单位人员竞聘上岗实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/142cb32bae1ffc4ffe4733687e21af45b307fe04.png)
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案一、前言随着社会的发展和改革开放的不断深化,我国事业单位承担着越来越多的社会管理和公共服务职责,对事业单位人员的要求也越来越高。
为了推动事业单位人员竞聘上岗工作的规范化、制度化、科学化,提高人员素质和工作能力,特制定本实施方案。
二、目标和原则1. 目标:通过竞聘上岗,选拔优秀人才,提高事业单位的综合管理水平和工作效能。
2. 原则:(1)公开、公平、公正:竞聘上岗工作要公开招聘、公正评价,遵循权责明确、程序规范、竞争公正、结果公布的原则。
(2)择优录用:根据工作岗位的需要和人才储备计划,择优录用具备相关能力和素质的人员。
(3)分类管理:考虑到各类事业单位的特点,分别制定具体的竞聘上岗实施细则。
(4)师德师风:对于教育、医疗事业单位等岗位,要求竞聘人员具备良好的师德师风。
三、组织架构1. 竞聘上岗工作的组织设置为政府、事业单位主管部门、人力资源部门,以及专家组成的评审委员会。
2. 评审委员会负责审查竞聘材料、组织面试和考察等工作,确保竞聘工作的公正性和科学性。
四、竞聘条件和程序1. 竞聘条件:(1)具备相关工作经历和学历背景;(2)具备岗位所需的专业知识和技能;(3)具备良好的组织协调能力、团队合作能力和沟通能力;(4)具备较强的工作责任心、执行力和创新能力;(5)符合事业单位人员管理的其他条件和规定。
2. 竞聘程序:(1)发布岗位公告:事业单位主管部门根据工作需要发布岗位公告,公布岗位职责、条件和薪酬待遇等信息。
(2)报名及资格审核:符合条件的人员按照公告要求报名,主管部门进行资格审核,确定符合条件的人员参与竞聘。
(3)评审材料提交:参与竞聘的人员按要求提交相关材料,包括个人简历、工作经历、学历证明、职称证书等。
(4)评审与面试:评审委员会根据报名人员提交的材料进行评审,确定面试人选。
面试包括笔试、面试和实际操作等环节。
(5)考察和确认:对通过面试的人员进行背景调查和考察,确认其符合选拔岗位的条件。
事业单位竞聘上岗实施方案
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事业单位竞聘上岗实施方案
一、总则
为规范事业单位竞聘上岗程序,建立公正、公平、公开的选拔机制,提高选聘的质量,制定本实施方案。
二、竞聘范围
本方案适用于我单位聘用事业编制人员岗位的竞聘人员。
三、竞聘上岗程序
(一)评审组的组建
根据竞聘岗位的性质和需要,在本单位内部成立评审组。
评审组应由领导、专家、同事等多个角色的代表组成,具体组成请视具体情况而定,确保公正公平。
(二)招聘条件的确定
招聘条件根据竞聘岗位的性质要求、招聘对象的学历、工作经历、能力和素质等因素确定。
招聘条件公开公示,履行信息公开的义务。
(三)招聘公告的发布
1. 按照竞聘岗位的需求,制定招聘公告,公告内容应该包含招聘条件、岗位基本情况、报名方式、报名时间等内容。
2. 招聘公告应当公示在企事业单位内部网站、部门门口、人力资源综合服务窗口、公共媒体等多个渠道及时发布。
事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇
![事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/effc4564195f312b3069a596.png)
事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇Implementation plan of public institution competition f or employment编订:JinTai College事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文2、篇章2:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文3、篇章3:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文4、篇章4:事业单位人员竞聘上岗实施方案事业单位竞争上岗,有利于建立良好的选人用人机制,畅通人才进出渠道,有效形成激励机制。
下面是小泰整理的一些关于事业单位竞聘上岗工作实施方案,供您参阅。
篇章1:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文为进一步深化事业单位人事制度改革,引入竞争激励机制,建立健全事业单位岗位管理制度,根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20XX〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20XX])18号精神,结合我局实际,特制定以下实施方案。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则,进一步提高事业单位人员队伍的整体素质,实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务,不列为此次竞聘上岗范围)。
事业单位竞聘上岗实施方案
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事业单位竞聘上岗实施方案为进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全岗位管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,根据国家和省、市有关文件精神,结合本单位实际,特制定本事业单位竞聘上岗实施方案。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的干部路线方针政策,按照“民主、公开、竞争、择优”的原则,通过竞聘上岗,选拔德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀人才,优化人才资源配置,提高工作效率和服务质量,促进事业单位健康发展。
二、竞聘原则1、党管干部原则;2、德才兼备、以德为先原则;3、注重实绩、群众公认原则;4、公开、平等、竞争、择优原则;5、按岗竞聘、人岗相适原则。
三、竞聘范围本单位正式在编在岗工作人员。
本次竞聘上岗的岗位包括管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
具体岗位及职数见附件 1。
五、任职条件(一)基本条件1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、技能等方面的能力;4、适应岗位要求的身体条件。
(二)管理岗位任职条件1、一般应具有大专以上文化程度;2、具有相应的管理能力和经验。
(三)专业技术岗位任职条件1、取得相应的专业技术资格;2、具有履行岗位职责所需的专业知识和业务能力。
(四)工勤技能岗位任职条件1、取得相应的工勤技能等级资格;2、具有相应的工作技能和经验。
(一)制定方案成立竞聘工作领导小组,制定竞聘上岗实施方案,经单位领导班子集体研究,并广泛征求职工意见后,报上级主管部门审核批准。
(二)公布方案在本单位内部公布竞聘上岗实施方案,包括竞聘岗位、任职条件、竞聘程序等。
(三)报名与资格审查1、符合条件的人员自愿报名,填写《竞聘上岗报名表》(见附件2)。
2、竞聘工作领导小组对报名人员进行资格审查,确定参加竞聘人员名单,并予以公布。
(四)竞聘演讲与民主测评1、组织参加竞聘人员进行竞聘演讲,主要内容包括个人基本情况、工作业绩、竞聘优势和对竞聘岗位的工作设想等,时间不超过10 分钟。
事业单位竞聘上岗实施方案
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事业单位竞聘上岗实施方案(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本编精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案:一、指导思想以党的XX届X中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神,坚持德才兼备,任人唯贤,群众公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,强化激励机制,努力形成正确的选人、用人导向,不断加强干部队伍建设,为加强局属事业单位全面建设,更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。
二、竞争岗位、任职条件及报名范围(一)竞争岗位1、市国土资源监察支队副支队长1职;2、市征地拆迁办公室副主任2职;3、市国土资源交易登记中心副主任2职;4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。
2023年事业单位竞聘上岗工作实施方案
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2023年事业单位竞聘上岗工作实施方案【____年事业单位竞聘上岗工作实施方案】一、背景和目标随着社会的不断发展和进步,事业单位的竞聘上岗工作也越来越具有挑战性和重要性。
为了适应新时代的要求,提高事业单位竞聘工作的科学化、规范化水平,确保上岗人员的素质和能力,特制定本实施方案。
本实施方案旨在加强事业单位竞聘上岗工作的组织和管理,规范操作程序,提高工作效率和质量,促进事业单位的长期稳定发展,确保人才流动的合理性和公平性。
二、实施内容和步骤1. 竞聘岗位设定根据各事业单位实际需要,确定竞聘岗位的类别、数量和要求。
岗位设定应根据岗位职责和工作需求进行合理划分,避免重复和冗余,确保岗位的科学性和可操作性。
2. 竞聘条件设定制定竞聘条件,包括学历要求、工作经验、专业能力等,确保竞聘人员具备必要的素质和能力。
竞聘条件的设定应公开透明、公正合理,并根据职位的实际需要进行调整和优化。
3. 竞聘流程设计制定竞聘流程,包括报名、初审、笔试、面试、体检等环节。
各环节应根据实际需要进行设置,并严格按照程序进行操作。
流程设计应注重公开透明、公正公平,严禁干预和操纵。
4. 考试和评估方式确定确定考试和评估的方式和权重比例,包括笔试、面试、综合考评等。
考试和评估方式应与岗位要求相匹配,既注重基础知识和技能的考核,也注重综合能力和潜力的评估。
5. 考试和评估工具设计设计考试和评估的具体工具,包括试卷、面试题目、评分表等。
工具设计应科学合理、操作规范,保证考核结果的客观、公正和准确。
工具设计应充分考虑不同岗位的特点和要求。
6. 岗位胜任能力评估通过岗位胜任能力评估来衡量竞聘人员的能力和素质是否与岗位需求相匹配。
评估内容应包括专业知识、工作技能、领导能力、沟通能力等方面,评估结果应作为确定上岗人员的重要依据。
7. 岗位配备和培训根据评估结果确定上岗人员,制定岗位配备方案,并组织相应的培训。
岗位配备和培训应根据不同岗位的要求进行个性化设计,注重培养人才的创新能力、团队协作能力和职业发展能力。
事业单位竞聘上岗工作实施方案
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事业单位竞聘上岗工作实施方案一、制定目的为了规范事业单位竞聘上岗程序和流程,做好竞聘上岗人员的资格审核、面试考核、公示宣传等工作,确保竞聘上岗人员的公正选拔,确保事业单位工作的高效性、专业性和公信力。
二、适用范围适用于本单位及各直属单位、各下属事业单位从职工中选拔中、高级职称、领导班子成员及其他相关职务的人员竞聘上岗。
三、竞聘程序(一)竞聘公告1.对竞聘岗位及其要求进行规范化归纳,并制定公告;2.公告的信息应当真实、准确、完整,包括招聘岗位、招聘条件、选拔程序、面试安排等;3.公告应发布于官方网站和指定的发布媒体,同时通过内部通知的形式通知相关职工,并保证宣传面广、公开、公正;4.公告的发布时间需提前足够的时间,以便吸引能够胜任竞聘岗位的有资格职工参与竞聘。
(二)资格审核1.竞聘人员必须符合岗位要求,并具有正式职工资格。
2.对竞聘人员的资格进行审核,使得参与竞聘资格受限、竞争更加公平;3.对于报名资格不符合相关资格要求的职工,应及时通知本人并作出合理解释。
(三)面试考核1. 面试考核是竞聘上岗的核心环节,必须保证面试的公正性和客观性;2.设立面试考核委员会,负责面试考核的组织实施;3.面试考核包括岗位知识、职业道德、综合素质等方面的考核;4.面试考核成绩应当公开公示,供员工监督。
(四)综合评定1.基于岗位技能、工作经验、表现等因素,进行评价综合考评得分;2.依据评价结果,公告评定结果,并对评测结果进行合理解释说明;3.所有评测结果应当公示。
对评测结果存在的问题进行合理解释和说明。
(五)录用并上岗1.依据上述考核结果,选择优质人才录用,并予通知;2.录用的竞聘人员应在指定时间内完成相应的入职手续;3.上岗职工应在指定时间内在工作岗位上正式开始工作任务。
四、注意事项1. 竞聘人员必须认真阅读公告内容,2. 正式职工必须参与竞聘的人员应严格遵守相关规定,并在规定时间内顺利完成竞聘手续;3. 有关部门应全程监督竞聘工作的实施过程,做好记录、反馈、调查等工作。
事业单位竞聘上岗工作实施方案
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事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展,事业单位人才选拔越发严格,竞聘上岗工作也变得异常重要。
事业单位竞聘上岗工作实施方案,直接影响着单位的运转和发展。
因此,如何制定科学合理的竞聘上岗工作方案,对于事业单位的发展至关重要。
二、目标设定事业单位竞聘上岗工作的目标是通过公开、公平、公正的选拔机制,选聘出优秀工作人才,为事业单位发展壮大提供强有力的人才保障。
同时,希望能够通过竞聘的方式激励现有员工不断提升自我,发挥潜力。
三、方案制定1.明确竞聘岗位要求,根据工作性质和职责范围,设定详细的岗位要求和能力标准。
2.制定竞聘考核标准和程序,包括资格初审、笔试、面试等环节,确保选拔过程的公正、公平。
3.建立竞聘上岗工作档案管理制度,对参与竞聘的人员信息进行详细记录和管理,保证信息的完整性和真实性。
4.设立选拔委员会,由经验丰富的专家和领导组成,负责组织和实施竞聘选拔工作,确保选拔过程专业化。
5.完善竞聘培训机制,为竞聘人员提供必要的培训和指导,帮助其更好地适应岗位要求。
四、实施策略1.加强宣传和推广,让更多人了解竞聘机会和流程。
2.建立健全的竞聘信息发布平台,确保信息的即时性和透明度。
3.加强与高校和专业人才的合作,为事业单位引进更多的优秀人才。
4.注重选拔过程的监督和评估,及时发现和纠正问题。
5.建立竞聘人员的长期跟踪制度,帮助其在岗位上发展和壮大。
五、总结事业单位竞聘上岗工作实施方案,是事业单位建设的核心工作之一。
只有通过科学合理的竞聘机制,选聘出适应工作要求和具备能力的人才,才能为事业单位的持续发展提供强有力的支持。
希望通过本方案的实施,能够为事业单位的发展注入新的活力和动力。
事业单位竞聘上岗实施方案
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事业单位竞聘上岗实施方案一、竞聘条件1.年龄在45周岁以下,身体健康,无违法记录;有本科及以上学历,有较强的专业知识和工作能力;2.具有5年及以上相关行业或岗位工作经验;3.竞聘者需符合本职位要求的技能和素质水平。
二、竞聘方式1.通过网上报名初步筛选,通过资格审查者面试入围;2.入围面试者进行个人陈述、自我介绍、案例分析、能力测试等环节,进行综合评估;3.按照面试分数从高到低排名,进入录用考察环节,包含个人家庭背景、职业背景、工作绩效、审批记录、人事异动记录等,最后确定最终录用人员。
三、录用考察1.采取调查研究方式对入围者进行考察审核;2.对入围者的个人品行、工作成果、个人素质等信息进行评估;3.对进入最终考核的人员进行专业能力测试,综合评分并产生考察报告;4.对考察报告的结果进行综合评估后确定录用人选。
四、录用程序1.在确定录用人员后,进行第一次招聘人员的体检,符合要求的人员正式录用。
招聘落空的人员不再满足人员需求时,按照调整需要重新招聘;2.录用落实后,对新员工进行集体培训,建立个人档案和工作档案;3.签订劳动合同后,建立工作责任制和考核制度,制定补充相关人员条例和岗位职责等。
五、工作要求1.严格遵守国家法律法规、机构规定和行业规范;2.认真负责地执行工作任务,努力完成工作目标;3.对自身的工作进行反思,定期进行职业培训以提高专业能力。
六、考核与奖惩1.根据工作质量和绩效,进行定期考核,根据考核结果进行奖惩;2.对于优秀员工给予奖励,包括荣誉称号、晋升、培训和奖金等;3.对于工作绩效差的员工,进行工作辅导和提示,并进行处罚。
七、实施效果本方案将有利于选拔合适人才,加强了选拔程序和标准化管理,为企业发展提供了更多的高素质人才。
同时,对于员工的工作积极性和职业发展方向也会产生积极的影响,提高整体核心能力,加强企业管理水平,推动企业快速发展。
事业单位工作人员竞聘上岗实施细则【最新版】
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事业单位工作人员竞聘上岗实施细则第一章总则第一条为进一步深化事业单位人事制度改革,规范事业单位工作人员竞聘上岗,根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅《关于印发省事业单位工作人员竞聘上岗办法的通知》(,制定本细则。
第二条本细则所称的事业单位工作人员,是指事业单位聘用在管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的工作人员。
其中,管理岗位人员选拔任用,按照《事业单位领导人员管理暂行规定》(中办发〔2015〕34号)、《省市级以下事业单位领导人员管理办法(试行)》等有关规定执行。
第三条事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照规定的权限和程序,通过竞争方式择优产生岗位聘用人选的用人方法。
法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的,从其规定。
第四条竞聘上岗贯彻党管干部、党管人才的原则;坚持德才兼备、以德为先;坚持事业为上、突出业绩贡献;坚持民主、公开、竞争、择优;进一步健全完善能上能下的竞争性用人机制。
第五条竞聘上岗以岗位设置为基础,在核准的岗位设置总量、类别、等级及其数量内进行。
同时,在核准的专业技术岗位总量内,允许事业单位空缺的同系列高等级岗位借用到低等级岗位使用。
事业单位出现岗位空缺,可根据工作需要和有关规定,适时组织空缺岗位的竞聘上岗工作。
第六条竞聘上岗应当以履行岗位职责能力、完成岗位工作任务情况和考核结果为基本条件,采取适合单位以及岗位特点的办法进行。
第二章竞聘范围第七条参加竞聘上岗人员应为本单位现有在编在岗或按有关规定纳入人员控制总量管理的在岗工作人员。
第八条竞聘上岗一般在事业单位内部进行,根据工作需要和有关规定经同级事业单位人事综合管理部门及编制部门批准后,可以扩大到同一主管部门所属同类经费方式的其他事业单位。
第九条有下列情形之一的,应当实行竞聘上岗:(一)事业单位出现岗位空缺,拟从单位内部产生人选的;(二)事业单位新设岗位,拟从单位内部产生人选的;(三)需要实行竞聘上岗的其他情形。
第十条下列情形不实行竞聘上岗:(一)确定涉密岗位人选;(二)确定专业技术一级、二级岗位人选;(三)事业单位新进人员首次确定岗位的;(四)聘用合同到期按规定续签聘用合同的;(五)根据年度考核结果,向低等级岗位调整的;(六)受处分降低岗位等级的;(七)不宜实行竞聘上岗的其他情形。
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xxx事业单位工作人员竞聘上岗实施细则第一章总则第一条为健全事业单位内部选人用人机制,规范事业单位工作人员竞聘上岗工作,根据自治区人力资源和社会保障厅《关于印发xxx 事业单位工作人员竞聘上岗试行办法的通知》(xxx〔2011〕xxx号),制定本细则。
第二条本细则所称的事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照规定的权限和程序,竞争择优产生岗位人选的方法。
第三条事业单位工作人员竞聘上岗适用本细则。
法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的,从其规定。
按照干部人事管理权限,由上级任命的事业单位负责人员,不适用本办法。
第四条竞聘上岗坚持民主、公开、竞争、择优的原则。
第五条竞聘上岗应当根据核准的岗位设置方案进行。
第六条竞聘上岗应当以履行岗位职责能力为条件,采取适应单位以及岗位特点的办法,按照规定的程序进行。
第二章竞聘范围第七条事业单位组织竞聘上岗应当在本单位范围内进行。
规模小、人员少、由主管部门集中进行岗位设置和岗位聘用的事业单位,根据工作需要,可以在同一主管部门所属事业单位范围内联合组织竞聘上岗。
第八条事业单位有下列情形之一的,应当实行竞聘上岗:(一)事业单位新设岗位或出现岗位空缺,拟从单位内部产生人选;(二)事业单位出现分立、合并或者职能调整,须对人员进行重新定岗;(三)聘用合同到期,需要对人员进行重新定岗;(四)需要实行竞聘上岗的其他情形。
第九条下列情形不宜实行竞聘上岗:(一)确定不宜在单位内部公开信息的涉密岗位人选;(二)确定专业技术一级岗位人选;(三)聘用合同到期按规定续订合同;(四)根据工作人员年度考核结果,按规定调整岗位;(五)工作人员受降低岗位等级处分;(六)不宜实行竞聘上岗的其他情形。
第三章竞聘条件第十条参加竞聘上岗的应当是在册的正式工作人员,并具备下列基本条件:(一)遵纪守法,具有良好的品行;(二)具备岗位所需的专业、技能等方面的资格条件;(三)适应岗位要求的身体条件;(四)上年年度考核结果为合格以上。
第十一条竞聘管理岗位,一般应具有中专以上文化程度。
其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度;四级以上职员岗位,一般应具有大学本科以上文化程度。
各等级职员的具体条件是:(一)四级职员以上按照国家和自治区规定的条件执行;(二)五级职员:在六级职员岗位工作2年以上,或者曾在专业技术四级以上岗位工作,或者在专业技术五级岗位工作1年以上,或者在专业技术六级岗位工作2年以上,或者在专业技术七级岗位工作3年以上;(三)六级职员:在七级职员岗位工作3年以上,或者曾在专业技术七级以上岗位工作,或者在专业技术八级岗位工作3年以上,或者在专业技术九级岗位工作4年以上,或者在工勤技能一级岗位工作3年以上;(四)七级职员:在八级职员岗位工作3年以上,或者曾在专业技术八级以上岗位工作,或者在专业技术九级岗位工作1年以上,或者在专业技术十级岗位工作2年以上,曾在工勤技能一级岗位工作,或者在工勤技能二级岗位工作5年以上;(五)八级职员:在九级职员岗位工作3年以上,或者曾在专业技术十级以上岗位工作,或者在专业技术十一级岗位工作2年以上,或者在专业技术十二级岗位工作3年以上,曾在工勤技能二级以上岗位工作,或者在工勤技能三级岗位工作5年以上;(六)九级职员:在十级职员岗位工作3年以上,或者曾在专业技术十二级以上岗位工作,或者在专业技术十三级岗位工作3年以上,或者曾在工勤技能三级以上岗位工作,或者在工勤技能四级岗位工作5年以上;(七)十级职员:曾在专业技术岗位工作,或者曾在工勤技能四级以上岗位工作,或者在工勤技能五级岗位工作5年以上。
第十二条竞聘专业技术岗位,应当具备竞聘岗位的基本任职条件。
专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。
各等级专业技术岗位的任职条件是:(一)正高级一级、二级专业技术岗位按照国家有关政策规定;(二)正高级三级专业技术岗位:在四级岗位工作满3年,并取得正高级专业技术资格;(三)正高级四级专业技术岗位:取得正高级专业技术资格;(四)副高级五级专业技术岗位:在六级岗位工作满3年,或在七级岗位工作满6年,并取得副高级专业技术资格;(五)副高级六级专业技术岗位:在七级岗位工作满3年,并取得副高级专业技术资格;(六)副高级七级专业技术岗位:取得副高级专业技术资格;(七)中级八级专业技术岗位:在九级岗位工作满4年,或在十级岗位工作满8年,并取得中级专业技术资格;(八)中级九级专业技术岗位:在十级岗位工作满4年,并取得中级专业技术资格;(九)中级十级专业技术岗位:取得中级专业技术资格;(十)初级十一级专业技术岗位:在十二级专业技术岗位3年,并取得助理级专业技术资格;(十一)初级十二级专业技术岗位:取得助理级专业技术资格;(十二)员级十三级专业技术岗位:取得员级专业技术资格。
竞聘实行职业资格准入控制的专业技术岗位,应当具备准入控制的职业资格。
原管理岗位和工勤技能岗位人员竞聘专业技术岗位的,须符合上述条件。
第十三条竞聘工勤技能岗位,应当具备工勤技能岗位的基本任职条件。
各等级工勤技能岗位基本任职条件是:(一)一级工勤技能岗位:在本工种二级岗位工作满5年,并通过高级技师技术等级考评;(二)二级工勤技能岗位:在本工种三级岗位工作满5年,并通过技师技术等级考评;(三)三级工勤技能岗位:在本工种四级岗位工作满5年,并通过高级工技术等级考核;(四)四级工勤技能岗位:在本工种五级岗位工作满5年,并通过中级工技术等级考核;(五)五级工勤技能岗位:学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,并通过初级工技术等级考核。
第四章竞聘程序第十四条事业单位应成立聘用工作机构,负责竞聘上岗的组织实施。
聘用工作机构一般由事业单位负责人员、组织人事和纪检监察部门有关人员、工作人员代表组成,必要时可以聘请专家参加。
在同一主管部门所属范围内,联合组织竞聘上岗的由主管部门具体负责组织实施。
第十五条竞聘上岗一般应当经过下列程序:(一)制定并公布竞聘上岗实施方案;(二)报名与资格审查;(三)组织竞聘;(四)单位负责人员集体研究确定拟聘人选;(五)公示拟聘人选;(六)办理聘用手续。
第十六条竞聘上岗实施方案应当报主管部门备案后组织实施。
第十七条报名参加竞聘可以根据岗位特点以及工作需要,采取个人自荐、群众推荐或者组织推荐等方式进行。
第十八条竞聘结果的公示范围应与竞聘范围一致,公示时间一般不少于五个工作日。
公示结果不影响岗位聘用的,按照规定订立或者变更聘用合同。
其中,按照干部管理权限需要报批或者备案的,按照规定履行相关手续。
第五章竞聘方式第十九条竞聘管理岗位一般采取笔试、面试、民主测评、组织考察等方式进行。
竞聘专业技术岗位一般采取同行评议、学术技术综合评价、组织考察等方式进行。
竞聘工勤技能岗位一般采取同行评议、技能水平综合评价、组织考察等方式进行,其中,普通工岗位一般采取直接考察方式进行。
竞聘较低等级的岗位可以采取符合岗位特点、简便易行的方式进行。
第二十条笔试主要测试竞聘人员对履行岗位职责应当具备的基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达能力等,特别是运用理论、知识和方法分析解决实际问题的能力。
笔试一般采取闭卷方式进行。
笔试试题由主管部门委托区内外专家命题。
第二十一条面试主要测试竞聘人员在能力素质等方面对竞聘岗位的适应程度。
面试应当根据岗位特点选择适当的测评方法,注重科学性。
面试试题由主管部门委托区内外专家命题。
第二十二条民主测评主要考察竞聘人员的德才表现及其在群众中的公认度,强调德才兼备、以德为先。
民主测评应当在本单位范围内,采取无记名投票方式进行。
第二十三条同行评议主要考察竞聘人员的学术技术或者技能水平在单位同行中的公认度,强调学术技术或者技能的实际运用效果。
同行评议应当在本单位同专业、技术、技能领域的工作人员范围内,采取填写评议表的方式进行。
评议表应当填写具体的评议意见,包括工作表现、优点、缺点等。
第二十四条学术技术综合评价、技能水平综合评价主要通过学术技术或者技能方面取得的成果、业绩,以及职业道德操守,全面评价竞聘人员的学术技术水平或者技能水平。
学术技术综合评价、技能水平综合评价应当由同专业、技术、技能领域的高层次人才、高技能人才组成评审委员会,采取答辩、评议、无记名投票方式进行。
第二十五条组织考察主要综合分析笔试、面试、民主测评、同行评议、学术技术综合评价、技能水平综合评价结果以及年度、聘期考核结果,全面考察竞聘人员的德、能、勤、绩、廉,对是否适合和胜任竞聘岗位作出评价。
组织考察一般应当形成包括定性评价和定量评价的综合性意见,作为提出拟聘人选建议的主要依据。
第六章相关事宜第二十六条德才表现和工作实绩特别突出的工作人员,经主管部门批准,可以破格参加竞聘。
破格参加管理岗位竞聘的,任职年限可比规定年限少一年。
破格参加专业技术岗位、技术工岗位竞聘的,按照专业技术职务评聘、技术等级岗位考评(核)的有关规定执行。
第二十七条工作人员在近两个年度考核均被确定为优秀等次的,在参加竞聘时,同等条件下应当予以优先考虑。
工作人员年度考核被确定为不合格等次的,一年内不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位。
第二十八条工作人员在近两年内获得记功以上奖励的,在参加竞聘时,同等条件下应当予以优先考虑。
第二十九条工作人员在受警告、记过处分期间,不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位。
工作人员在受降低岗位等级处分期间,不得竞聘高于受处分后所聘岗位等级的岗位。
工作人员正在接受立案审查或停职审查期间,暂不参加竞聘上岗。
第七章纪律与监督第三十条竞聘上岗实行回避制度。
与事业单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的工作人员,不得竞聘该单位负责人员的秘书或者组织人事、财务审计、纪律监察岗位,以及有直接上下级领导关系的岗位。
聘用工作组织成员、事业单位负责人员在组织实施竞聘上岗时,涉及与本人有上述亲属关系或者其他可能影响竞聘结果公正的,应当回避。
第三十一条同级党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门及事业单位主管部门对竞聘上岗过程中违反干部人事纪律及本办法的行为应当予以制止和纠正。
拒不改正的,对负有责任的领导人员和直接责任人员按照有关规定给予处分。
第三十二条竞聘上岗中违规违纪或不正当竞争行为,导致竞聘结果不公平公正的,竞聘上岗结果无效。
第三十三条聘用工作组织成员违规违纪,应当取消聘用工作组织成员资格;情节严重的,按照有关规定给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第三十四条竞聘人员违规违纪,取消竞聘资格或者宣布聘用结果无效;情节严重的,按照有关规定给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第三十五条其他人员采取不正当手段影响竞聘结果客观公正的,按照有关规定追究其责任。
第八章附则第三十六条机关工勤人员竞聘上岗,参照本细则执行。